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危機領導力：領導團隊解決危機的十種方法

危機領導力：領導團隊解決危機的十種方法

悉尼至霍巴特帆船賽被譽為航海界的“巔峰征程”。在這項重量級航海賽中，各路英雄爭鋒角逐。其中，一支業余水手組成的隊伍“午夜漫游者”憑借他們毫不起眼的裝備取得了比賽的勝利，被載入史冊。作者通過對“午夜漫游者”號勝利經驗的潛心研究，析取出十種團隊建設和領導力方面的方法，從而助力團隊在逆境中生存，在劣勢中發展。那些努力存活、期望改進、打算在競爭中勝出的企業和團隊將會發現這些策略非常有用。

(美)塞繆爾·阿貝斯曼 ·一般管理 ·15.9萬字

二八定律：用更少獲得更多的秘密（20周年紀念版）

二八定律：用更少獲得更多的秘密（20周年紀念版）

這是一本講二八定律的書。二八定律是通行于商業領域的基本的法則之一。二八定律告訴我們，80％的回報、產出和結果，總是來自于20％的付出、投入及其他原因。選擇為什么樣的客戶服務，越來越成為企業成長的關鍵；通過給能帶來最多利潤的客戶配置更多的資源，企業將會大幅提高盈利水平。本書將引領你重新認識二八定律的價值，并找到以“少”勝“多”的秘訣：專注于那重要的20％，即“關鍵的少數”。本書的突出貢獻：將二八定律的應用范圍從商業領域延伸至個人生活乃至整個社會，幫助每一位讀者充分利用那20%的強勢力量和資源，從而使夢想成真，擁有成功的事業與幸福的人生。

(英)理查德·科克 ·一般管理 ·15.9萬字

指數型組織

指數型組織

以信息為基礎的發展環境已經為世界帶來根本性顛覆，而傳統企業卻仍不知變通，固守著線性思維，在線性增長模式中自嘗苦果。富有遠見的奇點大學創始執行理事和全球大使薩利姆·伊斯梅爾，聯合美國知名科技新聞記者邁克爾·馬隆和比荷盧奇點大學創始人尤里·范吉斯特從根本上給出了能讓現代企業在劇變中實現10倍速增長的未來指南——成為指數型組織。

(加)薩利姆·伊斯梅爾等 ·一般管理 ·15.9萬字

超越數字化

超越數字化

本書由擁有豐富戰略和轉型咨詢經驗的兩位普華永道美國合伙人合作撰寫而成，他們在長達3年的時間里，對世界知名的12家經歷過重大變革且取得成功的國際企業展開研究，確定了企業在超越數字化的世界成功轉型的7大戰略要務，這些要務將為企業取得持久成功提供強有力的指引。除此之外，我們還邀請了7位普華永道中國相關業務領域的合伙人，結合中國市場的現狀，為各個章節撰寫了深入的觀點，分析了中國企業展開超越數字化的轉型所面臨的獨特挑戰，并針對典型行業內企業數字化轉型思路提出了中肯的建議。

(美)保羅·林文德等 ·一般管理 ·15.9萬字

大客戶銷售心法

大客戶銷售心法

2024年，降本增效是中國企業界的普遍共識。在這樣的背景下，脫離低質量競爭的“卷”、擺脫價格戰的困境是企業發展的當務之急。供應商必須通過創新的銷售策略和精細化的服務來增加附加值，從而在競爭中脫穎而出。銷售過程不應僅僅是個交易的環節，而要成為創造價值、建立信任的機會。在《大客戶銷售心法》一書中，張堅老師深刻總結了他從銷冠到明星銷售團隊管理者的深刻經驗與洞察，結合二十余載幫助各類企業大客戶銷售團隊及管理者發展的經驗，幫助大客戶銷售們轉變為價值的創造與傳遞者，成為客戶信賴的專家。全書共分為3個部分，第一部分講述了大客戶拜訪的專業心法，包括如何在與客戶溝通中破冰，如何發現、挖掘客戶需求，如何打消客戶的顧慮和不關心，如何讓每次拜訪的結果都導向成交等；第二部分講述了大客戶經營的專業心法。每一個銷售真正的修為，都是從經營大客戶開始的，這部分系統地講解了如何選擇大客戶，如何在客戶的決策鏈條中找到關鍵決策者，怎么與客戶建立起深度的信與最聰明的人共同進化任，從而讓每一單的成交都成為下一單的開始等。第三部分圍繞如何打造高效大客戶銷售團隊展開。在銷售團隊管理中，是業務管理更重要，還是人員管理更重要？你該怎樣利用自己的經驗幫助團隊提升業績？這本書里都能找到答案。這本書不僅為銷售新手提供了標準的客戶拜訪流程和專業技巧，更為經驗豐富的銷售老兵提供了系統化的成長路徑。

