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產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融

本書系統(tǒng)闡述了產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融發(fā)展的底層邏輯、內(nèi)涵特征、路徑做法、問(wèn)題挑戰(zhàn)、行動(dòng)方向、前景展望等,明確指出產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融是一次金融服務(wù)的革命性創(chuàng)新,能夠系統(tǒng)性解決當(dāng)前產(chǎn)業(yè)端金融供給不平衡不充分、中小企業(yè)融資難融資貴等問(wèn)題,有助于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型,為構(gòu)建富有中國(guó)特色的金融體系提供助力。本書首先在研究、總結(jié)歷次科技革命中金融發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與科技進(jìn)步關(guān)系的基礎(chǔ)上,立足中國(guó)實(shí)際、聚焦核心問(wèn)題,梳理并分析第四次科技革命的當(dāng)下我國(guó)金融創(chuàng)新的思路和方式。其次,在此基礎(chǔ)上,本書系統(tǒng)研究產(chǎn)業(yè)端金融供給現(xiàn)狀及痛點(diǎn),總結(jié)分析相關(guān)探索經(jīng)驗(yàn),提出產(chǎn)業(yè)端金融供給難題的破解之道,即產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融,并從豐富多元的產(chǎn)業(yè)金融創(chuàng)新實(shí)踐中精選出類型不同、創(chuàng)新性強(qiáng)、特點(diǎn)明晰、方法各異且取得一定成果的案例進(jìn)行展示、分析,提出產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融的發(fā)展模式、信用體系和最佳實(shí)踐方法。最后,本書系統(tǒng)闡述產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融進(jìn)一步發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn),就如何守正創(chuàng)新、行穩(wěn)致遠(yuǎn)地發(fā)展提出意見(jiàn)和建議,并對(duì)產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融的未來(lái)進(jìn)行了展望。

邵平 ·金融/投資 ·13.4萬(wàn)字

開放銀行:服務(wù)無(wú)界與未來(lái)銀行

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),商業(yè)銀行長(zhǎng)期依靠制度紅利形成的利差競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐漸弱化,開放銀行的興起為商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型提供了新機(jī)遇。伴隨現(xiàn)代銀行業(yè)的發(fā)展,以人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等為代表的金融科技底層技術(shù),深刻影響著銀行的內(nèi)部架構(gòu)與外部環(huán)境。從技術(shù)和業(yè)務(wù)兩個(gè)層面出發(fā),越來(lái)越多的銀行開始關(guān)注戰(zhàn)略與細(xì)節(jié)層面的開放合作問(wèn)題。同時(shí),“開放銀行”不僅僅是一項(xiàng)具體的技術(shù)或業(yè)務(wù)解決方案,而是金融科技時(shí)代銀行業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要方向。《開放銀行:服務(wù)無(wú)界與未來(lái)銀行》一書緊跟開放銀行發(fā)展潮流,透徹分析當(dāng)今開放式銀行主流模式,并就金融科技底層技術(shù)對(duì)開放銀行的影響進(jìn)行詳細(xì)的分析及闡述。書中適當(dāng)融入開放銀行國(guó)內(nèi)外當(dāng)前典型案例,并結(jié)合當(dāng)前法律法規(guī)及監(jiān)管政策,逐一分析開放銀行對(duì)金融業(yè)態(tài)的影響及對(duì)未來(lái)發(fā)展前景的影響,為銀行、金融科技相關(guān)從業(yè)人員提供豐富的理論知識(shí)及實(shí)踐案例。

劉勇 李達(dá) ·金融/投資 ·9.6萬(wàn)字

理財(cái)中的經(jīng)濟(jì)學(xué)

