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創(chuàng)業(yè)36條軍規(guī)（中信管理經(jīng)典）
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創(chuàng)業(yè)36條軍規(guī)（中信管理經(jīng)典）

《創(chuàng)業(yè)36軍規(guī)》的作者孫陶然是一位數(shù)次成功創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，書中的內(nèi)容有關(guān)創(chuàng)業(yè)的方方面面，從創(chuàng)業(yè)目的到股東選擇，從經(jīng)營到管理，從找方向到項目細(xì)節(jié)不一而足，寫給每位心懷創(chuàng)業(yè)理想或正在創(chuàng)業(yè)路上的讀者。很多教人成才的書,作者未必成才;很多教人炒股的書,作者并不炒股;很多教人創(chuàng)業(yè)的書,作者不曾成功創(chuàng)業(yè)。

孫陶然 ·一般管理 ·15.3萬字

高效變現(xiàn)
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高效變現(xiàn)

我們每個人的時間都是一樣的，同樣的時間，如果你只能做一件事或者只能拿一份死工資，那么，你個人的時間價值就是相對比較低的；如果你能通過提升效率，做更多的事或者在工作之外開啟副業(yè)，拿幾份工資，那么你的時間價值就是相對比較高的。這本書就是在指導(dǎo)讀者如何高效利用自己的時間，創(chuàng)造更高的時間價值，如何通過更有價值的努力，讓自己賺到更多的錢。有錢人并不比普通人擁有更多的時間，他們懂得打造自己的賺錢體質(zhì)，讓賺錢進(jìn)入正循環(huán)，早日實現(xiàn)財富自由。

張丹茹 ·戰(zhàn)略 ·9.8萬字

影響力大師：如何調(diào)動團(tuán)隊力量（原書第2版）
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影響力大師：如何調(diào)動團(tuán)隊力量（原書第2版）

本書是科里·帕特森等人繼《關(guān)鍵對話》《關(guān)鍵責(zé)任》等暢銷書之后推出的又一部管理經(jīng)典，主要介紹影響力這種關(guān)鍵的管理技巧。書中列舉了醫(yī)療組織、企業(yè)、公益機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)者如何發(fā)揮自身的影響力，改變員工的行為，讓他們重拾自信，過上幸福的生活。本書把影響力的來源分為個人、社會、系統(tǒng)三個方面，具體分析了每個方面如何改變?nèi)藗兊年P(guān)鍵行為。本書是領(lǐng)導(dǎo)力研究領(lǐng)域的重磅作品。

(美)約瑟夫·格雷尼 科里·帕特森 戴維·馬克斯菲爾 羅恩·麥克米蘭 艾爾·史威茨勒 ·一般管理 ·14.7萬字

用數(shù)據(jù)提升人力資源管理效能（實戰(zhàn)案例版）
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用數(shù)據(jù)提升人力資源管理效能（實戰(zhàn)案例版）

數(shù)據(jù)已逐步成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的競爭要素，如何運(yùn)用數(shù)據(jù)降低人力成本和用人風(fēng)險，為企業(yè)創(chuàng)造價值顯得越來越重要。全書以詳解實戰(zhàn)案例為切入點(diǎn)，采用各類表單、圖形、工具、模型，完整呈現(xiàn)數(shù)據(jù)在人力資源管理應(yīng)用場景中的思維、邏輯及方法論，力求讓讀者能夠輕松上手，快速解決實際問題，真正用數(shù)據(jù)說話！《用數(shù)據(jù)提升人力資源管理效能》（實戰(zhàn)案例版）分為9章，主要內(nèi)容包括人力資源管理數(shù)據(jù)應(yīng)用概述，以及數(shù)據(jù)在崗位工作量化、人才規(guī)劃、招聘選拔、人才培養(yǎng)、人才保留、薪酬管理、績效管理、員工關(guān)系管理等8大模塊、22個典型應(yīng)用場景的常見問題、解決方法和實戰(zhàn)工具?！队脭?shù)據(jù)提升人力資源管理效能》（實戰(zhàn)案例版）以案例分析為主，模板齊全，實操性強(qiáng)，通俗易懂，適合人力資源管理從業(yè)人員、人力資源經(jīng)理（HRM）、人力資源總監(jiān)（HRD）、人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴（HRBP）等管理者閱讀、使用。

