mg不朽情缘最新视频

本書收錄了查理·芒格1987—2010年在西科金融、2014—2022年在每日期刊股東會(huì)上的講話。作為這兩家企業(yè)的董事長，他在股東會(huì)上成了巴菲特那樣的主角，做大段開場白，介紹這兩家公司及伯克希爾·哈撒韋現(xiàn)狀，直言自己對(duì)人、對(duì)事的態(tài)度，隨后坦率、完整地回答股東們的提問。書中芒格的講話跨度長達(dá)35年，涉及大量當(dāng)年國際或全美大事件，比如美國儲(chǔ)貸行業(yè)危機(jī)、日本泡沫破裂、互聯(lián)網(wǎng)泡沫、2008年次貸危機(jī)、比特幣及加密貨幣興起、新冠疫情等。講話還包含了巴芒思想發(fā)展和投資生涯中的重要?jiǎng)酉颍绺窭锥蚰泛唾M(fèi)雪的影響、跨學(xué)科的多模型思維、早期經(jīng)歷過的失敗、所羅門事件、投資可口可樂、航空業(yè)遇挫、投資中國尤其是比亞迪等。細(xì)讀這些講話，我們得以用年鑒回顧的視角，更加全面地領(lǐng)略到他的所思所想，追隨他的投資與為人之道。

·47.9萬字

周期真實(shí)義1-4（套裝共4冊(cè)）

這本書是中國康德拉季耶夫周期理論研究開拓者、“周期天王”周金濤的經(jīng)典作品。從2006—2007年持續(xù)兩年的大牛市到2008年次貸危機(jī)和2016年大宗商品年度反彈，周金濤先生成功把握和預(yù)測了長周期運(yùn)行中的每一次重要轉(zhuǎn)折，他的研究與洞見不僅為投資者提供了寶貴的宏觀對(duì)沖策略，也為我們理解經(jīng)濟(jì)周期與人生財(cái)富命運(yùn)的關(guān)系提供了重要啟示。這本書以經(jīng)濟(jì)周期研究和結(jié)構(gòu)主義為核心，全面而完整地展現(xiàn)了作者獨(dú)特的邏輯框架和思維體系，記錄了他在預(yù)測重要經(jīng)濟(jì)拐點(diǎn)時(shí)刻的經(jīng)濟(jì)原貌、理論根源與推演過程，內(nèi)容覆蓋了股票、大宗商品、美元、黃金以及房地產(chǎn)等在內(nèi)的幾乎所有大類資產(chǎn)類別。作者的核心觀點(diǎn)是，我們?nèi)松呢?cái)富軌跡是有跡可循的，而這個(gè)軌跡就是康波周期，從某種意義上看，人生財(cái)富積累的根本就是源于對(duì)康波周期中資產(chǎn)價(jià)格的投資或投機(jī)。作者扎實(shí)的理論功底、翔實(shí)的數(shù)據(jù)論證以及嚴(yán)密的邏輯推演猶如一盞指引投資者穿越市場迷霧的明燈，幫助我們更好地理解長波周期的本質(zhì)和康波中的價(jià)格波動(dòng)規(guī)律，發(fā)現(xiàn)人生財(cái)富規(guī)劃的密碼。

·51.7萬字

意見不同，也能好好說

學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)“分歧”，個(gè)人更有威信，關(guān)系更加親密，團(tuán)隊(duì)更具效率！明明是我對(duì)，為什么愛人就是不愿意改變想法？下屬聲音變大、公開作對(duì)，如何化解矛盾，找回主動(dòng)權(quán)？一旦關(guān)系緊張就放棄溝通，難道就此錯(cuò)失長期維系的人脈網(wǎng)？任何溝通都要經(jīng)歷“意見不和”的環(huán)節(jié)，正所謂不破不立。意見不同還能好好說，才是真正的溝通高手！作者介紹了8種溝通技巧，包括觀察引發(fā)焦慮的原因、分辨自己內(nèi)心的聲音、善用認(rèn)知偏差、僅抒己見且不推測他人想法、提出好問題、主動(dòng)創(chuàng)建討論、建立有安全感的分享空間、參與困難議題的討論等。通過練習(xí)，讀者能夠：提前避免生活中可能重復(fù)出現(xiàn)的各類爭執(zhí)。與立場完全相左的人輕松達(dá)成共識(shí)，或找出有創(chuàng)意的解決方法。打碎生活和工作中的玻璃心，在勇敢說“不”的同時(shí)樹立威信。學(xué)會(huì)在各種關(guān)系中有效表達(dá)不同的意見，是每個(gè)人都要掌握的溝通元技能！

