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股利之謎
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股利之謎

我國證券市場上存在著種種非理性的“投資策略”，誤導了人們的投資決策，阻礙著證券市場的完善和成熟，形成了籠罩在證券市場上的“股市之謎”。作者通過深入的案例分析，嚴謹的實證研究，對其中的“股利之謎”進行了科學剖析，取得了一系列研究結論。本書從揭示“股利之謎”的視角，深入淺出地解釋了理性投資原則，給出了基于套利空間的投資思路，簡單實用的數量分析方法，使投資回歸理性，讓策略源于科學。希望讀者能夠獲得“一雙慧眼”，透過證券市場的重重迷霧，看清股票市場發展的基本態勢，洞察上市公司行為的背后動機，掌握投資標的的真實價值，成為一位“理性”的市場贏家。

盧小廣 ·一般管理 ·17.6萬字

買點是桿秤：知名家居建材品牌策劃全案（上）
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買點是桿秤：知名家居建材品牌策劃全案（上）

本書以張默聞的家居建材品牌的廣告策劃紀實為案例，對廣告策劃的整個過程進行了總結和歸納，提煉出廣告策劃方法，指導性極強。這些案例不僅是客戶的財富創意，也是張默聞策劃集團的寶貴財富，是20年來中國營銷策劃和品牌創意的著作。家居建材企業的管理者、品牌策劃的管理者可重點閱讀。

張默聞 ·市場 ·17.6萬字

中國信托業發展報告（2020）
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中國信托業發展報告（2020）

本報告是中國人民大學信托與基金研究所精心打造的系列報告部。2020年的報告在總結的基礎上，進一步改進了實證分析模型和研究分析的方法和手段。強調橫向分析與縱向比較相結合，通過財務狀況實證分析、經營成果實證分析、盈利能力與收益水平分析、經營效率與經營質量以及風險分析等多個方面幾十個具體指標進行了系統、全面、深入、規范、客觀、真實的歸納、匯總、概括、提煉、分類、排序和分析。報告突出運用實證分析的方法，客觀公正地反映了當前我國信托公司較為完整的概貌，力求為各信托公司和廣大投資者以及監管部門提供一部系統全面、客觀真實的研究報告和數據體系。

中國人民大學信托與基金研究所 ·金融/投資 ·17.6萬字

名企核心人才培養管理筆記：為您揭開世界一流企業人才選用育留管理真經
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名企核心人才培養管理筆記：為您揭開世界一流企業人才選用育留管理真經

企業的員工由核心人才與普通員工兩部分構成，企業中普通員工保持一定比例的流失對于企業發展來說是有益的。在企業中對核心人才進行識別，明確企業核心人才存量，才能使核心人才的管理有的放矢。本書從招聘、培訓、薪酬、績效全方位講述怎樣選、用、育、留企業的核心員工，并列舉了重點行業138個真實案例。

高曉宇 ·一般管理 ·17.6萬字

嬗變與挑戰：FinTech 2017-2018年度報告
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嬗變與挑戰：FinTech 2017-2018年度報告

《嬗變與挑戰：FinTech2017—2018年度報告》甄選了金融科技領域部分典型企業，借行業典型案例，從現狀掃描、行業研究出發，發現風口與痛點，到洞悉行業變局，再到回歸金融與風控本質，以期洞察金融科技新趨勢，最終造就“互聯網+金融+科技+產業+生活”的新金融模式。本書還包含了金融科技領域的專家學者對行業的解讀，觀察分析行業的發展前沿，探討行業熱點與趨勢。

王詠靜 歐陽曉紅主編 ·金融/投資 ·17.6萬字

重新定義公司：谷歌是如何運營的

重新定義公司：谷歌是如何運營的

Google前掌門人埃里克·施密特作品AlphabetCEO拉里·佩奇作序全面公開谷歌內部的管理與運營方法《重新定義公司》重裝升級，新增2萬字長文《Alphabet是如何運營的》，詳解成立Alphabet公司的原因以及改組背后的故事，并補充八大新管理原則。谷歌前執行董事長埃里克·施密特和前高級副總裁喬納森·羅森伯格，在《重新定義公司》中分享了谷歌的管理哲學：要想在21世紀的商界獲得成功，途徑就是持續不斷地打造卓越的產品，而要想做到這一點，方法就是吸引創意精英，讓他們聚集在一個能夠獲得成功的環境之中。《重新定義公司》披露了外界普遍好奇的谷歌文化、戰略、人才、決策、溝通以及創新之道。埃里克·施密特和喬納森·羅森伯格旨在將谷歌的管理秘密轉化為人人皆可用的經驗，幫助我們應對變化世界中的巨大挑戰。

