官术网_书友最值得收藏!

全情景采購談判技巧
會員

全情景采購談判技巧

市面上關于銷售談判的書有很多，但關于采購談判的書卻很少。其實，采購作為銷售的對方，同樣有豐富的內涵，靈活應對不同情景的談判，是采購人職業發展的一項必備能力。本書用“三大戰役、四個錦囊、五環技巧、六脈神劍”的模型來揭示談判的真諦，指導談判前的準備，引導制定談判策略，并用六脈神劍及其二十四式詳細講解全情景采購的談判技巧，幫助采購人系統學習談判專業知識，更好地提升談判能力。本書是“SCAN專業采購四大核心能力”系列課程配套教材之四，另三本是《供應商全生命周期管理》《全面采購成本控制》《采購全流程風險控制與合規》。希望通過這套書，提高采購專業能力，助力采購由行家變大家。

宮迅偉 羅宏勇 汪浩 ·戰略 ·16.8萬字

企業二次創業成功路線圖：華夏基石總裁彭劍鋒、百度高級副總裁劉輝、柳工股份有限公司董事長曾光安、遠興能
會員

企業二次創業成功路線圖：華夏基石總裁彭劍鋒、百度高級副總裁劉輝、柳工股份有限公司董事長曾光安、遠興能

企業一次創業成功后，如何實現二次創業的成功轉型？本書對企業所處的這一具體階段進行了系統的總結和分析，給出了一幅企業二次創業經營突破、管理提升的成功路線圖。1、想清楚。要大取大舍，從機會主義走向戰略導向，選擇合適的機會，避免陷入新機會、多元化機會的陷阱。2、搭班子。解決轉型后的人才困局：領軍團隊。班子是決定推動各項戰略任務成敗的關鍵。3、責權利。解決企業成長后的動力缺失問題，“責”是目標承諾，“權”是分權手冊，“利”是目標激勵方案。4、建軌道。沒有管理的權力是脫韁的野馬，必須建立起戰略運營、財務、人力、審計等條線組織與功能，確保大家行進在正確的軌道上，形成“玻璃箱”的透明機制，保障組織健康。5、育梯隊。隨著經營的突破，業務的擴展，遲早會面臨無人可用的困境，梯隊建設是一個非常重要的問題。本書給出了推動企業完成二次創業轉型的關鍵路徑，企業需要結合自己的實際情況，走出一條成功的轉型之路。

夏驚鳴 ·戰略 ·10.7萬字

塔木德
會員

塔木德

《塔木德》被認為是影響人類文明的巨著之一，是真正的傳世經典。猶太民族正是因為有《塔木德》這一精神支柱和智慧的指引，才得以在飽受難以想象的苦難之后依然生存了下來，并獲得舉世矚目的偉大成就。本書根據《塔木德》介紹和闡述了猶太人在經商和處世上的智慧，并運用精練的語言，通過一個個富含寓意的故事，詮釋了猶太民族智慧的博大精深，相信對讀者們會有一定的啟發和指導意義。

苑琳編著 ·戰略 ·10.2萬字

公司好名企業好利
會員

公司好名企業好利

企業名稱是用文字來表現的識別企業的品牌要素，是企業的第一人稱，它不僅要起一個識別作用，更要表現出企業的本質，如經營思想、企業精神、文化理念等抽象的東西。企業名稱是企業個性的表達，借文字而使之形象化，能夠加深公眾和消費者對企業的良好印象?，F代企業中傾向于多元化經營的越來越多，因而對企業名稱的設計要求也越來越嚴格，對舊的企業名稱的革新問題也越來越重視。在策劃設計企業名稱前，必須認真考慮公司品牌的整體性，與公司所從事的產業和相關性，與商品形象的適應性和在開拓國際市場時應具有的傳播性等因素。企業名稱的命名原理跟品牌命名是一樣的，如果采用單一品牌策略，則完全是一回事。但企業名稱是一個整體的名稱，對于它的設計還有一些特殊要求。

石地 ·戰略 ·9.5萬字

研發能力持續成長路線圖
會員

研發能力持續成長路線圖

本書是作者對其研發領域20多年工作的總結和思考，對企業研發體系中產品規劃、產品開發、產品中試、技術研究、組織與流程建設、研發支撐工具等重大問題進行了系統介紹。本書在產品中試、產品平臺、技術規劃等方面的內容介紹最為深入、最具特色，類似內容尚未在其他同類書籍中看到。

