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麥肯錫商務技巧：管理者創造佳績的40個習慣

麥肯錫商務技巧記載了各種實用商務技巧的書。包括指示員工工作的方法，各種商務上需要用上的框架圖表等等。公開全球最著名的管理咨詢公司——麥肯錫公司培育指導員工的技巧，以及最大限度地提升成果的各種方法。本書詳細介紹了讓員工和后輩以及管理者自身取得成長的習慣。管理者要想取得成果最好的辦法就是讓員工取得成果。這些習慣都不是難事，都是可以立即投入實踐的內容。這是對自己的工作有煩惱的管理者不能錯過的一本書。

·4.8萬字

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定位：爭奪用戶心智的戰爭

回到《定位：爭奪用戶心智的戰爭》一書，作為定位理論的起筆之作，雖不能稱之為完善，但它卻是定位理論的基礎和原點。這本書中的許多觀點也孕育出后來的諸多著作，使定位理論得以不斷充實和豐富。隨著定位在咨詢領域的應用和積累，在企業界的實踐中，定位理論已愈發成熟。

·12.4萬字

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證券投資分析

證券投資是一項充滿智慧與挑戰的活動，掌握一些基本的投資技巧是必要的。本教材共15章，在對證券投資分析、宏觀分析、行業分析及公司分析進行全面概述的基礎上，系統地介紹了K線理論、形態理論、切線理論、指標分析法等技術分析的主要理論和方法。本教材在第1版的基礎上進行了刪減，時效性、實用性、通俗性和直觀性更強，結構更嚴謹，邏輯性更強，同時修訂了上一版次出現的問題，更易于使用。教材中大量的圖表，使理論更直觀、更通俗易懂。

·18.6萬字

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超市賣場定價策略與品類管理

書通過對門店運營管理規律的挖掘和分析，從創新性、實用性、互動性和可操作性入手，分別對零售企業的市場拓展與商品定位、商品結構與商品陳列、毛利分析與庫存分析進行了深入的剖析和闡述。同時分析了顧客的需求，解構賣場營銷的各種應對技巧，將種種經營秘訣毫無保留地傾囊相授。目的在于幫助零售連鎖企業在競爭激烈的微利時代，通過苦練內功，通過規范、標準的管理，實現利潤最大化，從而超越競爭對手。

·5.9萬字

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任正非：“燒不死的鳥就是鳳凰”

在華為看來，資源是會枯竭的，唯有文化才會生生不息。一切工業產品都是人類智慧創造的。

·1.1萬字

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下一個倒下的會不會是華為（終極版）

過去的20多年，華為從未一帆風順，今后的20年，華為也將困難重重。是什么驅使著10多萬知識分子在全世界攻城掠地、開疆拓土？又是什么支撐著華為強大的思想力量和意志力？為什么發展如火如荼的華為一直思考著“生存與死亡”的問題？“下一個倒下的會不會是華為？”這正是本書期待解開的謎題！

·20.1萬字

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激勵不用錢

心理學強調，人的需求是多層次的，物質的需求屬于最低層次的需求，所以簡單的金錢激勵一定是最愚蠢、效果最差的激勵方式——也許有些人拿高薪就有干勁，但他們絕對不是企業的中堅力量！本書提倡非金錢的激勵方式，從不同的角度闡釋了非物質激勵的方法，結合大量發生在知名企業里的真實案例，既有完善員工激勵制度的方法指導，又有激勵員工的技巧展現，相信不同層級的管理者都能從中受到啟發。

·14.1萬字

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人力資源工作制度規范與流程設計

本叢書分為五個分冊，分別為《人力資源工作制度規范與流程設計、《市場營銷工作制度規范與流程設》、《行政工作制度規范與流程設計》、《財務工作制度規范與流程設計》、《生產工作制度規范與流程設計》為讀者提供了在管理工作中所需要的制度范例和工作流程通過最新流程圖的繪制方法，將每一個工作流程以清晰、簡單的方式呈現出來，使企業管理工作者可以得到最實用的工具制度規范從現實工作中的細節入手，對每一項工作細節都作了全面、科學的論述，使企業管理工作者可以得到科學的考評依據和培訓藍本我們深知企業管理不可能是一成不變的，但“制度化”、“流程化”、“標準化”應該是昕有成功企業必須研究的第一課題!

