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數字時代的用戶創新
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數字時代的用戶創新

埃里克·馮·希普爾以提出“用戶創新”理論而知名。在這本書里，作者通過對美國、日本、芬蘭等6個國家民間創新研究的調查，提出了“用戶創新”的概念，即由消費者和最終用戶，而不是生產商發展出的創新。在傳統理念中，生產商創新占據了市場的主導，然而，隨著“創客空間”的普及、互聯網工具的便捷化和溝通成本的降低，越來越多的民間高手從個人需求出發，自己負擔創新成本，動手改進已有的技術與方法，并且無償將自己的創新推廣給其他人。與此同時，越來越多的企業借鑒用戶創新者的創意，結合自己在生產和加工方面的優勢，成功推出了新的商業產品和解決方案。這本書是在作者30年研究成果的基礎上完成的，很多公司運用這個理念取得了巨大的商業成功。

(美)埃里克·馮·希普爾 ·一般管理 ·11萬字

金融集聚、科技創新與城市經濟發展
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金融集聚、科技創新與城市經濟發展

本書結合中國城市系統的內在規律和社會經濟發展現實，對以金融集聚和科技創新推動中國城市實現長期經濟發展的可能路線進行探索，針對不同類型的城市提出差異化的發展策略。本書進行了三個方面的研究。第一，從城市系統整體出發，以系統理論中的冪率分布理論為基礎，對城市規模分布的生成機制和內在規律進行描述，并進行實證分析。第二，對城市科技創新與經濟發展之間的關系、金融集聚與經濟發展之間的關系進行實證分析。第三，對城市金融集聚與科技創新之間的關系進行實證分析。本書適合于區域經濟學、金融發展與經濟增長、城市經濟學等領域的研究者和學習者參考借鑒。

沈沁 ·金融/投資 ·8.7萬字

基礎會計
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基礎會計

本書采用項目任務教學法組織教學內容，設置了認識會計及會計職業、設置會計賬戶、理解借貸記賬法、掌握借貸記賬法、填制與審核會計憑證、處理會計賬簿、財產清查、八個項目。

李文靜 ·會計/財務 ·14.8萬字

纏論操盤術3：趨勢、中樞、背馳與買賣點
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纏論操盤術3：趨勢、中樞、背馳與買賣點

買賣點是所有投資者的終端操作點。纏論是纏中說禪通過博客詳細介紹后得到了市場驗證的獨特的炒股理論，而寫完這68篇教你炒股票的纏論文章后，纏中說禪撒手人寰，留下了很多關于其身世的謎團。纏中說禪離世后，人們通過對纏論的研究，數度驗證了纏論的可行性、科學性。作者正是在纏中說禪博文中經常提及的“當下”的概念中，結合其纏論觀點，梳理出了本書。為了更為詳細地理解纏論，本書分為纏論趨勢尋找買賣點、中樞震蕩尋找買賣點、纏論背馳尋找買賣點三大篇，共9章篇幅，根據纏中說禪的纏論，從不同技術角度詳細解析了如何根據纏論尋找買賣點。為了更為貼近纏中說禪的“當下”，本書在解析纏論尋找買賣點中，均按其理論配以近期的實戰案例，克服了純粹理論的說教，讓投資者更能深入淺出地掌握纏論的理論，做到學以致用。

李一波 ·金融/投資 ·8.3萬字

完美咨詢：企業咨詢顧問必備實踐指南
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完美咨詢：企業咨詢顧問必備實踐指南

40多年來，《完美咨詢》一直是咨詢從業者與他人建立信任、構建有意義的合作關系以擴大影響力的實踐指南?？梢灶A見的是，作為《完美咨詢》的最新版，本書在未來許多年內仍將是咨詢行業的黃金標準。本書討論了咨詢中永不過時的基本原則與最新的工具和技巧，帶領我們逐步完成咨詢的五個階段，并指明了如何“完美”地開展咨詢工作。此“完美”并不是指承諾一種盡善盡美的結果，而是指當我們遵循一些原則、結構和流程，去“完成”我們作為顧問在每一個階段應完成的重要之事，這個咨詢就是“完美”的，無論其最終結果如何。運用書中的方法開展咨詢，你將有以下收獲：讓你的專業技能更好地得到應用；讓你的建議更經常地得到實施；更多地以合作伙伴的角色與客戶開展工作；避免雙輸的咨詢窘境；贏得客戶的內在承諾；獲得客戶對你的支持；提升你對客戶的杠桿影響力；和客戶及其他重要相關方建立更強的信任關系。

(美)彼得·布洛克 ·一般管理 ·18萬字

開公司實戰指南：創業規劃+團隊管理+經營戰略（漫畫版）
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開公司實戰指南：創業規劃+團隊管理+經營戰略（漫畫版）