·9.9萬字

重新定義團(tuán)隊(duì)：谷歌如何工作

在谷歌，人始終被當(dāng)作企業(yè)至關(guān)重要的財(cái)富。谷歌管理層始終將發(fā)掘、培養(yǎng)和留住人才作為企業(yè)的無上戰(zhàn)略，這是谷歌成為幸福企業(yè)和成功企業(yè)的根本。在本書中，拉斯洛?博克結(jié)合自己近十年領(lǐng)導(dǎo)谷歌人力部門的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，揭秘谷歌人力和團(tuán)隊(duì)運(yùn)營的核心戰(zhàn)略，公開詳解谷歌文化的三大基石，深度挖掘谷歌在70億人中尋找頂尖人才的多元化招聘體系，全視角解讀打造全球幸福公司的獨(dú)特奧秘。谷歌的這些戰(zhàn)略對(duì)任何組織的構(gòu)成和管理都適用。不管你是苦于找不到合伙人的初創(chuàng)公司領(lǐng)導(dǎo)者，還是面臨優(yōu)秀人才跳槽的企業(yè)高管，抑或是面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的企業(yè)領(lǐng)路人，都能從書中重新發(fā)現(xiàn)人才的重要性和團(tuán)隊(duì)的價(jià)值。

·20萬字

電子商務(wù)概論（附微課·第6版）

本書共12章，著重介紹了電子商務(wù)主要的商業(yè)模式（B2C、C2C、B2B、新零售等），概括介紹了電子商務(wù)新技術(shù)及新業(yè)態(tài)新模式、網(wǎng)上開店與管理、網(wǎng)絡(luò)營銷、新媒體運(yùn)營、短視頻與直播電商、電子商務(wù)安全與支付、電子商務(wù)物流及供應(yīng)鏈管理、電子商務(wù)客戶關(guān)系管理等內(nèi)容，簡要介紹了農(nóng)村電商、跨境電商。每章開篇有引例導(dǎo)入，結(jié)尾有實(shí)訓(xùn)案例，以具體操作或案例分析為主，章后習(xí)題包括客觀題、復(fù)習(xí)思考題和技能實(shí)訓(xùn)題等。本書為高等院校經(jīng)管類專業(yè)相關(guān)課程的教材，也可作為相關(guān)技術(shù)人員的自學(xué)用書及培訓(xùn)班的培訓(xùn)教材。

·24.4萬字

為數(shù)據(jù)而生：大數(shù)據(jù)創(chuàng)新實(shí)踐

本書為經(jīng)管類圖書，是一部有趣有料有洞見的著作。大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)到來，從萬物皆數(shù)到萬事皆數(shù)，數(shù)據(jù)化時(shí)代已經(jīng)勢不可擋。商業(yè)領(lǐng)域如何應(yīng)用大數(shù)據(jù)？數(shù)據(jù)的積累與讓大數(shù)據(jù)助力企業(yè)經(jīng)營和指導(dǎo)決策，成為越來越多管理者迫切需要學(xué)習(xí)與了解的問題。