張堅 ·市場 ·15.8萬字

中國系統性金融風險預警與防范

中國系統性金融風險預警與防范

金融危機還有多遠?防范系統性金融風險，就是預防金融危機的發生！金融是經濟的核心，防止發生系統性金融風險是金融工作的永恒主題。中國金融市場近年來屢次發生異常波動，這些波動均體現了多個市場聯動的特征。動蕩的國際環境進一步推升系統性風險發生概率。此書對我國宏微觀、金融市場和外部沖擊等一系列風險及其傳導機制進行了分析，并系統地提出了我國金融風險的制度性缺陷和監管短板，給出了預警和防范系統性風險的建議。此書能夠幫助讀者更準確地識別系統性風險的廣度和深度，并且做到事先防范，降低損失。

楊凱生 楊燕青 聶慶平等 ·金融/投資 ·15.7萬字

指數型組織：打造獨角獸公司的11個最強屬性

指數型組織：打造獨角獸公司的11個最強屬性

《指數型組織》是一本指數級時代企業行動手冊。作者奇點大學創始執行理事薩利姆·伊斯梅爾歸納了指數型組織的11個強大屬性，并提出了建立指數型組織的12個關鍵步驟。通過自己創建的一套“指數商”測試題，伊斯梅爾還測量出了指數型組織世界100強。為什么小米、海爾和阿里巴巴能進入“指數型組織世界100強”名單？“獨角獸”Uber、Airbnb、谷歌等知名企業是如何指數化自己的組織的？未來，首席指數官將取代首席執行官而成為最重要的管理崗位，我們的工作和生活也將因“指數型組織”而發生徹底改變。

(加)薩利姆·伊斯梅爾 (美)邁克爾·馬隆 尤里·范吉斯特 ·一般管理 ·15.7萬字

粉絲效應：從用戶到粉絲，從流量到增量

粉絲效應：從用戶到粉絲，從流量到增量

“粉絲效應”是一種由粉絲定義的文化，這就是我們在當今世界所看到的，組織會把粉絲的需求和愿望放在首位。我們正在進入一個更重視人的作用，而不是過多的關注產品的時代。“粉絲效應”首先會使企業關注一些無形的東西，比如社區、共享和樂趣，而不是從每一次互動中榨取每一分錢，這可能會讓人感到害怕。但那些運用“粉絲效應”策略的人更有可能主導他們的用戶/消費者。將粉絲變成顧客，將顧客變成粉絲。除了經濟上的好處，“粉絲效應”還為整個世界帶來更多的快樂和靈感。本書提供了多個例子，包括：一家沖浪板制造商邀請客戶來到自己的工作室，在那里展示其專有的生產流程。一家內衣初創公司倡導“人們大膽地生活”。（是的，沒錯，是內衣公司。）一位少年把雞蛋（最終商品）變成了一個獨特而令人愉快的品牌。一個非營利組織與音樂人緊密合作，鼓勵其歌迷注冊和投票。一家電池公司通過在自然災害期間贈送產品來贏得客戶的忠誠。

