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數(shù)字廣告生態(tài):平臺、營銷與革新
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本書使用“數(shù)字廣告生態(tài)”來描述完成數(shù)字廣告升維后的全部數(shù)字營銷技術(shù)與行業(yè)生態(tài)系統(tǒng),詳細(xì)介紹了數(shù)字廣告生態(tài)如何為我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能,并重點(diǎn)探討數(shù)字化如何重新塑造技術(shù)營銷(廣告)產(chǎn)品,進(jìn)而探究數(shù)字廣告獨(dú)有的技術(shù)產(chǎn)品市場怎樣一步步發(fā)展為“平臺型”企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字營銷的關(guān)鍵,開始引領(lǐng)數(shù)字營銷的進(jìn)步和企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。全書分為三篇(共12章):第一篇為理論篇(第1~4章),解釋數(shù)字廣告變革的基礎(chǔ),給出數(shù)字廣告的概念體系與重要特征,介紹我國的數(shù)字廣告是如何改變營銷概念體系的,并首次將全鏈路營銷、數(shù)字增長營銷和廣域集客營銷加入營銷理論創(chuàng)新體系;第二篇為變革篇(第5~7章),詳解數(shù)字廣告生態(tài)在我國的重要發(fā)展創(chuàng)新,覆蓋數(shù)字廣告生態(tài)位、數(shù)字廣告營銷圖譜、人工智能廣告相關(guān)內(nèi)容,代表數(shù)字廣告產(chǎn)業(yè)的升維改造;第三篇為創(chuàng)新篇(第8~12章),闡述數(shù)字廣告生態(tài)解決數(shù)字營銷問題的三個入口,并就法律與倫理問題這個數(shù)字廣告生態(tài)的重要維度展開討論,最后還介紹了廣告營銷不斷發(fā)展的動力源泉——面向未來的前沿科技。

顧明毅 ·市場 ·32.1萬字

全國會計專業(yè)技術(shù)資格考試真題分類詳解+全真模擬:經(jīng)濟(jì)法
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《2017年全國會計專業(yè)技術(shù)資格考試真題分類詳解+全真模擬經(jīng)濟(jì)法》以新版全國會計專業(yè)技術(shù)資格統(tǒng)一考試大綱為依據(jù),面向“經(jīng)濟(jì)法”科目,通過對大量真題的分析與研究,總結(jié)出考試重點(diǎn)與出題規(guī)律,引導(dǎo)考生掌握其命題思路,提高應(yīng)試能力。《2017年全國會計專業(yè)技術(shù)資格考試真題分類詳解+全真模擬經(jīng)濟(jì)法》共分為3篇。第1篇在深入研究考試大綱和考試環(huán)境的基礎(chǔ)上,總結(jié)提煉了考試內(nèi)容的重點(diǎn)及命題方式,為考生提供全面的復(fù)習(xí)、應(yīng)試策略。第二篇共分9章,其中第1章到第八章嚴(yán)格按照“歷年回顧+經(jīng)典例題精解”的結(jié)構(gòu)精準(zhǔn)剖析“經(jīng)濟(jì)法”科目各個考點(diǎn)的常考題型、命題特點(diǎn)及解題方法;第九章專門講解跨章節(jié)的主觀題,主要是簡答題和綜合題,幫助考生了解其高頻考點(diǎn),掌握其解題思路。此處,每章末均提供“過關(guān)練習(xí)”,供考生進(jìn)行自測練習(xí)。第三篇提供2016年真考試卷及1套由命題專家編制的模擬試卷,供考生實(shí)戰(zhàn)演練。