·7.8萬字

直覺泵和其他思考工具

享譽(yù)世界的哲學(xué)泰斗丹尼爾·丹尼特，融通計(jì)算機(jī)科學(xué)、心理學(xué)、神經(jīng)科學(xué)、語言學(xué)、人工智能，傾囊相授他一生至今所搜集的各種好用的思考工具。這本書誕生于大學(xué)新生的課堂，力圖做到“人人能懂”。使用大量方便的、輔助性的思考工具，去拓展想象力、保持專注力，讓我們妥當(dāng)、優(yōu)雅地思考真正的難題。利用各種思考工具，讓你撥開各種思想的層層迷霧，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，那么多明擺著的觀點(diǎn)其實(shí)根本就不是那么“明擺著”的。達(dá)爾文的進(jìn)化論不僅只是一種理論，也可以打造成直覺泵等思考利器，破除種種事后追溯的思維陋習(xí)。自然選擇作為一種思維方式，也日益融入計(jì)算機(jī)算法的設(shè)計(jì)中，在本書中你還將掌握有關(guān)計(jì)算機(jī)能力的7個(gè)秘密，把算法和程序當(dāng)作思考工具。“直覺泵”是很有用的思考工具，作為一種思想實(shí)驗(yàn)，一個(gè)好的直覺泵比任何一種論證和分析都更為有力。這本書不僅帶你去檢驗(yàn)不合格的直覺泵，也讓你理解好的直覺泵，更教你如何應(yīng)用和制作直覺泵。

·26.6萬字

服務(wù)就要做到極致

本書作者與星丘店員工深入交談，通過他們質(zhì)樸而感人的服務(wù)故事，揭示日本極致待客之道。我們要懷有一顆努力‘擁抱’客戶的心，以我們的待客之道實(shí)現(xiàn)前所未有的‘打動(dòng)人心’的服務(wù)。”正是如此，服務(wù)被雷克薩斯星丘店的員工視為心靈的“擁抱”，將客戶看作值得珍惜的朋友，跳脫服務(wù)手冊(cè)之外，設(shè)身處地想他人之所想，甚至先與他人而想到。沒有用心的服務(wù)，無論如何講究形式，也無法傳遞誠意。星丘店的成功并非能力過人者的壯舉，而是堅(jiān)持不懈地服務(wù)。所謂天道酬勤，點(diǎn)滴積累便可創(chuàng)造奇跡。日本的匠人精神在星丘店的員工身上盡顯無疑，他們彰顯了服務(wù)領(lǐng)域的匠人品質(zhì)，銷售層面的匠人之技。

·6.2萬字

馬斯克母子的傳奇人生（套裝共2冊(cè)）

本書包括：《硅谷鋼鐵俠》和《人生由我》共兩本。在兩本傳記中，記錄了馬斯克母子倆的傳奇人生。

·33.1萬字

從財(cái)務(wù)核算到財(cái)務(wù)BP

財(cái)務(wù)BP是一種財(cái)務(wù)組織模式的創(chuàng)新形式，是財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的模式之一，同時(shí)也是新模式下的一個(gè)新興財(cái)務(wù)崗位。作為新興財(cái)務(wù)崗位，國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)BP的崗位職責(zé)界定還處在摸索階段，很多企業(yè)管理者、財(cái)務(wù)管理者及財(cái)務(wù)工作者都對(duì)如何構(gòu)建財(cái)務(wù)BP高效工作思維、如何搭建財(cái)務(wù)BP高效工作機(jī)制、如何掌握財(cái)務(wù)BP高效工作技能，以及如何實(shí)現(xiàn)從財(cái)務(wù)核算到財(cái)務(wù)BP的轉(zhuǎn)型存在著困惑。本書作者擁有多年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，立足于財(cái)務(wù)BP工作實(shí)踐，通過理論知識(shí)篇和實(shí)操篇兩個(gè)部分，詳細(xì)介紹了財(cái)務(wù)職業(yè)規(guī)劃、財(cái)務(wù)BP是什么、財(cái)務(wù)的深度、業(yè)務(wù)的廣度、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為什么不被運(yùn)營接受、基本數(shù)據(jù)模型、復(fù)雜數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)的可視化、數(shù)據(jù)的匯報(bào)、如何應(yīng)聘財(cái)務(wù)BP崗位等內(nèi)容。書中提供了大量的圖表、案例，可以幫助讀者快速掌握財(cái)務(wù)BP工作技能，實(shí)現(xiàn)從財(cái)務(wù)核算到財(cái)務(wù)BP的轉(zhuǎn)型。本書適合財(cái)務(wù)工作者、企業(yè)管理者、財(cái)務(wù)咨詢?nèi)藛T及高校相關(guān)專業(yè)的師生閱讀和使用。