(美)戴維·米爾曼.斯科特 玲子·斯科特 ·市場 ·15.7萬字

互聯互通的金融大時代

互聯互通的金融大時代

縱觀香港經濟和金融市場的歷史，可以說是一部隨時代變化不斷迭代與升級的歷史。尤其是過去幾十年，憑借大膽實干、靈活應變的精神，香港成功把握住改革開放的機遇迅速轉型，從一個區域性證券市場，成長為舉世矚目的國際金融中心。在這本書中，香港證券交易所集團行政總裁李小加先生從香港金融業的大時代、資本的邏輯與監管的抉擇、互聯互通的共同市場、共同推進人民幣國際化、大宗商品交易市場的突破等幾個方面，對于香港金融業的過去、現在和未來進行了系統的梳理和總結，希望能夠幫助讀者更好地了解香港證券交易所集團的所思所想，進而激發更多的人參與到其中。

李小加 ·金融/投資 ·15.7萬字

科幻如何改變商業

科幻如何改變商業

科幻思考是全球商業大師的常識，新的商業機會總是誕生于科幻小說中。科幻思考作為一種不拘泥于過去、以新想法創造商業的方法而引起了人們的關注。創造出不存在于現實世界但又和現實世界有一定聯系的、獨屬于自己的頭銜，這樣的思考過程就是科幻思考法。本書的目的就是通過使用科幻思考法，通過一步步的具體實踐，引導讀者構思出只屬于自己的未來故事，并把它運用到不同的商業場景中去。本書介紹的思考方法對大多數商務人士來說都是有用的，而且實操性很強，每個人都能輕易掌握。如果你是為事業煩惱，讀了很多設計思考、藝術思考之類的書卻總是無法實踐，為此感到非?？鄲赖纳虅杖耸?；如果你是對公司定下的目標都是數字而對此感到非常厭倦的人；如果你是正在負責開發新業務并努力思考未來社會形態的人；如果你是正在苦惱未來社會公司該走向何方的經營者；如果你是從事城市規劃并致力于長期圖景構想的建筑師；如果你是想讓孩子們思考更多未來的人，這本書就是你的必讀之書。

(日)藤本敦也等 ·一般管理 ·15.6萬字

Salesforce傳奇

Salesforce傳奇

Salesforce是20年前軟件領域的行業黑馬，而今天已經成為引領行業發展的駿馬?！禨alesforce傳奇》是Salesforce創始人馬克·貝尼奧夫的顛覆性佳作，記述了他自身創業的心智與歷程。為你揭開Salesforce高速發展背后的9大關鍵法則：如何把一個簡單的想法轉化成高速成長的企業、如何選對差異化賽道驅動品牌增長破圈、如何將每一場活動都轉化成口碑升級的機會、如何打造一支專屬于你的百萬量級的銷售大軍、如何以長期視角打造出助力用戶不斷增長的偉大產品、如何不讓你的公司只為了商業利益而運轉、如何才能將你的商業模式推廣到全新市場、如何用進化的眼光衡量你的公司是否在向上發展，以及如何賦能優秀的人才與資源助推公司的快速成長。從《Salesforce傳奇》中，我們可以看到一個創業者顛覆傳統行業的意志和堅持，上述9大關鍵法則更是極具創新力的產業變革者Salesforce一路“從0到100”的真正原因。特別是，企業創建之初就建立了回饋社會的機制，值得我們中國創業者進行思考與借鑒。Salesforce是一個逆勢增長的傳奇企業，而它的成功之道也是一個尚未被人知曉的傳奇故事。

(意)馬克·貝尼奧夫 (英)卡萊爾·阿德勒 ·商業史傳 ·15.6萬字

爆款短視頻：如何頻繁產出刷屏視頻

爆款短視頻：如何頻繁產出刷屏視頻

如今，短視頻已經成為大眾工作、生活不可或缺的媒介形態，也給予每個人展現自身價值、收獲人生財富的平等機遇。周維曾任快手首任市場總監，擁有豐富的一線短視頻運營經驗。在分析了上萬個爆款短視頻的底層邏輯，如平臺的選擇、個人的定位、內容的創作、裂變模式等的基礎上，作者總結出實用、活用、巧用的方法，讓短視頻創作者學會、學懂、學精。本書不僅著重介紹了獨特的短視頻創作方法，如進行自我定位的SWOT法、效用函數法、二次創新實驗法、拉片法、微創新法，打造留存率高、互動性強的短視頻運營方法，還針對如何實現變現這一問題給出了多個實用模型，更分析了短視頻創作者容易進入的幾大誤區，真正幫助短視頻從業者實現一條視頻帶火一個產品、一個短視頻完成銷量目標、一個視頻打造一個品牌IP的目標。

