隨著駕考、駕管新政策的頒布實施，駕校的轉型期已經來臨。轉型的標志是由高速發展向平穩發展轉變，增長方式由外延擴張（駕校升級、教練車擴容）向內涵增長（內強管理、外塑形象）轉變，管理模式由粗放型（一車多人，學員由教練員安排管理）向精細型（不同服務套餐）轉變，發展趨勢由市場導向型（價格控制招生）向能力導向型（強調質量和品牌）轉變。老路走不通，新路不會走，這就是變化轉型期的痛苦所在。變還是不變？如何變？這是駕校老板們的苦惱，也是駕駛培訓和駕校管理研究者的責任。本書分為九章，出發點和落腳點就是在闡述“變”的趨勢、“變”的內容、“變”的方法。第一、二章講“變”的趨勢，第三章到第八章講“變”的內容、“變”的戰術、“變”的方法，第九章權作“變”的參考。