李儀著 ·戰略 ·18.2萬字

一本書讀懂滬港通/深港通
會員

一本書讀懂滬港通/深港通

什么是滬港通/深港通？當前內地和香港資本市場發展狀況如何？滬港通/深港通為什么會引發社會各界的廣泛關注？開通滬港通/深港通對我國資本市場有什么影響，利好哪些板塊？投資者應該如何參與滬港通/深港通投資，在投資的過程中應該規避哪些風險？《一本書讀懂滬港通/深港通》直擊滬港通/深港通的核心要點，細致解答了上述問題，全方位、多角度地解讀了滬港通/深港通的價值意義、交易規則、投資機會，同時在風險防控、法律法規方面做了詳細論述，使投資者對滬港通/深港通建立一個全方位認知，為投資者參與滬港通/深港通投資提供指導。

王慧彩 ·戰略 ·11.1萬字

哈佛經理時間管理
會員

哈佛經理時間管理

自從泰勒于上世紀前倡導“科學管理”以來，效率的概念不但已經家喻戶曉，而且逐漸成為鑒定好壞與判別對錯的價值尺度，甚至在若干場合中還被當作一種追求的目標!效率之所以受到如此重視，恐怕應歸功于管理學界對它不遺余力的研究與追求。從早期的“動作研究”、“時間研究”與“工作設計”到近期的“作業研究”、“計劃審核術”等技術性探索，無一不是致力于提高效率。在可支配的資源(包括時間)極度匱乏的情況下，講求效率是明智和必要的，因為效率的提高足以減輕資源(包括時間)的浪費。

石地 ·戰略 ·8.9萬字

合伙人制：創新型企業管理與運營實戰策略
會員

合伙人制：創新型企業管理與運營實戰策略

在移動互聯網時代，企業改制已成為一大趨勢。傳統的雇傭制正在沒落，合伙制逐步成為主流。一個不懂合作的企業將很難生存，作為新時代的管理人，不能再走保守的老路，時代在變，管理思想、觀念、行為都必須跟著變。本書緊緊圍繞“合伙人制”這個話題展開。從先行的幾個合伙制典型企業入手，全面闡述了合伙人制的概念、優勢、特點，合伙制企業的組織框架、管理模式、運營模式、團隊組建、利益分配，合伙人的相處之道，企業組建應注意的制度、法律問題，以及在各行業中的實際運用。本書是一本適合所有創業者、中高層管理者和企業管理咨詢、營銷咨詢人士閱讀的實用性很強的企業經營管理方面的指導性書籍。

鮑玉成 ·戰略 ·10.7萬字

中國應急管理報告2017
會員

中國應急管理報告2017

本書共分為五大部分：權威要論，2016年全國應急管理工作總體概況及分析，2016年全國分類突發事件應急管理概況及分析，2016年應急管理工作創新專題分析，2016年全國應急管理工作大事記。

洪毅 ·戰略 ·16.3萬字

超級吸金術：透析客戶心理的運營實戰秘笈
會員

超級吸金術：透析客戶心理的運營實戰秘笈

如何快速地獲得客戶？怎樣在市場競爭中脫穎而出？高效成交客戶的秘訣是什么？如何能夠整合資源，做到一本萬利？……營銷需要技巧，需要直擊自身問題，從根源入手。作者從其親身經歷的案例中提煉、濃縮，總結出一個又一個實操精妙的營銷策略，這些策略曾使近200家中小企業不斷前進，它們有的已經上市，有的年營業額達上千萬，甚至是上億。在本書的每一章節中，作者都力圖還原那些實戰案例，并以此來幫助你更好地理解成功背后的營銷策略，充分地掌握策略的使用技巧，讓你了解到如何獲得更為豐厚的利潤、源源不斷的客戶，如何輕松提高成交率、巧妙整合資源，從而實現利潤指數級的倍增。

