pg麻将胡了体验版

小公司可謂是“麻雀雖小，五臟俱全”，與大公司一樣擁有各種組織架構(gòu)，但是在管理上，小公司千萬(wàn)不能犯“大企業(yè)病”，小公司需要的是適合現(xiàn)階段發(fā)展所需的管理模式，而不是照搬大企業(yè)的管理模式。現(xiàn)在市面上的大部分管理書(shū)籍，都是為了滿足大企業(yè)的需要而寫(xiě)，要么忽視了小公司的需要，要么完全不符合小公司的現(xiàn)實(shí)。而本書(shū)將指導(dǎo)小公司根據(jù)自身情況制定管理制度，拒絕管理過(guò)度，拒絕人浮于事，拒絕繁瑣流程，把時(shí)間和精力集中在主營(yíng)業(yè)務(wù)上，保障小公司的正常經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展！

·12.2萬(wàn)字

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QQ營(yíng)銷(xiāo)：矩陣營(yíng)銷(xiāo)、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)與社群化網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣策略與案例

QQ是國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)時(shí)間最長(zhǎng)的即時(shí)通信平臺(tái)之一，其用戶眾多且產(chǎn)品功能豐富，并且騰訊仍在不停對(duì)其進(jìn)行更新，以迎合用戶的需要。目前很多企業(yè)和個(gè)人利用QQ進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，以獲取用戶和流，因此，筆者希望能根據(jù)自己的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和他人的精彩案例，對(duì)QQ營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行一次全面的介紹。本書(shū)共分為13章，著重講解了互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)中常用的矩陣式營(yíng)銷(xiāo)的原理和方法，闡述了如何借助QQ群、QQ空間、興趣部落、QQ公眾號(hào)等功能進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，并對(duì)QQ生態(tài)圈未來(lái)的發(fā)展方向進(jìn)行了展望。

·9.5萬(wàn)字

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任正非：工程師要有一點(diǎn)商人的味道

任正非認(rèn)為，即使是身在工程師這個(gè)崗位，也要為滿足客戶需求的產(chǎn)品和服務(wù)。

·1.4萬(wàn)字

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稅務(wù)會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)

本書(shū)根據(jù)我國(guó)新頒布的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅法，從企業(yè)的角度出發(fā)，將17個(gè)稅種分為增值稅、消費(fèi)稅、營(yíng)業(yè)稅、流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)小稅種、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅、財(cái)產(chǎn)和行為稅七類(lèi)，并按每一稅種的基本規(guī)定、應(yīng)納稅額的計(jì)算、納稅申報(bào)及賬務(wù)處理的框架安排內(nèi)容。本書(shū)以學(xué)生真正掌握實(shí)踐技能為目的，以知識(shí)“必需、夠用”為原則，綜合考慮涉稅會(huì)計(jì)核算工作中必備的知識(shí)結(jié)構(gòu)和技能需求。

·21.6萬(wàn)字

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推銷(xiāo)要懂心理學(xué)

《推銷(xiāo)要懂心理學(xué)》推銷(xiāo)這個(gè)工作，進(jìn)門(mén)容易生存難，所有的公司對(duì)推銷(xiāo)員實(shí)行的都是多勞多得，少勞少得，不勞就不得的工資制度。如果你沒(méi)有學(xué)會(huì)相應(yīng)的推銷(xiāo)技能，就很難完成公司的考核，如果沒(méi)有業(yè)績(jī)，就拿不到傭金，離被辭退也就不遠(yuǎn)了！

·13.9萬(wàn)字

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莊家意圖：股市技術(shù)圖表背后的莊家操盤(pán)手法

從建倉(cāng)到出貨整個(gè)過(guò)程中，本書(shū)重點(diǎn)剖析莊家常用的坐莊手段，對(duì)莊家在盤(pán)中出現(xiàn)的假動(dòng)作、假信號(hào)、假圖表等進(jìn)行深入的講解，詳盡地揭露莊家的操盤(pán)秘密，讓投資者了解莊家的操盤(pán)底細(xì)，以及各個(gè)階段的盤(pán)口現(xiàn)象、技術(shù)特征、量?jī)r(jià)關(guān)系等進(jìn)行深入分析，使散戶通過(guò)觀察盤(pán)面走勢(shì)，洞悉莊家意圖，識(shí)破坐莊手段，進(jìn)而判斷莊家想干什么以及將要干什么，是吸貨、洗盤(pán)還是出貨？是反彈、反轉(zhuǎn)還是拉升？是白馬、黑馬還是病馬？以及莊家成本是多少？是否有潛力以及潛力有多大？等等，為投資者提供一個(gè)全新的視角和獨(dú)特的思維方式。本書(shū)客觀再現(xiàn)了中國(guó)股市30年的運(yùn)行規(guī)律，生動(dòng)反映了中國(guó)股市中莊家坐莊的全貌，為散戶提供一套認(rèn)識(shí)莊家、正視莊家、揭露莊家的技術(shù)方法。全書(shū)以莊家“意圖”為中心，以散戶“克莊”為重點(diǎn)，讓投資者了解莊家本來(lái)面目，找出莊家意圖的破綻，然后切中要害，出劍下刀。