每個(gè)人的生活都離不開金錢,管理金錢即理財(cái)。掌握好理財(cái)?shù)募寄埽瑢?duì)于提高個(gè)人與家庭的生活質(zhì)量大有幫助。想要理好財(cái),除了學(xué)習(xí)具體的理論和方法之外,從本質(zhì)上說(shuō),還要具備一定程度的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí),能夠理解和分析經(jīng)濟(jì)學(xué)問(wèn)題。如何安排家庭的儲(chǔ)蓄與消費(fèi)、如何進(jìn)行合理的資產(chǎn)配置、如何選擇投資標(biāo)的、如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理……面對(duì)這些與生活息息相關(guān)的問(wèn)題,如果不懂經(jīng)濟(jì)學(xué),就無(wú)法作出正確的判斷。本書從經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ)概念入手,首先向讀者介紹了宏觀經(jīng)濟(jì)政策對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活帶來(lái)的影響、我國(guó)當(dāng)前金融市場(chǎng)的形勢(shì)與政策、當(dāng)前的利率體系、現(xiàn)行的匯率制度等,為家庭投資提供理論依據(jù)與決策參考。與此同時(shí),本書作者根據(jù)自身20年的投資實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),針對(duì)家庭消費(fèi)理念、資產(chǎn)配置方法、風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)、子女的財(cái)商教育提出了自己的見(jiàn)解,并對(duì)作者本人尤為擅長(zhǎng)的保險(xiǎn)產(chǎn)品配置、股票投資兩個(gè)方面進(jìn)行了深入且具體的介紹。本書能夠幫助讀者從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度審視個(gè)人理財(cái)行為,并運(yùn)用相關(guān)的理論與方法指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐。

劉彥斌 ·金融/投資 ·7.4萬(wàn)字

小島區(qū)塊鏈

熱議的比特幣與區(qū)塊鏈,跟我有什么關(guān)系?區(qū)塊鏈為何會(huì)被定位為中國(guó)核心技術(shù)自主創(chuàng)新的重要突破口?比特幣等數(shù)字貨幣是否會(huì)成為全球通行貨幣?區(qū)塊鏈的通證會(huì)為未來(lái)商業(yè)帶來(lái)什么?區(qū)塊鏈所構(gòu)建的未來(lái)數(shù)字世界會(huì)是什么樣?《小島區(qū)塊鏈》講述的是一個(gè)關(guān)于區(qū)塊鏈技術(shù)、應(yīng)用和創(chuàng)新的寓言故事,以一個(gè)小島即“比特島”為邏輯起點(diǎn),通過(guò)插圖、幽默的語(yǔ)言,講述了數(shù)字大陸中比特幣及其底層技術(shù)區(qū)塊鏈的緣起、應(yīng)用和未來(lái)發(fā)展。《小島區(qū)塊鏈》一書以虛構(gòu)人物和場(chǎng)景,從技術(shù)與經(jīng)濟(jì)融合的視角詳細(xì)闡釋了區(qū)塊鏈技術(shù)和數(shù)字貨幣的原理和應(yīng)用,并生動(dòng)呈現(xiàn)了其去中心化的分布式記賬特征以及由此產(chǎn)生的通證經(jīng)濟(jì)。書中內(nèi)容娓娓道來(lái),圖文并茂,你會(huì)輕松了解區(qū)塊鏈技術(shù)和數(shù)字貨幣,明白它到底是什么、它能用來(lái)干什么,你也能切身體會(huì)到區(qū)塊鏈發(fā)展應(yīng)用的起伏與其中的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)。信息革命使我們離開了空間與時(shí)間的限制實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化生存。過(guò)去30年我們強(qiáng)烈感受了信息互聯(lián)網(wǎng)所帶來(lái)的“解放的速度”。現(xiàn)在,我們?nèi)ネ鶖?shù)字世界的步伐還在繼續(xù)加速。翻開這本書,和我們一起跨入未來(lái),屬于你的新機(jī)遇也許就從這里開始。

