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知識經濟已經成為現實，其對企業生存與發展、企業管理理論和實踐的影響是全方位的。知識日益成為決定企業生存與發展、企業市場競爭力的決定性因素，企業的可持續競爭優勢的源泉不再由物質資產決定，而轉由與知識緊密相關的企業人力資產決定的核心競爭力。企業、尤其是知識密集型企業如何維持競爭優勢，獲得企業生存和發展的良好態勢，是擺在管理理論界和實踐界面前的現實和緊迫問題。本書的創新之處在于在對傳統組織與組織設計理論進行分析的基礎上，結合新制度經濟學，信息論，知識理論等相關理論與分析框架，對傳統組織設計理論中的影響因素模型，組織設計模型，組織結構有效性評價模型和組織結構優化模型進行知識邏輯下的重新分析，構建了包括影響因素子模型，組織設計子模型，結構有效性評價子模型和組織優化子模型的知識邏輯下企業組織設計與優化模型，從而為解決知識經濟背景下企業組織結構設計與優化的一系列的問題提供了一定的參考依據。

·9.6萬字

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逆勢增長：低增長時代企業的八個制勝戰略

作為一個已經獲得了MBA學位的高級管理者，你不太可能是因為“不小心”而拿起了科特勒的書，因為你已經被各種管理思潮和制勝商業模式搞得暈頭轉向，你需要真正的“干貨”。我們處在一個知識過剩而智慧稀缺的時代，很多書是不必讀的，很多溝通是無意義的，很多知識是需要忘記的，但是這本書是你不能忽視的，它將為你帶來智慧和結構性的新知。美國、歐洲和日本面臨著近10年的低經濟增長。他們的經濟將無法創造足夠的就業崗位來滿足勞動力特別是年輕勞動力的規模和增長，經濟低增長生成稅收也抵消不了去杠桿化國家的巨大公共債務積累。企業如何在這個困難的宏觀經濟環境中成長呢？在這本書中科特勒教授將向你展示在低增長的情況下，企業通過營銷實現持續增長的8條法則。

·10.6萬字

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掘金：互聯網+時代創業黃金指南

“互聯網+”這個詞隨著政府工作報告變得炙手可熱，這個詞既是對過去已經發生的總結，又是正在發生的未來。在“互聯網+”的背后孕育著更深層次的變革，一端是用戶的變化，另一端是企業組織的變化。用戶的變化帶來的是產品至上、服務為王、共生經濟。場景變了，一切有趣的事情都在手機上發生；市場變了，更多的商機在浮現；商業和商業的法則也變了，一些終將沒落，另一些注定要崛起，而這一切才剛剛開始。未來撲面而來，預見方能預見！機遇從來不會主動降臨，未來也從不是自動發生。

·6.7萬字

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移動電商運營（慕課版）

技術看百度，產品看騰訊，運營看阿里，這句話互聯網從業者都不會感到陌生。運營是一門藝術，小平臺里大作為。一般而言，運營按照職能劃分為內容運營、用戶運營、活動運營和產品運營四個模塊。本書根據運營崗位的主要職能，系統地闡述了在移動互聯網環境下如何通過內容、活動、社群和產品提升企業用戶質量和品牌曝光，主要內容包括移動電商行業發展、典型概念和崗位認知，內容運營與文案策劃，活動設計與用戶裂變，社群構建與精細管理、抖音短視頻運營和直播帶貨、微商城和小程序搭建部署及數據分析等。本書內容新穎，案例翔實、講解透徹，運營工具豐富，既可作為本科院校、職業院校移動商務、移動電商運營、移動電商推廣、移動營銷和新媒體運營的教材，也可供廣大電子商務研究人員和從業人員學習和參考。

·14.4萬字

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國資縱橫

本書收錄了獲得一、二、三等獎的26篇作品。內容涉及新興產業發展、混合所有制改革、央企數據化運營、“一帶一路”建設、品牌建設與傳播、處僵治困、職業經理人制度建設、精準扶貧、離退休干部工作等。作者堅持問題導向，認真分析研究，提出了很多有針對性的對策建議。

