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不少新任管理者，甚至高級管理者都會有這樣的困惑：總覺得自己親自動手比指揮別人去做效率更高，可控性更強。擔(dān)心自己的決策被質(zhì)疑，或者下屬的能力與影響力超越自己。有些員工的責(zé)任心和表現(xiàn)不盡如人意，卻又不得不依賴他們。公司是不是家，領(lǐng)導(dǎo)者跟員工可以做朋友嗎？如何塑造一個健康、高效的團隊？從個人貢獻者到團隊管理者，這無疑是職業(yè)生涯中的關(guān)鍵一躍。它不僅意味著工作方式的轉(zhuǎn)變，更是一種管理思維的革新。作者基于20余年的管理經(jīng)驗，精煉出一套助力管理者躍升的“底層邏輯”，包括“心法”與“劍法”兩部分。前者涵蓋了責(zé)任躍升、溝通躍升、關(guān)系躍升與自我躍升，后者闡述了管理者應(yīng)扮演的四種角色：鼓手、教練、政委、指揮。這套邏輯將會打破許多新任管理者甚至高級管理者的“俗知俗見”，引領(lǐng)他們走向更高效、更人性化的管理之道。愿你少走彎路，順利完成關(guān)鍵躍升。

·13萬字

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做會講故事的管理者

作家丹尼爾·平克說過：“講故事正在成為21世紀最應(yīng)具備的基本技能之一。”每一個管理者在帶團隊的時候，都要處理很多棘手的問題，比如如何將公司的核心價值觀有效傳達給下屬并使之內(nèi)化在行動上？如何有效激發(fā)下屬的敬業(yè)度而不是僅僅通過效果有限的物質(zhì)獎勵？面對這些問題，很多管理者只能遵循常見的處理方法：說教、物質(zhì)獎懲這些方法的效果往往十分有限而且代價高昂。其實，還有一種效果顯著且“物美價廉”的方法：故事。說故事永遠勝于講道理。道理能夠贏得辯論，故事卻能收服人心。

·14萬字

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沒有不可能（世界500強黃金培訓(xùn)課程）

"奧斯卡·皮斯托瑞斯天生沒有腓骨，11個月大時，截掉了膝蓋以下的腿部。但懷揣對體育的熱愛，他不斷嘗試著各種運動，拳擊、橄欖球、水球、網(wǎng)球，不可思議的刻苦訓(xùn)練，常人無法忍受的艱辛付出，最終幫助他邁入了短跑的賽場。作者在《人生沒有不可能》中不僅分享了他成長的人生故事，更在以自身為例，傳播堅持夢想、樂觀面對、勇敢拼搏的正能量。在他看來，只要你在夢想的路上一直前進，人生便沒有不可能。..."

·7.3萬字

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股權(quán)激勵

如何把員工變成合伙人的實戰(zhàn)操作全方案股權(quán)激勵是目前中國上市公司進行企業(yè)優(yōu)效管理直接、有效的方式，可它并不是上市公司的專利。隨著上市公司對股權(quán)激勵的不斷“熱情高漲”，一些非上市企業(yè)也開始涌現(xiàn)出采用股權(quán)激勵計劃留住公司核心人才的策略。本書依據(jù)不同企業(yè)不同時期實施股權(quán)激勵的具體需要，充分列舉出股權(quán)激勵實際操作過程中的關(guān)鍵要素與實施辦法，有效解決了公司管理者在設(shè)計和操作股權(quán)激勵方案時面臨的種種技術(shù)性難題，讓企業(yè)家和企業(yè)能夠在激烈的市場競爭環(huán)境下，始終立于不敗之地！可以說，本書不僅是企業(yè)股權(quán)激勵的必備指南，也是企業(yè)進行客戶管理的關(guān)鍵指導(dǎo)書。

·12.5萬字

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日本制造：盛田昭夫的日式經(jīng)營學(xué)

《日本制造：盛田昭夫的日式經(jīng)營學(xué)》是充滿汗水與淚水的“日本商界奇跡”索尼公司的動人經(jīng)營故事，也是日本工匠精神代表者之一盛田昭夫先生一生的真實記錄與回憶，更是想要創(chuàng)立杰出企業(yè)、建立別具一格經(jīng)營管理理念，并擁有自身超凡魅力的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者和創(chuàng)業(yè)者們的必備書籍！

