捕鱼机怎样加电容才能增加功率

《跨境電商亞馬遜是如何運營的：從零做到年銷千萬實操手冊》詳細(xì)介紹了跨境電商平臺亞馬遜運營的方法和技巧。教讀者怎樣把亞馬遜店鋪開起來，幫助讀者選擇與目的站點相匹配的產(chǎn)品，一步一步打造跨境電商亞馬遜受歡迎產(chǎn)品，實現(xiàn)銷售額的穩(wěn)步增長和持續(xù)盈利，實現(xiàn)中國品牌“出海”。本書適合出口跨境電商行業(yè)從業(yè)者，國內(nèi)電商從業(yè)者，傳統(tǒng)外貿(mào)B2B從業(yè)者，國內(nèi)想要“出海”的品牌和工廠，一直在尋找項目的創(chuàng)業(yè)者，高校外語專業(yè)、外貿(mào)專業(yè)及電商專業(yè)的在校大學(xué)生，從事中國出口外貿(mào)研究的人士閱讀與參考。

·17.2萬字

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一本書看透股權(quán)節(jié)稅

這是一本站在股東視角講“稅”的書。全書以“公司設(shè)立—公司擴(kuò)張—公司收縮—公司上市—公司整合”為時間軸，涵蓋了分紅、轉(zhuǎn)股、重組、上市、激勵、代持等30個核心股權(quán)動作的稅收知識點，并以指導(dǎo)股權(quán)實戰(zhàn)為宗旨，剖析了不同商業(yè)模式對稅負(fù)的影響，以幫助企業(yè)將稅務(wù)規(guī)劃融合到商業(yè)決策中。本書精選了公牛集團(tuán)、三只松鼠、聯(lián)想控股、吉祥航空等50個真實案例（部分案例的企業(yè)名稱為化名）貫穿始終，語言通俗易懂，零財稅基礎(chǔ)的讀者也能讀得懂、學(xué)得會。本書適合老板和財務(wù)共同閱讀；可以幫助企業(yè)家讀者建立起股權(quán)稅收的思維體系，可以作為非企業(yè)家讀者遇到股權(quán)稅收問題時隨時查找答案的“案頭書”。

·19.2萬字

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一本書讀懂建材行業(yè)投資：存量時代龍頭崛起

本書為建材行業(yè)的應(yīng)用型研究手冊，從資本市場證券研究分析的角度建立對建材行業(yè)的簡明分析框架。建材行業(yè)“坡長雪厚”，整體市場規(guī)模上萬億元，是牛股輩出的沃土。伴隨著建材需求將逐步從新建轉(zhuǎn)向存量建筑驅(qū)動的“存量時代”，建材行業(yè)及公司將面臨哪些新的機遇與挑戰(zhàn)，未來行業(yè)競爭格局及上市公司發(fā)展將如何演繹？本書圍繞消費建材、周期建材、工業(yè)建材及新材料等細(xì)分行業(yè)，從行業(yè)未來需求結(jié)構(gòu)、競爭格局、公司發(fā)展模式及成長路徑等多個維度予以解讀。

·9.9萬字

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地方政府與上市公司融資履約機制研究（財會文庫）

20世紀(jì)90年代以來，中國資本市場發(fā)展迅速，同時呈現(xiàn)出鮮明的新興轉(zhuǎn)型特征，其中地方政府在上市公司融資履約問題上施加了獨特的影響，本書試圖探索這一影響機制及其不同側(cè)面，主要采用新比較經(jīng)濟(jì)學(xué)履約能力意義上的交易成本分析。本書循著從提出問題、分析問題到解決問題的基本思路，首先對公司融資引起的投資者保護(hù)問題，以及地方政府在其中的重要作用做了一項基于文獻(xiàn)的分析；然后進(jìn)行理論分析，并實證檢驗地方政府與轄內(nèi)公司IPO機會的獲取以及地方政府在轄內(nèi)上市公司融資合約履行中出現(xiàn)問題時（陷入財務(wù)困境或違規(guī)）的履約行為及其經(jīng)濟(jì)后果；最后結(jié)合理論分析和實證研究的結(jié)果，找出目前我國上市公司融資履約機制過分依賴證券行政監(jiān)管和地方政府參與履約的局限，分別從強化證券侵權(quán)案件立法和執(zhí)法、完善證券發(fā)行監(jiān)管、全面理解并發(fā)揮地方政府作用等角度提出優(yōu)化我國上市公司融資履約機制的對策。