全國會計專業(yè)技術(shù)資格考試命題研究中心 ·會計/財務(wù) ·32.1萬字

豐田模式:實(shí)施豐田4P的實(shí)踐指南(典藏版·實(shí)踐手冊篇)
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全世界范圍內(nèi)的諸多服務(wù)業(yè)企業(yè)以及制造業(yè)企業(yè)都在積極實(shí)踐精益模式,它們投入了大量的時間、人力與財力,積極學(xué)習(xí)、采用各種精益工具和方法,試圖以精益思想消除企業(yè)中的浪費(fèi)。所有的企業(yè)都想效仿豐田的做法,對實(shí)行精益方法可能帶來的成效感到興奮,但它們是否真的走對了方向?《豐田模式:精益制造的14項(xiàng)管理原則》一書的作者繼揭示豐田精益制造的14大管理原則后,邀請資深精益專家大衛(wèi)·梅爾,共同向讀者提供了這部精益模式的實(shí)踐指南,向讀者講述了如何有效地實(shí)現(xiàn)流程加速、杜絕浪費(fèi)、改善品質(zhì)、與客戶和供應(yīng)商建立良好關(guān)系以及建立精益的學(xué)習(xí)型組織。不管你是實(shí)踐精益模式的新手還是老手,都可以根據(jù)各章中的“小建議”“誤區(qū)”“案例分析”和“反思問題”欄目重新思考你的精益活動。與其他相關(guān)圖書不同的是,本書向你詳細(xì)介紹了各種精益工具與方法背后的思想,使你能夠?qū)⒇S田公司的“4P模型”全面且持久地整合到你的組織里,將理念、流程、人員、事業(yè)伙伴及解決問題的能力恰當(dāng)?shù)亟Y(jié)合起來,打造一個成功的企業(yè)。

(美)杰弗瑞·萊克 (美)大衛(wèi)·梅爾 ·一般管理 ·32.1萬字

沸騰新十年:移動互聯(lián)網(wǎng)叢林里的勇敢穿越者(上)
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一部比武俠小說還精彩的中國移動互聯(lián)網(wǎng)正史!商戰(zhàn)真相集×江湖恩仇錄×野蠻創(chuàng)新史,十年全景記錄!沈南鵬、雷軍力薦!中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,呈現(xiàn)出了清晰的時間線。2010年之前,是中國PC互聯(lián)網(wǎng)崛起和百度、阿里巴巴、騰訊三巨頭的發(fā)家史;2010年之后,中國移動互聯(lián)網(wǎng)呼嘯而來,業(yè)界以為的既定局面開始涌現(xiàn)無限可能,美團(tuán)、快手、抖音、今日頭條、拼多多……許多新鮮面孔開始挑戰(zhàn)三巨頭的權(quán)威,催逼這個行業(yè)進(jìn)行更多的技術(shù)變革。技術(shù)、商業(yè)、競爭、資本、并購等,開始逐漸成為新十年的主題。本書采用了編年體體例,回顧了2007—2009年中國互聯(lián)網(wǎng)的歷史,深度記錄了中國互聯(lián)網(wǎng)2010—2020年狂飆突進(jìn)的新十年,是一部中國互聯(lián)網(wǎng)的“江湖群俠傳”。十年間,眾多人、事、物或曇花一現(xiàn),或峰回路轉(zhuǎn),或強(qiáng)者愈強(qiáng)。中國互聯(lián)網(wǎng)的歷史,在紛繁的人物沉浮、企業(yè)興衰、資本博弈之中書寫。本書介紹了十年間中國互聯(lián)網(wǎng)江湖中的著名事件、典型企業(yè),以及頗具影響力的人物。閱讀本書,能讓我們站在前浪的肩頭,用長遠(yuǎn)的眼光,更好地謀劃個人與企業(yè)的發(fā)展,學(xué)會通行世界的商業(yè)語言,甚至推動國家更進(jìn)一步的繁榮與開放。