·25萬字

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纏中說禪技術(shù)理論圖解

本書共分為6章，全面解析了纏中說禪技術(shù)理論的精華，對纏論技術(shù)進行剖析，一一深入解讀，包括具體的操作步驟及難點解析，同時輔助以實戰(zhàn)圖，以幫助讀者由淺入深地快速掌握纏論。本書最大的特色在于圖解，要點在于詳細闡述了纏論技術(shù)，本書插有大量股票圖、示意圖，采用圖文并茂的形式解讀深奧的內(nèi)容，使本書充滿了趣味性和可讀性。本書向讀者傳達纏論精髓，可以幫助讀者掌握纏論技術(shù)，完成從新手到操作高手的跨越。

·8.8萬字

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博弈論（MBA輕松讀）

在博弈之前，博弈就已經(jīng)開始了！掌控博弈的本質(zhì)，洞察競爭的趨勢，提升決策力。本書將理論架構(gòu)與實際案例相結(jié)合，意在把這門晦澀難懂的數(shù)學(xué)學(xué)問“翻譯”給更多商務(wù)人士，讓每次抉擇背后都有理性的依據(jù)。人人都能看得懂、用得上的博弈法則！助你領(lǐng)先一步，高人一籌！日本顧彼思商學(xué)院超人氣課程，日文原版累計銷售超150萬冊。

·10.2萬字

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網(wǎng)絡(luò)營銷推廣實戰(zhàn)寶典

《網(wǎng)絡(luò)營銷推廣實戰(zhàn)寶典》是一本較系統(tǒng)地介紹網(wǎng)絡(luò)營銷推廣實戰(zhàn)的教程，作者用10年的實戰(zhàn)經(jīng)驗，凝聚成了本書。書中無太多長篇大論，都是真刀真槍的實操。書中涉及的技巧和方法，都是作者從實際操作中總結(jié)出來的成功經(jīng)驗。同時，作者的許多學(xué)生，也都用自己的實際行動，驗證了這些方法的可行性，所以本書的含金量非常高。《網(wǎng)絡(luò)營銷推廣實戰(zhàn)寶典》幾乎把全部的網(wǎng)絡(luò)營銷推廣方法都囊括了進來，包括qq推廣、軟文推廣、論壇推廣、sns推廣、問答推廣、百科推廣、分類信息推廣、rss推廣、電子書推廣、圖片推廣、活動推廣、資源合作推廣、網(wǎng)絡(luò)推廣、新聞營銷、軟文營銷、論壇營銷、博客營銷、微博營銷、edm、數(shù)據(jù)庫營銷、網(wǎng)絡(luò)游戲植入營銷、事件營銷、口碑營銷、病毒營銷、免費策略營銷、饑餓營銷、借力營銷、網(wǎng)絡(luò)危機公關(guān)、seo、sem等。而且每種方法都寫明了如何操作，甚至列舉了許多應(yīng)用案例。

·28.5萬字

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王健林的棋：決定萬達企業(yè)氣質(zhì)的8個關(guān)鍵節(jié)點

縱觀中國企業(yè)發(fā)展史，王健林所締造的萬達集團就是一個奇跡。他憑借著頑強的毅力、敏銳的商業(yè)嗅覺、異于常人的判斷力，一次次將萬達從困境中拉出來，成功轉(zhuǎn)型，走上越來越寬的道路。萬達的每一次轉(zhuǎn)型，都與時代的節(jié)奏非常合拍。本書以生動流暢的敘述方式，深刻剖析了王健林的商業(yè)膽識、企業(yè)目標、智慧決策、執(zhí)行力度、速度優(yōu)勢、創(chuàng)新理念、產(chǎn)品開發(fā)、人才戰(zhàn)略、內(nèi)部管理、企業(yè)文化等方面理念，旨在為正在經(jīng)營企業(yè)或處于企業(yè)管理層的人們提供一種借鑒與參考，幫助人們拿到經(jīng)營管理的金鑰匙，掌握企業(yè)經(jīng)營之道。

·12.8萬字

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每天讀點金融史2

《每天讀點金融史2：影響世界的金融巨頭》為系列叢書的第二冊，詳細介紹了九大金融巨頭的成長歷史，對他們在創(chuàng)業(yè)中所顯現(xiàn)的創(chuàng)新精神、在經(jīng)營管理中所表現(xiàn)出的智慧和韜略，以及在處理各種復(fù)雜的政經(jīng)關(guān)系、人際關(guān)系中所運用的各種方法和手腕進行了介紹。《每天讀點金融史》系列叢書以金融史為主線，把一百多年來的經(jīng)濟發(fā)展和金融格局演變的巨幅畫卷為你徐徐拉開，是你理解世界經(jīng)濟的格局演變與未來走向的理想讀物。“金融只是一種手段，關(guān)鍵看使用者的目的。”這句關(guān)于金融的著名論斷寫在這里與讀者諸君分享。

