第二節
我國駕培市場面臨的挑戰

一、行業微利化的挑戰

隨著世界經濟一體化進程的加速，無論是傳統產業，還是高科技產業，產品的利潤無一例外都在下降，生意越來越難做，這是所有人的共識。可以說，一夜暴富的行業和項目已不復存在。無論哪個行業，只要利潤空間稍大，就必然會導致大量資本短時間內迅速進入，利潤空間逐漸縮小，整個經濟已進入微利時代。進入微利時代，經營者如何應對？除了賺錢的思路、觀念需要及時進行調整、轉變、更新外，還要講究賺錢的方式、方法。英國實業家李奧·貝爾根據自己的經驗，結合時代的特點，把微利時代賺錢的要點概括為六字法則，即“預測、差異、創新”，這六字法則是他在微利時代常勝的武器，也是我們當今創業、打開“微利時代”賺錢之門的金鑰匙。

駕培行業亦是如此。在2004年，駕培行業還排在生物制藥、通信技術、房地產等行業之后，被列為十大暴利行業。而現在，駕培行業已今非昔比，利潤大大縮水了。如今，油料成本、廣告促銷成本幾乎翻番，配套服務成本、員工工資成本大幅上升。許多地區的駕校為了吸引學員，只好頂住訓練和考試難度不斷加大、考試周期不斷延長的巨大壓力，對學費進行大幅下調。這樣，致使駕校成本上升、利潤下降。在此背景下，粗放式經營只能死路一條。要應對這一局面，培訓模式必須嚴格標準，培訓周期必須嚴格限期，培訓油料必須嚴格限量，并要切實實行規模化經營，在細節上做文章。駕校精細化管理的時代已經來臨。