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平臺轉(zhuǎn)型

《平臺戰(zhàn)略》續(xù)篇,陳威如等關(guān)于企業(yè)平臺轉(zhuǎn)型最新力作!平臺帶來的商業(yè)革命已改寫了現(xiàn)在及未來的企業(yè)生存規(guī)則,而這股浪潮已經(jīng)從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)漫延到了其他多種行業(yè)之中!如果說,過去10年是平臺商業(yè)模式在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的爆發(fā)期,那未來10年,將是平臺商業(yè)模式在傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型應(yīng)用上的黃金時代。平臺思維不再是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的專用詞,它可以用來解構(gòu)價值鏈,可以被運用到組織架構(gòu)的設(shè)計中,更能夠幫助企業(yè)升級競爭優(yōu)勢。本書提供轉(zhuǎn)型與升級的理論指導(dǎo),并幫助細化實施步驟,以親和的筆調(diào)呈現(xiàn)一本企業(yè)轉(zhuǎn)型方面的前沿著作。《平臺轉(zhuǎn)型》結(jié)合國內(nèi)外不同體量、不同行業(yè)轉(zhuǎn)型企業(yè)的相關(guān)案例,運用平臺思維,從戰(zhàn)略上梳理出企業(yè)平臺轉(zhuǎn)型的價值鏈重構(gòu)步驟、平臺模式構(gòu)建方法、平臺邊界劃定方向;從組織上總結(jié)出新舊業(yè)務(wù)、內(nèi)外資源整合、聯(lián)動規(guī)則,結(jié)構(gòu)調(diào)整的四種模式;從人才布局上歸納出轉(zhuǎn)型企業(yè)的能力要求、價值取向,以及轉(zhuǎn)型期的人才運用、培養(yǎng)之道。企業(yè)轉(zhuǎn)型,錯綜復(fù)雜,《平臺轉(zhuǎn)型》從戰(zhàn)略、組織、人才三個層面梳理出完整的轉(zhuǎn)型步驟,幫助企業(yè)與個人找準(zhǔn)路徑、規(guī)避風(fēng)險、把控節(jié)奏。不論是一般大眾讀者或商業(yè)界人士,都能從本書中學(xué)習(xí)到創(chuàng)新與革新的新視野。

陳威如 王詩一 ·戰(zhàn)略 ·12.9萬字

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