·28.9萬字

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微信公眾號運營：100000+爆款軟文內(nèi)容速成

如何進行100000+軟文的撰寫，讓閱讀量飆升、點贊率更高？如何進行100000+軟文的關(guān)注點切入，提升用戶的閱讀體驗？如何打造軟文的形與神，讓其情感、內(nèi)容與形式更豐富？如何進行100000+吸粉引流和公眾號整合，將軟文打造成爆款？本書將基于微信公眾號的軟文實例，對公眾號的運營和爆款軟文撰寫的各個方面進行探討，包括：微信公眾號的定位與設(shè)置；軟文撰寫的關(guān)注點切入；標題和關(guān)鍵詞的吸睛表達；軟文正文的差異化表達；圖片、版式的應(yīng)用和安排；情感、內(nèi)容和形式的打造；爆款軟文的運營策略；軟文撰寫的營銷最大化等，幫助讀者用最少的時間和精力，將微信公眾號運營成百萬級盈利平臺！本書結(jié)構(gòu)清晰，適合于微信平臺、內(nèi)容平臺創(chuàng)業(yè)者和管理者，以及對軟文營銷感興趣的人士閱讀。

·9.4萬字

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銷售冠軍是如何煉成的：阿里鐵軍銷售進階課

銷售既是一份充滿挑戰(zhàn)的工作，更是一項偉大而光榮的事業(yè)！·茫茫人海，你要尋找的精準客戶在哪里？·面對不同客戶，你該用怎樣的技巧策略？·忙前忙后，你為何遲遲無法和客戶簽約？·付出很多努力，你的業(yè)績?yōu)槭裁匆琅f毫無突破……因為你沒有正確掌握銷售冠軍的銷售規(guī)律，因為你缺乏一擊即中的銷售智慧和謀略！作者賀學(xué)友在本書中精煉整理其在阿里巴巴多年卓有成效的銷售從業(yè)經(jīng)驗，總結(jié)歸納技巧策略、理論方法，圍繞銷售員職業(yè)成長中的主要困惑和應(yīng)對之道，從銷售員自身素質(zhì)、客戶和決策者分析、銷售和談判技巧、簽單成交、目標分解等方面，深入淺出地闡述成為銷售冠軍必備的實戰(zhàn)能力和素質(zhì)，助你超額完成銷售目標，從普通銷售員中脫穎而出，進階為銷售冠軍。

·8.5萬字

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高績效教練（原書第5版）

“教練”的概念來自體育界。“真正的對手不是比賽中的對手，而是自己頭腦中的對手”。教練幫助選手消除內(nèi)心的障礙，選手就能釋放驚人的潛能，創(chuàng)造前所未有的奇跡。《高績效教練》以GROW模型為教練邏輯，清晰闡述了教練的理念和技巧。管理者可以使用教練方式激發(fā)團隊潛能，甚至對于學(xué)校的教師和孩子的家長而言都十分有益。新版增加的案例部分，能夠幫助你更快獲取這一方法。

·15.3萬字

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如何說客戶才會聽，怎樣做客戶才會買

本書以“如何說客戶才會聽，怎樣做客戶才會買”為核心理念，引用典型的銷售案例深入淺出地講解了“如何說客戶才會聽”的說話技巧、溝通方法，以及“怎樣做客戶才會買”的銷售戰(zhàn)術(shù)和策略，展示了在每一個完整的銷售過程中、每一個細微的銷售步驟中都要用到的說服客戶、促成交易的一整套銷售技能，引導(dǎo)廣大銷售員快速提高自己說話本領(lǐng)和銷售能力，化解銷售中的難題，輕松成交每一單。能說會道，說到客戶心坎上，讓客戶無法拒絕你。觀察觀色，把握成交時機，把任何東西賣給任何人。

·14.2萬字

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營改增實戰(zhàn)：增值稅從入門到精通（一般納稅人）

本書作者擁有超過15年的財稅工作和培訓(xùn)經(jīng)驗。全書根據(jù)2016年3月18日后新營改增政策編寫，集增值稅基礎(chǔ)知識、發(fā)票開具與管理、賬務(wù)處理以及增值稅納稅申報于一體，全行業(yè)通用，是超級實用的增值稅實戰(zhàn)手冊，是營改增學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的必備參考教材。