·12萬字

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云轉型：技術、人員、流程、模型與運營

本書探討了企業云轉型的時代趨勢和轉型過程中總結的經驗教訓，分為兩部分。第1部分強調了為什么采用云需要重新思考我們的組織結構，以及落地軟件開發全生命周期的新型工作方式和思考。該部分分章介紹了云轉型需要重點關注的三個方面：技術、人員和流程。第二部分討論了到底需要改變什么以及如何改變的問題。首先介紹云運營模型和云平臺的詳細信息，包括角色和平臺運營模型。接著詳細講解了契合模型和平臺支持模型。之后概述云運營，重點介紹了站點可靠性工程。結尾總結了云轉型的發展方向和進一步的展望。

·9.1萬字

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一本書讀懂WiFi營銷（全彩印刷）：移動互聯網+電商營銷實戰寶典系列

本書是一本全面揭秘WiFi營銷的專著，從兩條線幫助讀者從入門到精通WiFi營銷。一條是橫向案例線，通過家居行業、餐飲行業、旅游行業和交通行業等，深入透析每個行業的WiFi營銷模式、營銷特色、優勢與賣點。另一條是縱向技能線，通過全面分析企業的WiFi營銷渠道、營銷方式，比如WiFi+二維碼營銷、WiFi+APP營銷、WiFi+LBS營銷、WiFi+大數據營銷以及WiFi+O2O營銷等，幫助企業全方位掌握WiFi營銷策略。全書分為四大篇幅：基礎篇＋模式篇＋落地篇＋案例篇。所有內容零基礎、全圖解，通過5個WiFi聯合精準營銷方案詳解＋15章專題內容詳解＋40多個專家提醒＋500多張圖片，深度剖析企業WiFi營銷精華之處，讓您一書在手，即可徹底讀懂WiFi營銷商業模式、玩轉移動電商平臺，從菜鳥成為達人，從新手成為WiFi營銷領域內的高手！本書結構清晰、語言簡潔、圖解豐富，尤其是對于諸多成功的WiFi移動電商平臺做了深入剖析，內容十分全面，適合移動電商平臺的管理者、移動電商行業的從業者、有意從事WiFi產業相關業務的專業人士、傳統企業營銷向移動電商營銷模式轉型的企業以及企業營銷的人才培訓中心使用。

·6.7萬字

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目標管理法

目標管理法是以目標為導向，以人為中心，以成果為標準，使組織和個人取得很好業績的現代管理方法。它誕生于二戰后的美國管理學界，經過多年發展已經成為一個遍及優選的企業管理工具。本書以目標管理法的操作流程為綱，論述了目標管理法的基礎知識、制定目標的訣竅、分解目標任務的要點、如何克服阻礙目標的影響因素、怎樣利用目標管理法優化日常管理、績效考核管理、目標效果評估等內容。能讓讀者比較全面地掌握目標管理法的操作技巧。

·6.9萬字

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精益研發2.0：面向中國制造2025的工業研發

本書切實提升研發創新能力是我國制造業企業轉型升級的重點和突破點，也是實現《中國制造2025》戰略目標的重要抓手。本書作者抓住了中國企業產品研發和研發能力建設所面臨的挑戰與遭遇的核心問題，從全面而系統化的角度看待這些問題的復雜性，力求找到解決問題的關鍵點。中國工業企業面臨的問題的確不是單點的問題，也不僅僅是技術問題，需要用系統思維來思考，用體系方法來解決。精益研發體系基于系統工程的成熟理論和方法來應對這些復雜問題是非常正確有效的探索與選擇。本人對作者提出的精益研發目標模型的印象深刻，它將我們面對的諸多問題用系統工程的方法放到統一模型中來審視，并提出統一規劃、各個擊破的策略和方法，這無疑是解決這一復雜問題的正確思路、合理邏輯和有效方法。

·17萬字

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設計思維玩轉創業

本書通過“設計思維”的六個步驟：基本認識、親身觀察、觀點陳述、凝聚重點、原型制作和測試反饋，以及一系列的操作指南，使創業者在毫無頭緒、缺乏認識的情況下，仍能梳理出每個環節的真實面貌，檢視出過去一直視而不見的關鍵點，協助創業者重新構建消費者、設計者及生產商三者之間的新默契。只有這樣，我們才可以在激烈競爭的商業世界中，找到持續發展的新出路，讓企業永續發展。