·22.7萬(wàn)字

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中層領(lǐng)導(dǎo)手冊(cè)

《中層領(lǐng)導(dǎo)手冊(cè)》針對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的特點(diǎn)量身定制，全面系統(tǒng)介紹了中層領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)局與定位、權(quán)力運(yùn)用、用人之道、解難藝術(shù)、激勵(lì)手段、決策方略、溝通藝術(shù)、技能修煉、政治謀略和晉升之道，幫助企事業(yè)單位及黨政機(jī)關(guān)的中層領(lǐng)導(dǎo)提高自身的理論水準(zhǔn)和管理技能，有效解決各類(lèi)管理實(shí)務(wù)問(wèn)題，突破管理瓶頸，順利晉升。

·28.8萬(wàn)字

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投資至簡(jiǎn)：從原點(diǎn)出發(fā)構(gòu)建價(jià)值投資體系

《投資至簡(jiǎn)》分為四章：第壹章從“投資就是放棄一種資產(chǎn)，獲得另一種資產(chǎn)更多的未來(lái)現(xiàn)金流的折現(xiàn)值”這一原點(diǎn)出發(fā)，以演繹思維推導(dǎo)出資產(chǎn)配置、標(biāo)的選擇、估值方法、買(mǎi)入條件、持有的原因、賣(mài)出時(shí)機(jī)、投資原則、資產(chǎn)觀、風(fēng)險(xiǎn)觀、企業(yè)分析方法等一切投資中的重要答案，并構(gòu)建一個(gè)完善的投資體系。第二章是關(guān)于商業(yè)洞察，從商業(yè)模式、發(fā)展空間、競(jìng)爭(zhēng)壁壘、管理質(zhì)量與企業(yè)文化四個(gè)方面，完成對(duì)企業(yè)的定性分析。第三章是投資實(shí)踐，提供了我們過(guò)去的一些重要投資實(shí)踐案例，其中一些是重大的投資機(jī)會(huì)，也有一些是失誤的教訓(xùn)。第四章是關(guān)于投資的再思考、再認(rèn)識(shí)，包括對(duì)人的理解、思維方法，以及從我國(guó)傳統(tǒng)文化中汲取的營(yíng)養(yǎng)。

·25.4萬(wàn)字

會(huì)員

左手領(lǐng)導(dǎo)力右手執(zhí)行力

中層干部是一個(gè)單位里的骨干力量，起著承上啟下的作用。能不能準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，貫徹全局性的方針與計(jì)劃，能不能帶好手下這幫人，把自己的團(tuán)隊(duì)打造成團(tuán)結(jié)、高效的隊(duì)伍，體現(xiàn)出一位中層領(lǐng)導(dǎo)的綜合水平，這就要求中層領(lǐng)導(dǎo)必須以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，既要有執(zhí)行力，又要具備領(lǐng)導(dǎo)力。本書(shū)正是從這兩個(gè)方面出發(fā)，對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)際工作中遇到的種種疑惑和問(wèn)題做出了詳盡的解答，給中層領(lǐng)導(dǎo)提供一些參考。

·11萬(wàn)字

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騰訊方法：一個(gè)市值1500億美元公司的產(chǎn)品真經(jīng)

這是國(guó)內(nèi)第一本深度講述騰訊產(chǎn)品研發(fā)與團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型的書(shū)。《騰訊方法：一個(gè)市值1500億美元公司的產(chǎn)品真經(jīng)(精裝)》介紹了騰訊三個(gè)不同生命周期的產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程，包括如何踏足新領(lǐng)域開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品；如何救活一個(gè)即將半路夭折的產(chǎn)品；如何讓一個(gè)老產(chǎn)品持續(xù)盈利。本書(shū)呈現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)會(huì)遇到普遍問(wèn)題和解決方法，涉及大企業(yè)如何內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，并迅速組建新的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)；如何實(shí)現(xiàn)跨部門(mén)的合作；在面臨新團(tuán)隊(duì)和緊急開(kāi)發(fā)任務(wù)時(shí)如何提高團(tuán)隊(duì)溝通效率；在產(chǎn)品研發(fā)方面，如何定位產(chǎn)品、如何敏捷開(kāi)發(fā)、如何測(cè)試和迭代等。三個(gè)案例皆為第一手材料，具有非常強(qiáng)的可讀性和參考價(jià)值。

