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如何解決中小企業和創業團隊的項目問題是本書的著眼點，書中給出了中小企業和創業團隊實施項目的關鍵步驟和行動策略。全書共3部分：第1部分介紹項目管理的基礎知識。第2部分是實施極簡項目管理的五大過程，這也是全書的重點。為方便項目的實施和落地，這些過程被進一步分解為19個步驟，即極簡項目管理地圖。第3部分著眼于項目管理者的成長問題。項目管理者可以說是項目的靈魂人物，企業和團隊一方面要選擇合適的人管理項目，另一方面要把合適的人培養好，二者都很重要。

·15.7萬字

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數據決策：企業數據的管理、分析與應用

本書是作者十年數據領域實踐經驗的總結，系統介紹了企業的數據戰略規劃和企業內外部數據的應用，并在此基礎上介紹了零售、快速消費品、汽車、航空、保險等行業的實戰案例及作者的思考。本書通過與企業數據相關的理論體系、行業案例、業務領域熱點等，全面介紹了不同行業的企業中數據的管理、分析與應用，對企業未來的數字化轉型也做了簡要介紹。相信不同類型的讀者都能夠從本書中獲得自己想要了解的部分。本書實戰案例豐富，適合想在企業中更好地利用數據的企業主、管理層、業務負責人閱讀，也適合從事數據和AI相關工作，關注數據和AI在產業中應用的讀者閱讀。

·8.1萬字

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新合伙人制度

本書共計10章，包括合伙人制度的基本內容及落地方法、合伙的主要模式及股權設計，初創企業的合伙人制度及常見問題，合伙的資本策劃，合伙模式的三種新形態，提出新合伙人制度與阿米巴經營模式結合，合伙的社群化，合伙中常見的風險，打造合伙力的實用方法等。

·13.3萬字

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管理邏輯：把握商業本質的中國路徑

本書系作者根據自己在北京大學MBA/EMBA、總裁班長期授課的講義《孫子兵法與管理之道》并結合自己二十多年的創業、投資、管理的經歷編寫而成。本書將《孫子兵法》與創業、管理、投資相結合，并運用博弈論和數學的思維與方法來分析解讀，對《孫子兵法》的核心思想進行了高度總結和概括，對創業者、管理者、投資者，以及《孫子兵法》的研究者和廣大愛好者在理論和實戰方面具有較大的參考價值。本書案例豐富，可讀性強，能夠帶領讀者用管理的眼光深刻剖析《孫子兵法》，領略管理的藝術，窺探商業的本質。

·14.1萬字

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中國獵頭30年

本書共分4部分，內容包括：1993至1995年——中國獵頭行業發展的萌芽期；1996至2007年——中國獵頭行業的第一個發展期；2008至2017年——中國獵頭行業發展的第一個高峰期；2018至2022年——獵頭行業的巨變初期。

·10.5萬字

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網絡組織中企業高管個性特質對企業創新績效的影響

本書對國內外文獻進行梳理和分析，通過優勢分析檢驗企業高管的成就動機、風險傾向、前瞻性、外向性等個性特質對企業創新績效的相對重要性；構建企業網絡跨層次要素的交互模型，從動態角度分析驗證不同層次要素的交互作用有利于企業創新績效的提升；成功的企業高管和企業是共同成長與發展、互相成就，企業高管個人的社會關系網絡通常是與企業網絡交融在一起的，從而構建企業高管從企業——企業間關系——網絡組織的動態嵌入過程模型，企業高管的動態嵌入過程也是企業完成自主創新——合作創新——網絡創新的過程。

·8.4萬字

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產品經理就業實戰：職責認知+產品設計+UML模型+產品文檔+測試與驗收

本書共分為9章，第1章大致認識產品經理的職能范圍；第2章講解了產品經理的工作職責；第3章講解了需求的相關知識；第4章介紹了流程的相關知識；第5章展示了結構圖；第6章闡述了界面原型的相關知識；第7章介紹了UML圖；第8章介紹了PRD文檔的相關知識；第9章介紹了軟件測試的相關知識。

·6.8萬字

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創業基礎管理思維

本書分為七部分，從初創企業的頂層設計、產品與商業模式設計、營銷理念構建、人員及資金管理、知識產權以及挫折管理等不同維度，圍繞戰略決策、法律、股權、人力團隊、品牌營銷等基礎內容，幫助創業者識別企業發展過程中的誤區。