·4.3萬字

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自然資源資產負債表編制的理論與實踐

隨著經濟高速發展帶來的資源短缺、生態破壞，以及環境污染問題日益凸顯，自然資源的可持續發展問題得到廣大學者及社會各界的普遍關注，如何科學合理核算自然資源、編制自然資源平衡表變得十分重要。本書首先對自然資源資產平衡表的編制背景進行概述。其次，對自然資源資產平衡表編制的基本理論、基本方法和發展進行分析。再次，對自然資源資產平衡表編制實踐進行探索。最后，對自然資源資產平衡表的運用范圍進行了研究。本書的研究成果，尤其是編制自然資源資產平衡表，既可有效解決經濟發展帶來的財富增長與對資源環境的破壞同時核算的問題，又可解決聯合國資源環境綜合核算體系存在的資源環境破壞在GDP核算中直接抵消的問題，能夠促使人類社會建立起一種經濟發展和資源環境保護正向激勵的制度體系，促進人與自然的和諧發展，為人類社會的生態文明建設貢獻出中國智慧，為自然資源的可持續發展提出建議。

·9.7萬字

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智慧應急管理知識體系指南（IEMBOK指南）

本書基于多個學科交叉深度融合的復雜智能生態系統的泛在特征，以"數據感知—交互信息—洞察分析（決策知識）—行動決策（智能決策）”為智慧邏輯主線，依據智慧應急管理過程組——應急預防過程、應急準備過程、應急響應過程、應急恢復過程等全生命周期，從過程維度、知識維度、領域維度和智慧應急信息技術等四個維度，構建了一個完整的、系統的、全景式的，且針對性、實用性和可操作性的體系；內容主要包括邏輯關系緊密相聯的十二個知識領域，即：智慧風險監測、智慧風險識別、智慧風險評估、智慧風險預警、智慧應急防控、智慧應急預案、智慧應急救援與處置、智慧應急恢復重建、智慧應急體制、智慧應急機制、智慧應急法制、智慧應急信息技術。本選題旨在使得應急管理者、企業管理者、主管應急管理的政府主管部門等組織領導，以及高等院校教師和學生更清楚如何開展應急管理數據化轉型，智能化升級，智慧化提升，從而讓中國企業在數智化轉型，智慧化提升上少走彎路，讓研發人員、業務人員和廣大數據從業者及數據技術愛好者了解數智化轉型，智慧化提升的落地路徑與實施方法，了解如何配合高層執行轉型方案。

·14.8萬字

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喚醒你的領導力：打造高績效團隊的秘密

本書論述了領導力的問題，包括企業的使命和愿景、企業的目標，以及領導如何擔任教練角色、如何進行創新和變革、如何保證執行效果、如何激活員工潛能等，幫助讀者建構出關于領導力的全面系統的思維模型，并從其使用中得到具體的收益。閱讀本書，領導將學會熟練運用個人力量催化組織整體的力量，努力從各個方面確保企業的成長。本書適合企業中高層管理者以及對管理感興趣的讀者閱讀與學習。

·10.6萬字

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人力資源大數據應用實踐：模型、技術、應用場景

本書從人力資源管理的戰略轉型談起，使大家進一步理解和把握人力資源發展的趨勢，進而提出什么是人力資源大數據，如何在海量數據中挖掘出有用的數據，如何將大數據、人工智能與企業人力資源管理實踐有機結合，如何在企業內部建立人力資源大數據分析模型和分析平臺，如何形成企業人力資源報表體系和指標體系，從科學到實踐、從理念到案例，深入淺出地給出了詳盡的答案。為eHR、HRD、HRVP及企業CEO等高管進行人力資源大數據分析提供模型、技術方法及可借鑒的典型應用場景，為數據分析師進入人力資源領域提供了人力資源前沿理論及實踐，為所有人力資源管理者及愛好者提供了嶄新的理念、可操作性的技術方法及典型案例。

·12.8萬字

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資本賬戶開放的條件、時機及效應研究

資本賬戶開放是一把“雙刃劍”，它既具有金融自由化所帶來的經濟增長正向效益，也具有金融開放所引致的金融不穩定等負向效益。從目標上看，資本賬戶開放是一國金融發展長期戰略的必然選擇，但從實現方式上看，一國“何時開放”、“如何開放”以及“開放后會帶來什么影響”等一直是學術界和政策當局所關心和爭論的焦點，這正是由資本賬戶開放具有正反兩面經濟效益所決定的。相較于發達國家在資本賬戶開放中獲得巨大國際資本紅利而言，大多數新興經濟國家在資本賬戶開放過程中并沒有得到“華盛頓共識”所預言的有序與和諧，他們所倚重的國際資本也沒能在危機時刻扮演穩定的角色。