林軍 胡喆 ·商業(yè)史傳 ·32.1萬字

財務(wù)管理制度表格流程規(guī)范大全
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任何企業(yè)的管理都是一個系統(tǒng)工程,要使這個系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗,就必須運(yùn)用科學(xué)的方法、手段和原理,按照一定的運(yùn)營框架,對企業(yè)的各項(xiàng)管理要素進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計,形成有效的管理運(yùn)營機(jī)制,即實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范化管理,這套《企業(yè)規(guī)范化管理實(shí)用全書》的編寫初衷也在于此。《財務(wù)管理制度表格流程規(guī)范大全(成功金版)》細(xì)化了包括財務(wù)部各個崗位的工作事項(xiàng)和職責(zé)范圍,財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、口常核算工作管理、財務(wù)預(yù)算與計劃管理、財務(wù)賬款管理、財務(wù)分析管理、財務(wù)控制、財務(wù)審計管理、稅務(wù)籌劃、財務(wù)風(fēng)險管理、貨幣資金管理、財務(wù)成本管理、利潤中心管理、財務(wù)籌資、投資管理等多方面的內(nèi)容,涉及大量企業(yè)制度范例以及“拿來即用”的模板和量表,為企業(yè)財務(wù)管理工作提供了極具參考價值的管理范本,具有很強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性。

王曉維編著 ·會計/財務(wù) ·32萬字

互聯(lián)網(wǎng)金融+:中國經(jīng)濟(jì)新引擎
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互聯(lián)網(wǎng)金融可能還存在著這樣或那樣需要引起有關(guān)方面高度重視和完善的諸多問題,甚至出現(xiàn)了某些“橋障障”事件,引起了人們對互聯(lián)網(wǎng)金融暴露的一些問題的憂慮和擔(dān)心,但“互聯(lián)網(wǎng)金融+”,包括P2P借貸、眾籌權(quán)益、票據(jù)融資等新的產(chǎn)業(yè)形態(tài),將改變?nèi)藗兾磥淼纳罘绞剑宫F(xiàn)新的美好遐想。市場看好互聯(lián)網(wǎng)金融這一新的連接平臺,并深信它絢爛多彩的未來。有人稱贊互聯(lián)網(wǎng)說:互聯(lián)網(wǎng)不是萬能的,但是互聯(lián)網(wǎng)將連接一切,而一切也都離不開互聯(lián)網(wǎng)。“互聯(lián)網(wǎng)+”一定會成長為未來多個行業(yè)的新生態(tài)。互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療保健、互聯(lián)網(wǎng)物業(yè)管理、互聯(lián)網(wǎng)電商、互聯(lián)網(wǎng)教育以及互聯(lián)網(wǎng)社會管理等都將可能出現(xiàn)。特別是互聯(lián)網(wǎng)金融理財行業(yè)可能運(yùn)用得最廣泛,影響也最大。應(yīng)當(dāng)承認(rèn),“互聯(lián)網(wǎng)+”意味著透明、公開和方便,是讓很多人可以受益的普惠經(jīng)濟(jì)、普惠金融,越來越多的實(shí)體產(chǎn)業(yè)、機(jī)構(gòu)、個人、設(shè)備等通過“互聯(lián)網(wǎng)+”連在一起,而如此就具有了整體的聯(lián)動效應(yīng)。互聯(lián)網(wǎng)不再僅僅是虛擬經(jīng)濟(jì),如今已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)主體經(jīng)濟(jì)社會不可分割的一部分。每一個經(jīng)濟(jì)社會的細(xì)胞、萬事萬物似乎都在與互聯(lián)網(wǎng)相連接,由此造成了很多行業(yè)的興起與衰敗,進(jìn)而推動社會的發(fā)展與進(jìn)步。