·11.2萬字

哈佛經(jīng)典談判術(shù)（經(jīng)典版）

什么是談判專家？談判專家在思考談判策略、準(zhǔn)備談判策略與執(zhí)行談判策略上和常人有很大的不同；他們能在看似毫無希望的談判中扭轉(zhuǎn)乾坤；能在百戰(zhàn)百勝的同時(shí)還能維護(hù)自己的自尊，擴(kuò)展自己的人脈，提高自己的聲譽(yù)。你可能知道你的周圍誰是談判專家，本書就將與你分享他們的秘密。本書作者迪帕克·馬哈拉與馬克斯·巴澤曼，這兩位哈佛大學(xué)商學(xué)院的教授在談判領(lǐng)域耕耘多年，他們的研究與實(shí)踐活動(dòng)遍布數(shù)十個(gè)國家，涉及幾十個(gè)行業(yè)，與之合作過的組織大多為IBM、世界銀行、西門子這樣的大型知名組織。一直以來，每每讀到涉及談判的文章，總能看到他們閃光的智慧。相信通過閱讀本書，能讓你對(duì)談判技術(shù)有更深層次的理解！

·16.2萬字

如何管理時(shí)間：十分鐘日志·精要主義執(zhí)行手冊(cè)

我能做出哪些改變？今天該做些什么，才能改變利用時(shí)間的思維定式？我做什么才會(huì)影響分配時(shí)間的行為方式？有沒有更好的選擇？本書包含著圖文并茂的圖表、真實(shí)實(shí)例以及激勵(lì)人心的話語，你會(huì)在這本全新的管理時(shí)間的精髓里找到改變一生的內(nèi)容。書中的“十分鐘日志”，精心設(shè)計(jì)了問題與練習(xí)，配合自我檢查，測驗(yàn)讀者對(duì)所讀內(nèi)容的了解度，讓你能真正應(yīng)用所學(xué)的方法和技巧。所附的創(chuàng)造性設(shè)計(jì)的“精要主義執(zhí)行手冊(cè)”，如果你想把讀到的思想智慧精華付諸行動(dòng)，計(jì)劃表會(huì)幫助你：通過拋出回顧性的問題，為你提供合理分配時(shí)間的工具，克服惰性，體驗(yàn)時(shí)間規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的改變，過清醒簡潔的生活，打造最強(qiáng)、最棒的自己！

·9821字

高效能人士的領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)則

《高效能人士的領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)則》詳細(xì)剖析了人們?cè)诠芾砗蜕钌铣Ｓ械拿c(diǎn)——忘記了本質(zhì)、核心的問題是什么；在解決問題的時(shí)候，忽略關(guān)鍵因素而關(guān)注于那些突出的部分；即使找對(duì)了問題的關(guān)鍵因素，也會(huì)因?yàn)楹雎粤俗约旱脑瓌t而采用錯(cuò)誤的方法。以“原則領(lǐng)導(dǎo)”為核心，從領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人管理、權(quán)力結(jié)構(gòu)及演變的分析、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)養(yǎng)成、打造高效組織及領(lǐng)導(dǎo)者人際關(guān)系經(jīng)營和公共關(guān)系處理等幾個(gè)方面，全面地闡述柯維領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的實(shí)質(zhì)和精髓，提供建立以原則為核心的領(lǐng)導(dǎo)力模式的方法和行動(dòng)技巧，打造杰出領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀組織。