·14.8萬字

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高績效管理：4-D系統項目實踐與案例解析

本書共三章內容。第一章解讀4-D系統，讓讀者能快速了解并掌握4-D系統的核心知識和部分操作流程；第二章通過企業應用案例解析，展示了4-D系統在團隊管理、銷售業績提升、抗壓能力提高、大項目逆襲、公司文化建設、創業團隊共創、個人創業方面的賦能作用；第三章解析了4-D系統在親子教育和個人成長方面的賦能作用，將看似復雜的系統應用在家庭和生活中，使“剪不斷，理還亂”的人際互動得到良性發展。

·9.7萬字

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技馭未來：天俱時科技創新的基因密碼

本書以天俱時為樣本，從戰略、組織、機制、人才、文化、創新、服務等方面，講述了一家科技企業的基因進化、轉型邏輯與創新發展，為當今科技企業的轉型升級提供了可借鑒的成長啟示。

·16.7萬字

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企業高效合規的體系化運行原理

本書基于現有法律法規、國家標準等關于合規制度的規定，結合實踐操作規范，對于企業尤其是國有企業合規制度體系建設、違規問題整改機制、考核評估機制等進行了論述，有助于企業建立并完善合規管理體系，以便更好地合法合規運營。

·19.2萬字

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秘書職業能力新論：模型建構與應用策略

本書圍繞“秘書職業能力”這一研究主題，基于能力素質模型構建的基本邏輯，以勝任特征理論、KSA理論模型、能崗匹配原理為理論基礎，通過文本分析、問卷調查、深度訪談、經驗歸納等研究方法，嘗試解碼中國社情下的秘書職業能力結構與要素，并做出具體的分級行為描述，建構出包含崗位知識、專業技能和職業素養三個維度的秘書職業能力金字塔模型。同時，從秘書專業教育、職業教育、管理實踐以及秘書自身發展四個角度提出了秘書職業能力模型應用策略。

·13.9萬字

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上市公司第二增長曲線

本書在介紹第二增長曲線理論并深度剖析多個中國上市公司探索第二增長曲線案例的基礎上為企業，特別是上市公司實現二次增長提供了一套生動易懂、切實可行、全周期的方法體系。通過積累的資金、人才、市場等各種商業資源，針對企業生態進行橫向或縱向的投資與并購整合或者對新技術、新賽道、新模式進行投資，是實現中國上市公司第二增長曲線的良方。

·11.7萬字

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市場自主制定標準的形成機制研究

本書除第1章緒論外，共由4個部分共計11章構成，運用專業的模型、量化工具等方法，按照新視角、新要素、新數據，深化了基礎理論研究，創新了理論模型，提出了新的評價體系和路徑。

·16.8萬字

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全國會計專業技術資格考試習題集：財務管理

《2017年全國會計專業技術資格考試習題集財務管理》以新版《中級會計專業技術資格考試大綱》為依據，面向中級會計職稱的“財務管理”科目，由眾多專家學者在多年研究其命題特點及解題方法的基礎上編寫而成。《2017年全國會計專業技術資格考試習題集財務管理》共分為4部分。“第1部分分章習題強化訓練”共10章內容，每章的結構為“考情分析+歷年真題+全真模擬題”，其中的歷年真題和全真模擬題，均按照“財務管理”科目的新版考試大綱對應的考點分類設置考題，并提供了相應的答案和解析。另外，在歷年真題的解析中特設“誤區警示”小欄目，旨在幫助考生識別命題人設計的陷阱，提高得分率。“第二部分計算分析題與綜合題訓練”，分別提供了計算分析題與綜合題的真題和模擬題，旨在集中訓練考生應對該類題型的解題能力。“第三部分真題套卷”提供新真題1套及其答案解析。

·14.9萬字

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用數據提升人力資源管理效能（實戰案例版）

數據已逐步成為企業持續發展的競爭要素，如何運用數據降低人力成本和用人風險，為企業創造價值顯得越來越重要。全書以詳解實戰案例為切入點，采用各類表單、圖形、工具、模型，完整呈現數據在人力資源管理應用場景中的思維、邏輯及方法論，力求讓讀者能夠輕松上手，快速解決實際問題，真正用數據說話！《用數據提升人力資源管理效能》（實戰案例版）分為9章，主要內容包括人力資源管理數據應用概述，以及數據在崗位工作量化、人才規劃、招聘選拔、人才培養、人才保留、薪酬管理、績效管理、員工關系管理等8大模塊、22個典型應用場景的常見問題、解決方法和實戰工具。《用數據提升人力資源管理效能》（實戰案例版）以案例分析為主，模板齊全，實操性強，通俗易懂，適合人力資源管理從業人員、人力資源經理（HRM）、人力資源總監（HRD）、人力資源業務合作伙伴（HRBP）等管理者閱讀、使用。