(美)埃里克·施密特 喬納森·羅森伯格等 ·一般管理 ·17.6萬字

全國經濟專業技術資格考試真題分類詳解：人力資源管理專業知識與實務（初級）
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全國經濟專業技術資格考試真題分類詳解：人力資源管理專業知識與實務（初級）

《2017年全國經濟專業技術資格考試真題分類詳解人力資源管理專業知識與實務（初級）》以新版《人力資源管理專業知識與實務（初級）考試大綱》為依據，針對“人力資源管理專業知識與實務（初級）”科目，通過對大量真題進行分析與研究后編寫而成，旨在引導考生掌握其命題思路，提高應考能力。《2017年全國經濟專業技術資格考試真題分類詳解人力資源管理專業知識與實務（初級）》共分為三篇。第1篇在深入研究考試大綱和考試環境的基礎上，總結、提煉了“人力資源管理專業知識與實務（初級）”考試內容的重點及命題方式，為考生提供全面的復習、應試策略。第二篇中第1章到第十四章嚴格按照“歷年回顧＋經典例題精解”的結構，精準剖析“人力資源管理專業知識與實務（初級）”科目各個考點的常考題型、命題特點及解題方法；第十五章專門講解案例分析題，幫助考生掌握其解題思路。此外，每章末均設置“過關練習”板塊，提供了相應的練習題，供考生進行自測練習。第三篇提供兩套由知名命題專家精心編制的全真模擬試題，供考生實戰演練。

全國經濟專業技術資格考試研究中心 ·一般管理 ·17.6萬字

領導智慧進退之法
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領導智慧進退之法

大凡卓有成就的領導者無不具有超凡脫俗的領導智慧。領導智慧是見微知著的眼光，是對大局的把握和操縱，是勇于決策的膽略，是舉重若輕、化繁為簡的手段和技巧。豐富、修練領導智慧是提高領導水平的捷徑。

王道之 ·一般管理 ·17.6萬字

最新章節 第41章 不進不退：以糊涂之道守住求進的門戶(3) 2016-01-15 16:35:37
國有企業混合所有制改革的多國模式比較與路徑借鑒
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國有企業混合所有制改革的多國模式比較與路徑借鑒

本書從現代企業產權制度入手，并結合當前我國社會經濟的實際情況，全面分析了國企混改的相關政策，并嘗試闡述其下一步可能改革與完善的制度方向。同時，本書選取了俄羅斯、歐洲(英法德)、亞太(新加坡、日韓)、中亞等國家及地區的數家大型混合所有制企業作為典型案例，進行有針對性的描述分析，力爭涵蓋電信、汽車、航空、石油、制造業等關鍵性領域。本書盡力把握政策，切中要點，對各類企業做了大量的資料檢索與調查研究，詳盡闡述其股權結構、治理構架、薪酬制度、政企關系等特征。以此，為我國國企混改的具體實踐提供一定的參考與借鑒。

郭斌 ·一般管理 ·17.6萬字

直播合規管理手冊
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直播合規管理手冊

網絡直播行業的健康發展不僅需要國家相關部門的嚴格監管，同時也需要相關從業者樹立合規意識，約束自身行為。本書深度剖析了網絡直播行業發展中可能遭遇的合規問題與風險，主要內容包括走進網絡直播與網絡直播行業、網絡直播行業中的法律風險與合規管理概述、網絡直播行業規范化管理、直播帶貨中的法律風險、網絡直播行業稅務合規管理、網絡直播行業合同合規管理、網絡直播行業知識產權合規管理、網絡直播行業刑事法律風險與合規管理、網絡直播行業道德失范與合規管理等。本書適合主播、直播平臺運營者、開展直播帶貨的商家、MCN機構運營者等網絡直播行業從業者閱讀，也適合對網絡直播感興趣的讀者、法律行業從業者閱讀，還可以作為高等院校相關專業的教學用書。

