支架捕鱼机多少钱一台

冀商是中國較早的地域商幫之一，尤其在近代民族資本主義工商業興起和發展的潮流中，冀商更是以“不能任中國商業落于洋商之后”為己任，空前活躍于歷史舞臺，為民族工商業的發展做出了不可磨滅的貢獻。本書大致勾勒了傳統冀商商幫的形成與概況，并從其經營原則與策略、經營形象的樹立、經營模式及組織管理、社會關系的處理幾個方面，以大量當時冀商商業往來的憑證、票據文物為輔證，對他們的經營管理理念及實踐活動做了梳理、總結。

·13.1萬字

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軟件定義智慧企業：企業應用軟件賦能數字化轉型

本書從企業應用軟件的視角，全面論述企業數字化轉型的方法和實施步驟，從發展趨勢、戰略愿景、實踐方法、系統技術、工作組織等方面，幫助讀者掌握和了解企業數字化轉型，為實際工作提供指導。

·17.6萬字

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新媒體用戶分析與運營

《新媒體用戶分析與運營》采用“理論+實踐”的教學模式，按內容分為9章，分別是新媒體概述與用戶特征、新媒體用戶需求分析、新媒體用戶行為分析、新媒體用戶心理與情緒分析、新媒體用戶運營的內容與要素、用戶畫像的描述與建模、用戶體系的建立方法、用戶運營觸達系統的基礎搭建和新媒體用戶運營的道與術。每個章節都包含基礎理論知識與相關案例分析，用理論知識指導實踐操作，以實踐操作鞏固理論知識，使課程循序漸進，漸入佳境。

·14.2萬字

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關鍵表達：引爆銷量的創意策劃案

本書對如何在商務場合做出打動人心的創意策劃案進行了詳細介紹。從演示的終極模式，到如何找到課題和目標、如何思考解決對方痛點的創意、如何真正打動人心，從邏輯能力到設計能力、表現能力，全方位教你如何精準表達自己的想法，提交一份出色的創意策劃案。本書中穿插多個作者親身經歷的策劃案設計案例，真實再現了商務活動的氛圍，在此基礎上詳盡地解說了創意策劃案的的制作方法及表達技巧。職場新人、商務精英或是管理層，無論你身居何職，都可以有針對性地閱讀和使用書中的技巧，在不同的場合中超高效地完成工作。

·10.4萬字

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HR績效管理從助理到總監

績效管理是人力資源管理和企業管理的重中之重，同時，績效管理的管理理論高深、體系設計復雜、執行操作落地難。本書全面深入地總結了績效管理的重要理念，并以實踐操作為重心，為廣大讀者提供了績效管理落地解決方案，一本書徹底搞定企業績效管理的理念與操作。

·12.6萬字

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招聘管理從入門到精通

企業的競爭在于人才的競爭，人才的招聘和甄選是企業人力資源管理的核心把控點。本書以招聘管理崗位職責及能力要求為主線，從招聘助理、招聘主管、招聘經理、人力資源部經理和人力資源總監的職業能力要求出發，全面梳理并建立企業招聘管理過程中的知識體系和管理體系。

·16.7萬字

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金融數據風控：數據合規與應用邏輯

這是一本建設數字中國的實戰性著作，講解了如何從合規數據源獲取公共數據、個人數據和企業數據，并將這些數據合規地應用到各種金融風控場景。本書圍繞公共數據、企業數據、個人數據的分類分級授權應用場景要點，通過分享公安、運營商、銀聯、工商、央行征信、百行征信、司法、航旅、鐵路、稅務、交通、電力、保險等十幾種主流數據資源的開放背景、數據能力及現有的數據產品應用邏輯，幫助大數據行業從業者更好地了解數據資源持有權、數據加工使用權、數據產品經營權三類數據產權運行機制。書中凝聚了大量數據流通交易及應用方面的有價值的經驗、方法論、規范、解決方案和案例，不僅能讓讀者即學即用，還能讓讀者了解大數據行業及數據經濟產業的發展趨勢。通過本書，你將掌握以下內容：合規數據源的特點；金融機構數據采購評估的要點；各類公共數據、企業數據及個人數據資源的開放背景、產品形態及應用場景；反欺詐及風險防控等十幾種主流數據源的深度剖析；消費金融反欺詐路徑的設計；車險風險防控的策略；小微企業金融風險防控的邏輯；物流金融風險防控的機制；車聯網及工業互聯網數據應用情況；數據交易所對金融機構數據采購及應用的影響及合作思路。