方軍 ·電子商務(wù) ·7.5萬(wàn)字

出海增長(zhǎng)戰(zhàn)略:贏在全球化的新征程

隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的深入發(fā)展,企業(yè)不應(yīng)再將眼光局限于國(guó)內(nèi)市場(chǎng),而應(yīng)放眼全球。只有走向海外,企業(yè)才能夠擁抱更多的市場(chǎng)機(jī)遇,從而實(shí)現(xiàn)自身的持續(xù)壯大和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。這是一本為企業(yè)出海提供實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)的書。本書以出海制勝模型(OWM)為框架,共分為上下兩篇:上篇講述了出海戰(zhàn)略如何制定,具體包括堅(jiān)定出海決心、明確出海意圖、做好出海洞察、選擇出海模式四項(xiàng)內(nèi)容;下篇解釋了出海策略如何落地,具體包括做好國(guó)別選擇、調(diào)整銷售模式、構(gòu)建組織陣型和用對(duì)“頭狼”模型四項(xiàng)內(nèi)容。這八個(gè)核心要素相互聯(lián)系,構(gòu)成了企業(yè)出海的完整路徑,可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)低風(fēng)險(xiǎn)、低成本出海,并順利完成全球化布局。本書適合計(jì)劃去海外發(fā)展的企業(yè)的各級(jí)管理者閱讀使用,可作為企業(yè)出海前的行動(dòng)指南和參考讀物;已經(jīng)走向海外的企業(yè)也可根據(jù)本書內(nèi)容查缺補(bǔ)漏并明確未來(lái)發(fā)展方向,以便企業(yè)在全球化之路上越走越順。

向國(guó)華 ·一般管理 ·12.5萬(wàn)字

平臺(tái)金融新時(shí)代

本書聚焦于金融科技公司的監(jiān)管問(wèn)題和數(shù)據(jù)治理問(wèn)題,致力于構(gòu)建我國(guó)的金融科技監(jiān)管和數(shù)據(jù)治理體系,更好地推動(dòng)平臺(tái)金融企業(yè)發(fā)展。這本書梳理了我國(guó)金融科技的發(fā)展軌跡,對(duì)其背后的商業(yè)邏輯進(jìn)行了分析,研究了當(dāng)前金融科技業(yè)態(tài)存在的平臺(tái)壟斷問(wèn)題、信用風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)和算法倫理等問(wèn)題。本書認(rèn)為,金融科技的監(jiān)管目標(biāo)框架應(yīng)當(dāng)包括包容性、穩(wěn)定性、合規(guī)發(fā)展和消費(fèi)者保護(hù),應(yīng)該秉持風(fēng)險(xiǎn)為本等原則,對(duì)金融科技實(shí)施差異化監(jiān)管、以行為為基礎(chǔ)開展反壟斷相關(guān)工作、強(qiáng)化基于算法的行為監(jiān)管,并建立多級(jí)牌照和資質(zhì)管理體系。同時(shí)應(yīng)當(dāng)大力發(fā)展監(jiān)管科技,建設(shè)全國(guó)層面的監(jiān)管大數(shù)據(jù)平臺(tái),建立監(jiān)管沙箱機(jī)制,解決監(jiān)管滯后性問(wèn)題。本書指出,金融科技監(jiān)管的底層邏輯是數(shù)據(jù)治理問(wèn)題,并提出了如下建議:建立公民數(shù)字身份、積累行為數(shù)據(jù)、將身份信息和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分離、探索建立個(gè)人數(shù)據(jù)賬戶制度、向用戶披露信息收集和畫像的全部細(xì)節(jié)、建立經(jīng)用戶授權(quán)同意后的數(shù)據(jù)協(xié)同共享機(jī)制等。

吳曉靈 丁安華等 ·金融/投資 ·14萬(wàn)字

如何成為創(chuàng)意組織

本書作者結(jié)合最新的研究成果,揭示了在創(chuàng)新型公司里,除了令人敬仰的少數(shù)天才外,每個(gè)人都參與創(chuàng)造。創(chuàng)新研究者發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新從來(lái)都不是由一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體所帶來(lái)的。相反,創(chuàng)造力依托于社會(huì),最重要的創(chuàng)造性的靈感來(lái)自于合作性團(tuán)隊(duì)。因此,在創(chuàng)新型的組織,領(lǐng)導(dǎo)者必須致力于提高每個(gè)人的創(chuàng)造力,他們的創(chuàng)造力必須加以交匯,帶來(lái)組織整體的成功。作者介紹了一些研究已經(jīng)證明了成功的、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn),以及哪類團(tuán)隊(duì)會(huì)簡(jiǎn)單地強(qiáng)化現(xiàn)有的秩序,更容易對(duì)創(chuàng)造力造成妨礙。例如,比之于大家開心、相處快樂(lè)的團(tuán)隊(duì),有爭(zhēng)議和異議的團(tuán)隊(duì)常常更富有創(chuàng)造力。如果團(tuán)隊(duì)中的成員過(guò)于關(guān)心一致性和團(tuán)隊(duì)中的和氣,就很難有創(chuàng)造力。本書從合作團(tuán)隊(duì)、合作心智、合作網(wǎng)三個(gè)部分入手,給出了打造創(chuàng)意組織的有效方法,同時(shí)借助大量真是有趣的案例,揭示了企業(yè)應(yīng)該如何實(shí)踐這些方法,推動(dòng)自身的不斷發(fā)展。