·7.6萬字

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金線

這是一本管理書，是馮唐2023年最新作品。提供能幫助所有人尤其是管理者解決一切難題的思維方式。每個大難題都可以拆解成若干小難題；每個小難題可以用一個金字塔解決；金線就是串起所有金字塔的結構化思維和結構化表達。馮唐的管理學是中西合璧的成事學。掌握金線原理，就能解決一切問題。

·4.8萬字

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世界上最成功的銷售方法

在“銷售”我的個人服務、想法以及產品的過程中，我使用了一種獨特的銷售流程。而且，我已經了解到了最有效的銷售原則和銷售方法。這些能夠確保銷售取得成功的原則和方法不僅在我自己大量的親身經歷中獲得了檢驗，而且還在我眾多的實驗中得到了證明——這些實驗是在成千上萬的銷售人員中展開的，作為一個行政主管，我有進行這些實驗的特權。我們福特汽車公司設計了自己獨特的銷售流程，利用這種銷售流程，福特公司的許多銷售人員都從平庸的失敗者變成了必然的成功者。

·18.6萬字

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領導力

這是一本講述如何切實有效提升領導力的指導書籍。內容包括領導者個人魅力的自我修煉；如何做到與下屬進行有實效性的溝通；如何制定一套讓下屬滿意的規章制度；如何與下屬互動，拉近上下級關系；如何切實有效幫助下屬設定合適的人生目標，并努力助其圓夢；如何建設一支有較強戰斗力的團隊；等等。《領導力》適合剛晉升為領導者或身處領導職位多年的資深人士閱讀，可以幫助其理清、解決領導活動中的諸多疑難問題，助其有效提升領導力，從而達到吸引人追隨的目的。

·12.2萬字

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如何說客戶才會聽，怎么聽客戶才會說（大全集）

推銷并不只是把產品和服務售賣給客戶那么簡單，它背后的旨意也并非只是獲得傭金那么淺顯。推銷意味著全面革新自我、不斷挑戰著生命的極限，它為所有進取的人提供了這樣一種機會：只要你不斷付出，你就能夠走向成功，而這種成功沒有上限，你的心有多大，你的舞臺便會有多大，如果你確實進取有道，你或許可以成為百萬富翁、千萬富翁。陳榮賦、尹培培編著的《如何說客戶才會聽，怎么聽客戶才會說大全集》從說與聽兩個方面告訴你如何成為一名優秀的推銷員。

·27.8萬字

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解讀基金：我的投資觀與實踐（修訂版）

季凱帆的網名-LAOK恐怕要比他的真名還要響亮，因為他的作品《解讀基金——我的投資觀和實踐》和他的博客幾乎傳遍了中國基金類網站的各個論壇，成為基金投資者入門和提高的必讀文章。本書就是作者在《解讀基金——我的投資觀和實踐》的基礎上，從明確投資目標、選擇基金品種和制定投資策略等方面更系統、更全面地闡述了他長期投資和注重風險控制的投資觀點，并全方位地解讀了基金投資的奧秘。無論是新基民還是老基民，閱讀他的著作不但是開卷有益，而且是一種精神享受，因為在介紹基金知識的同時也把生活的智慧和哲理融入了其中。本次修訂，增加了多篇新的博文，體現了作者的新思考和新感悟。

·13.8萬字

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絕對成交的心理操控術

銷售的目的在于與客戶成交，而與客戶成交的根本在于“打動人心”。誰能在瞬間打動客戶的心，誰就能在最短的時間內拿到訂單；誰能持續地贏得客戶的心，誰就能在激烈的競爭中成為最終的贏家。要想實現上述目標，銷售員不僅要掌握一些基本的成交技巧，還必須懂得如何操控客戶的心理。本書以成交過程中的心理操控為重點，全面解讀如何運用讀心、攻心等心理策略，幫助銷售員有效引導客戶心理，最大化地激發客戶購買欲望，從而在最短時間內順利成交。

