腾讯欢乐捕鱼打冰龙攻略

金融促進上海科技創新中心建設研究報告

本書整體上遵循理論-實務-政策的多維度觀察視角和邏輯次序，從一般路徑和評價體系中觀察和刻畫出建設科技創新中心的金融要素的作用機制和貢獻模式，針對國際經驗和國內城市地區的探索提煉出可能適合上海模式吸收借鑒的實踐源泉。在架構安排上涵蓋了實現建設科技創新中心的理論文獻最新進展綜述、政策脈絡梳理、國內外經驗模式借鑒、基本機理作用機制分析，最后著眼于上海建設科技創新中心的基礎條件分析及其金融促進方案的整體建議。

·20.9萬字

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搶單手記

本書虛構了主人公倪峰從到某世界500強企業的一個風雨飄搖中的辦事處工作開始，講述了他如何在逆境中，在落后的局面下，運用銷售智慧，拼搶得一個又一個訂單的故事。這些故事既有作者親身經歷的案例，也有許多銷售同行共同親歷過的場景，如實地反應了市場第一線銷售人員的真實狀態，也解密了在本土商業環境中如何才能取勝的各種銷售規則、銷售技巧和職場智慧。文中先以大量的案例描寫，驗證銷售理論和銷售技巧，新增30000字搶單秘笈，不但強化了實戰理論，更增加了部分對銷售生活的感悟，使焦點不僅聚在銷售本身，更將視野放在更廣闊的生活，指導人們如何利用銷售的思維和技巧決勝職場和人生。

·20.1萬字

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日本國有企業的民營化與制度創新

中曾根內閣時代與小泉內閣時代，日本掀起兩次大規模民營化改革，并深刻觸動了戰后日本社會的利益集團結構和公共投資體制。本書基于節約交易成本和創造社會價值的分析邏輯，從產權性制度創新、結構性制度創新、規制性制度創新、激勵性制度創新四個維度，具體研究了日本國有鐵道、日本電信電話公社、日本道路公團、日本郵政公社的民營化案例，探討了日本國有企業民營化本身的制度創新價值，揭示了國有企業民營化的政治化問題和民營化進程中的國有企業治理問題。

·20.2萬字

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沸騰十五年：中國互聯網1995-2009（修訂版）

翻云覆雨的中國網事，蕩氣回腸的產業傳奇，虛擬世界的真實講述，萬象網絡的還原走筆！胡啟恒、李開復、田溯寧、雷軍、俞軍、史蒂夫·哈蒙聯合力薦！1995年，中國開通了北京、上海兩個接入Internet的節點，這一年被稱為中國互聯網商業元年。這之后的15年間，中國互聯網產生了近40家海外上市公司，其中超過15家公司在股市達到過10億美元市值的高位。一浪又一浪的產業變革沖擊著從業者的內心，也催生出一幕幕的創業悲喜劇。本書記錄的是在中國互聯網行業起家的15年里，一群創造屬于自己歷史的人和他們的真實故事，他們是中國互聯網自1995年興起的波瀾壯闊中的弄潮兒和財富新貴的代表：馬化騰、丁磊、張朝陽、馬云、陳天橋、李彥宏、史玉柱、田溯寧、張樹新、王志東、王峻濤、雷軍、周鴻祎、陳一舟……他們不僅參與創造和推動了互聯網行業、移動互聯網行業、新科技互聯行業，改寫了自己的財富積累路徑,還用互聯網和移動科技創造并推動著整個國家的歷史進程，業已成為驅動新一代中國企業騰飛的中堅力量。