·10.6萬字

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智能倉儲物流、配送精細化管理實務

人工智能的快速發展使企業迎來了以自動化、信息化和網絡化為主要特征的智能倉儲、物流和配送時代。很多企業，特別是連鎖企業，對智能倉儲、物流、配送的要求很高，因此，打造強大的倉儲、物流、配送供應鏈體系至關重要。《智能倉儲物流、配送精細化管理實務》緊密結合倉儲物流行業的發展狀況，根據企業對新型倉儲、物流、配送的需求，從智能倉儲、智能物流、智能配送等角度，全面講述了新零售模式下的連鎖企業的供應鏈策略。《智能倉儲物流、配送精細化管理實務》中融入了諸多經典、落地的案例，在案例分析中講述了實用、易學的方法與技巧，適合企業管理者、生產型企業一線從業者、零售電商從業者、創業者等學習參考。

·11.8萬字

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全國經濟專業技術資格考試真題分類詳解：工商管理專業知識與實務（中級）

《2017年全國經濟專業技術資格考試真題分類詳解工商管理專業知識與實務(中級）》以新發布的《工商管理專業知識與實務（中級）考試大綱》為依據，在多年研究該考試命題特點及解題方法的基礎上編寫而成。《2017年全國經濟專業技術資格考試真題分類詳解工商管理專業知識與實務(中級）》共分為四篇。第1篇在深入研究考試大綱和考試環境的基礎上，總結了“工商管理專業知識與實務（中級）”考試內容的重點及命題方式，為考生提供全面的復習、應試策略。第二篇中第1章到第九章，嚴格按照“歷年回顧＋經典例題精解”的結構，精準剖析“工商管理專業知識與實務（中級）”科目中各個考點的常考題型、命題特點及解題方法；第十章專門講解案例分析題，幫助考生掌握其解題思路。此外，每章末尾均提供“過關練習”，供考生進行自測練習。第三篇提供兩套全真模擬試題，第四篇提供2016年真題試卷1套，均可供考生實戰演練。

·18.2萬字

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全國經濟專業技術資格考試真題分類詳解：人力資源管理專業知識與實務（初級）

《2017年全國經濟專業技術資格考試真題分類詳解人力資源管理專業知識與實務（初級）》以新版《人力資源管理專業知識與實務（初級）考試大綱》為依據，針對“人力資源管理專業知識與實務（初級）”科目，通過對大量真題進行分析與研究后編寫而成，旨在引導考生掌握其命題思路，提高應考能力。《2017年全國經濟專業技術資格考試真題分類詳解人力資源管理專業知識與實務（初級）》共分為三篇。第1篇在深入研究考試大綱和考試環境的基礎上，總結、提煉了“人力資源管理專業知識與實務（初級）”考試內容的重點及命題方式，為考生提供全面的復習、應試策略。第二篇中第1章到第十四章嚴格按照“歷年回顧＋經典例題精解”的結構，精準剖析“人力資源管理專業知識與實務（初級）”科目各個考點的常考題型、命題特點及解題方法；第十五章專門講解案例分析題，幫助考生掌握其解題思路。此外，每章末均設置“過關練習”板塊，提供了相應的練習題，供考生進行自測練習。第三篇提供兩套由知名命題專家精心編制的全真模擬試題，供考生實戰演練。

·17.6萬字

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行政事業單位內部控制體系建設全流程操作指南：規范講解+流程分解+操作實務+案例解析

行政事業單位在日常運行中面臨各種各樣的已知或未知的風險。內部控制體系就像萬丈高樓的地基，好的內部控制體系能夠合理保證單位的資產安全和有效使用，能夠有效防范舞弊和預防腐敗，能夠提高公共服務的效率和效果。作者一直服務在行政事業單位內部控制體系建設和內部控制人才培訓的第一線，不僅對內部控制理論有全面、深厚的理解，而且對內部控制實踐也積累了豐富的經驗。《行政事業單位內部控制體系建設全流程操作指南》將《行政事業單位內部控制規范（試行）》與內部控制實踐有機結合，從單位層面、業務層面、信息化層面，系統地介紹了行政事業單位內部控制體系建設的具體路徑、程序與方法，并對內部控制各要素、各階段的主要風險及應對策略做了詳細描述。《行政事業單位內部控制體系建設全流程操作指南》可作為行政事業單位內部控制體系建設與評價的工具書。《行政事業單位內部控制體系建設全流程操作指南》適合行政事業單位領導者，行政事業單位內部控制負責人，高等院校相關專業師生，以及對行政事業單位內部控制體系建設感興趣的讀者閱讀和使用。

·17萬字

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極簡項目管理：讓目標落地、把事辦成并使成功可復制的方法論