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無止之境:中國平安成長之路

作為長期關(guān)注新商業(yè)文明和企業(yè)創(chuàng)新的研究者與媒體人,秦朔及其團(tuán)隊(duì)對(duì)中國平安集團(tuán)的發(fā)展進(jìn)行了十多年的觀察與記錄,本書正是觀察的成果總結(jié)。書中全面記錄了中國平安集團(tuán)32年綜合金融發(fā)展歷程,及其近年來深化“金融+科技”“金融+生態(tài)”,構(gòu)建金融服務(wù)、醫(yī)療健康、智慧城市等生態(tài)圈的歷程。中國平安集團(tuán)成立于1988年,在2018年、2019年的《財(cái)富》世界500強(qiáng)企業(yè)中,連續(xù)躋身30強(qiáng),備受世界的關(guān)注。它的名稱冠以“中國”字樣,但又不是央企,而是從地方性的股份制企業(yè)發(fā)展起來的混合所有制的現(xiàn)代公司,是大陸規(guī)模最大的非國有企業(yè);它的主要領(lǐng)導(dǎo)人從企業(yè)創(chuàng)立至今,一直都是馬明哲先生。這樣一家規(guī)模巨大,同時(shí)依然保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新活力的企業(yè),堪稱我國改革開放以來企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的標(biāo)桿案例。變,是平安不變的宗旨。如今的平安正努力成為一家科技巨頭企業(yè)。通過持續(xù)的高投入,平安已在人工智能、區(qū)塊鏈和云等方面掌握多項(xiàng)核心技術(shù),并轉(zhuǎn)化為前端應(yīng)用型產(chǎn)品,給整個(gè)產(chǎn)業(yè)帶來積極改變。勇立科技潮頭的平安,正努力實(shí)現(xiàn)“科技賦能金融,科技賦能生態(tài),生態(tài)賦能金融”的正向循環(huán)。

秦朔 陳天翔 ·一般管理 ·25.6萬字

2019年中國資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)展報(bào)告

在當(dāng)今的時(shí)代背景下,中國的資產(chǎn)管理行業(yè)應(yīng)當(dāng)扮演起什么樣的角色、負(fù)擔(dān)起什么樣的責(zé)任?中國的資產(chǎn)管理行業(yè)如何才能為下一階段中國經(jīng)濟(jì)更有質(zhì)量地發(fā)展做出更為重要的貢獻(xiàn)?本書從三個(gè)方面探討這兩個(gè)問題的答案。行業(yè)格局篇高度關(guān)注金融監(jiān)管、金融科技和服務(wù)實(shí)體三大主線。一方面從行業(yè)發(fā)展的角度,就金融監(jiān)管與行業(yè)發(fā)展再平衡問題、資產(chǎn)管理行業(yè)如何更好地服務(wù)民營企業(yè)等話題展開了討論;另一方面聚焦金融科技快速發(fā)展如何給監(jiān)管和行業(yè)賦能,并做出了相應(yīng)的研究和展望。機(jī)構(gòu)主題篇持續(xù)關(guān)注各類資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)型之路,尤其是2019年被高度關(guān)注的銀行理財(cái)子公司,邀請(qǐng)了多位一線行業(yè)專家進(jìn)行解讀。可以看到,伴隨著資管新規(guī)的逐步落地,不同類別的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)產(chǎn)品之間的差異逐漸縮小,但是機(jī)構(gòu)之間的戰(zhàn)略選擇在逐步多元化和差異化,同一類型的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)之間的差異化也日益顯著。境外資產(chǎn)管理篇梳理了歐洲、美國、日本、新加坡、中國香港地區(qū)和新興市場的資產(chǎn)管理行業(yè)。境內(nèi)外資產(chǎn)管理市場的相互影響日益加強(qiáng),試圖從境外市場的發(fā)展歷程中,探尋出可以為變革中的中國資產(chǎn)管理行業(yè)所借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