·8.9萬字

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郵政支局長讀本

本書針對郵政支局長編寫，以支局長崗位職責為基礎、能力素質模型為依據，結合支局長經營管理實際工作要點和難點，研究確定本讀本的編寫內容。全書在內容上共分六章，主要講述支局長崗位的素質要求、如何做好支局的服務管理和營銷以及支局的經營分析，還有如何打造高績效的支局團隊和支局的安全管理，切實做好支局和營業網點各項安全管理工作。本書本著從實際出發、理論聯系實際的基本原則，深入淺出、內容融知識性、操作性和實用性于一體，簡明扼要，通俗易懂，同時，通過介紹一些真實案例，拓展讀者的知識面。

·14.1萬字

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自救：電視媒體的生存突圍

隨著信息技術的發展，互聯網時代對電視端的沖擊讓傳統媒體人陷入了何去何從的困境。在這個時代背景下，湖南廣播電視臺娛樂頻道黨總支書記、總監李志華堅決地帶領團隊走向了電視人轉型的道路。這是一本帶有典型行業屬性的經驗之書。它從存世而式微的電視行業出發，撞向長樂未央的短視頻世界，是作者李志華和其團隊探索媒體MCN這五年來的甘苦心得。從產品到變現，從商業模式到運營模型，從數字化管理到組織架構設置，所有的思考實踐的過程，都通過“芒果MCN”這個機構品牌得到了充分闡釋。它是芒果MCN以自身探索為藍本，為整個行業傾注心血撰寫的一部“實戰指南”，不僅教你如何構建MCN的核心競爭力，還分享了諸多成功的實戰案例，書將理論與實踐完美融合，深入剖析市場定位、內容策劃、團隊建設與運營管理等關鍵要素。對于探尋MCN運營之道、把握行業發展脈搏的讀者而言，此書實為不可或缺的寶貴指南。

·12.3萬字

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大眾創業必讀：一看就懂的新公司財務管理全圖解

本書內容涉及新手創業過程中財務問題的各個方面，循序漸進地講解了新公司財務入門的三大方面：會計、出納和繳稅。

·6.4萬字

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從制造到服務：結構轉型期的宏觀經濟學

像高收入經濟體經歷的那樣，中國在人均收入達到門檻值以后也邁入了從制造到服務的經濟結構轉型期。這一轉型既反映在消費升級和產業結構的轉折性變化上，也反映在城市格局的變化上。例如：對制造業產品的消費增長越來越落后于對教育、醫療和體育文娛的服務消費增長，大量的勞動力、企業甚至城市面臨淘汰壓力；人力資本密集型產業在競爭中獲勝，大城市在城市競爭中獲勝。經濟結構轉型還改變了中國經濟波動的特征，宏觀經濟波動從工業化高峰期的“易熱難冷”轉向了“易冷難熱”。本書結合高收入經濟體的經驗，深入剖析了經濟結構轉型的特征及其面臨的突出短板，重新審視了當前關于宏觀經濟波動的主流觀點，并提出了推動經濟結構轉型的政策建議。作者還特別指出，應對經濟結構轉型，觀念的挑戰是我們需要直面的底層矛盾。觀念是制度和政策的核心支撐，主流觀念不變化，新的制度和政策調整就難以維系。觀念是慢變量，時時刻刻都在細微變化，但是變化速度趕不上市場的變化速度。結構改革只能在觀念和利益沖突的夾縫中找缺口，尋求邊際上的突破。能做出結構改革當然好，沖突太大、時機不成熟的時候，等待也是一種智慧。

·12.1萬字

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股權合伙人

本書中我們將呈現更多的“刀法”工具，股權合伙人“四五六落地系統”（4大布局、5大原則、6大保障），通過簡單、有效、系統的工具最大化地幫助大家理解和運用股權合伙人制度，更多實戰咨詢輔導案例同樣能夠讓大家更貼近工作實際，產生更多共鳴。

·10.4萬字

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知識邏輯下的企業組織設計與優化