在開公司實戰中，如何制定科學、合理的創業規劃，規避創業風險，取得創業成功？本書是一本創業指南，將為公司解決此類問題提供科學的理論支持和系統的方法論指導?！堕_公司實戰指南：創業規劃+團隊管理+經營戰略（漫畫版）》分為創業篇、管理篇、經營篇。創業篇主要介紹創業前所需做好的準備，為讀者深入解讀如何從0到1，成功創業；管理篇主要論述公司成立之后，如何做好團隊運營和管理，實現穩定發展；經營篇主要論述公司在發展過程中的經營策略，向讀者介紹實用的經營方法。本書以漫畫的形式展開探討，以通俗易懂的對話引出公司創辦、管理和經營的理論和方法，趣味性、實操性兼具。希望本書可以幫助讀者更好地了解創業之道，為讀者提供一些實用的創業工具和方法。

王克越 ·一般管理 ·6.4萬字

直播帶貨2.0：營銷新紅利
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直播帶貨2.0：營銷新紅利

本書從直播帶貨、平臺運營、直播分享、私域生態、直播變現等幾個方面，通過分析成功的直播帶貨案例，在正文案例里面與讀者進行剖析分享，結合直播帶貨行業發展理論知識，讓讀者既能快速學到知識，又能從新時代互聯網思維實踐案例當中找到知識的落腳點，讓學習不再枯燥。

余來文 張立群 梁龍 楊燁 ·電子商務 ·15.1萬字

華為營銷法
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華為營銷法

本書著眼于華為營銷哲學，將華為營銷法以更加通俗、精練的方式進行了拆解。在本書中，讀者可以一覽華為營銷法的全貌：華為營銷人員工具箱、九招制勝法、五環十四招、一五一工程、鐵三角銷售法、LTC流程、鐵三角營銷團隊建設。這些經典的華為飽和攻擊營銷法，配合諸多成功營銷案例，可以幫助各行各業的營銷人員更新自己的知識體系，提升銷售業績，助力企業優化銷售模式，用更加精準的營銷手段開拓市場，促進銷售人員個人價值與企業價值的雙重增長。

黃志偉 ·市場 ·9.5萬字

尋求突破：中小企業數字化轉型實踐
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尋求突破：中小企業數字化轉型實踐

本書系統地剖析了我國中小企業在數字經濟浪潮中數字化轉型的現狀及存在的問題，通過大量的實地調研和訪談，從理論和實踐兩個層面，深入分析了中小企業在數字化轉型過程中的成功經驗及面臨的挑戰。針對中小企業特有的資源限制與創新能力需求，提出了“政府引導+市場主導”的轉型思路，并詳細探討了政策措施的精準性與市場力量的參與度等關鍵要素。本書旨在從政策制定和發展路徑方面為中小企業的數字化轉型提供一套系統性、可操作的方法，助力中小企業在宏觀層面把握時代機遇，實現創新發展，增強市場競爭力。

董海峰編著 ·一般管理 ·6.9萬字

邁向企業互聯網化：社會化商業的香格里拉
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邁向企業互聯網化：社會化商業的香格里拉

內容簡介互聯網化是造就完美商業生態的一種技術使然，所有企業必將成為互聯網化的企業。在這個過程中,在不同的途徑上，演繹著條條道路通羅馬的準則，數字營銷、智能制造、社交化交易、大數據應用、社會化協同等，以不同的方式，在不同的領域、不同的行業營造著新的生態環境，社會分工細化到極致的碎片化完美融合，全新的企業經營與交易模式，社會化商業的前景呼之欲出。本書內容就是企業互聯網化的一個全景圖，以真實企業應用為原型，用場景的方式展示企業互聯網化的各種應用內容，希望以此指導企業的信息化朝著互聯網化的方向發展。

崔曉陽 ·一般管理 ·9.6萬字

從零開始學習互聯網運營管理
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從零開始學習互聯網運營管理

沒有優秀的運營，就沒有優秀的互聯網產品，更沒有優秀的互聯網企業。運營在一定程度上決定了互聯網企業的走向，甚至是互聯網產品的成敗。而互聯網運營，僅有知識是不夠的，還需要有系統的運營思路。本書全面探討互聯網運營的重點環節，包括產品運營、內容運營、活動運營、用戶運營、數據分析、風險控制以及運營團隊的搭建、運營新人的成長等內容，幾乎涵蓋了互聯網運營的全部環節。本書操作步驟具體翔實，并且結合作者的實際操作經驗，將運營各個環節的本質清晰透徹地展現給讀者，理論與實戰經驗充分結合，盡可能向讀者展示一個真實的運營核心。本書以解決實際問題為訴求，環環相扣，不僅可以幫助那些不知如何運營的互聯網從業者排疑解惑，為那些徘徊在互聯網行業大門外的年輕人指明方向，也可以為運營團隊負責人提供一些參考。