任康磊 ·一般管理 ·10.6萬字

精益商業(yè)思維
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精益商業(yè)思維

在《精益商業(yè)思維》中，程浩將自己18年來在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)踩過的“坑”以及總結(jié)的經(jīng)驗和干貨進(jìn)行了逐一總結(jié)。書中內(nèi)容結(jié)合了作者在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)十幾年的從業(yè)經(jīng)歷和實操經(jīng)驗，從“三大門戶”時代過度到“BAT”時代的完整行業(yè)觀察，以及豐富的互聯(lián)網(wǎng)本土實例，分享了什么是精益、怎么才能做到精益、常見的不精益都有哪些、會給企業(yè)帶來哪些危害、企業(yè)如何進(jìn)行有效創(chuàng)新、未來的創(chuàng)新機(jī)會在哪里。

程浩 ·戰(zhàn)略 ·9.3萬字

華為組織變革：中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的標(biāo)本解析
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華為組織變革：中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的標(biāo)本解析

華為的歷史就是一部管理變革史，華為的成功也是管理變革的成功，甚至可以說，沒有持續(xù)不斷的管理變革，就沒有今天的華為。本書從變革的價值、組織進(jìn)化、聚焦業(yè)務(wù)、組織優(yōu)化、流程貫通、平臺整合、管理創(chuàng)新、變革管理等方面深刻剖析了華為變革的動因、變革的方法論以及變革過程的有效管理，不但有理論，還有大量的案例分析。此外，本書從不同的視角再現(xiàn)了組織變革中華為人的思想變化，使得情節(jié)更加飽滿，希望能幫助讀者更好地了解華為組織變革的底層邏輯。

王旭東 孫科柳 ·一般管理 ·14.1萬字

沉靜領(lǐng)導(dǎo)
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沉靜領(lǐng)導(dǎo)

這是一本另類的管理圖書。作者巴達(dá)拉克研究發(fā)現(xiàn)：英雄風(fēng)格領(lǐng)導(dǎo)人的成功并不是推動世界進(jìn)步的關(guān)鍵，而真正推動世界進(jìn)步的力量來自于那些不為公眾所知的無數(shù)“沉靜型領(lǐng)導(dǎo)者”每日所做的現(xiàn)實而有效的決策。沉靜型領(lǐng)導(dǎo)者不做大膽而英勇的決定，他們會采取謹(jǐn)慎的步驟來解決復(fù)雜的問題，以保護(hù)組織、同事、下屬和自己。本書最基本的一個目的，是為那些希望以自己的價值觀立身、解決棘手而嚴(yán)肅的問題，同時不危及他們的事業(yè)和聲譽(yù)的人們提供一套有用的、可操作的辦法。

(美)小約瑟夫·巴達(dá)拉克 ·一般管理 ·12.3萬字

345薪酬：提升人效跑贏大勢
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345薪酬：提升人效跑贏大勢

本書基于作者多年管理咨詢實踐經(jīng)驗所總結(jié)出的薪酬管理模式---345薪酬體系，給出了“給3個人發(fā)4個人的薪酬，從而創(chuàng)造5個人的價值產(chǎn)出”的方法與執(zhí)行步驟，幫助企業(yè)建立以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪x人機(jī)制、規(guī)范領(lǐng)先的薪酬體系、奮斗者樂園般的組織環(huán)境為三大支柱的人效提升體系，擺脫低薪低效苦循環(huán)，獲得薪酬競爭力，。既有理論闡述，又有實操細(xì)則，是一本有高度且接地氣的人力資源管理書籍。