王斌等 ·電子商務(wù) ·32萬字

市場營銷:大數(shù)據(jù)背景下的營銷決策與管理(第二版)
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本教材依據(jù)教育部制定頒布的MBA碩士教育和工商管理、市場營銷本科專業(yè)的核心課程教學(xué)基本要求,在第一版的基礎(chǔ)上修訂編寫,力求在突出MBA教學(xué)與本科教學(xué)需求的共同點(diǎn)上,更加凸顯網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)交叉融合應(yīng)用于營銷管理決策的手段。本書知識內(nèi)容體系涵蓋了市場營銷課程應(yīng)掌握的基本知識點(diǎn)、基本理論與基本技能,增加了大數(shù)據(jù)分析手段的應(yīng)用。在繼承經(jīng)典營銷理論體系的基礎(chǔ)上,將其決策和管理加以精簡化、系統(tǒng)化和精準(zhǔn)化。從營銷的戰(zhàn)略決策到策略制定,更加突出了營銷管理的主線條。為了有效地使用案例幫助學(xué)習(xí),本書在介紹大量中國企業(yè)大數(shù)據(jù)分析和網(wǎng)絡(luò)營銷近年的經(jīng)典案例基礎(chǔ)上,將案例以章為單位建立了學(xué)習(xí)體系。此外,為了進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)者的營銷問題分析能力,書中還設(shè)計了不同內(nèi)容和方式的小訓(xùn)練,在注意營銷知識體系完整性的同時,為學(xué)習(xí)者通過營銷管理綱要形式,拓展了新的思考問題的空間。

韓麗紅 陳黎琴 馮天天 孔銳 高孝偉 ·市場 ·31.9萬字

運(yùn)維數(shù)字化轉(zhuǎn)型:構(gòu)建四位一體的數(shù)字化運(yùn)維體系
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這是一本能指導(dǎo)IT運(yùn)維團(tuán)隊(duì)養(yǎng)成數(shù)字化思維、掌握數(shù)字化運(yùn)維能力、構(gòu)建數(shù)字化運(yùn)維體系的著作。它能幫助企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中,讓運(yùn)維團(tuán)隊(duì)從成本部門變?yōu)閮r值創(chuàng)造中心,并與企業(yè)的戰(zhàn)略方向相契合,為企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供技術(shù)保障。本書將數(shù)據(jù)智能、協(xié)同網(wǎng)絡(luò)、員工賦能、一切皆服務(wù)4個數(shù)字化思維作為運(yùn)維場景數(shù)字化落地的指導(dǎo)思想,創(chuàng)新性地提出組織、流程、平臺、場景四位一體的數(shù)字化運(yùn)維體系。不僅為數(shù)字化運(yùn)維提供思想指導(dǎo)、方法論體系,還為數(shù)字化運(yùn)維提供落地思路和實(shí)踐指導(dǎo),指出數(shù)字化運(yùn)維的方向是人機(jī)協(xié)同。全書的內(nèi)容圍繞運(yùn)維體系的價值創(chuàng)造和數(shù)字化運(yùn)維體系的構(gòu)建與落地展開,主要包含如下幾個方面:運(yùn)維數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價值與本質(zhì)從價值創(chuàng)造角度重點(diǎn)分析數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的IT運(yùn)維價值與運(yùn)維體系,指出運(yùn)維數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是構(gòu)建應(yīng)對復(fù)雜環(huán)境的適應(yīng)性系統(tǒng)。適應(yīng)性組織從組織角度重點(diǎn)分析如何從組織架構(gòu)、專業(yè)崗位、人員能力、目標(biāo)管理、思維模式等方面打造具備成長型、人機(jī)協(xié)同的適應(yīng)性組織。全在線流程從流程角度重點(diǎn)分析如何用數(shù)字化思維重塑故障、變更、服務(wù)、架構(gòu)、服務(wù)、知識等流程。賦能型平臺從平臺角度重點(diǎn)分析如何推進(jìn)賦能型平臺的建設(shè),實(shí)現(xiàn)具備良好擴(kuò)展性能力的運(yùn)維平臺。場景革命從場景角度重點(diǎn)提出了數(shù)字化場景構(gòu)建方法,幫助運(yùn)維將組織沉淀下來的知識與機(jī)制場景化。

彭華盛 ·一般管理 ·31.9萬字

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