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華為，曾經(jīng)是一家非常低調(diào)而神秘的公司。它不僅因?yàn)閯e人不了解而神秘，更是因?yàn)樗诙潭倘陼r(shí)間里，快速成長(zhǎng)為高級(jí)企業(yè)而為人們感到不可思議。是什么成就了華為今天的輝煌？作者經(jīng)過(guò)深入探索，發(fā)現(xiàn)華為的管理是華為能強(qiáng)勢(shì)崛起的關(guān)鍵。作者詳細(xì)了解了相關(guān)資料，歷時(shí)兩年，最終寫(xiě)出了這本書(shū)。可以說(shuō)，是科學(xué)管理成就了今天的華為。

·11.7萬(wàn)字

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松下幸之助創(chuàng)業(yè)之道

《松下幸之助創(chuàng)業(yè)之道》介紹了松下不斷奮斗的成功歷程，它向我們展示了一個(gè)成功企業(yè)家的風(fēng)采。他非凡的經(jīng)營(yíng)才能和卓越的經(jīng)營(yíng)藝術(shù)令每一個(gè)企業(yè)家為之神往。欲成就一番真正驚天動(dòng)地的大事業(yè)，必然九波十折，千辛萬(wàn)苦，這是千古不易的鐵則。成功的甘霖，是由艱苦奮斗的汗水釀成。也唯其如此，成功的愉悅才是世界之最。

·21.1萬(wàn)字

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每天讀點(diǎn)金融史3

《每天讀點(diǎn)金融史3：影響世界經(jīng)濟(jì)的金融事件》為系列叢書(shū)的第三冊(cè)，主要講述影響世界經(jīng)濟(jì)的金融事件。《每天讀點(diǎn)金融史》系列叢書(shū)以金融史為主線，把一百多年來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和金融格局演變的巨幅畫(huà)卷為你徐徐拉開(kāi)，是你理解世界經(jīng)濟(jì)的格局演變與未來(lái)走向的理想讀物。“金融只是一種手段，關(guān)鍵看使用者的目的。”這句關(guān)于金融的著名論斷寫(xiě)在這里與讀者諸君分享。

·22.6萬(wàn)字

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短線抓漲停（圖解漲停再版書(shū)）

本書(shū)共分9章內(nèi)容，以實(shí)盤(pán)操作技巧為重點(diǎn)，全方位深入剖析了漲停的原因、漲停的性質(zhì)、分時(shí)漲停技術(shù)、特殊類(lèi)型漲停形態(tài)，以及漲停盤(pán)面氣勢(shì)、漲停量?jī)r(jià)關(guān)系等，讓廣大散戶快速學(xué)會(huì)捕捉漲停的策略、方法和技巧，讓資金快速放大，掌握奔向財(cái)富人生的密鑰。全書(shū)以理論為前提，注重實(shí)戰(zhàn)分析，突出實(shí)盤(pán)技巧。力求引導(dǎo)和提高投資者獨(dú)立的判斷分析能力，構(gòu)建和完善獨(dú)特的交易體系，鞏固和掌握捕捉漲停的操盤(pán)技法。書(shū)中講解的內(nèi)容，對(duì)臨盤(pán)操作具有十分重要的指導(dǎo)意義，希望能給投資者在今后實(shí)盤(pán)操作中帶來(lái)切實(shí)的幫助。