周維 ·電子商務 ·15.5萬字

網飛傳奇（新版）

網飛傳奇（新版）

網飛是一家偉大的互聯網科技公司，也是美國的媒體視頻巨頭。與臉書、亞馬遜、谷歌并稱為“美股四劍客”，市值逾兩千億美元。路透社記者吉娜·基廷花了7年時間，采訪了100多位相關人士，獲得大量的一手資料，在這本書里梳理了網飛的成長之路：從1997年創業，到2011年開始國際化擴張，細數這15年間，網飛如何抓住機遇，穩步成長。網飛實現了組織與技術的破壞性創新：很好的創業時機、人性化的服務、與巨頭合作積累用戶、創新算法推薦系統、布局新興業務、創新生產模式、結果導向型的企業文化。網飛的發展過程，簡直就是一部跌宕起伏的商戰片。這本書會給你一個細致入微的還原。

(美)吉娜·基廷 ·企業家 ·15.5萬字

最新章節 第22章 注釋 2020-12-18 11:29:10
影響力方程式：如何為自己代言

影響力方程式：如何為自己代言

在網絡競爭日趨激烈的今天，如何通過自媒體平臺提升個人影響力？企業又應如何借助互聯網開展商業活動？繼上一本《紐約時報》暢銷書《信任代理》之后，克里斯·布洛根和朱利恩·史密斯融合對當下網絡最直接的觀察和實踐，首度提出“影響力方程式”及其六因子這一新概念，旨在幫助人們提高個人影響力，并更切實、有效地指導日常的營銷工作。書中立足于翔實的案例分析，拆解6大影響力因子及其作用方式——對比度、觸及率、曝光度、表達方式、信任度和共鳴水平，是有關個人影響力的又一部力作。

(美)克里斯·布洛根 朱利恩·史密斯 ·市場 ·15.5萬字

項目管理5.0：領先全球的項目管理技術

項目管理5.0：領先全球的項目管理技術

本書作者提供了一套極佳的項目實踐技術和標準，以確保計劃和項目組合管理的成功，進而實現項目的成功。成為項目負責人的壓力可能很大，你必須處理時間和預算方面的限制、無法預見的障礙、不安的執行相關人以及其他的各種問題。你需要一個經過測試和驗證的工具包，以確保投資組合中的每一項工作都絕對正確。本書提供了全面的分步指導和最佳實踐技術，從啟動會議到最終評審，涵蓋了所有項目管理基礎，這些方法實用又靈活，幫助你積極推進項目并取得最佳結果。本書適合任何想自學項目管理的人，項目管理小白更能輕松入門。

(美)杰森·斯科特 ·項目 ·15.5萬字

被看見的力量

被看見的力量

快手是近幾年來迅速成長壯大起來的科技企業，它站在小視頻的風口，成功地發展成為這一領域的頭部企業之一。在這本書中，快手CEO親自作序，介紹了“快手”的來源，以及小視頻融入百姓日常生活的理念在于賦予每個人獨特的幸福感，并通過9章、30個案例，介紹了快手在社群運營、電子商務、休閑娛樂、扶貧、保護非遺等各個領域將“網紅”經濟的作用發揮得淋漓盡致，同時還有晨興資本張斐作序，介紹了資本視角“快手力量”的邏輯，所以這本書是一本詳盡介紹快手的發展、成長和成功之道的書，也可以看做在新媒體形態不斷涌現的背景下，以快手公司豐富的案例為基礎，詳盡介紹了快手這樣一種小視頻生產的社交媒體的書。