成智大兵 ·戰略 ·12.3萬字

華為兵法：華為戰役的26個決策（“精讀華為”系列）
會員

華為兵法：華為戰役的26個決策（“精讀華為”系列）

華為是什么？為什么是華為？華為最值得學習的精髓是什么？“精讀華為”系列三部作品將幫助讀者在紛繁復雜的信息海洋里撥開迷霧，快速精準地解讀華為。本書從戰略、決策、組織、人才四大維度，選擇聚焦、動態、前瞻、變革、制度、激活6個關鍵詞，并具體以26個案例剖析華為在三十多年發展中，如何屢戰屢勝，從小作坊成長為大企業。本書不僅展現了華為在戰略和管理上的特色打法和成果，也闡明了原因。通過閱讀本書，讀者可以了解華為的經典“戰斗”案例，從而更好地經營企業。

考拉看看 ·戰略 ·9.1萬字

最新章節 第30章 后記 2025-04-08 14:01:59
歷史上的交易智慧：魏朱商業模式理論視角的解析
會員

歷史上的交易智慧：魏朱商業模式理論視角的解析

商業模式概念正式出現于20世紀50年代，一直沒有引起業界和學術界的重視，直到2000年前后，因為互聯網企業的崛起才開始引起業界和學術界的關注，商業模式逐漸成為一個熱門領域。人們以往習慣從不同的角度分析和介紹他們的商業智慧，但是不夠清晰也缺乏統一的商業邏輯。本書以魏朱商業模式理論為底層邏輯，從資源能力交易的角度，以中外經典歷史商業案例講解商業模式知識，深入淺出地講解了中外商賈奇才們過人的商業智慧和商業模式。講解風格適合大眾讀者。

朱武祥 范家琛 ·戰略 ·7萬字

智慧倉庫規劃與設計：自動化拆零揀選系統配置優化
會員

智慧倉庫規劃與設計：自動化拆零揀選系統配置優化

《智慧倉庫規劃與設計:自動化拆零揀選系統配置》在介紹國內外智慧倉庫裝備技術發展現狀的基礎上，對智慧拆零揀選技術的三種類型——人到貨揀選、貨到人揀選和自動化揀選的研究現狀進行了詳細介紹。重點針對一類新型陣列式自動揀選系統的配置優化方法進行深入闡述，介紹了綜合運用聚類算法、貪婪算法、迭代算法等工具，通過對系統揀選品項的選擇與通道配比、品項分配以及列品項貨位分配的綜合優化，有效提高系統的揀選效率，降低現場人員的勞動強度的方法。本書適合倉儲物流部門的技術人員、物流企業的經營管理人員參考，也可供高校物流專業的師生參考。

李明 ·戰略 ·6.3萬字

破局：一本書讀懂企業增長之道
會員

破局：一本書讀懂企業增長之道

本書旨在幫助職場高管破局企業業績增長的戰略謎題。作者將數字化時代優秀企業的踐經驗加以理論升華，通過闡釋數字技術賦能、顧客價值主張、顧客價值創新、組織邊界突破、生態系統演進五大企業成功關鍵要素，提示了企業業績增長的底層邏輯，具有思想性、啟示性、實戰性。本文使用戰略分析五步法幫助企業找到增長路徑：通過戰略環境看未來趨勢、通過戰略洞察看成功要素、通過戰略診斷找企業差距、通過戰離計找增長框架、通過戰略路徑找實現方法。本書邏輯縝密，在內容方面采用頂層設計、前沿案例，語言表達生動，適用于所有在思考并致力于企業業績增長的職場人士。

谷奇峰 陳霞 王辰光 ·戰略 ·13.1萬字

打勝仗的思想

打勝仗的思想

“打勝仗系列”是關于新技術時代的領導力原則和組織變革的一套新觀念叢書，也是關于在變化與動蕩的時代個人與組織如何贏得成功的一套操作指南。

(加)馬丁·登普西 奧里·布拉夫曼 ·戰略 ·9.6萬字

風險社會與協商治理
會員

風險社會與協商治理

當前，人們已普遍從金融危機到能源緊張、從傳染病肆虐到食品安全隱患、從生態危機到環境惡化、從社會信任危機到精神心理焦慮中感受到風險的嚴峻挑戰。面對這些沖突和挑戰，協商治理是當前規避和化解風險的重要治理路徑和運作機制。而協商治理要真正發揮作用，既需要外圍制度的規劃設計，更需要協商主體具備必要的能力和素質，二者的共同作用和雙重保障使協商治理成為化解風險的制勝之策。