·6.1萬(wàn)字

會(huì)員

微商：運(yùn)營(yíng)策略、團(tuán)隊(duì)、招商、信息發(fā)布與產(chǎn)品選擇

隨著電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)工具的日益發(fā)展，微信的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值從簡(jiǎn)單的公眾平臺(tái)信息推送逐漸向更深度的銷(xiāo)售領(lǐng)域延伸，從2013年開(kāi)始，一群通過(guò)微信銷(xiāo)售的群體逐漸形成并且快速發(fā)展，這個(gè)群體被稱(chēng)為——微商。但微商的興起也引起了很多人的質(zhì)疑。比如，有人覺(jué)得微商是傳銷(xiāo)，有人覺(jué)得微商在賣(mài)三無(wú)產(chǎn)品。而且，微商真的只是在微信里賣(mài)貨的人嗎？然而在實(shí)戰(zhàn)操作中，作者越來(lái)越發(fā)現(xiàn)，微商并不指向工具，而是指向從商的個(gè)體。正是這一個(gè)個(gè)微小的個(gè)體開(kāi)始涌入商業(yè)中，才激發(fā)了新的形態(tài)和模式的出現(xiàn)。微商作為一種商業(yè)形態(tài)，從2013年的萌芽到2014年的井噴，再到2015年的混亂，這是必須經(jīng)歷的過(guò)程。而當(dāng)我們度過(guò)這個(gè)過(guò)程，才能真正迎來(lái)微商的紅利。因此，作為一位真正經(jīng)歷了長(zhǎng)時(shí)間微商實(shí)戰(zhàn)的人寫(xiě)出來(lái)的書(shū)籍，必定能讓大家更深刻地理解微商的本質(zhì)以及操作模式，更快速地走上健康、良性的微商之路。

·5.8萬(wàn)字

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中層領(lǐng)導(dǎo)力：自我修行篇

一切成敗皆系領(lǐng)導(dǎo)力，而領(lǐng)導(dǎo)力源于持續(xù)不斷的自我成長(zhǎng)。只需10個(gè)步驟，輕松提升領(lǐng)導(dǎo)力。全球杰出的領(lǐng)導(dǎo)力大師約翰·麥克斯維爾博士提出，領(lǐng)導(dǎo)力不是一種與生俱來(lái)的天賦，它是一種可以學(xué)習(xí)掌握，并能逐步提升的思維模式。他在本書(shū)中總結(jié)了提升領(lǐng)導(dǎo)力所需的10個(gè)步驟，為學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力提供了有效的方法。本書(shū)自出版以來(lái)暢銷(xiāo)至今，銷(xiāo)量超過(guò)100萬(wàn)冊(cè)，堪稱(chēng)領(lǐng)導(dǎo)力自我養(yǎng)成必讀書(shū)。

·9.6萬(wàn)字

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新零售：零售行業(yè)的新變革與新機(jī)遇

2016年10月13日，在杭州云棲大會(huì)上，阿里巴巴董事局主席馬云在演講中第一次提出了新零售的概念，并將新零售與新制造、新金融、新技術(shù)、新資源一起作為阿里巴巴集團(tuán)的五新戰(zhàn)略。新零售的提出，使得零售業(yè)界激動(dòng)異常。那么，新零售的內(nèi)涵究竟是什么？新零售時(shí)代是否已經(jīng)來(lái)臨了呢？王先慶教授多年研究商業(yè)變革，對(duì)我國(guó)零售業(yè)的變革非常了解。王教授結(jié)合多年的研究成果，對(duì)“新零售”給出自己的分析，包括：什么是新零售，傳統(tǒng)零售企業(yè)如何突破，電商如何與實(shí)體融合，線上線下如何統(tǒng)一，如何利用場(chǎng)景零售，如何構(gòu)建全渠道零售運(yùn)營(yíng)模式，如何利用大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，給消費(fèi)者完美體驗(yàn)，等等。此書(shū)運(yùn)用了大量的國(guó)內(nèi)外零售巨頭的案例，具有很大的參考價(jià)值。