·17.7萬(wàn)字

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俞軍產(chǎn)品方法論

“產(chǎn)品經(jīng)理就是以產(chǎn)品當(dāng)筆，與世界對(duì)話。”一句頗具情懷的話，道出了俞軍近二十年對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理的所有認(rèn)知，也很好地表達(dá)了本書(shū)的主旨。在互聯(lián)網(wǎng)圈，俞軍被網(wǎng)友稱(chēng)作“百度貼吧之父”“傳奇”“神話”，他的一舉一動(dòng)牽動(dòng)無(wú)數(shù)人的神經(jīng)，網(wǎng)友自發(fā)總結(jié)的“PM12條”更是早早地就被奉為業(yè)界圣經(jīng)，影響著一代又一代的產(chǎn)品經(jīng)理。如書(shū)名所展示的，《俞軍產(chǎn)品方法論》收錄的正是俞軍數(shù)年來(lái)的產(chǎn)品實(shí)踐與思考所得，并經(jīng)過(guò)了系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)梳理、內(nèi)容整合和案例補(bǔ)充，它一直在迭代。本書(shū)分為產(chǎn)品經(jīng)理是什么，如何權(quán)衡企業(yè)、用戶、產(chǎn)品的關(guān)系，如何做交易及交易模型，如何做決策，以及產(chǎn)品經(jīng)理的選拔與成長(zhǎng)五個(gè)部分，附錄部分展示了俞軍的產(chǎn)品認(rèn)知迭代史。俞軍認(rèn)為，產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)用科學(xué)方法研究復(fù)雜且非科學(xué)的人性，并轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的商業(yè)方案的實(shí)踐驗(yàn)證學(xué)科。一個(gè)具備人文邏輯的產(chǎn)品經(jīng)理，最重要是擁有批判性思維，其次是愿意并能夠理解人和世界。產(chǎn)品經(jīng)理的工作是找到真的用戶價(jià)值，想做到這一點(diǎn)，需要長(zhǎng)期積累海量用戶樣本，以及一個(gè)正確的思考框架。產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該在實(shí)踐中理解用戶模型和交易模型，讓交易更多地發(fā)生，以創(chuàng)造“有利可圖”的用戶價(jià)值。書(shū)中還有關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的能力模型與進(jìn)階方向，成為頂尖產(chǎn)品經(jīng)理的成長(zhǎng)路徑。對(duì)于想成為頂尖產(chǎn)品經(jīng)理的人，非讀不可；對(duì)于有志于從事產(chǎn)品經(jīng)理工作的人，可以看看做到產(chǎn)品經(jīng)理大牛應(yīng)該是什么樣子。

·15.4萬(wàn)字

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打造個(gè)人IP

這是不是你：想打造個(gè)人IP，但不知道如何選擇賽道？想做自媒體賬號(hào)，但不知道選哪個(gè)平臺(tái)，如何快速漲粉？想做爆款內(nèi)容，但不懂算法機(jī)制，瀏覽量總是上不去？想做知識(shí)付費(fèi)，但不懂產(chǎn)品體系搭建，如何進(jìn)行銷(xiāo)售？本書(shū)為讀者提供了全面的個(gè)人IP打造指南。從個(gè)人IP的基本概念開(kāi)始，作者深入闡釋了IP的底層邏輯和認(rèn)知，通過(guò)差異化突圍、成功案例打造、利用平臺(tái)優(yōu)勢(shì)等多種實(shí)用方法，帶領(lǐng)大家逐步打造高商業(yè)價(jià)值IP。無(wú)論你是普通人想要成為小IP，還是已有規(guī)模想要升級(jí)為中IP、大IP，在本書(shū)中都能找到適合你的方法。個(gè)人IP的打造與經(jīng)營(yíng)，是一生的美好修行，跟隨作者一起探索，共同成長(zhǎng)吧！

·16.5萬(wàn)字

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互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式與架構(gòu)

本書(shū)從互聯(lián)網(wǎng)金融幾個(gè)有爭(zhēng)議的焦點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)始，以發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)新模式結(jié)束，為大家厘清了有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)金融的幾個(gè)理論與實(shí)踐問(wèn)題。除了開(kāi)始的兩個(gè)章節(jié)以及末尾的一個(gè)章節(jié)之外，本書(shū)中間部分共用9章從互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式和架構(gòu)兩個(gè)技術(shù)化或工具角度，如抽絲剝繭般一層一層揭開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)金融背后的“秘密”和運(yùn)作原理。

·11.6萬(wàn)字

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成為明星講師：TTT培訓(xùn)全案

本書(shū)以企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)為切入點(diǎn)，幫助企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師梳理授課流程，給出方法和工具，輔以案例舉例，幫助內(nèi)訓(xùn)師快速掌握授課技能和方法，同時(shí)打造高素質(zhì)的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)。了解企業(yè)培訓(xùn)師的基本素質(zhì)和技能，重新認(rèn)識(shí)培訓(xùn)在企業(yè)中地位與作用，培養(yǎng)培訓(xùn)師基本技能與要求，掌握基本方法和工具，學(xué)以致用，真正幫助企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師全面提升授課技巧。

·8萬(wàn)字

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小店經(jīng)營(yíng)的190個(gè)制勝細(xì)節(jié)