·10萬字

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人才戰(zhàn)略落地：人才發(fā)展解決方案與標(biāo)桿實踐

任正非強調(diào)，人才不是華為的核心競爭力，對人才的有效管理能力才是華為的核心競爭力。如何構(gòu)建科學(xué)、系統(tǒng)的人才管理機制，如何在戰(zhàn)略目標(biāo)牽引下通過人才戰(zhàn)略落地推動企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展是本書重點解決的問題。本書共9章，分別從確定人才理念、制定人才戰(zhàn)略、設(shè)計人才規(guī)劃、明確人才標(biāo)準(zhǔn)、做好人才盤點、實現(xiàn)人才獲取、建設(shè)人才梯隊、人才學(xué)習(xí)發(fā)展、推行人才流動等方面，系統(tǒng)解讀了人才戰(zhàn)略落地的路徑和方法。此外，本書還提供了大量的人才戰(zhàn)略落地工具，并輔以實用案例加以深度闡釋，力求幫助讀者學(xué)以致用，讀者可通過充分挖掘和開發(fā)人力資源，打造充滿活力的高績效企業(yè)。本書可作為企業(yè)中高層管理者、人才發(fā)展專家、人力資源部門負(fù)責(zé)人和管理咨詢?nèi)藛T的參考用書。

·17.1萬字

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中國企業(yè)對外直接投資分析報告（2014）

本書屬于中國人民大學(xué)研究報告系列之一。主要研究中國企業(yè)的對外直接投資，對中國企業(yè)的對外直接投資狀況、行業(yè)情況等進(jìn)行了分析。

·14.4萬字

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移動電商應(yīng)用實戰(zhàn)

隨著電子商務(wù)的興起和移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，移動電子商務(wù)逐漸走進(jìn)人們的視野，開始蓬勃發(fā)展。本書通過對10個主流移動電商平臺、6大移動電商模式的講解，幫助讀者快速熟悉移動電商實戰(zhàn)技巧。全書共11章，主要內(nèi)容包括認(rèn)識移動電商、微商朋友圈營銷、微信公眾號內(nèi)容運營、社群電商、今日頭條運營、短視頻運營、手機淘寶開店、京東商城開店、微店運營、玩轉(zhuǎn)App電商、O2O移動電商等。

·6.9萬字

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戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的派系問題研究

國家社科基金項目研究成果：本書根植中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的實際，在深入分析其創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了聯(lián)盟創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，研究其中的派系問題，為了解和分析中國情景下的創(chuàng)新研究提供了嶄新的視角，擴(kuò)展了創(chuàng)新理論研究范疇。探索了派系內(nèi)外企業(yè)間知識流動與轉(zhuǎn)移機制，有效彌補了已有聯(lián)盟創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中企業(yè)間知識共享研究的不足，進(jìn)一步充實了創(chuàng)新與知識管理理論。在探索聯(lián)盟創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)對嵌入企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出影響的基礎(chǔ)上，研究派系結(jié)構(gòu)與企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)系，擴(kuò)展性地分析了派系數(shù)、核心度等對派系內(nèi)外企業(yè)創(chuàng)新的影響機理，有力地深化拓展現(xiàn)有聯(lián)盟創(chuàng)新理論分析框架。