吳翠麗 ·戰略 ·19.4萬字

最新章節 第10章 注釋 2020-07-29 09:53:04
升維：不確定時代的決策博弈
會員

升維：不確定時代的決策博弈

升維是戰略和創新的核心，是突破“囚徒困境”“內卷”現象的出路所在。在不確定環境、“算無可算”的條件下，升維是z大化機會的決策原則。本書將復雜系統中起關鍵作用的樞紐節點與體現決策思維的博弈論做了開創性的結合，構建了系統性的決策思維體系。通過博弈結構的變化，即升維，能突破“囚徒困境”；與一般運營決策不同，戰略、創新和危機管理都屬于博弈結構維度變化的典型形式。

(澳)王珞 ·戰略 ·14.5萬字

出海突圍

出海突圍

隨著國內和國際經濟形勢的變化，走出去、開拓海外市場，日益成為越來越多中國企業的一項重要戰略。本書作者總結了自己20年的海外市場拓展和企業出海咨詢經驗，介紹了全球重點國別市場的基本情況、政策法規、發展機會等；其次，介紹了國內的汽車、電池、礦業等重點行業的海外發展情況，包括這幾個行業拓展得比較好的海外市場區域，代表性企業的具體發展過程等；再次，詳細分析了國內近幾年興起的幾家具有代表性的專、精、特、新企業的出海實戰案例；作者總結了國內企業出海面臨的幾個共性問題，并提供了解決方案。本書適合國內新能源、汽車、礦業等行業的企業管理者，相關政府部門的從業者，企業出海方面課題的研究學者、咨詢師閱讀。

黃兆華 ·戰略 ·9.9萬字

最新章節 第23章 參考文獻 2025-06-03 09:20:08
商業的底層邏輯：令人醍醐灌頂的商業指南
會員

商業的底層邏輯：令人醍醐灌頂的商業指南

今天，新產業、新科技、新模式在不斷地涌現，且在發展速度、幅度、深度上不斷提升。新時代的底層邏輯變了，如果沿用舊的模式去思考及行動，已無效果。模仿別人怎樣做，不是日益困難，就是再無效益可言。所有讓人或組織陷入困境的因素，都是表面的，真實內在的因素是其心智模式未曾改變，或不愿改變。這是一部寫給企業管理者的底層思維之書。在企業里，所有企業的問題都是人的問題，所有企業里人的問題都是老大的問題，所有企業老大的問題都源自其底層思維中的心智模式的問題。唯有改變自身心智模式，提升心智力，每個中小企業主都可以生存得更好，發展得更快和更強大，都才能夠輕松成就一番與新時代同頻共振的商業奇跡。這也是一部寫給上進者的心智砥礪之書。高手通過學習成為更牛的牛人，更多的人終日學習卻依舊平庸，始終跳不出“低水平勤奮陷阱”。問題的癥結究竟在哪里？本書教你通過重構自己的底層思維邏輯，激發解放自身的驚人心智力，助你從此走上一條通往輕松滿足、成功快樂，在道中暢行中相擁美好的未來之路。

李中瑩 舒瀚霆 ·戰略 ·17.1萬字

哈佛經理價值理論
會員

哈佛經理價值理論

世界上沒有兩片相同的樹葉。這是對自然現象的精辟描繪，也是對社會事物的絕妙分析。社會活動摻雜了人的感情、意愿，比自然界的活動更為復雜、精巧、詭變。因此，沒有兩項相同的社會活動。不同的哈佛經理有不同的領導方式和方法，即使是同一哈佛經每次都會有不同的活動對象和目的。他們活動的后果不可能相同，其產生的價值也不盡相同。

石地 ·戰略 ·12.4萬字

QQ閱讀手機版

主站蜘蛛池模板： 马边| 合水县| 沁阳市| 体育| 五大连池市| 大渡口区| 哈密市| 东明县| 平山县| 会昌县| 孟连| 肥东县| 柳江县| 桓仁| 崇义县| 开江县| 广宗县| 嵊泗县| 勐海县| 潞西市| 特克斯县| 嘉祥县| 肥西县| 荆州市| 信阳市| 平果县| 彭山县| 云浮市| 如东县| 冕宁县| 新建县| 东阳市| 盐津县| 卫辉市| 双城市| 泽普县| 休宁县| 怀宁县| 曲松县| 莲花县| 普兰县|