《小店經(jīng)營(yíng)的190個(gè)制勝細(xì)節(jié)》有兩大特點(diǎn):首先，內(nèi)容全面，涵蓋了經(jīng)營(yíng)制勝的各種細(xì)節(jié)，指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者從零開(kāi)始，一步一個(gè)腳印經(jīng)營(yíng)一家賺錢(qián)的店鋪；其次，實(shí)用性強(qiáng)，不僅配有小店經(jīng)營(yíng)的各種案例，而且還提供了解決問(wèn)題的具體方案，旨在切實(shí)提高開(kāi)店者的綜合經(jīng)營(yíng)水平。閱讀本書(shū)，會(huì)讓準(zhǔn)備開(kāi)店者的開(kāi)店之路走得更加順利，讓那些困境中的經(jīng)營(yíng)者得到靈感，從而輕輕松松賺大錢(qián)。

·21.9萬(wàn)字

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華為管理變革

這是一部系統(tǒng)論述華為管理變革的專(zhuān)著。四位中澳管理學(xué)家率領(lǐng)一批中青年管理學(xué)者，歷時(shí)三年，閱讀了國(guó)內(nèi)外大量關(guān)于華為的各類(lèi)資料，包括文件、論文、專(zhuān)著等，并訪談了部分華為前高管和員工，尤其是主導(dǎo)或參與過(guò)華為變革的內(nèi)外部專(zhuān)家，同時(shí)又進(jìn)行了多輪、多種方式的結(jié)構(gòu)梳理和細(xì)節(jié)討論，在此基礎(chǔ)上才分頭動(dòng)筆。此書(shū)雖為標(biāo)本式的商業(yè)案例探究，但其中的細(xì)節(jié)與故事極具生動(dòng)性。

·16.8萬(wàn)字

會(huì)員

人力資源管理

本書(shū)基于戰(zhàn)略性人力資源管理理論，深入闡述人力資源管理的基本理論、方法及技術(shù)；按照戰(zhàn)略性人力資源管理的三個(gè)層面：戰(zhàn)略層面、組織層面、職能層面的邏輯框架，系統(tǒng)介紹了人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、組織架構(gòu)與設(shè)計(jì)、組織文化、工作設(shè)計(jì)與分析、勝任素質(zhì)、招募與甄選、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理、員工激勵(lì)等人力資源管理主要職能的基本原理及實(shí)務(wù)。

·31.2萬(wàn)字

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孫子兵法商業(yè)戰(zhàn)略

本書(shū)是根據(jù)《孫子兵法》的戰(zhàn)略思想構(gòu)建起來(lái)的戰(zhàn)略管理理論體系，重點(diǎn)講解了“知彼知己，知天知地”的戰(zhàn)略分析，“不戰(zhàn)而勝”的戰(zhàn)略規(guī)劃，“以正合，以奇勝”的戰(zhàn)略行動(dòng)，“令之以文，齊之以武”的戰(zhàn)略控制，“上下同欲”的戰(zhàn)略保障。這五個(gè)部分緊密相連，形成一個(gè)完整的戰(zhàn)略管理閉環(huán)體系，將孫子的思想與當(dāng)今管理案例一起分析，用《孫子兵法》中豐富、縝密的思想應(yīng)對(duì)管理挑戰(zhàn)，給管理者以啟迪，并促動(dòng)我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)、去思考，產(chǎn)生有價(jià)值的靈感。作為一部帶領(lǐng)我們?cè)跉v史長(zhǎng)河中汲取管理思想的作品，本書(shū)實(shí)踐基礎(chǔ)深厚，應(yīng)用性強(qiáng)大戰(zhàn)略系統(tǒng)性強(qiáng)理論簡(jiǎn)潔明了、邏輯清晰，容易理解與掌握。本書(shū)適合作為商學(xué)院、財(cái)經(jīng)學(xué)院、管理學(xué)院的選修課教材，以及企業(yè)中高層管理者的培訓(xùn)教材，也可以作為企業(yè)家和公司經(jīng)理的戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)略行動(dòng)的重要參考書(shū)。當(dāng)然，也是《孫子兵法》戰(zhàn)略研究的專(zhuān)家、學(xué)者的重要參考文獻(xiàn)。

·12.3萬(wàn)字

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亞馬遜跨境電商運(yùn)營(yíng)從入門(mén)到精通