·15.3萬字

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操盤手記：布林線技術交易實戰精解

本書從布林線的基礎用法說起，圍繞布林線指標用法展示股票買賣的過程。通過布林線的價格表現解讀價格趨勢形成和股價反轉過程，旨在幫助投資者理解布林線的形態特征和典型用法。本書內容囊括了布林線的形態特征、突破信號、價格趨勢、分析指標、籌碼突破、主力操盤和布林線交易策略等內容，以布林線的價格波動為出發點，講解股價在單邊趨勢中的運行過程。而在股價連續運行期間，布林線提示的交易信號往往是投資者關注的焦點。所以，如果投資者對技術分析情有獨鐘，并且對布林線的基礎知識有一定了解，那么本書提供的交易策略，是一條投資捷徑，可以幫助投資者更為準確地找到買賣點，同時在趨勢交易中獲取收益。

·8.4萬字

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班組長崗位培訓手冊

《班組長崗位培訓手冊》是一本“拿來即用”的班組長管理培訓手冊。“拿來即學”“拿來即參”“拿來即改”“拿來即查”是本書的特色。本書通過流程、制度、方案、規范、報告、辦法等將班組管理工作逐一細化，涵蓋了高質量供給、產業融合、數智設備、供給側結構性改革等班組管理的全新內容，讓培訓者和使用者一學就會、一做就對。本書適合生產部經理、車間主任用于對班組長的培訓工作，也適合班長、組長、班組員工等班組基層人員用于提升自我技能時閱讀和使用。

·11.2萬字

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職場進階：從自我管理到團隊管理

當今時代，職場是絕大多數人生存與發展的重要場所，實現職場進階是許多職場人的追求。職場人的職業發展受到諸多因素影響，職場進階的機會多，但競爭者也多。職場人只有提升認知與能力，才能抓住更多機遇，獲得更好的發展。本書聚焦職場進階這一話題，全面介紹了職場人自我管理與團隊管理的方法。從個人到團隊的發展，也符合個人的職場發展路徑：先是個人成長，然后成為管理者，帶領團隊共同成長。希望本書能夠幫助職場人實現自身及團隊的共同成長。

·9.1萬字

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五險一金速查速用大全集：案例應用版（最新升級版）

本書精選了生活中的常見案例，用簡練、通俗、生動的語言加以整理匯編，向讀者展示一個個似乎可以親眼所見的故事，并引發讀者維權思考。針對案例中的法律困惑，以專業律師的角度和水準給讀者作出詳細而全面的解答，給讀者的維權之路指明了方向。本書具備“通俗性”、“實用性”及“廣泛性”，給大眾社會生活以法律指導。

·10.9萬字

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物業管理服務部門指導手冊：客戶服務·安全管理·保潔綠化·工程維保（智慧物業管理與服務系列）

《物業管理服務部門指導手冊：客戶服務·安全管理·保潔綠化·工程維保》一書由四部分組成。第一部分：客戶服務，包括部門職能與職責、服務控制標準、工作流程、作業指導、管理制度和管理表格；第二部分：安全管理，包括部門職能與職責、服務標準、工作流程、作業指導、管理制度和管理表格；第三部分：工程維保，包括部門職能與職責、質量標準、工作流程、作業指導、管理制度和管理表格；第四部分：保潔綠化，包括部門與職位說明、服務標準、工作流程、作業指導、管理制度和管理表格。本書采用圖文解讀的方式，讓讀者在輕松閱讀中了解物業管理與服務的要領并學以致用。本書注重實操性，以精確、簡潔的方式描述重要知識點，滿足讀者希望快速掌握物業管理相關知識的需求。本書可作為物業公司基層培訓的教材，物業公司也可運用本書內容，結合所管轄物業的實際情況，制定具有本公司特色的物業服務工作標準。

·14.1萬字

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跨境電商：平臺運營實戰指南

跨境電商能夠創造大量就業機會，帶動二、三產業和地方經濟發展。對于賣家而言，跨境電商是實現銷量增長的有力途徑；對于買家而言，跨境電商豐富了他們的購物選擇，商品在全球范圍內有序流動。《跨境電商：平臺運營實戰指南》共13章，分別從跨境電商的商業邏輯，第三方服務平臺的選擇，跨境電商的物流、出入境、稅務等方面進行闡釋，并介紹了一些目前主流的跨境電商實用工具，致力于幫助賣家全方位、多角度地提升店鋪的運營效率。本書兼具實用性與理論性，引入多種實戰場景，能夠幫助賣家更快、更好地找到解決問題的方法。

·9萬字

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銀行轉型下半場：決勝金融科技（ThoughtWorks商業洞見）

過去的幾年里，ThoughtWorks上下求索，研究全球行業案例的同時，結合跨界的經驗，在實踐層面上跟國際和國內的領先銀行一同探索，尋求數字轉型的路徑和落地方法。我們看到變革所觸及到的三個核心領域：業務轉型、組織轉型、科技轉型。本書內容覆蓋了ThoughtWorks在上述領域的研究和實踐，我們希望跟讀者共同學習，在轉型的大潮中一起砥礪前行。