李祖濱 湯鵬 李志華 ·一般管理 ·12.8萬字

引爆流量：公域引流與私域裂變實戰(zhàn)手冊
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引爆流量：公域引流與私域裂變實戰(zhàn)手冊

哪些渠道引流獲客效率最高？流量轉(zhuǎn)化率如何才能實現(xiàn)翻倍增長？抖音、小紅書、視頻號應(yīng)該怎樣運(yùn)營？……流量爭奪的年代，無論是傳統(tǒng)企業(yè)還是新興品牌，都在研究借助各平臺的公域流量，將客戶精準(zhǔn)沉淀到私域，實現(xiàn)轉(zhuǎn)化成交。在本書中，作者結(jié)合自己參與項目及品牌營銷推廣的經(jīng)驗，總結(jié)出布局全渠道，高效獲取流量的方法。針對精準(zhǔn)獲客、全網(wǎng)引流、私域成交3大企業(yè)及新媒體運(yùn)營人員痛點(diǎn)，提供了拆解到執(zhí)行步驟的實戰(zhàn)指南。3種搜索、信息流引流，4種社區(qū)引流，4種短視頻引流方法，助你收獲用戶；朋友圈、公眾號、微信群、小程序、企業(yè)微信多維度成交體系打造，幫你厘清私域成交邏輯；配合4大實戰(zhàn)案例，讓你理解原理，迅速上手。注意力稀缺時代，助力企業(yè)高效實現(xiàn)“引流—成交—復(fù)購—裂變”閉環(huán)！”

楊坤龍 ·電子商務(wù) ·13.5萬字

一勝九敗
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一勝九敗

本書圍繞百度如何在試錯中前行，為讀者呈現(xiàn)了厚度輝煌背后的艱難和挫折，描述了百度創(chuàng)始人李彥宏及百度的成長歷程和成功軌跡，為讀者提供了優(yōu)良的商業(yè)讀本。

劉雯 ·企業(yè)家 ·11.9萬字

最新章節(jié) 第26章 參考文獻(xiàn) 2014-06-27 17:25:00
領(lǐng)導(dǎo)智慧方圓之道
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領(lǐng)導(dǎo)智慧方圓之道

大凡卓有成就的領(lǐng)導(dǎo)者無不具有超凡脫俗的領(lǐng)導(dǎo)智慧。領(lǐng)導(dǎo)智慧是見微知著的眼光，是對大局的把握和操縱，是勇于決策的膽略，是舉重若輕、化繁為簡的手段和技巧。豐富、修練領(lǐng)導(dǎo)智慧是提高領(lǐng)導(dǎo)水平的捷徑。

王道之 ·一般管理 ·18.1萬字

最新章節(jié) 第42章 亦方亦圓：領(lǐng)導(dǎo)智慧的至高境界是拆除方與圓的界限(5) 2016-01-15 16:41:52
金錢游戲：透析市場本源，揭開游戲黑幕
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金錢游戲：透析市場本源，揭開游戲黑幕

重溫美國股市“沸騰歲月”，再現(xiàn)金錢世界的幻想癲狂。亞當(dāng)·史密斯探訪眾多投資大師、基金經(jīng)理、心理學(xué)家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家，生動刻畫了大眾投身股市的非理性行為，帶領(lǐng)我們一步一步深入神秘且變幻莫測的市場叢林。在本書中，史密斯用第一人稱敘事口吻、輕松詼諧的文筆和戲劇化的描寫手法，讓股市大亨溫菲爾德身穿牛仔褲閃亮登場；讓凱恩斯摘下經(jīng)濟(jì)學(xué)家的光環(huán)，并還原了他不為人知的投機(jī)者面貌。同時，史密斯還準(zhǔn)確闡釋了格雷厄姆的價值投資法，借助電話實踐老費(fèi)雪的“閑話”投資法。史密斯勸誡投資者，數(shù)字不是金錢游戲的制勝法則，而是衡量結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)之一。股票并不知道你是它的主人，你昨天做了什么、想了什么毫無意義，你必須及時轉(zhuǎn)變自己的思維和行為。沒有哪一種方法能適用于每一種市場。無論你是想掌控這場游戲，還是想成為金錢的主人，都應(yīng)該閱讀本書，認(rèn)清金錢的本質(zhì)。