跨境電商是我國(guó)政府支持，且極具潛力的實(shí)體投資項(xiàng)目，是未來(lái)幾年中國(guó)企業(yè)走出國(guó)門(mén)的重要渠道。亞馬遜是目前最成熟，也最具代表性的外貿(mào)電商平臺(tái)，是新賣(mài)家從事跨境電商的首選平臺(tái)，本書(shū)就是在這個(gè)背景下撰寫(xiě)的。《亞馬遜跨境電商從入門(mén)到精通》內(nèi)容包括亞馬遜賣(mài)家賬戶的注冊(cè)、選品、運(yùn)營(yíng)、上架、站內(nèi)廣告、FBA發(fā)貨、國(guó)際物流、第三方收款、海外稅務(wù)，以及售后服務(wù)等，詳細(xì)分析了亞馬遜各個(gè)站點(diǎn)，幫助賣(mài)家提前布局藍(lán)海市場(chǎng)，并且結(jié)合抖音海外版讓賣(mài)家可以在第一時(shí)間搶占海外市場(chǎng)先機(jī)。本書(shū)以圖文并茂的形式講解，幫助讀者以最低的成本快速開(kāi)啟海外掘金之路。

·8.4萬(wàn)字

會(huì)員

每天學(xué)一點(diǎn)管理技巧

本書(shū)內(nèi)容豐富，涵蓋了管理領(lǐng)域的各個(gè)方面，包括溝通技巧、獎(jiǎng)懲原則、管人用人、企業(yè)文化建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)控制等，使讀者做到一書(shū)在手，即可全面掌握現(xiàn)代管理理論，熟練運(yùn)用現(xiàn)代管理技巧。書(shū)中既有技巧指導(dǎo)，又有案例解讀，每一節(jié)后的“管理技巧點(diǎn)撥”更是使本書(shū)的可操作性得到增強(qiáng)，是一本不可多得的管理者參考用書(shū)。每一位管理者至少應(yīng)翻閱本書(shū)5遍，并至少?gòu)谋緯?shū)中學(xué)會(huì)100個(gè)管理技巧。

·16.8萬(wàn)字

會(huì)員

會(huì)計(jì)電算化：用友ERP-U8（V8.72）

作者通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)主管、會(huì)計(jì)、出納等崗位群的典型工作任務(wù)和基本素質(zhì)的分析，確定本書(shū)體例。本書(shū)重點(diǎn)培養(yǎng)出納崗位的收付核算能力、日記賬處理能力，會(huì)計(jì)崗位的憑證處理能力、賬簿處理能力、報(bào)表編制和分析能力，會(huì)計(jì)主管崗位的證、賬、表的審核能力等。全書(shū)緊緊圍繞會(huì)計(jì)工作任務(wù)完成的需要來(lái)選擇和組織內(nèi)容，突出崗位工作任務(wù)與知識(shí)的聯(lián)系，讓學(xué)生在完成項(xiàng)目的過(guò)程中，掌握相關(guān)知識(shí)和技能，擁有適應(yīng)企業(yè)電算化工作要求的職業(yè)素養(yǎng)能力。

·14.1萬(wàn)字

會(huì)員

從財(cái)務(wù)分析到經(jīng)營(yíng)分析

財(cái)務(wù)分析是實(shí)踐性活動(dòng)，需要財(cái)務(wù)人員走進(jìn)業(yè)務(wù)、探究業(yè)務(wù)，找出數(shù)字背后的企業(yè)經(jīng)營(yíng)真相。《從財(cái)務(wù)分析到經(jīng)營(yíng)分析》考慮到企業(yè)外部利益相關(guān)者和內(nèi)部管理者對(duì)財(cái)務(wù)分析的需要，兼顧現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析的新特點(diǎn)與新趨勢(shì)，講述了如何實(shí)現(xiàn)從財(cái)務(wù)分析到經(jīng)營(yíng)分析的蛻變。書(shū)中內(nèi)容從需求角度出發(fā)，聚焦實(shí)務(wù)，深入講解了立足財(cái)務(wù)報(bào)表做財(cái)務(wù)分析，以及數(shù)據(jù)分析與業(yè)務(wù)分析的關(guān)鍵點(diǎn)；解讀了財(cái)務(wù)指標(biāo)與財(cái)務(wù)比率，給出了財(cái)務(wù)分析的方法；同時(shí)，對(duì)華為公司2021年財(cái)報(bào)進(jìn)行了精要解析。全書(shū)內(nèi)容深入淺出，將財(cái)務(wù)分析知識(shí)與業(yè)財(cái)融合的關(guān)鍵點(diǎn)結(jié)合起來(lái)講解，體例新穎，文字簡(jiǎn)潔，具有較強(qiáng)的實(shí)用性與可操作性。本書(shū)適合企業(yè)中高層管理者、財(cái)務(wù)分析師、一般財(cái)務(wù)人員閱讀與使用，也可作為相關(guān)機(jī)構(gòu)管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)分析等課程的培訓(xùn)用書(shū)。