·12.6萬字

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淘之道

對于新手賣家，本書提供了輕松快速提升店鋪信譽的方法，一鍵讓旺鋪瞬間變商城的裝修技巧，以及如何快速吸引免費流量的技術(shù)……而對于那些已經(jīng)上了軌道的賣家，本書通過對淘寶最新的搜索規(guī)則的解讀，讓賣家能夠?qū)ψ约旱膶氊愡M(jìn)行更好的優(yōu)化，獲得更多自然流量；通過講解對各種收費推廣工具進(jìn)行深度優(yōu)化的技術(shù)，讓賣家以最少的投入獲得最大的回報；另外本書還教大家如何和買家溝通，打造金牌客服，提升流量轉(zhuǎn)化率……

·9.7萬字

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實用商務(wù)禮儀

本教材是高等院校學(xué)生學(xué)習(xí)商務(wù)禮儀基本理論和實踐的教科書。本書從校園禮儀出發(fā)，進(jìn)而擴(kuò)展到就業(yè)領(lǐng)域的基本禮儀規(guī)范，從商務(wù)禮儀概論、校園禮儀、儀容修飾禮儀、服飾禮儀、儀態(tài)禮儀、會面交談禮儀、商務(wù)通信禮儀、求職面試禮儀8個項目介紹了商務(wù)禮儀應(yīng)遵循的應(yīng)行和應(yīng)忌的相關(guān)內(nèi)容。本書構(gòu)思新穎，內(nèi)容精煉，加入二維碼信息化教學(xué)方法，從立體方位給予學(xué)生更直觀的感受。

·4.1萬字

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批判性思維·交流篇（MBA輕松讀）

16個案例分析，19個專欄特寫，73個圖表展示，再現(xiàn)日本著名商學(xué)院顧彼思實際授課課堂。鍛煉思維能力，提高交流效率。應(yīng)對各類商務(wù)活動、職場交流中的問詢、會議、報告。日文原版累計銷售超150萬冊。

·12.9萬字

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贏在運營：微店引流、推廣、管理一本通

伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速普及，微店正在成為移動電商領(lǐng)域的焦點。雖然開設(shè)微店的門檻較低，但要想開一家生意紅火的微店，就必須在裝修、運營、客服這三個方面下功夫。其中，運營是吸引顧客、提升銷量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，微店店主必須給予充分重視。《贏在運營：微店引流、推廣、管理一本通》內(nèi)容涵蓋微店定位、功能設(shè)置、引流、推廣、文案撰寫、促銷、訂單管理、運營效果評估八大方面，能讓讀者對微店運營及相關(guān)操作流程有一個全面、細(xì)致的了解。書中有大量圖文并茂的實操案例，即便是剛剛上手的微店賣家，也能迅速掌握操作方法。《贏在運營：微店引流、推廣、管理一本通》適合廣大微店店主以及想要開設(shè)微店的讀者閱讀。

·6.7萬字

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微店運營推廣：打造人氣、促進(jìn)銷量108招

《微店運營推廣：打造人氣、促進(jìn)銷量108招》緊扣微店運營者的需求和痛點——如何為微店提高人氣與成交量來展開，大量實戰(zhàn)經(jīng)驗技巧，幫助微店用戶快速實現(xiàn)盈利。《微店運營推廣：打造人氣、促進(jìn)銷量108招》共分為10章，具體內(nèi)容包括：“微商之路：成為一名合格的微商”“打造人氣：微店賺錢的秘訣”“商品管理：讓更多人看到你的寶貝”“商品優(yōu)化：讓寶貝更加吸引顧客”“店鋪裝修：讓顧客從心動到行動”“促進(jìn)銷售：讓買家快速下單的秘訣”“促銷管理：為顧客提供增值服務(wù)”“銷售管理：將客服服務(wù)做到”“客戶管理：成功留住顧客的技巧”“微店推廣：利用自有的推廣功能”。