·13.5萬(wàn)字

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從零開(kāi)始做抖音短視頻

本書(shū)作者在親自運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上，將運(yùn)營(yíng)短視頻的經(jīng)驗(yàn)、心得和教訓(xùn)匯集成書(shū)。針對(duì)短視頻創(chuàng)作者不可避免地會(huì)遇到的問(wèn)題，詳細(xì)講解了具體的解決方法和突破技巧，包括如何進(jìn)行賬號(hào)定位、如何快速起號(hào)、如何制作爆款短視頻、如何策劃選題、如何剪輯短視頻、如何寫(xiě)文案等。針對(duì)短視頻變現(xiàn)的痛點(diǎn)，作者進(jìn)行了詳細(xì)分析和全面復(fù)盤(pán)。對(duì)于抖音短視頻運(yùn)營(yíng)人而言，本書(shū)具有極強(qiáng)的實(shí)用性，堪稱(chēng)短視頻運(yùn)營(yíng)必備的實(shí)戰(zhàn)指南。

·9.9萬(wàn)字

會(huì)員

推銷(xiāo)員定律

指導(dǎo)個(gè)人成功與組織成長(zhǎng)的完美手冊(cè)。本書(shū)收集了在推銷(xiāo)領(lǐng)域中廣泛應(yīng)用的81個(gè)定律。這一些定律一部分是經(jīng)濟(jì)學(xué)家、社會(huì)學(xué)家和心理學(xué)家經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期研究和實(shí)踐發(fā)現(xiàn)的一些人類(lèi)社會(huì)基本規(guī)則，一部分是推銷(xiāo)名家經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的工作總結(jié)并行之有效的真知灼見(jiàn)。它們?nèi)缤祟?lèi)智慧的一扇扇窗戶，通過(guò)它，可以了解紛繁復(fù)雜世界背后的真相，并掌握解決推銷(xiāo)工作中復(fù)雜矛盾的利器。這些定律堪稱(chēng)推銷(xiāo)的黃金法則，曾改變過(guò)無(wú)數(shù)人的命運(yùn)。閱讀它，你的命運(yùn)也將隨之改變。

·15.5萬(wàn)字

會(huì)員

借貸危機(jī)

借貸，資本圈特有的一種融資行為。2011年以來(lái)，在浙江省溫州市引發(fā)了一場(chǎng)因?yàn)槊耖g借貸而導(dǎo)致的中小企業(yè)資金鏈斷裂的“借貸危機(jī)”。這是一個(gè)偶發(fā)性的事件嗎？為什么中小企業(yè)不去借銀行的錢(qián)轉(zhuǎn)而去借利息高昂的民間高利貸？為什么中小企業(yè)的資金鏈會(huì)突然斷裂？中小企業(yè)的出路到底在哪？因溫州引發(fā)的“借貸危機(jī)”會(huì)在中國(guó)蔓延嗎？中國(guó)除溫州外還有什么地方存在民間借貸觸發(fā)危機(jī)的高危地帶？對(duì)于這場(chǎng)“借貸危機(jī)”，我們?cè)撛趺崔k？您將在本書(shū)中找到你所要的答案。

·15.7萬(wàn)字

會(huì)員

我是微商4：閃電百萬(wàn)富翁內(nèi)訓(xùn)實(shí)錄

我將本書(shū)歸類(lèi)為微商創(chuàng)業(yè)的工具書(shū)，面向的人群主要是品牌方與團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)。大家可以把這本書(shū)當(dāng)成課件，因?yàn)楸緯?shū)可以幫助您的代理與合伙人成長(zhǎng)。“我是微商”系列叢書(shū)，已經(jīng)幫助數(shù)百萬(wàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)伙伴找到創(chuàng)業(yè)方向、解決創(chuàng)業(yè)問(wèn)題。這幾本書(shū)均是京東、天貓、當(dāng)當(dāng)、亞馬遜移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)類(lèi)非常熱門(mén)的書(shū)籍，其中《我是微商：月入50萬(wàn)微商修煉筆記》是第一本被臺(tái)灣高寶書(shū)局印刷成為繁體版的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)類(lèi)書(shū)籍。

·9.9萬(wàn)字

會(huì)員

期權(quán)、期貨及其他衍生產(chǎn)品（原書(shū)第11版）

這是一本經(jīng)常出現(xiàn)在世界各地交易員辦公桌上的工具書(shū)。這是一本國(guó)內(nèi)外眾多名校師生必讀的經(jīng)典教科書(shū)。這也是一本讓很多理工科學(xué)生成功轉(zhuǎn)行并成為金融工程師的指南書(shū)。此書(shū)從第1版到第11版，橫跨超過(guò)30年，在此期間，伴隨本書(shū)成長(zhǎng)的讀者早已成為業(yè)界翹楚，但案頭這本“華爾街人手一冊(cè)的衍生產(chǎn)品投資寶典”，卻是他們一直醉心追逐的經(jīng)典！新版增加的主要內(nèi)容有：即將取代LIBOR的隔夜參考利率，銀行如何通過(guò)衡量市場(chǎng)信用利差水平來(lái)提高新參考利率分?jǐn)?shù)，布朗運(yùn)動(dòng)怎樣越來(lái)越多地應(yīng)用于波動(dòng)性建模，新近發(fā)現(xiàn)的粗糙波動(dòng)率模型機(jī)器學(xué)習(xí)用于衍生品定價(jià)和套期保值監(jiān)管環(huán)境的改變等。

