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怎樣成功建立百萬粉絲團

本書詳細介紹企業通過互聯網、微博、論壇和線下活動等可以借助的平臺，迅速聚集粉絲，聚攏人氣。其實質就是讓傳統企業靠巨額銷售費、廣告費和渠道費，把用來吸引用戶的開支壓縮到接近于零。互聯網的粉絲效應，讓店面、線下倉儲成本和中間成本都壓縮到最低，粉絲效應就是互聯網企業營銷產品的成本優勢。相比較其他同類書而言，本書是國內首本將互聯網思維與粉絲效應理念相結合的書籍，其中不但系統論述了兩者對企業發展所具有的重要意義，還結合當前的熱事件與成功企業背后的“思維模式”，深刻解析了“粉絲效應”引發的經濟浪潮。

·13.1萬字

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管理七絕

本書從基礎提升、風險管控、心理賦能、團隊提升、成員激勵等七個方面出發，全面展開剖析管理的底層邏輯，破譯管理者在工作中所遇到的風險、難題、困境，力求讓讀者通過閱讀本書，能全方位提升自己的領導能力，激發團隊中每一位成員的活力，做讓團隊成員心甘情愿追隨的偉大領導。

·7.9萬字

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抱怨是最好的禮物：創造持續競爭優勢的顧客滿意學

在全球景氣持續低迷，又逢中國加入WTO，國外業者正在大潛進入本國市場之際，國內業者如何贏得顧客青睞，獲取顧客的忠誠，已是一個關乎生死存亡，能否永續經營的重要課題。本書首先以何謂顧客談起，主張應從心理與行為兩方面落實顧客滿意，并關注員工滿意的問題，強調顧客滿意與員工滿意雙管齊下，才能創造企業生存的利潤。書中跳脫了禮貌，技巧的論述與一般概念的講授，而從經營哲學，經營理念，經營策略的層面，為為者提供了許多具體可行的顧客滿意成功之道。全書架構完整，立論精確，總結了作者十年的輔導經驗與學理涵養，而且沒有太多的專有名詞，淺顯易懂，平易近人，是E世紀業者學習顧客滿意經營不可多得的入門寶典。

·16.7萬字

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劉強東：人到絕境是重生

大胸懷、大雄心、大毅力、大情懷！曾是“創業青年”，今是“行業翹楚”。他一直堅持，他也一直自信，他的人生就是相信自我……他是當之無愧的互聯網明星，他曾是普通的創業青年，經歷過被騙、巨虧，中關村成立京東，他走上事業的快車道，果斷決策，他搭上電商的列車，長期虧損，他不改初心堅守用戶體驗，一朝成功，美名天下傳，這是一部精彩創業史，也是一部跌宕人生錄。

·11.3萬字

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精巧創業開店點子

一個金點子、一個新創意、一個妙招數，就是掙錢的好絕招，往往出奇制勝就能改變人生，使你發現致富的金礦，由失敗變為成功，由窮人變為富翁，從而奠定創業的根基。事實證明：一個好“點子”，就是一條致富路。相信書中的創意金點子，將逐漸點亮你的光明“錢”途！

·17.1萬字

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量化投資：策略與技術

本書是有關量化投資策略的著作，首先介紹了量化投資大師西蒙斯的傳奇故事（連續20年，每年賺60%）；然后用60多個案例介紹了量化投資的各個方面的內容，主要分為策略篇與理論篇兩部分，策略篇主要包括：量化選股、量化擇時、股指期貨套利、商品期貨套利、統計套利、期權套利、算法交易和資產配置等。理論篇主要包括：人工智能、數據挖掘、小波分析、支持向量機、分形理論、隨機過程及IT技術等；最后介紹了作者開發的D-Alpha量化對沖交易系統，該系統全球市場驗證顯示具有長期穩健的收益率。