·7.6萬(wàn)字

會(huì)員

關(guān)乎天下

一家企業(yè)如何才能活得下去且做得長(zhǎng)久？作者認(rèn)為，“先有道，后有謀，再配人才陣勢(shì)，天下盡得”，具體分解為“道、謀、斷、人、陣、法”六個(gè)要點(diǎn)。“道”即公司的愿景目標(biāo)、使命以及價(jià)值觀，亦即企業(yè)文化，道的最高要求是仁義，欠仁失義，自當(dāng)招禍；有道無(wú)計(jì)，猶如空談，“謀”與“斷”，是為打天下的不二法門(mén)，“謀”是做正確的事，“斷”則指正確地做事，用現(xiàn)代詞匯談，就是要有商業(yè)計(jì)劃，要有商場(chǎng)策略；“人”即用人唯才，量才而用；“陣”即公司的組織，企業(yè)的根基，組織穩(wěn)健、陣勢(shì)變通，是為企業(yè)必勝之道；“法”則是誠(chéng)信和規(guī)章，無(wú)論企業(yè)還是員工，都要行而有信，這就得靠預(yù)算檢查、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估及獎(jiǎng)懲制度。書(shū)中還仔細(xì)談及企業(yè)管理者的成長(zhǎng)路徑，是自己做、通過(guò)別人拿結(jié)果，還是成就影響力引眾人追隨等。本書(shū)初版于2005年，與一時(shí)流行的經(jīng)管讀物不同，作者經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)的管理思想始終為眾多企業(yè)管理者所追捧和分享。其文章短小精悍，語(yǔ)言精練，常讀常新。

·6萬(wàn)字

會(huì)員

資源整合贏天下

本書(shū)在介紹資源整合內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,提出了企業(yè)資源整合過(guò)程模型，分析了企業(yè)資源整合能力，旨在為企業(yè)提供如何提升資源整合能力，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供建設(shè)性建議。

·18.1萬(wàn)字

會(huì)員

總裁的66條商業(yè)思維

要了解商業(yè)思維，就要先了解“商業(yè)”這個(gè)概念。所謂“商業(yè)”，就是一種有組織地為顧客提供產(chǎn)品和服務(wù)的行為。而“思維”，就是在表象、概念的基礎(chǔ)上，進(jìn)行分析、判斷、綜合、推理等認(rèn)識(shí)活動(dòng)的過(guò)程。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，從事商業(yè)的人經(jīng)營(yíng)事業(yè)的思考方式，就是商業(yè)思維。任何人都是自己思維的產(chǎn)物，我們遇到的很多問(wèn)題，根本上都是我們自身內(nèi)在的思維局限。思維格局很重要，它對(duì)一個(gè)人的行為，乃至人生走向，都有著深刻而長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響。一個(gè)企業(yè)本書(shū)從底層架構(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)象限、產(chǎn)品、用人、資源整合、管理、創(chuàng)新等角度提煉出了66條企業(yè)管理者及創(chuàng)業(yè)者不可或缺的商業(yè)思維，不僅有經(jīng)典的案例借鑒，更有切實(shí)可行的實(shí)操方案作指導(dǎo)，是企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)人士不可多得的好書(shū)。

·12.4萬(wàn)字

會(huì)員

銷(xiāo)售中的心理學(xué)策略（第3版）

那些銷(xiāo)售精英之所以能夠成功，其中一個(gè)主要原因就是他們能夠洞悉客戶的心理，并懂得運(yùn)用相關(guān)的心理學(xué)技巧來(lái)處理銷(xiāo)售中的各種問(wèn)題。在銷(xiāo)售中誰(shuí)掌握了客戶的心理，誰(shuí)將是最后的贏家！隱藏在銷(xiāo)售背后的是客戶深層的各種心理，銷(xiāo)售人員不僅要洞悉客戶的心理，了解客戶的愿望，還要學(xué)會(huì)用心理策略贏得客戶的心，以達(dá)到銷(xiāo)售的目的。銷(xiāo)售中的心理學(xué)策略（第3版）涵蓋了大量的心理學(xué)知識(shí)，搜集了諸多心理學(xué)實(shí)驗(yàn)成果，精選了大量相關(guān)的銷(xiāo)售案例，從中提煉出了在銷(xiāo)售中常用的一些心理策略。

·17.7萬(wàn)字

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