·12.9萬字

游戲化思維：改變未來商業(yè)的新力量

本書由開設(shè)了全世界第一個游戲化課程的沃頓商學(xué)院副教授凱文·韋巴赫和丹·亨特所著，第一次全面系統(tǒng)地介紹游戲化的理論，闡述了如何將游戲的理念應(yīng)用到商業(yè)實踐中。作者指出，在商業(yè)競爭日益激烈的今天，傳統(tǒng)的激勵方式漸漸失效，未來的管理將更多地建立在員工和消費者的內(nèi)在動機和自我激勵上。這些制作精良、設(shè)計巧妙的游戲建立在多年來對人類動機和人類心理的研究基礎(chǔ)之上，可以最大限度地激發(fā)用戶的內(nèi)在動機。將這些游戲設(shè)計思維應(yīng)用到商業(yè)和公共管理中的大量實踐，也總能產(chǎn)生意料之外的效果。

·7.5萬字

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抖音運營變現(xiàn)手冊

抖音短視頻實操手冊系列書籍一共有三本。本書以專業(yè)新媒體運營團隊的視角，介紹了抖音短視頻賬號運營、快速漲粉的實戰(zhàn)技巧。首先，把抖音平臺的推薦機制講透，使初學(xué)者充分了解抖音平臺的運作模式；其次，從注冊路徑、賬號包裝等細節(jié)入手，幫助初學(xué)者建立專業(yè)的短視頻賬號；再次，介紹了模擬用戶行為、制造認同感等十余個詳細的漲粉運營技巧；最后，介紹運營矩陣號的方法。作者以其多年的抖音運營實戰(zhàn)經(jīng)驗總結(jié)了有效的營銷方法，配合多個案例，手把手教抖音賬號運營初學(xué)者達成快速漲粉的愿景，避開失敗的大坑。

·8.4萬字

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三分管人七分做人大全集

高明的領(lǐng)導(dǎo)者以德帶人，一般的領(lǐng)導(dǎo)者以巧帶人，愚笨的領(lǐng)導(dǎo)者以力帶人。“管人”、“帶人”是一門學(xué)問，是一門藝術(shù)，更是一套高深的謀略。

·59.3萬字

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大產(chǎn)品

小米憑什么開創(chuàng)“小米模式”，火箭般一飛沖天？特斯拉憑什么接班蘋果出任最新版“創(chuàng)新大神”，盡享萬人追捧？余額寶憑什么一夜間震動整個中國金融業(yè)？“大產(chǎn)品”，一個時代的新物種，未來商業(yè)社會的統(tǒng)治者，大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)、移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的必然產(chǎn)物，正在重構(gòu)整個商業(yè)社會。在這個百年難遇的快速迭代式革新的時代，如何適應(yīng)大產(chǎn)品創(chuàng)新的節(jié)奏？如何掌控“大產(chǎn)品”的魔力？如何把握“大產(chǎn)品”的創(chuàng)造、運營秘訣？如何用“大產(chǎn)品”思維改善舊有的營銷和管理理念？本書通過一個個翔實的案例，在闡釋“大產(chǎn)品”增長空間、“大產(chǎn)品”運作思維、“大產(chǎn)品”破壞力的同時，對中國未來商業(yè)的大趨勢進行了詳盡的全景式解讀。

·12.5萬字

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建材家居經(jīng)銷商實戰(zhàn)42章經(jīng)

本書與其說是作者浸淫建材家居行業(yè)8年的實操心得，不如說是千萬經(jīng)銷商血淚的結(jié)晶，有成功的經(jīng)驗、也有失敗后痛徹心扉的體悟。本書歸根結(jié)底，就講了“兩法”和“兩手”。“兩法”是經(jīng)營管理的心法和戰(zhàn)法。“兩手”是幫助經(jīng)銷商（或職業(yè)經(jīng)理人）成為“業(yè)務(wù)妙手”和“管理能手”。本書語言潑辣，但一針見血、句句點到本質(zhì)。用作者的原話就是“忠言逆耳，看著不舒服就對了；實戰(zhàn)總結(jié)，用一招半式就值了。”本書專門針對建材家居經(jīng)銷商（或職業(yè)經(jīng)理人）的經(jīng)營與管理展開，廠家營銷人員和渠道管理人員也可從中讀到所需，從而應(yīng)用到渠道管理和幫扶中去。

·7.4萬字

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關(guān)鍵躍升：新任管理者成事的底層邏輯