·30.3萬字

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向上管理：與你的領導相互成就

在我們的職業生涯中，會遇到各種類型的領導，他們掌握著我們的工作命脈，項目進度、升職加薪、資源分配，無一不由領導決定。因此，運用“向上管理”模式，與領導建立良好的工作關系，成為決定我們職場進階的關鍵。本書顛覆了傳統的管理思維，通過3個關鍵點、5個步驟、6大維度、27個知識點，手把手教你如何掌握、運用向上管理技巧，告別“小透明”式的職場生活，把領導變成自己的資源，快速實現個人躍遷！

·10.1萬字

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餐飲經營與服務158個怎么辦

《餐飲經營與服務中的158個怎么辦》共10個章節，設置了158個知識點。《餐飲經營與服務中的158個怎么辦》內容包括樓面服務的管理、餐飲廚房的管理、餐飲衛生的管理、餐飲安全的管理、餐飲員工的管理、餐飲采購的管理、成本控制的管理、餐飲財務的管理、市場營銷的管理、突發事件的管理等方面。書中每章都分為兩個板塊：基礎知識和常見問題解答，條理清晰，一目了然，其間穿插經典案例、經典范本進行補充解讀，使讀者能在最快時間內查找和掌握想要了解的相關內容。《餐飲經營與服務中的158個怎么辦》旨在為初入餐飲職場的管理人員或者在管理上有困惑的餐飲同仁提供一些經驗指導。

·10.1萬字

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隱形領導力：不帶團隊，你也不用一個人干

只有領導者才有領導力，是職場里的最大陷阱。本書告訴你：每位普通的職場人無需擁有高于同事的權力，只要運用隱形領導力法則，就能翻倍自己的個人影響力，主導團隊，成為對組織最有價值的貢獻者。

·8.4萬字

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微信電商，這樣做就對了！

這是一本系統的、深度的、實用的、真正意義上的微信電商實操秘笈！作者是互聯網和電商行業的資深研究者，移動互聯網應用和微信應用領域的先驅者，最大限度地確保所有的觀點和方法都是正確的，所有經驗和技巧都是高價值的。利用互聯網思維的方式征集、篩選、整理了真正來自一線的微信電商案例，確保所有案例都是接地氣的。在系統性上，既有戰略層面的，也有戰術層面的。

·13.4萬字

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飯店管理概論

隨著旅游業的迅猛發展，飯店業面臨著新的形勢和挑戰。本書結合飯店業的實際現狀，介紹了飯店管理的理論與方法、飯店組織管理、飯店營銷管理、飯店人力資源管理、飯店財務管理、飯店后勤保障管理、飯店對客服務管理、飯店服務質量管理、飯店安全管理等內容。本書重點突出了實務的可操作性，各章的演繹都緊扣著飯店的實際運行規律而展開，實戰性較強。

·22.1萬字

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抖音短視頻吸粉、引流、變現全攻略

當下，短視頻已進入野蠻生長期，隨著5G時代的到來，其發展勢頭必將更加火熱。抖音作為短視頻強勢的陣營之一，日活躍用戶已超4億，成為了娛樂與電商的主要陣地。在抖音玩法層出不窮，抖音電商日益精細化的今天，抖音該怎么玩？本書從抖音的定位、內容制作、拍攝、推廣、吸粉、營銷、引流、變現等各個環節進行了分析與講解，并結合大量的實際案例，手把手教你玩轉抖音，助你搶占未來10億抖音流量的紅利期。

·7.9萬字

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爆款抖音短視頻

做出爆款抖音短視頻的關鍵是什么？是拍攝？是剪輯？還是后期制作？其實是內容。本書作者在內容行業從業多年，有著豐富的抖音運營經驗。全書重點從算法、定位、人設、選題、內容結構、標題、評論、實用工具等方面手把手教你如何打造爆款抖音短視頻，并對抖音變現的方法進行了介紹。本書適合自媒體運營人員、新媒體平臺工作人員，以及想通過抖音進行營銷的淘寶賣家、個體店家等閱讀和學習。