陸沉 ·戰略 ·14.4萬字

黑馬王子操盤手記（六）
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黑馬王子操盤手記（六）

《黑馬王子操盤手記》（套裝）是一部不可多得的股市征戰紀實作品。它如實記錄了黑馬王子張得一教授2015年以來在“股海明燈論壇”每天發表的盤前預報、漲停預報、牛股預報、盤后收評、盤中預警、周末講座、特訓課程等內容。當前股市流行語例如“黃金柱、黃金線、黃金梯、黃金坑、黃金劫、金線戰法”等全部出自黑馬王子的shou創。本套《黑馬王子操盤手記》非常有價值的東西就是“時間窗口”，這也是我社別出心裁“原汁原味”再現王子看盤操盤的入口。讀閱讀就要從這個“時間窗口”去采擷“操盤絕活”。怎么進入？如何采擷？要想從這座寶庫中真正獲益，就是要透過紙面上的文字看懂紙面背后的思維邏輯和量學眼光。書中所詳細介紹的“三步閱讀法”，就是“看到紙面背后”的一把鑰匙，教會讀者如何學習，如何操作。

黑馬王子 ·金融/投資 ·12.6萬字

質變：企業打造新質生產力路線圖
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質變：企業打造新質生產力路線圖

本書基于發展新質生產力的大背景，從企業層面入手，結合企業在推動新質生產力加快發展過程中的需求與困惑，闡述企業層面新質生產力的內涵；基于大量實際調研案例，提煉企業新質生產力的四類實現路徑，構建一類符合新質生產力要求的微生態，從認知、戰略、要素、方法等角度為企業家提供全面發展新質生產力的方案，助推企業突破“卡脖子”技術封鎖、實現高端化升級和高質量發展。

藺雷 吳易 ·生產運作 ·12.6萬字

消費金融真經：個人貸款業務全流程指南（原書第2版）
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消費金融真經：個人貸款業務全流程指南（原書第2版）

本書作者在書中提到：“如果有更多的金融從業人員閱讀本書，并將書中提煉的消費金融管理原則有效地應用于業務中，2007年的金融危機則有可能避免”。戴維·勞倫斯和阿琳·所羅門在本書中總結了從業35年的金融實踐經驗，并結合了頭部咨詢公司和行業領先企業的案例。“數據驅動”是貫穿本書的核心理念，“五大原則”是管理消費金融業務的精髓。本書前幾章先后從金融產品定位與設計、信用評估與審核、潛在客戶營銷、已有客戶管理，以及催收的戰略和戰術方法等業務全流程的角度，介紹了各環節具體的管理原則和操作技巧，并以郵件營銷和基于場景的消費貸款，主要是車貸和商品貸等實際應用為例，介紹這些原則與技巧的應用方式。后續幾章介紹了消費金融管理的核心——產品利潤分析，以及管理監控指標體系構建和組織架構建設，最后一章總結了經濟衰退時期的消費信貸管理思路。本書既有高屋建瓴的決策指導，又有切實可行的操作技巧。

(美)戴維·勞倫斯等 ·金融/投資 ·17.3萬字

重塑海爾：可復制的組織進化路徑
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重塑海爾：可復制的組織進化路徑

組織管理是永遠的“藍?！保型诰虿槐M的紅利，海爾30多年基業長青正是基于其不斷創新的組織模式。本書以企業史的形式，從組織結構、后臺職能、薪酬模式三個角度研究海爾30多年的組織變革歷史。每個階段，張瑞敏帶領下的海爾都能根據戰略的變化，大膽推進組織變革，并成為時代的贏家。經過多年組織變革的淬煉，海爾創造出一套“人單合一雙贏模式”。該模式力圖激活個體，釋放潛能，使“人人都是自己的CEO”。被激活的員工成為創客，主動整合資源，尋找市場，在企業的平臺上裂變出一個個充滿活力的“小微”。海爾也進化成為一個猶如熱帶雨林般充滿活力的“互聯網生態”。

穆勝 ·企業家 ·15.8萬字

你早該這么玩微信 深度分析微信營銷的100個案例
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你早該這么玩微信 深度分析微信營銷的100個案例

編輯推薦科技在變，社會在變，市場在變，用戶使用習慣也在變……如今的微信營銷正像十年前的電子商務發展，您的同行和對手正在尋求新的出路……微信，可以把再小的品牌塑造成價值千萬！不用微信，唯一的結果就是被競爭對手遠遠拋在后面未來的一年內，80%的銷售都將在移動互聯網上完成!微信，就是移動互聯網的王者讓您的手指真正可以點石成金!名人推薦騰訊從諾基亞、黑莓這些曾經千億美元市值公司的淪落中悟出，巨型企業要時時有危機感，騰訊因此成立了能夠打敗現有產品的團隊，微信即是騰訊內部團隊競爭的結果。騰訊會讓公司內部不同工作團隊研發可能顛覆自己的新產品，讓它們互相競爭，贏家勝出。——馬化騰這時代不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。不要錯過這次機會，你錯過的不只是一個機會，而是一個時代，我開始害怕微信了。