·38.5萬字

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世界經典廣告創意金榜

本書擷取了近數百年來國外那些最經典、最具特色同吋也最引人入勝的精品匯編成這部《世界經典廣告創意金榜》以饗讀者。

·26.4萬字

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一生只看一套的談判書（羅杰·道森套裝2冊）

套裝書包括：《優勢談判》《絕對成交》。

·32.6萬字

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中國私營公司成功方程式

失敗的公司和管理者大抵情形類似，而成功的公司經理人各有各的精妙。所以，挖掘他人成功的精妙，準確預測未來競爭中可能出現的困難與危機，從現實與未來的結合出發，從資金動作到市場營銷，從管理機制到經營信息，從服務質量到品牌意識，從企業精神到經營觀念，從人力資源到領導素質，透徹分析私營公司經營管理的方方面面，探討經理人在拼搏與奮斗過程中的諸多問題，是《中國私營公司成功方程式》的精妙所在。相信這本書能為私營公司的老板、總經理和職業經理人們，提供極富價值的思考。

·24.2萬字

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用人兵法

本書教你怎么會用人，善用人，用好人，給你一套用人的兵法和秘訣。

·24.3萬字

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職場高效管理三部曲（套裝全三冊）

這套書是多位知名人力資源管理專家多年的實踐經驗總結。將心理學知識和管理學知識有效結合，通過識人、管人、用人、領人四個維度，逐層遞進，深入淺出地幫助管理者掌握識人的技巧，提升個人管理能力、建立靈活的人才管理體系、建立高效團隊。幫助管理者輕松看懂員工心思，激發團隊活力，打造可靠團隊。

·26.5萬字

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鐵馬秋風集：企業如何向軍隊學打勝仗

這本書是《善戰者說》之后，宮玉振教授又一部關于管理者如何向戰爭學習的力作。軍事和管理分屬不同的領域，打仗的事情，可以用到企業管理中嗎？戰場和商場有很多共通的地方：兩個領域都充滿了對抗；兩個領域都充滿了不確定性；兩個領域都需要對勝利有強烈的信念和意志；因而兩個領域都需要清晰的戰略、強大的組織、卓越的領導力以及團隊的執行力。因此，戰爭和軍事就可以為商業世界的管理者提供一個獨特的視角，從戰爭看競爭，從軍事看管理，從而更好地理解決定競爭勝負的那些本質的要素。本書分為四部分，從孫子兵法到西方戰爭理論，從古代軍隊如何打仗到紅軍為何能打勝仗，分別闡述企業向軍隊學什么、從戰爭視角如何理解管理學、競爭中的取勝之道，以及作者與宋志平、陳春花、楊壯、謝絢麗、樊登等諸多企業家、學者、管理者就軍事與管理的探討，以期對企業管理者如何從戰爭與軍事中感悟管理與競爭之道，提供更多啟發。

·22萬字

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組織的邏輯

企業成長和創新的最大瓶頸是組織的進化，而組織進化的最大瓶頸是創始人自身的進化。《組織的邏輯》希望用一套盡可能通俗的概念體系，把組織問題的內在邏輯一次性地闡釋清楚，并給出相應的管理辦法。很大程度上，《組織的邏輯》的核心觀點可以用下述六句話來概括：①組織管理是一類永遠都不會過時的問題；②組織問題不等于組織結構問題；③僅有結構是不夠的，關鍵是建立組織機制；④僅有機制是不夠的，關鍵是形成組織能力；⑤組織機能能否被發揮出來，取決于組織形態；⑥組織形態能否被激活，取決于企業家領導力。《組織的邏輯》在邏輯上層層遞進，讀者可以按照章節順序閱讀，也可以先讀案例部分的第九章，對現實問題有一些質感，讀理論的時候更有代入感。

·24.8萬字

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卡耐基論領導藝術

《卡耐基論領導藝術》是一部全球最暢銷的勵志經典著作，是改變千萬人命運的人生指南。卡耐基，以其高超的智慧，創造了震撼世界的功績，成為美國著名的成人教育家。本書根據卡耐基成人教育的精神，對領導的統馭術、處世術、協調術、語言術和交往術做了精辟的論述。卡耐基對領導藝術，有其獨到的見解和新穎的觀點。相信閱讀本書之后，您一定會對領導藝術有一番領悟與創新。