吳紀魁 陳曉華主編 ·電子商務 ·17.6萬字

企業文化落地：路徑、方法與標桿實踐
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企業文化落地：路徑、方法與標桿實踐

管理大師彼得·德魯克曾說：“對于企業文化來說，戰略是早餐，技術是午餐，產品是晚餐。企業文化會吃掉后面的其他東西。”可以說，企業文化建設關系著企業的成敗。近年來，國內很多企業都已經認識到企業文化的重要性，并著手推進企業文化建設。但是部分企業的文化建設仍然面臨理念共識難、文化與制度“兩張皮”、行為規范難等難題。管理者一心想要建設有強大影響力和號召力的文化，卻不知從何下手。本書旨在構建系統的企業文化建設和落地路徑，對標微軟、華為、阿里巴巴、國家電網等國內外知名企業案例，以期讓廣大經營者、企業文化建設管理者和工作者通過用對方法、學通案例，做對、做好企業文化建設工作。

王旭東 孫科柳 ·一般管理 ·17.6萬字

事半功倍成交法：推銷快速成交的黃金順序
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事半功倍成交法：推銷快速成交的黃金順序

銷售是一個被認可的過程，首先要讓對方認可自己，只有對銷售員認可了才有第二步，然后就是要讓對方認可公司，認可產品。任何一個創造優秀業績的業務員都是一個能被客戶接受和認可的業務員。只要讓對方認可了自己，認可了公司，認可了產品，銷售一定能成功。成功的銷售不僅僅依靠完美的產品，更需要完美的業務員。

靜濤 ·市場 ·17.6萬字

最新章節 第39章 讓自己成為銷售冠軍(3) 2014-12-05 18:28:15
企業內部控制基本規范操作指南（圖解版）
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企業內部控制基本規范操作指南（圖解版）

本書以《企業內部控制基本規范》《企業內部控制配套指引》《企業內部控制評價指引》和《企業內部控制審計指引》為依據，以內部控制五要素為主線，以內部控制關鍵環節為重點，從實務的角度對企業內控建設流程進行了全方位梳理。全書襄括了企業內部控制所需的現成方案和工具，詳細介紹了企業組織架構、發展戰略、全面預算、資金活動、采購與付款業務、研究與開發、工程項目、擔保業務、業務外包、財務報告、合同管理、內部信息傳遞、信息系統建設等內部控制實施要點。同時，針對每一項具體業務的內部控制措施都附有相關范本，各企業可結合自身的實際情況進行個性化的修改，形成具有本企業特色的內部控制體系。

侯其鋒主編 ·一般管理 ·17.6萬字

互聯網大敗局
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互聯網大敗局

《互聯網大敗局》羅列分析了百度、阿里、騰訊、小米和盛大等知名公司跨界、進入互聯網其他行業及傳統產業領域中遭遇過的各種失敗及其原因；之后逐步對互聯網思維，如流量為王、粉絲經濟、互聯網金融、極致單品、饑餓營銷等的適用范圍及障礙進行透徹分析，試圖通過這些跨界失敗的案例，為“互聯網+”戰略的展開，互聯網企業、傳統產業和創業者在未來跨界領域提供可供借鑒的寶貴經驗。

韋康博 ·電子商務 ·17.6萬字

最新章節 第43章 考量資金：做好溝通，還要扼住快速套現的心(4) 2017-09-05 10:59:20
會計訓練營：新手學做賬
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會計訓練營：新手學做賬

本書內容脈絡清晰，首先介紹了會計做賬的基礎知識，之后介紹會計做賬所涉及到的業務知識，同時也提到了會計變更和會計差錯的基礎知識，最后介紹會計做賬的最終成果，即會計報表。

于秉汝編著 ·會計/財務 ·17.6萬字

奢侈品后市場：二手奢侈品行業觀察
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奢侈品后市場：二手奢侈品行業觀察