·9.9萬字

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組織制勝：AI時代的利潤增長引擎

本書提出，在越不確定的時代中，越需要學(xué)會去面對和擁抱不確定，最終的方向都是提升組織效能。作者將應(yīng)對挑戰(zhàn)的“北極星”定義為“組織健康”，本書第一部分提出了組織健康的七個條件：1.一個將使命置于利潤之上的戰(zhàn)略方向。2.專注于創(chuàng)造一個共享的身份認(rèn)同且適應(yīng)性強的文化。3.在智能計算機時代以人為本的敏捷領(lǐng)導(dǎo)力。4.潛力被充分釋放的人才。5.圍繞敏捷性和可持續(xù)性的組織設(shè)計。6.建立于透明組織和歸屬感之上的公平性、包容性和多元化。7.要把員工福祉作為組織的優(yōu)先事項。任何類型和規(guī)模的企業(yè)，都可以通過滿足這些條件來提升價值和實現(xiàn)增長。第二部分提出AI是讓我們實現(xiàn)以上目標(biāo)的關(guān)鍵。利用機器學(xué)習(xí)和量子計算等技術(shù)，公司可以監(jiān)測和衡量改進(jìn)措施，推斷下一步行動，讓AI協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)者建立制勝未來的組織。在第三部分中，作者指出了投資者的心智模式的重要性，它可以幫助領(lǐng)導(dǎo)者明智地投資并應(yīng)用科技手段，確保組織脫穎而出。通過投資于組織健康、數(shù)字化戰(zhàn)略和商業(yè)模式，企業(yè)就能在AI時代贏得競爭。

·18.2萬字

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企業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險管理理論及應(yīng)用

近年來，我國安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，傳統(tǒng)風(fēng)險和新興風(fēng)險并存。為了提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，亟需深入分析生產(chǎn)事故的根源，梳理風(fēng)險發(fā)展規(guī)律，在此基礎(chǔ)上對生產(chǎn)風(fēng)險進(jìn)行全生命周期管理，過程中實施精細(xì)化、定量化管理，提高風(fēng)險管理的效率。本書圍繞企業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險，從分析事故的根源入手，提出風(fēng)險精細(xì)化管理的概念，按風(fēng)險管理、風(fēng)險分析、風(fēng)險評價、風(fēng)險預(yù)警、應(yīng)急管理方面展開，貫穿分層、動態(tài)、定量、精細(xì)管理的理念，致力于提高企業(yè)安全生產(chǎn)的能力和水平。

·13.1萬字

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胖東來，你學(xué)不會！

在中國零售業(yè)的廣闊天地里，胖東來無疑是一個特立獨行的存在。這家發(fā)源于河南許昌的連鎖超市，以其獨特的經(jīng)營理念、人性化的服務(wù)以及深厚的企業(yè)文化，贏得了消費者的廣泛贊譽，也引發(fā)了業(yè)內(nèi)外的廣泛關(guān)注。當(dāng)眾多企業(yè)試圖模仿胖東來時，它們往往只看到了表面的服務(wù)和管理，而忽略了其背后的企業(yè)文化和經(jīng)營哲學(xué)。胖東來的成功，并非簡單的模仿就能達(dá)到，它需要企業(yè)具備深厚的底蘊和長期的積累。因此，對于其他企業(yè)來說，胖東來不僅是一個學(xué)習(xí)的榜樣，更是一個值得深思的課題。

·3萬字

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審計業(yè)務(wù)實訓(xùn)

本書基于本科教育培養(yǎng)應(yīng)用型專門人才的培養(yǎng)目標(biāo)，針對審計基本原理和方法，進(jìn)行審計基本技能的訓(xùn)練，既有單項審計業(yè)務(wù)訓(xùn)練，也有綜合審計訓(xùn)練。全書包括五個單元、三十余個單項實訓(xùn)和綜合實訓(xùn)。本書是本(專)科會計學(xué)專業(yè)、財務(wù)管理專業(yè)和經(jīng)濟(jì)管理類相關(guān)專業(yè)的學(xué)生學(xué)習(xí)《審計學(xué)》課程的配套實訓(xùn)用書。