快手研究院 ·電子商務 ·15.4萬字

痛點：挖掘小數據滿足用戶需求

痛點：挖掘小數據滿足用戶需求

互聯網經濟迅猛發展，大數據成為分析用戶需求的一種慣性路徑。世界首席品牌營銷專家林斯特龍則指出，大數據連接了千百萬的數據點，可以準確地產生相互關系。但是，當人類按照自己的習慣行動時，大數據分析通常不會十分準確。所以挖掘用戶需求時，在大數據之外，更重要的是通過對一個小群體的親身觀察和小數據常識，捕捉到這個社會群體所體現出的文化欲望。滿足這些用戶需求，擊中痛點，則意味著將掌握無限的商機。

(美)馬丁·林斯特龍 ·市場 ·15.4萬字

最新章節 第36章 注釋(3) 2017-05-09 17:45:40
英偉達之道：黃仁勛和他的科技帝國

英偉達之道：黃仁勛和他的科技帝國

這本書以英偉達創始人兼CEO黃仁勛的果敢決策和戰略眼光為主線，全景呈現了英偉達30多年的艱難發展歷程，首次公開了英偉達從圖形芯片設計公司到AI芯片之王的成功秘訣，各個時期的核心產品研發與企業戰略布局，以及多次瀕臨險境的絕地反擊。同時，這本書也探討了在人工智能技術爆發的大環境下，英偉達如何借勢而上，維持其引領地位，以及未來的企業發展規劃等。黃仁勛作為亞裔移民因征服美國商業而為人們所尊崇，其地位堪比史蒂夫·喬布斯。這本書深度追蹤報道英偉達20多年的科技金融記者通過對黃仁勛、英偉達其他兩位聯合創始人、高管、員工、最初的風險資本投資者，以及競爭公司的CEO等100多位相關者的采訪，用權威的一手材料，詳細展現了英偉達的市場創新路徑，對GPU和CUDA的研發與投入，全面布局人工智能背后的邏輯，打破創新者窘境的策略和方法，以及如何在飛速發展的科技領域始終保持領先優勢。這些英偉達之道值得所有企業學習和借鑒。

(美)金泰 ·企業家 ·15.3萬字

商業進化：共益重新定義商業成功

商業進化：共益重新定義商業成功

真正成功的企業不僅要會賺錢，更要對世界有價值。共益企業（BCorps）由名為共益實驗室（BLab）的非營利組織提出，通過共益影響力評估工具（BIA）篩選出一批在社會、環境、透明度以及社會責任感方面達到高標準的營利性企業。全球范圍內已有70多個國家、150多個行業的3400多家公司獲得該認證，包括達能、聯合利華、巴塔哥尼亞，七世代等。歐洲、大洋洲、亞洲等地已相繼建立共益實驗室，2017年，共益企業中國團隊正式成立。本書強調企業在關注股東利益的同時，還應承擔更多的社會責任，考慮多元化的利益相關方（如用戶、員工、社區及環境）的利益。作者基于多年的相關研究，結合其與數十位企業領導者的訪談以及眾多共益企業的真實認證經歷，講述了真正的共益企業應具備的經營模式和應關注的重點，也講述了共益實驗室的三位創始人如何發起這場運動，如何說服知名企業加入，如何在美國各州推進相關法律法規的建立，如何改善并提高共益企業認證標準與評級體系，如何在美國及全球范圍內推廣該認證，等等。這是一本關注共益企業運動以及它為什么對企業和每個人的未來都至關重要的書。

(美)孟睿思 ·一般管理 ·15.3萬字

組織羅盤

組織羅盤

市場不變的規律就是永遠在變，隨著組織規模的擴大，復雜程度呈指數級上升，組織能否繼續長大？長久地活下去？規模和時間究竟是組織的朋友還是敵人？這都取決于組織能力。組織羅盤是王秀梅老師發明的管理工具，從3大抓手（方向盤、紅綠燈、加油站）和6項指針（企業文化、組織架構、績效管理、投產薪酬、招聘保留、梯隊培養）這幾個維度，行系統的組織診斷、組織管理與組織化。本書是既有較強的理論高度和系統性，又有很強的實戰性和可操作性的課程，幫助企業通從戰略到組織的“任督二脈”，實現持續化，增強抗風險性，讓企業活得好、活得長，有能力在當今這個高速變化的時代中保持競爭力，成長為全球前列的企業。

王秀梅 ·一般管理 ·15.3萬字

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