作者憑借從事二手奢侈品交易行業近20年的經歷，對整個中國二手奢侈品市場的混沌起源、發展歷程、未來前景進行了全景式的系統思考及精辟總結；并對行業發展中的陣痛與困局進行了深入思考，橫向對比歐美、日本等發達市場二手奢侈品行業的發展歷程，提出了獨到的解決之道。作為中國二手奢侈品行業首批教科書式的著作之一，此書不僅收錄了作者作為行業領軍者的洞察與思考，還系統梳理了全球各大奢侈品牌（名包、名表、珠寶等）的發展史，對于行業從業者而言，這是一本難得的兼具“品牌文化+運營實操”的行業著作。

曹玉智 ·市場 ·17.6萬字

代理金融網點營銷實務
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代理金融網點營銷實務

本教材共四篇、十六章內容。企業篇包括第一章郵政金融發展概述；產品篇包括第二章~第八章，重點介紹各業務產品尤其是郵政代理金融網點典型產品的基本規定、產品特點、營銷對象、風險防范等內容。營銷篇包括第九章~第十三章，內容包括市場營銷基礎知識、網點營銷流程、網點營銷話術、網點營銷禮儀、網點規范化銷售；管理篇包括第十四章~第十六章，內容包括網點銷售管理、網點客戶關系管理、網點營銷風險管理等內容。本教材內容豐富、系統全面，具有“聚焦崗位、理實結合、嚴謹規范、簡單易用”的特色，適用于郵政代理金融網點工作人員，重點是網點負責人、銷售主管、大堂經理、理財經理、外拓經理等崗位人員的培訓與自學，也可作為郵政金融相關崗位人員的工作學習參考用書。

周艷海 ·金融/投資 ·17.6萬字

電子商務客戶關系管理（第2版）
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電子商務客戶關系管理（第2版）

當前我國電子商務行業已經進入買方市場時期，要讓客戶持續不斷地信任商家并購買其商品，靠的是客戶在每次購物的過程中享受的獨特體驗和客戶對商家所提供商品或服務的認同，而這些都源于商家成功的CRM運營。好的CRM能夠幫助商家留住客戶，并且提升客戶質量，讓其成為商家的核心資產。本書從認識CRM的相關理論開始，詳細介紹了CRM的各個環節及實施策略，包括客戶分析、客戶信息管理、客戶滿意度管理、客戶忠誠度管理、CRM營銷、智能客服、客戶服務管理、數據分析及部門組建的方法與策略，通過理論結合案例的形式，向讀者展示了一個完整的CRM實踐鏈條；最后以兩個具有代表性的品牌為例，為讀者介紹了它們的CRM實施策略，以期讓讀者學會充分挖掘客戶價值，提高銷售利潤。本書適合作為普通高等院校和職業院校電子商務、市場營銷、企業管理及其他經濟管理類專業的教材，也適合相關商家參考閱讀，同時還適合對CRM感興趣的讀者及CRM從業者學習。

張煌強 蘇波主編 ·電子商務 ·17.6萬字

如何提升組織級項目管理能力
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如何提升組織級項目管理能力

本書從組織級項目管理能力的基本概念和基本理論入手，對OPM3標準進行了解析，并詳細介紹了OPM3組織驅動因素(OE)的最佳實踐、OPM3項目最佳實踐、OPM3項目集最佳實踐、OPM3項目組合最佳實踐、OPM3中評價和改進組織項目管理能力的具體方法，同時對如何成為一名OPM3專家提供了具體可行的意見和建議。附錄中的項目最佳實踐模板、PMI中國項目管理專業大獎介紹及OPM3專家入門考試模擬測試題更增加了本書的實用性。

張斌編著 ·項目 ·17.6萬字

全面注冊制與北交所上市合規之路
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全面注冊制與北交所上市合規之路

資本市場并不缺少有價值的公司，而是缺少發現的眼睛。北京證券交易所和全國中小企業股份轉讓系統是一座有時間價值的金礦，挖礦的過程是一條長期主義之路。本書共17章，不僅對《證券法》進行了解讀，還系統全面地介紹了計劃在北京證券交易所上市的企業需要了解和掌握的知識，例如，企業應該如何合規上市、如何募集資金、如何融資等。

高慧編著 ·金融/投資 ·17.6萬字

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