·54.6萬(wàn)字

會(huì)員

短視頻運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)全攻略

制作短視頻是當(dāng)下職場(chǎng)中人的必備技能。短視頻運(yùn)營(yíng)人人皆可參與，然而為什么只有少數(shù)人取得了成功？因?yàn)楹芏嗳硕疾攘丝樱旱谝唬瑳](méi)有方向，比如，如何找準(zhǔn)人設(shè)？如何搭建賬號(hào)？第二，不懂運(yùn)營(yíng)，比如，賬號(hào)被限流怎么辦？什么是平臺(tái)算法？第三，不懂創(chuàng)作，比如，什么樣的內(nèi)容受歡迎？怎樣拍攝剪輯出好的作品？如何提升完播率？第四，不知道如何變現(xiàn)，比如，如何開(kāi)店賣(mài)貨？變現(xiàn)途徑有哪些？本書(shū)系統(tǒng)闡述了一套完整的短視頻運(yùn)營(yíng)體系：作者基于積累的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，從基礎(chǔ)技能、漲粉運(yùn)營(yíng)、拍攝剪輯、掌握算法、變現(xiàn)途徑等多個(gè)維度，從０到１教你打造爆款短視頻、運(yùn)營(yíng)短視頻。作者從用戶痛點(diǎn)出發(fā)，詳細(xì)講解每個(gè)知識(shí)點(diǎn)，有方法、有案例、有實(shí)操。讀完本書(shū)，你能快速掌握短視頻的運(yùn)營(yíng)方法，不管是抖音、快手、小紅書(shū)，還是視頻號(hào)，靈活運(yùn)用書(shū)中的方法和技巧，一定能讓你的作品快速脫穎而出。

·9.5萬(wàn)字

會(huì)員

營(yíng)銷(xiāo)的未來(lái)：如何在以大城市為中心的市場(chǎng)中制勝

當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的命運(yùn)取決于跨國(guó)公司和全球化城市之間的相互作用。寫(xiě)作本書(shū)的目的是幫助企業(yè)管理者在全球經(jīng)濟(jì)增速最快的城市中選擇正確的投資地點(diǎn)，幫助營(yíng)銷(xiāo)者強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)投資的最大回報(bào)。在此基礎(chǔ)上，我們還希望幫助全球城市的政治和民事管理者成功吸引跨國(guó)公司的投資，在招商競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。此外，關(guān)于國(guó)家政府在城市利用招商推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的問(wèn)題上應(yīng)當(dāng)發(fā)揮哪些作用，我們也提出了一些思路。

·11.9萬(wàn)字

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QQ營(yíng)銷(xiāo)：矩陣營(yíng)銷(xiāo)、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)與社群化網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣策略與案例

任正非：工程師要有一點(diǎn)商人的味道

稅務(wù)會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)

推銷(xiāo)要懂心理學(xué)

莊家意圖：股市技術(shù)圖表背后的莊家操盤(pán)手法

中層領(lǐng)導(dǎo)手冊(cè)

投資至簡(jiǎn)：從原點(diǎn)出發(fā)構(gòu)建價(jià)值投資體系

左手領(lǐng)導(dǎo)力 右手執(zhí)行力

騰訊方法：一個(gè)市值1500億美元公司的產(chǎn)品真經(jīng)

微商：運(yùn)營(yíng)策略、團(tuán)隊(duì)、招商、信息發(fā)布與產(chǎn)品選擇

中層領(lǐng)導(dǎo)力：自我修行篇

新零售：零售行業(yè)的新變革與新機(jī)遇

從零開(kāi)始做抖音短視頻

推銷(xiāo)員定律

借貸危機(jī)

我是微商4：閃電百萬(wàn)富翁內(nèi)訓(xùn)實(shí)錄

期權(quán)、期貨及其他衍生產(chǎn)品（原書(shū)第11版）

短視頻運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)全攻略

營(yíng)銷(xiāo)的未來(lái)：如何在以大城市為中心的市場(chǎng)中制勝

左手領(lǐng)導(dǎo)力右手執(zhí)行力