巴曙松 楊倞等 ·金融/投資 ·25.1萬字

價(jià)值之道:公司價(jià)值管理的最佳實(shí)踐

這本書的主題5C價(jià)值管理體系綜合了作者16年間在華潤轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中的探索總結(jié)與可供分享的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),吸收了諸多經(jīng)理人,特別是一批背景各異、表現(xiàn)突出的財(cái)務(wù)經(jīng)理人的真知灼見,也是作者25年來對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)踐與思考的總結(jié)。5C價(jià)值管理體系由資本結(jié)構(gòu)(capitalstructure)、現(xiàn)金創(chuàng)造(cashgeneration)、現(xiàn)金管理(cashmanagement)、資金籌集(capitalraising)、資產(chǎn)配置(capitalallocation)5個(gè)模塊組成,這5個(gè)模塊是構(gòu)成公司價(jià)值的5個(gè)關(guān)鍵要素。其中,現(xiàn)金管理和現(xiàn)金創(chuàng)造與公司的回報(bào)與增長水平直接相關(guān),資本結(jié)構(gòu)和資金籌集體現(xiàn)公司的財(cái)務(wù)能力或者說是主要風(fēng)險(xiǎn)水平,資產(chǎn)配置推動(dòng)公司的持續(xù)性發(fā)展,它們與管理實(shí)踐密不可分,并在很大程度上澄清了公司經(jīng)理人對(duì)價(jià)值管理經(jīng)常存有的困惑或認(rèn)識(shí)的誤區(qū)。5C價(jià)值管理體系的5個(gè)模塊按照公司價(jià)值創(chuàng)造的邏輯,涵蓋從獲得資本來源到進(jìn)行業(yè)務(wù)經(jīng)營和日常管理,再到進(jìn)一步成長、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的完整價(jià)值創(chuàng)造及管理循環(huán)。

魏斌 ·一般管理 ·24.9萬字

U型理論:感知正在生成的未來(全新升級(jí)版)

在《U型理論》這本開創(chuàng)性的著作中,奧托?夏莫邀請(qǐng)我們一起以全新的視角審視世界,探索一種革命性的領(lǐng)導(dǎo)方式。我們生活在一個(gè)體制化失敗的時(shí)代,需要嶄新的意識(shí)和集體領(lǐng)導(dǎo)能力。關(guān)注的對(duì)象和關(guān)注的方式是創(chuàng)新的關(guān)鍵所在,而阻礙人們有效關(guān)注的原因,是我們沒有完全理解關(guān)注和意圖產(chǎn)生的內(nèi)在場域,并與之建立聯(lián)結(jié)。這就是夏莫在《U型理論》一書中所說的“盲點(diǎn)”。穿過夏莫的U型過程,我們有意識(shí)地接近“盲點(diǎn)”,并學(xué)會(huì)了與“真實(shí)的大我”——知識(shí)與靈感最深層的源泉——建立聯(lián)結(jié)。這就是“自然流現(xiàn)”(presencing),是夏莫結(jié)合了“當(dāng)下”(presence)和“感知”(sensing)兩個(gè)概念創(chuàng)造的一個(gè)術(shù)語。在對(duì)150多名實(shí)踐者和思想領(lǐng)袖長達(dá)10年的研究、行動(dòng)學(xué)習(xí)和訪談的基礎(chǔ)上,《U型理論》提供了豐富多彩、引人入勝的故事和例證,收錄了許多練習(xí)和實(shí)踐,幫助領(lǐng)導(dǎo)者以及整個(gè)組織轉(zhuǎn)變意識(shí),與未來最佳可能性建立聯(lián)結(jié),并獲得創(chuàng)造未來的能力。

(美)奧托·夏莫 ·一般管理 ·24.7萬字

2022年中國資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)展報(bào)告

2022年的市場依然持續(xù)動(dòng)蕩,內(nèi)外部環(huán)境復(fù)雜多變,但資管行業(yè)經(jīng)歷了近5年的轉(zhuǎn)型升級(jí),存量風(fēng)險(xiǎn)得到有效化解,行業(yè)韌性顯著加強(qiáng),已經(jīng)能夠更好地應(yīng)對(duì)不斷變化的全球經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境。同時(shí),中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段,創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享作為新發(fā)展理念正在引領(lǐng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。如何在轉(zhuǎn)型整改后實(shí)現(xiàn)自身高質(zhì)量發(fā)展與社會(huì)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的統(tǒng)一,是資管行業(yè)面臨的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)。全書共分為三個(gè)部分。Part1:行業(yè)格局篇之中,從行業(yè)發(fā)展的角度,就資管行業(yè)的新特征、資管新規(guī)過渡期結(jié)束后的產(chǎn)品服務(wù)和個(gè)人投資者選擇、人口老齡化趨勢(shì)下資管行業(yè)的變革及應(yīng)對(duì)、ESG投資標(biāo)準(zhǔn)的中國實(shí)踐、碳金融助推碳市場發(fā)展等領(lǐng)域展開了研究。Part2:機(jī)構(gòu)專題篇關(guān)注了各類資管機(jī)構(gòu)的未來發(fā)展路徑。Part3:海外及中國香港地區(qū)資管篇著重對(duì)美國、歐洲、日本、中國香港地區(qū)和新興市場的資產(chǎn)管理行業(yè)做了記錄和觀察,并對(duì)邁入成長期的海外市場數(shù)字資產(chǎn)做了分析,力求從中探尋出可以為中國資管行業(yè)所參考的經(jīng)驗(yàn)與心得。