(美)凱斯·索耶 ·一般管理 ·14.2萬(wàn)字

重新定義人才:如何讓人才轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略影響力

企業(yè)的問(wèn)題就是人的問(wèn)題。少數(shù)人才決定了企業(yè)的成敗,因此,人才管理是制勝關(guān)鍵。本書將告訴你如何讓人才轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略影響力,以切實(shí)有助于企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。本書的三位作者:貝克爾、休斯里德和貝蒂均為美國(guó)名校管理及人力資源方面的專業(yè)教授。長(zhǎng)期從事人力資源系統(tǒng)、戰(zhàn)略執(zhí)行和公司績(jī)效評(píng)估等方面的研究與咨詢。曾共同撰寫《HR計(jì)分卡》《員工管理計(jì)分卡》。對(duì)于人才管理,本書直擊要害,反復(fù)強(qiáng)調(diào)把戰(zhàn)略放在第一位,以差異化的人才策略來(lái)驅(qū)動(dòng)企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行。提出企業(yè)需要加快速度推進(jìn)對(duì)員工的“差異化”管理,以便將更多的時(shí)間與金錢投資給那些能夠創(chuàng)造最大價(jià)值的職位和員工。清晰闡釋了差異化人才策略的四個(gè)階段,以及實(shí)施差異化人才策略過(guò)程中的五個(gè)核心步驟。這里面的核心之處就在于“差異化”,它能對(duì)企業(yè)的業(yè)績(jī)產(chǎn)生清晰的影響。真正的差異化人才管理策略,不同于傳統(tǒng)的最佳實(shí)踐,它將為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所無(wú)法復(fù)制的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

(美)布萊恩·貝克爾等 ·一般管理 ·12.7萬(wàn)字

生產(chǎn)管理職位工作手冊(cè)(第4版)

生產(chǎn)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的一個(gè)重要組成部分,涉及企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)具體而煩瑣的生產(chǎn)事務(wù),它可以幫助企業(yè)提升生產(chǎn)效率,使企業(yè)獲得更多的利潤(rùn)并更好地發(fā)展。本書從組織設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和管理提升三個(gè)層面,對(duì)生產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作如生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理、生產(chǎn)需求與計(jì)劃管理、生產(chǎn)研發(fā)與創(chuàng)新管理、生產(chǎn)物料與設(shè)備管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與作業(yè)管理、生產(chǎn)能耗與環(huán)保管理、生產(chǎn)質(zhì)量與檢驗(yàn)管理、生產(chǎn)成本與費(fèi)用管理、智能制造環(huán)境下的生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈環(huán)境下的生產(chǎn)管理等進(jìn)行了詳細(xì)介紹。本書兼具時(shí)效性、操作性與工具性,在提供相應(yīng)的生產(chǎn)管理理論知識(shí)的同時(shí),還提供了大量的模板與示例,為生產(chǎn)管理工作者提供了一套可以落地的整體化解決方案,有利于從業(yè)者提升業(yè)務(wù)能力和管理水平。本書適合生產(chǎn)管理人員、生產(chǎn)制造企業(yè)中高層管理人員、管理咨詢師及相關(guān)領(lǐng)域的專家和學(xué)者使用。

宋寶學(xué) ·生產(chǎn)運(yùn)作 ·10.4萬(wàn)字

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