·17.9萬字

可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力2：樊登的7堂管理課

百萬讀者信賴的領(lǐng)導(dǎo)力系列新作，讓每個(gè)人都成為優(yōu)秀的管理者！領(lǐng)導(dǎo)力是隨時(shí)代變化的，工業(yè)化的時(shí)代強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、簡單化，而在后工業(yè)化時(shí)代，人的個(gè)性和活力成為組織稀缺的東西。管理者需要持續(xù)提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，減少剛性管控，創(chuàng)造更加自由的組織氛圍，激發(fā)員工善意，讓更多優(yōu)秀的人長出來。本書從理念、方法論和技術(shù)三個(gè)層面，詳細(xì)闡述了管理者如何構(gòu)建生物態(tài)思維，從根本上提升認(rèn)知高度以及解決復(fù)雜問題的能力。

·10萬字

二八定律：用更少獲得更多的秘密（20周年紀(jì)念版）

這是一本講二八定律的書。二八定律是通行于商業(yè)領(lǐng)域的基本的法則之一。二八定律告訴我們，80％的回報(bào)、產(chǎn)出和結(jié)果，總是來自于20％的付出、投入及其他原因。選擇為什么樣的客戶服務(wù)，越來越成為企業(yè)成長的關(guān)鍵；通過給能帶來最多利潤的客戶配置更多的資源，企業(yè)將會(huì)大幅提高盈利水平。本書將引領(lǐng)你重新認(rèn)識(shí)二八定律的價(jià)值，并找到以“少”勝“多”的秘訣：專注于那重要的20％，即“關(guān)鍵的少數(shù)”。本書的突出貢獻(xiàn)：將二八定律的應(yīng)用范圍從商業(yè)領(lǐng)域延伸至個(gè)人生活乃至整個(gè)社會(huì)，幫助每一位讀者充分利用那20%的強(qiáng)勢力量和資源，從而使夢想成真，擁有成功的事業(yè)與幸福的人生。

·15.9萬字

質(zhì)量免費(fèi)

《質(zhì)量免費(fèi)》是管理學(xué)的經(jīng)典名著，也是哈佛、沃頓、耶魯?shù)壬虒W(xué)院MBA的必讀物。克勞士比在書中闡釋了人們關(guān)于質(zhì)量管理的錯(cuò)誤觀念，以及ITT公司如何在全球?qū)嵤┵|(zhì)量過程改進(jìn)的成功故事。書中有許多案例，實(shí)情實(shí)景，娓娓道來，使你恍然大悟：什么是質(zhì)量以及如何按愿望改進(jìn)質(zhì)量。HPA的傳奇故事更是詳細(xì)而完整地解剖了管理層如何運(yùn)用14個(gè)步驟推動(dòng)組織改進(jìn)的全過程，而質(zhì)量管理成熟度方格又提供了一種讓管理者決定其組織的質(zhì)量過程何去何從的方法。由此你將理解質(zhì)量不僅是免費(fèi)的，它還是一棵貨真價(jià)實(shí)的搖錢樹。由于工作一開始就做對(duì)了，沒有返工而省下的每一分錢，都會(huì)寫入會(huì)計(jì)報(bào)表上“利潤”這一欄。

·15.2萬字

抖音起號(hào)運(yùn)營變現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)一本通

抖音是當(dāng)下熱門的短視頻平臺(tái)之一，聚集了龐大的用戶群體。越來越多的內(nèi)容創(chuàng)作者、品牌方、商家等選擇入駐抖音。那么，如何才能在用戶規(guī)模龐大的抖音上站穩(wěn)腳跟？創(chuàng)作短視頻有什么技巧？如何有效地開展粉絲運(yùn)營？如何選擇合適的方式完成變現(xiàn)呢？本書將為讀者提供答案。本書分為10章，系統(tǒng)地闡述了抖音及其用戶的特點(diǎn)、確定賬號(hào)定位與運(yùn)營方向的方法、內(nèi)容創(chuàng)作方法及注意事項(xiàng)、聚攏流量的思路及方法、粉絲運(yùn)營、數(shù)據(jù)思維、賬號(hào)矩陣、IP打造、藍(lán)V賬號(hào)、變現(xiàn)方法等內(nèi)容。書中介紹的內(nèi)容可以幫助內(nèi)容創(chuàng)作者、品牌方、商家等掌握抖音內(nèi)容創(chuàng)作及賬號(hào)運(yùn)營的實(shí)用方法，快速有效地完成變現(xiàn)。

