駕校經(jīng)營方略(第2版)
隨著駕考、駕管新政策的頒布實(shí)施,駕校的轉(zhuǎn)型期已經(jīng)來臨。轉(zhuǎn)型的標(biāo)志是由高速發(fā)展向平穩(wěn)發(fā)展轉(zhuǎn)變,增長(zhǎng)方式由外延擴(kuò)張(駕校升級(jí)、教練車擴(kuò)容)向內(nèi)涵增長(zhǎng)(內(nèi)強(qiáng)管理、外塑形象)轉(zhuǎn)變,管理模式由粗放型(一車多人,學(xué)員由教練員安排管理)向精細(xì)型(不同服務(wù)套餐)轉(zhuǎn)變,發(fā)展趨勢(shì)由市場(chǎng)導(dǎo)向型(價(jià)格控制招生)向能力導(dǎo)向型(強(qiáng)調(diào)質(zhì)量和品牌)轉(zhuǎn)變。老路走不通,新路不會(huì)走,這就是變化轉(zhuǎn)型期的痛苦所在。變還是不變?如何變?這是駕校老板們的苦惱,也是駕駛培訓(xùn)和駕校管理研究者的責(zé)任。本書分為九章,出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是在闡述“變”的趨勢(shì)、“變”的內(nèi)容、“變”的方法。第一、二章講“變”的趨勢(shì),第三章到第八章講“變”的內(nèi)容、“變”的戰(zhàn)術(shù)、“變”的方法,第九章權(quán)作“變”的參考。
·12.1萬字