·9.6萬字

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不懂帶團隊，你就自己干到死

從瑣碎的事物中解脫出來。比爾·蓋茲、巴菲特、斯皮爾伯格、孫正義、喬布斯等成功的杰出人士，他們在其有生之年都獲得極大的成就，但他們的成功卻都不是靠自己單打獨斗得來的。毫無疑問，他們都是帶團隊的行家，而不是干活兒的行家。看了就能懂、學了就能會、做了就有效，幫你解決團隊管理中的所有問題！有方法，就能把身邊的庸才變干將！懂帶人，就不用自己干到死！有技巧地帶團隊，員工就會主動完成工作，形成良性循環。通過團隊管理的生動案例與深度剖析，讓管理者能滿懷希望、斗志昂揚地做出高效的團隊計劃，讓你成為職場上聰明的管理者，短時間內讓身邊的人成為你的左膀右臂，將平庸團隊打造成具有精英戰斗力的團隊。

·13.7萬字

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店長易犯的88個錯誤

《店長易犯的88個錯誤》是為了那些渴望盡快提升自己的店長們和準店長們而編撰，處在激烈的競爭中，高壓的態勢下，你需要一種清晰明確的引導，一個簡單實用的指南，讓自己重新審視自己的工作，除去工作中、認知中的偏差，在店長的職業之路上向著更高更強發展！

·19.7萬字

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馬云，活著就是成功

“互聯網+”時代，創業成為越來越多年輕人的選擇。如何抓住時代賦予的機會？創業之后如何讓企業生存下去，發展起來？成為越來越多創業者必須面對的問題。抓不住機會，留不住人才，執行力跟不上創意，賺錢越來越難……成了創業者難以演說的痛。本書分為創業、用人、經營、管理四個部分，用馬云的話和他的親身經歷，幫助讀者開啟創業之門，點撥創業者建設團隊，形成自己的經營思路，成為優秀的企業家。

·12.1萬字

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查理·芒格的原則

查理·芒格，伯克希爾·哈撒韋公司副董事長，沃倫·巴菲特不可或缺的黃金搭檔和幕后智囊，他富有遠見，一次又一次地戰勝了市場指數，創造了傳奇的投資業績。他堅信，任何投資者都可以像他一樣大有作為。他強調通識的普世智慧，這是一種跨學科的心智模式，涉及經濟學、商學、心理學、倫理學和管理學，可以讓他在做投資決策時不受情緒的影響，避免落入因誤判導致的陷阱。本書介紹的是芒格有關投資和人生的智慧，從投資的基本策略步驟，到開發影響你一生的心智模式，作者將其采訪、演講、作品和致股東的信加以概述，并與基金經理、價值投資者的評論相結合，你可以整體掌握查理·芒格的投資、學習和人生智慧。

·10.5萬字

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領導六藝（大全集）

領導六藝，是領導者的基本功。識人、用人、管人、溝通、決策、創新六個方面，領導者要想熟練掌握、運用它們，就必須加強自身的修養與鍛煉。本書是對領導科學理論的普及，有助于領導干部科學知識水平的提高。它突出領導藝術的方法、技巧，選例力求典型、精彩，是提高領導權威、增強領導魅力的理想讀物。

·39.6萬字

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聰明人是怎樣帶團隊的

怎樣成為一個被下屬信賴的領導，怎樣和下屬進行有效溝通，怎樣下達和分配團隊任務，怎樣聰明地授權，怎樣聰明地激勵下屬，怎樣聰明地設計薪酬，怎樣聰明地降低管理成本，怎樣聰明地提高工作效率……《去梯言-聰明人是怎樣帶團隊的》詳細介紹了聰明人帶團隊的實用技術，讓你成為職場上聰明的管理者，短時間內讓身邊的人成為你的左膀右臂。

·15萬字

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