·10萬字

大道當(dāng)然：我與萬科（2000-2013）

《大道當(dāng)然》，這既是王石和萬科的目標(biāo)，也是他們的擔(dān)當(dāng)。在一個(gè)尚待成熟的行業(yè)中，選擇規(guī)范是要付出代價(jià)的。一直以來，王石引領(lǐng)的萬科把對(duì)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的遵從，對(duì)人文精神的弘揚(yáng)，作為萬科建立并鞏固市場化的核心競爭優(yōu)勢和實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的根本。選擇尊崇規(guī)范，萬科付出了極大的代價(jià)，但，他們還是義不容辭地選擇了承擔(dān)時(shí)代的責(zé)任。

·34.4萬字

張新民教你讀財(cái)報(bào)

如果你是企業(yè)老板、管理者，是不是擅長經(jīng)營卻不懂財(cái)務(wù)報(bào)表總是被糊弄、被輕看，想通過財(cái)報(bào)了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行問題尋求解決之道？如果你是股民、投資人，是不是追漲殺跌、炒概念總是被割韭菜，想學(xué)價(jià)值投資看懂財(cái)報(bào)，卻又不知跟誰學(xué)、從哪入手？更想要發(fā)現(xiàn)上市公司財(cái)務(wù)舞弊，識(shí)別潛在雷股、防止踩雷？如果你是投資投行、咨詢等專業(yè)人士，是不是想系統(tǒng)提升財(cái)報(bào)分析這一必備技能，想知道如何識(shí)別企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)還原財(cái)務(wù)真相，想知道如何用財(cái)報(bào)看透被投企業(yè)經(jīng)營質(zhì)地，洞察財(cái)報(bào)背后的貓膩？……不管你是上述哪種情況，《張新民教你讀財(cái)報(bào)》一書都可以滿足你的需求。《張新民教你讀財(cái)報(bào)》對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的解讀從入門到精通，其中更是詳細(xì)講述了張新民教授創(chuàng)的遠(yuǎn)超杜邦分析法、更適合中國企業(yè)的“張氏財(cái)報(bào)分析框架”，可幫助讀者掌握財(cái)報(bào)分析的知識(shí)、方法與工具，跳出傳統(tǒng)會(huì)計(jì)思維，從管理及戰(zhàn)略管理的視角對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析。另外，書中有大量的上市公司案例對(duì)應(yīng)，讀者可以邊學(xué)邊練，學(xué)會(huì)通過財(cái)務(wù)報(bào)表看企業(yè)的經(jīng)營管理、投資價(jià)值與潛在風(fēng)險(xiǎn)，最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析能力提升與人力資本增值。

·20.3萬字

重新定義公司谷歌是如何運(yùn)營的（奇點(diǎn)系列）

《重新定義公司：谷歌是如何運(yùn)營的》作者是谷歌執(zhí)行董事長埃里克施密特和前高級(jí)副總裁喬納森羅森伯格，他們親自分享十余年來幫助谷歌成長所領(lǐng)悟到的管理啟示：科技正在改變商業(yè)的方方面面，這種改變速度空前，而且仍在加速，公司若想在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代站穩(wěn)腳跟，就要制定新的商業(yè)規(guī)則。《重新定義公司》披露了谷歌如何顛覆傳統(tǒng)的MBA模式，建立獨(dú)樹一幟的管理哲學(xué)，作者分享了外界普遍好奇的企業(yè)文化、戰(zhàn)略、人才、決策、溝通以及創(chuàng)新之道。埃里克施密特和喬納森羅森伯格列舉了谷歌歷史上眾多只有內(nèi)部人員才知道的實(shí)例，其中許多事件更是第一次為廣大讀者公布。

·19.6萬字

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芒格之道：查理·芒格股東會(huì)講話（1987—2022）