·7.9萬字

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管理會計（MBA輕松讀）

很多人對管理會計都有誤解，事實上管理會計并不像大多數人認為的那樣刻板冷漠，本書就將為大家解除這些誤解的同時展現管理會計所擁有的魅力和威力。雖然管理會計確實是使用數字，所以很多人可能會對此產生心理上的抗拒，但本書將向大家說明，只要掌握四則運算水平的數學能力，就完全可以能夠理解管理會計并對此加以使用。

·6.6萬字

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當金融危機影響中國，你怎么辦

本書告訴您◆如何把握衰退與繁榮的節奏：當一場大蕭條幾乎無可避免的時候。我們既要看到挑戰，也要看到機遇。艱難時世不過是我們為下一輪經濟的崛起所必須付出的代價，智者永遠懂得在危機中尋找機遇。◆為什么信心比黃金更重要：一切都是金融危機惹的禍，可任何人都沒有必要染上危機恐懼癥。那些無處不在的消息，伴隨著你在股市、基市里的錢大幅縮水，職業前景變得若明若暗，于是心中的恐懼不斷擴大，心情變得越發糟糕。◆怎樣在熊市中潛伏。在牛市中爆發：沒有經歷過大的牛熊轉換的投資者很難真正成熟起來，投資是一項漫長而艱辛的歷程，它絕對超出大部分新股民的想象。

·15.5萬字

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銷售巨人

本書結合18位世界推銷高手的傳奇經歷，剖析銷售的各個環節，講述成就高簽約率、高銷售業績的銷售技巧和銷售經驗。全書故事精彩、細節充分、分析精準，往往寥寥數語就讓你豁然開朗，直達銷售的本質。翻開《銷售巨人》這本書，體悟銷售巨人的推銷之道；反復閱讀，吸收銷售巨人的成交智慧。

·16.3萬字

投資中不簡單的事

《投資中不簡單的事》精選高毅資產基金經理內部交流實錄，26篇重磅文章深度揭秘，20萬字投資實錄全新披露，全面展示基金經理面對人性的恐懼與貪婪、面對市場不確定性時的真實想法與應對策略；揭示優質公司的成長路徑和行業的內在發展規律，給出在中國堅守價值投資的實操性建議。

·20.7萬字

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電商大數據：數據化管理與運營之道（第2版）

電商行業已經進入紅海階段，機會主義不在，技術洼地被填平，精細化運營和數據化管理已是電商決策者的必修課。電商企業的興衰榮辱總能最先在數據層面窺見端倪，甚至可預見是否養癰成患。隨著互聯網業態不斷深入發展，如今在互聯網（含移動互聯網）跟電力一樣稀松平常作為生活、工作剛需之時，數據化管理與運營之道不是空心的概念，但是它需要成熟的應用場景和可復制的業務支撐套路，僅憑一些數據分析師的主觀能動性是遠遠不夠的。

·13.2萬字

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管理學經典名言的智慧

當今時代“不是大魚吃小魚，而是快的吃慢的”，如何快速學習管理學的精髓是大家關注的焦點話題。本書匯集最經典的管理學名言，具體包括人員管理的授權、溝通、分享，創新管理，危機管理，戰略管理，營銷管理，生產管理等等。內容通俗易懂，簡單實用，值得一讀。

·29.6萬字

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給你一個商品，看你怎么賣

攤位的賣主、賣場的營業員和商業經理人埋怨生意不好做，其實缺的是熱銷的商品，缺的是賣商品的智慧，讀一讀《給你一個商品，看你怎么賣》這本書，相信在品讀中能夠給你開拓賣的思路，為你找尋賣的辦法，讓你收獲賣的學問，讓你能夠把所有的商品都能變成熱銷品。

·12.9萬字

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怎樣成功建立百萬粉絲團

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精巧創業開店點子

量化投資：策略與技術

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隱形領導力：不帶團隊，你也不用一個人干

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