·21.1萬字

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私募基金實務操作與合規指引

本書從私募基金基礎知識、私募基金管理人、私募基金的設立、私募基金的募集、私募基金的投資運作與投后管理、私募基金項目的退出六個方面對私募基金的運作流程進行了介紹。

·20.3萬字

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領導者邁向卓越必修的智慧：卓越領導統御權謀

本書吸收了最新的研究成果，運用鮮活的故事，筒練的語言解讀領導權謀，讓統御智慧變得靈動、富有質感。

·23.7萬字

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商務談判（第3版）

本書系統地介紹了商務談判的基本理論和方法，以及運用這些理論和方法從事商務談判應該掌握的各種策略和技巧。主要內容包括商務談判概述、商務談判人員的素質、商務談判的準備、商務談判開局階段策略、商務談判磋商階段策略、商務談判簽約階段策略、商務談判語言、談判心理在商務談判中的運用、商務談判的禮儀、各國商人的談判風格等。

·31.3萬字

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活學活用厚黑識人用人管人

本書旨在讓讀者掌握識人技巧，用人方法，管人謀略。

·27.3萬字

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活學活用領導力：卓越領導者必備的22項修煉

這是一本提升領導者領導力的通俗讀物。作者運用眾多杰出領導者的案例，著重闡釋了“提升領導者素質”“塑造卓越領導力”等方面的核心內容。

·27萬字

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公司管人靠制度

道路如果沒有紅綠燈的約束，就會陷入混亂。公司如果沒有制度的約束，就無法正常運轉。要保持企業的穩定和效率，就必須建立一套合理的管理制度。管人是一個充滿變數的過程，只有不斷學習和運用管理之道，方能妙招頻出，讓問題迎刃而解。公司老板必須善于揣摩人性、把握人心，無論早識人、擇人還是用人、管人，都須用心研究，并因人而異施以相應方法。這樣才能將能人牢牢控制在企業中，為成就大事打下堅實的人力基礎。

·30.2萬字

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FIDIC合同條件下EPC項目風險分析與對策

本書基于2017年版FIDIC《設計采購施工（EPC）/交鑰匙工程合同條件》（銀皮書），對國際工程總承包項目自招標投標、工程設計至竣工驗收和缺陷通知期各環節中的關鍵要素和相應的風險點進行了分析與探討，并結合FIDIC合同中的相關條款以及作者多年工作中對FIDIC合同條款的理解和工程實踐經驗，提出了相應的風險防范措施和對策，同時對涉及的關鍵要素和條款給出了中英文對照的合同實例，以供讀者對照參考。本書可供廣大從事國際工程管理的人員和相關專業的高校師生參考使用。

·28.3萬字

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人與績效：德魯克管理精華

在飛速變化的時代，德魯克的傳奇智慧比過去更為切題，它超越傳統思路，提出了具有持久價值的見解。《人與績效》淺顯易懂，其概念和主題都以德魯克多年來為大型企業、初創企業、政府、非營利機構和公共事業機構提供咨詢所得的一手經驗和知識為基礎。它們至今仍極具實用性，能在當今獨當一面迎接挑戰的管理者中掀起深刻的共鳴。本書清晰地指出了廣義文化背景中管理復雜而又不斷變化的維度與任務，提出了諸多開創性意見：“社會生態”；領導精神與負責的風險管理；新的組織模式；生產力挑戰；人事決策和人力資源；大企業和國家的目標；創新；強化優勢，縮小弱點；營銷革命；利潤的社會責任；以及其他普遍認為是管理人員“金科玉律”的精華主題。對每一家組織來說，《人與績效》都是論述管理、基本原則的優秀思想寶庫；對每一個關注企業發展和負責任的管理者來說，它提出的觀點都隨著時間的推移而愈發顯得重要。

·22.6萬字

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