(美)亞當(dāng)·史密斯 ·金融/投資 ·17萬字

銷售一號位
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銷售一號位

銷售一號位是指具有高商業(yè)思維的銷售負(fù)責(zé)人，與普通銷售負(fù)責(zé)人存在本質(zhì)區(qū)別。銷售負(fù)責(zé)人更側(cè)重“做”（Do），而銷售一號位則需要思考“怎么做”（How），甚至是“為什么這么做”（Why）。銷售負(fù)責(zé)人可以是一位專才，銷售一號位則需要是一位將才甚至帥才。他們猶如將軍，能夠從多維度看待業(yè)務(wù)發(fā)展，擺脫單一部門思維，善于跨團(tuán)隊協(xié)作以獲取資源，構(gòu)建合理的銷售組織和人才梯隊。同時，一個優(yōu)秀的銷售一號位還需要具備五種核心能力：縱觀全局、謀后而定、上下左右、排兵布陣和淬煉心志，五種能力缺一不可。作者郭慶從使命、核心能力、成長路徑和面臨的常見誤區(qū)等方面系統(tǒng)地為讀者介紹如何成為一個優(yōu)秀的銷售一號位。

郭慶（老K） ·市場 ·12.9萬字

電商產(chǎn)品經(jīng)理寶典：電商后臺系統(tǒng)產(chǎn)品邏輯全解析
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電商產(chǎn)品經(jīng)理寶典：電商后臺系統(tǒng)產(chǎn)品邏輯全解析

本書圍繞“電商后臺產(chǎn)品”，從電商的整體產(chǎn)品架構(gòu)入手，逐步剖析各支撐子系統(tǒng)。通過學(xué)習(xí)電商產(chǎn)品后臺的架構(gòu)和邏輯，可以讓讀者從龐大的后臺產(chǎn)品體系中，慢慢學(xué)會從整體去思考系統(tǒng)定位，判斷功能的優(yōu)先級，或者從系統(tǒng)層面去思考功能的價值，從而成長為優(yōu)秀的電商產(chǎn)品經(jīng)理。建議各行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理們，以及電商行業(yè)的程序員、運(yùn)營人員，都應(yīng)該了解研究電商后臺。

劉志遠(yuǎn) ·電子商務(wù) ·9.1萬字

心靈管理
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心靈管理

締造兩家世界五百強(qiáng)企業(yè)，2010年成功拯救即將破產(chǎn)的日航，創(chuàng)造了航空界一大奇跡的知名企業(yè)家稻盛和夫先生，將為你揭秘優(yōu)秀企業(yè)的成功法——心靈管理。書中將介紹如何對企業(yè)進(jìn)行心靈管理，以讓企業(yè)基業(yè)長青。稻盛和夫(北京)管理顧問有限公司董事長曹岫云先生，結(jié)合豐富的實踐經(jīng)驗對本書做了精心修改，以讓你深切理解并成功運(yùn)用稻盛先生的成功之法。書中還包括中國及日本企業(yè)家對稻盛和夫經(jīng)營理念的使用感悟，以及稻盛先生的點(diǎn)評，供你借鑒。

(日)稻盛和夫著 曹岫云編譯 ·戰(zhàn)略 ·6.4萬字

競爭力：企業(yè)版
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競爭力：企業(yè)版

企業(yè)需要競爭力，這是毋庸置疑的。企業(yè)想要發(fā)展壯大，找出自己的競爭力，發(fā)展自己的競爭力是必不可少的一項功課。企業(yè)的核心競爭力并不是一蹴而就，而是在企業(yè)漫長的發(fā)展過程中逐步成熟的。如何能在企業(yè)中快速的露出頭角，雖然沒有捷徑，但也是有經(jīng)驗可以遵循的。