·12.6萬字

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銷售的力量

本書系統闡述了華為ToB銷售理論，引用多家知名企業的成功案例實踐，指明了銷售人員從精兵到勇將，再到名帥的“兵將帥”之道，詳細介紹了企業各級管理者如何能夠既懂銷售業務管理，又懂銷售團隊管理，通過打造銷售鐵軍，從而實現業績可持續增長。

·8.6萬字

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物業客服人員工作手冊：崗位·溝通·技能·晉階（智慧物業管理與服務系列）

《物業客服人員工作手冊：崗位·溝通·技能·晉階》一書由客服人員崗位須知（客服人員工作范圍、客服人員崗位職責、客服人員禮儀要求、客服人員能力要求），客服人員的溝通能力（溝通三部曲、多渠道溝通、溝通的技巧），客服人員服務技能（業主入住服務、二次裝修服務、咨詢接待服務、費用催繳服務、社區文化建設），客服人員管理技能（物業資料管理、業主投訴處理、業主回訪管理），以及客服人員成長規劃（進行自我提升、實施自我訓練）內容組成。本書采用圖文解讀的方式，讓讀者在輕松閱讀中了解物業管理與服務的要領并學以致用。本書盡量做到去理論化，注重實操性，以精確、簡潔的方式描述重要知識點，滿足讀者希望快速掌握物業管理相關知識的需求。本書可作為物業公司基層培訓的教材，物業公司也可運用本書內容，結合所管轄物業的實際情況，制定有本公司特色的物業服務工作標準。

·7.2萬字

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小企業會計核算

根據財會〔2011〕17號文件，財政部于2011年10月發布的《小企業會計準則》，將于2013年1月1日起實施。為了更好地幫助小企業財會人員學習、領會《小企業會計準則》的精髓，正確執行《小企業會計準則》的相關規定，作者編寫了本書。本書立足小企業會計工作的實際，充分考慮小企業會計核算的需要，結合《小企業會計準則》進行全面、深入、細致的講解，把小企業各方面經濟業務會計核算的方法、要點，結合案例的形式給予了詳細的操作指導和闡述。全書內容詳盡、案例豐富，具有很強的實用性和可操作性，適合做會計專業學生學習教材，也是小企業會計工作者理想的學習用書。

·15.3萬字

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一次做對質量變革手記：零缺陷落地的奧秘

本書重點講述主人公唐風以咨詢顧問的身份，指導企業通過一次做對質量文化變革項目，在不到兩年的時間里實現企業質量的突破性提升。全書分為三篇：認知篇、實踐篇和反思篇。書中故事均取材于實踐，可為廣大企業的領導者、管理者和質量工作者提供關于“如何在系統層面實現一次做對？”這一問題的有效指導，也可讓眾多的職場人士正確理解把工作一次做對的底層邏輯，從而實現工作零失誤的目標。本書可作為企業中高層管理者及質量人員的自學參考書，也可作為企業管理的內部培訓教材。

·15.7萬字

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物業管理與服務常用文書與表格范本（智慧物業管理與服務系列）

《物業管理與服務常用文書與表格范本》一書由物業管理與服務常用文書（文書寫作概述、規范類文書、報請類文書、知照類文書、計劃總結類文書）和物業管理與服務常用表格（表格的編制與管理、物業客戶服務常用表格、物業秩序維護管理常用表格、物業消防安全管理常用表格、物業車輛與停車場管理常用表格、物業收費常用表格、物業工程管理常用表格、物業保潔管理常用表格、物業綠化管理常用表格）內容組成，均提供實用范本可為物業管理者提供參考。本書可作為物業公司基層培訓的教材，物業公司也可運用本書內容，結合所管轄物業的實際情況，制定有本公司特色的物業服務工作標準。

·4.3萬字

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供應鏈管理：高成本、高庫存、重資產的解決方案（第2版）

經濟增速放緩后，企業成本壓力大、庫存水平高、投資回報低的問題就更加嚴峻。《供應鏈管理：高成本、高庫存、重資產的解決方案》（第2版）從一個實踐者的角度出發，提出了系統的解決方案，那就是降低復雜度，提高供應鏈的規模效益；改善計劃，控制庫存，有效平衡需求與供應；提高供應商管理能力，走輕資產運作之路。本書基于作者在北美十幾年的供應鏈管理實踐，結合近年來幫助本土企業改進供應鏈的經驗，以及眾多讀者對第1版的幾百條反饋，通過更加豐富的多行業的案例，探討本土企業快速發展后的諸多問題，比如生意越做越多，錢越賺越少，表面上賺了，其實都賺到庫存和產能里去了，并從產品管理、需求管理和供應管理方面提出多角度的供應鏈解決方案。同時，本書是對作者三本暢銷書提綱挈領的總結與提高，旨在形成企業層面的供應鏈改進戰略，推動跨職能協作，從高層次解決本土企業的高成本、高庫存和重資產運營問題。這是一本實踐者寫給實踐者看的書。

·16.1萬字

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傳統冀商商業經營問題研究