郭春光 ·電子商務 ·10.2萬字

物業管理實操從入門到精通
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物業管理實操從入門到精通

《物業管理實操從入門到精通》全書由五個模塊二十一章構成，包括第一部分物業管理常識，由物業管理與物業服務企業、業主及業主大會、住宅專項維修基金三章構成；第二部分物業服務企業的內部管理，由企業崗位的設立及崗位責任、工作計劃的制訂及企業內部的溝通、企業團隊建設及人員培訓、物業服務委托合同的管理、物業收費的管理五章構成；第三部分物業服務企業管理程序，由物業投標的管理、物業的接管驗收、物業入住手續的辦理、物業裝修的管理四章構成；第四部分物業服務的主要內容，由房屋維修管理、設施設備管理、物業安全管理、物業保潔及綠化管理、客戶服務管理、特約性服務及綜合性經營服務、物業管理中的突發事件及其處理七章構成；第五部分智能管理及信息技術的應用，由智能化建筑的物業管理、BIM在物業管理中的應用及發展兩章構成。本書的特色主要是力求理論與實踐相結合，注重實用性。本書進行模塊化設置，內容實用性強，著重突出可操作性，為讀者提供了實用的流程設置、制度范本、表單模板、文本參考等。

薛立 金益民 王可欣 ·一般管理 ·10.5萬字

活用PMBOK?指南：與《PMBOK?指南》（第7版）配套的項目管理實戰模板
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活用PMBOK?指南：與《PMBOK?指南》（第7版）配套的項目管理實戰模板

本書是《PMBOK?指南》（第7版）的配套用書，提供了與《PMBOK?指南》（第7版）相配套的實用表單、模板與工具，涵蓋了傳統的預測型項目管理，以及適應型（敏捷）項目管理，為讀者提供了明確的指導方法，使他們清楚項目在各個階段應該以何種形式規劃、檢查、執行、檢驗，對于學習和使用《PMBOK?指南》及備考PMP考試都很有益處。在收集、組織項目信息方面，本書可作為具體的行動指南；在確保項目數據一致性方面，本書可作為工作的規范模板。對于那些準備參加中國國際人才交流基金會PMP?認證考試的人員，以及項目管理的從業者和顧問來說，本書都是不可或缺的隨身手冊。

(美)辛西婭·斯奈德·迪奧尼西奧 ·項目 ·3.9萬字

全面預算之美：連通戰略和經營的利器（珍藏版）
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全面預算之美：連通戰略和經營的利器（珍藏版）

本書作者史永翔，曾幫助數千家企業實施預算管理，本書收集了他十多年輔導企業的案例和實操。全書共分為7章：第1章從企業為什么要做預算開始，揭示企業老板是如何看預算的，以及財務的預算價值和各個部門的預算參與情況，說明了預算到底是什么；第2章通過一家制造類企業的案例實踐，闡述如何通過績效來保證預算的實施；第3章講述老板和財務總監應該如何配合轉預算；第4章通過一家貿易型公司的實踐，告訴讀者要學會用組織來推動預算的執行；第5章從一家集團公司的層面，講述如何用預算打通戰略到經營；第6章是預算落地表格，對全面預算管理實戰表格進行分解闡述；第7章講述如何做好企業的全面預算管理。本書含有豐富的案例和實操，濃縮了數千家企業實施預算管理的經驗，可幫助決策者提升四個階段的管理成效，為利潤持續增長保駕護航。

史永翔 ·一般管理 ·8.3萬字

基金定投：財富增長精進指南
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基金定投：財富增長精進指南

股市風險高，漲跌瞬息萬變，很多投資者都抱怨自己像在坐“過山車”，心情起伏很大。于是，有些投資者將目光放在了基金定投這種比較安全、收益比較穩定的投資方式上，希望自己手里的錢能夠保值、增值。但是，對于廣大投資者來說，做好基金定投并沒有那么容易，其中有很多技巧和方法?！痘鸲ㄍ叮贺敻辉鲩L精進指南》以基金定投為核心，講述了與之相關的各方面內容，可以幫助投資者提升基金定投能力。本書深入淺出、簡單易懂，非常適合投資“小白”、基金從業人員、想通過基金定投做理財的讀者，以及其他對基金定投感興趣的讀者閱讀。

吳亭儀編著 ·金融/投資 ·9.2萬字

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