隋鵬達(dá)編著 ·一般管理 ·14.9萬字

最新章節(jié) 第64章 編后記 2015-06-09 16:37:47
產(chǎn)業(yè)鏈陰謀Ⅰ：從國際產(chǎn)業(yè)鏈分工看中國企業(yè)的悲劇（修訂版）
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產(chǎn)業(yè)鏈陰謀Ⅰ：從國際產(chǎn)業(yè)鏈分工看中國企業(yè)的悲劇（修訂版）

本書明確指出了怎樣才能讓制造行業(yè)擺脫當(dāng)前困境，創(chuàng)造卓越競爭力。更為重要的是，這里系統(tǒng)介紹了ISC和IPD，以及如何通過這兩大工具剖析產(chǎn)業(yè)鏈。本質(zhì)上，只有具備了強(qiáng)大的ISC的企業(yè)，才能在激烈的市場競爭中不斷優(yōu)化成本，提高市場反應(yīng)速度，優(yōu)化產(chǎn)品利潤率，提升企業(yè)產(chǎn)品線；只有具備了強(qiáng)大的IPD的企業(yè)，才能開發(fā)出最符合市場需求的產(chǎn)品，以源源不斷的產(chǎn)品創(chuàng)新確保企業(yè)基業(yè)長青，在競爭中立于不敗之地。

郎咸平 馬行空 ·生產(chǎn)運(yùn)作 ·12.8萬字

最能賺錢的九個人：享譽(yù)全球的九大富豪經(jīng)商謀略
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最能賺錢的九個人：享譽(yù)全球的九大富豪經(jīng)商謀略

比爾·蓋茨、沃倫·巴菲特、卡洛斯·斯利姆·埃盧、英瓦爾·卡普拉德、拉克希米·米塔爾、謝爾登·阿德爾森、伯納德·阿爾諾、阿曼西奧·奧爾特加·高納、李嘉誠——全球的九大富豪。本書含載最新的財富信息、最卓越的財富智慧、最深刻的理論分析、最生動的財富事例，給廣大讀者提供了具有絕對高度的財富大看臺。相信，在這本《最能賺錢的九個人》每一個讀者都能找到自己想看的東西和答案。

呂叔春 ·企業(yè)家 ·15.7萬字

最新章節(jié) 第33章 第九位亞洲“超人”——李嘉誠(5) 2014-07-07 18:23:18
期貨交易理論與實務(wù)（微課版）
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期貨交易理論與實務(wù)（微課版）

本書內(nèi)容豐富，體系完整。全書共4篇、15章，具體包括：第一篇基礎(chǔ)知識，介紹期貨交易入門必備常識；第二篇投資分析，通過基礎(chǔ)分析和技術(shù)分析的結(jié)合，構(gòu)建投資決策的行為框架；第三篇金融期貨，詳解我國金融期貨市場4個主要交易品種的交易規(guī)則和投資策略；第四篇商品期貨，分析四大商品期貨的主要影響因素和供需特點(diǎn)。

熊樂星 ·金融/投資 ·19.2萬字

基層班組長手冊
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基層班組長手冊

基層班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是企業(yè)管理的基本單位和最小單位?；鶎影嘟M系企業(yè)的最前沿陣地，凡涉及企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、效率、技術(shù)、安全等諸項指標(biāo)，都須落實到班組才具有實際意義。企業(yè)的核心競爭力歸根結(jié)底要以基層班組的工作績效為依托，以基層班組的實戰(zhàn)能力為基礎(chǔ)。所以，基層班組長作為企業(yè)的兵頭將尾，其作用絕對是不可低估的。加強(qiáng)對基層班組長的培訓(xùn)，提高基層班組長的素質(zhì)，對企業(yè)管理者來說顯然是抓住了管理的根本，也抓住了提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。

張亞琦 ·工具書 ·8.5萬字

最新章節(jié) 第26章 基層班組的事務(wù)管理(2) 2016-01-15 16:39:36

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