·5.8萬字

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從零開始學(xué)內(nèi)容電商運營推廣

內(nèi)容電商如何運營才能實現(xiàn)從爆文到爆款的打造？書中用兩條線，從零開始幫助讀者成功開啟自己的內(nèi)容電商運營和推廣之路。一條是內(nèi)容線，本書提煉了14個專題內(nèi)容，分別從互聯(lián)網(wǎng)時代的內(nèi)容電商、內(nèi)容電商變現(xiàn)、打造內(nèi)容、優(yōu)化內(nèi)容、推廣內(nèi)容、內(nèi)容電商的趨勢和案例、圖文形式引流平臺、音頻視頻傳播平臺、內(nèi)容電商之淘寶平臺、內(nèi)容電商之微信平臺、內(nèi)容電商之微博平臺、網(wǎng)店類線上購物平臺、品牌類企業(yè)銷售平臺、社區(qū)類口碑推廣平臺等方面對內(nèi)容電商運營和推廣進(jìn)行了深刻的闡述，幫助讀者從入門到精通內(nèi)容電商運營和推廣的操作。另一條是案例線，通過《盜墓筆記》、網(wǎng)絡(luò)紅人張大奕、papi醬、羅輯思維、暴走漫畫、《萬萬沒想到》、京東商城、1號店、蘇寧易購、小米商場、華為商城、豆瓣東西、中關(guān)村在線、汽車之家等內(nèi)容電商運營的相關(guān)案例，讓讀者掌握內(nèi)容電商運營和推廣的干貨技巧，早點贏利進(jìn)行變現(xiàn)賺錢。本書結(jié)構(gòu)清晰、內(nèi)容精練、圖表豐富、實用性強，適合于想要了解和學(xué)習(xí)內(nèi)容電商運營和推廣的讀者、內(nèi)容電商企業(yè)家、內(nèi)容電商創(chuàng)業(yè)者、內(nèi)容電商運營和推廣人員閱讀學(xué)習(xí)。

·9.1萬字

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產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)：解決復(fù)雜問題的實用指南

本書從國內(nèi)軟硬件結(jié)合產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計的實踐出發(fā)，通過介紹產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)過程中的系統(tǒng)工程方法、各過程域的執(zhí)行流程、各過程域角色間的有效配合、產(chǎn)品問題的解決思路、關(guān)注產(chǎn)品化而非樣機化的設(shè)計目標(biāo)等，讓產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)團(tuán)隊成員不斷擴(kuò)展知識邊界，了解產(chǎn)品開發(fā)的主要過程域及各過程域執(zhí)行相關(guān)活動的目的，加深對系統(tǒng)思考開發(fā)方法的理解，減少信息割裂，從而更好地服務(wù)于產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)過程，幫助團(tuán)隊成員跨越專業(yè)限制，增進(jìn)溝通，節(jié)省人力和物力成本，也使得相關(guān)產(chǎn)品人員掌握一套新的方法和手段，打破傳統(tǒng)產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)過程中的"孤島"現(xiàn)象，讓讀者吸取先進(jìn)的實踐經(jīng)驗，加快項目的推進(jìn)，快速提升研發(fā)管理水平。

·16.7萬字

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微商創(chuàng)業(yè)者手冊2：快速搭建微商團(tuán)隊教育體系

說到微商教育，很多微商人都覺得這本身就是一件可有可無，甚至畫蛇添足的事情。但恰恰相反，從2015年開始，央視對微商涉嫌造假、傳銷等進(jìn)行了大量報道，使得高速增長的微商迎來了一個轉(zhuǎn)折點。從百度指數(shù)可以看出，微商的搜索熱度在2015年達(dá)到高峰后，一路下滑。同年，商務(wù)部下發(fā)《無店鋪零售業(yè)經(jīng)營管理辦法（試行）（征求意見稿）》政策規(guī)范。一些知名自媒體也對微商進(jìn)行了批駁。這幾年微商一路走來遭受了太多的質(zhì)疑、反對、議論、嘲笑和謾罵，我們不僅不能逃避這些聲音，還要沉下心來好好審視我們自己。