巴曙松 周冠南 禹路等 ·工具書 ·24.4萬字

REITs:顛覆傳統(tǒng)地產(chǎn)的金融模式(第二版)

這是本探索和實(shí)踐房地產(chǎn)金融創(chuàng)新的工具書,對(duì)REITs進(jìn)行全方位剖釋,助力投資者穩(wěn)健布局REITs市場。作者從長期投入房地產(chǎn)投融資實(shí)務(wù)出發(fā),積極探尋房地產(chǎn)投資信托的運(yùn)營之道,從REITs的發(fā)展歷史、基本理論、前沿課題、實(shí)務(wù)運(yùn)營和風(fēng)險(xiǎn)管理等方面進(jìn)行了系統(tǒng)全面的研究,可以說是比較早地全面、深入地研究中國REITs的一本工具書,自2016年出版初版以來,在從業(yè)者和投資者中間形成了良好口碑。經(jīng)過5年的發(fā)展,REITs的相關(guān)理論研究及政策方向有了很大變化,適逢9只基礎(chǔ)設(shè)施公募REITs產(chǎn)品正式上市,為了幫組投資者和從業(yè)者更好地理解和參與REITs市場,作者在初版的基礎(chǔ)上進(jìn)行了修訂。第二版對(duì)部分案例進(jìn)行了更新,同時(shí)增加了很多內(nèi)容,包括對(duì)REITs特征進(jìn)行提煉,對(duì)REITs做出明確的定義,并判斷國內(nèi)類REITs與真正REITs的區(qū)別;在初版商業(yè)地產(chǎn)分類的基礎(chǔ)上新增醫(yī)療類REITs和特殊類REITs,以及公共設(shè)施REITs,比如公租房REITs、地產(chǎn)債REITs和基礎(chǔ)設(shè)施REITs;對(duì)REITs管理結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行詳細(xì)介紹,新增資本運(yùn)作內(nèi)涵和資本運(yùn)作模式;對(duì)國外REITs市場的發(fā)展情況進(jìn)行了介紹。

高旭華 修逸群 高儀 ·金融/投資 ·24.2萬字

財(cái)務(wù)管理的本質(zhì):應(yīng)對(duì)復(fù)雜商業(yè)環(huán)境的財(cái)務(wù)管理方法論

資金是企業(yè)的血脈,資金管理是企業(yè)管理的核心之一。財(cái)務(wù)管理,不只是對(duì)資金的合理運(yùn)用和配置,更是新價(jià)值的創(chuàng)造。財(cái)務(wù)管理的新思維,是審視企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造與未來發(fā)展。我們處在一個(gè)復(fù)雜變化的時(shí)代,面對(duì)復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境,無論是個(gè)人還是企業(yè)管理都需要有全局觀,對(duì)大勢(shì)有清醒的認(rèn)知與理解?;ヂ?lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,促使各行各業(yè)產(chǎn)生巨變,財(cái)務(wù)工作也必須在具備基本能力的同時(shí),積極求變,做好財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理。結(jié)合對(duì)財(cái)務(wù)工作的思考與多年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),《財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)》提出了應(yīng)對(duì)復(fù)雜商業(yè)環(huán)境的一套經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的財(cái)務(wù)管理方法論,即作者的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略觀。他認(rèn)為財(cái)務(wù)要以價(jià)值創(chuàng)造為驅(qū)動(dòng)力,以戰(zhàn)略管理為手段,以數(shù)字革命為賦能,從視野、抓手、組織、技術(shù)、賦能、運(yùn)作與結(jié)果七個(gè)方面做好財(cái)務(wù)管控與價(jià)值創(chuàng)造,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量且可持續(xù)的發(fā)展。當(dāng)我們站立在時(shí)代的潮頭,須帶著財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的基本技能和邏輯,狠抓財(cái)務(wù)工作時(shí),才能找到推動(dòng)與賦能企業(yè)發(fā)展的最佳路徑。

吳建斌 ·會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù) ·24.1萬字

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