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小公司財稅管控一本通

本書結合新的企業財稅政策，通過系統的財稅管理與控制方案讓小企業財務管理擺脫無頂層設計、算不清賬、資金周轉慢、稅費負擔重、稅務風險高、看不懂報表、利潤增長難、成本浪費嚴重等這些常見的問題。幫小公司老板建立“財稅思維”，為企業老板和相關人員學習財稅提供一條捷徑，推動企業價值快速提升！是專門為小公司老板、控制人、財務人員量身打造的財稅管理書。

·6.6萬字

亞馬遜跨境電商運營實操大全

本書從內容的全面性和干貨性出發，對全書進行布局，讓讀者能夠在短時間內快速掌握亞馬遜跨境電商運營的核心操作技巧。內容全面：10章專題內容，從賬戶注冊、后臺操作、賬戶管理、商品管理、課程學習、圖片制作、文案編寫、廣告投放、推廣引流和爆款打造等角度，全面講解亞馬遜跨境電商運營實操的相關知識。注重干貨：90多個實操技巧，提煉賬戶注冊、后臺操作、賬戶管理和商品管理等操作干貨進行重點說明，幫助運營新手在短時間內掌握核心技巧，快速入門。本書適合擁有一定運營經驗的亞馬遜運營者快速提升自身實操能力，也適合亞馬遜運營新手快速入門，還能為對跨境電商運營感興趣的人群提供一定的經驗借鑒。

·6.6萬字

帶團隊的頭一年：從業務骨干轉型為管理能手

這是一本專門寫給新手管理者的工作方法和思維方法書。針對剛當上管理者就會遇到的31個工作難題，本書以情景化的案例進行講解，幫助培養問題意識和解決問題的能力，同時提供大量趁手好用的“職場工具”和“自我訓練方法”，成為職場人升級打怪的指南手冊。

·6.6萬字

零售未死

在21世紀的第2個十年開始之初，全球范圍內的實體零售貿易正經歷著根本性變革。對于零售商及其他經濟產業而言，新冠肺炎疫情及其影響是前所未有的。在社交隔離及其不同階段中，不論是線上還是線下，消費者的消費行為都發生了根本性改變。馬蒂亞斯·斯潘克提出數字時代下實體零售業創新的四條戰略——提升品牌體驗、推動科技零售、從線上零售處獲得啟發、堅持可持續發展方向。通過列舉梅西百貨、颯拉、加拿大鵝、搜諾思等優秀實體零售企業的實踐案例，馬蒂亞斯·斯潘克指出了數字化、全球化時期，零售業創新的新路徑。

·6.5萬字

銷售業務這樣談：全新圖解版

在銷售中，有一些銷售人員經常會產生這樣的困惑：為什么我還沒開口，就被客戶拒絕了呢？為什么我苦口婆心地勸說客戶購買，客戶就是無動于衷呢？在成交的階段，客戶總是不斷壓價怎么辦……之所以有這些困惑，是因為他們沒有掌握銷售成功的秘密——口才。畢竟，銷售是靠嘴吃飯的行業，好業績都是“說”出來的。一名出色的銷售人員，最大的本領也無非是具有出色的說話能力。

·6.5萬字

應急物資保障決策模型與優化研究

大規模緊急事件（如：洪水、颶風、地震、疫情等）發生后，需要建立持續性救濟鏈向受災群眾提供應急物資保障。在緊急情況下，物資消耗大、需求變化快、物資籌措難、運輸分配慢等特點給應急物資保障帶來了困難，如何將應急物資足量、高效地供應給受災群眾，是近年來學者們研究的重點。本書綜合考慮需求預測、倉庫選址、車輛調度和物資分配之間的相互聯系及其對應急物資保障過程的影響，提出了解決應急條件下需求預測問題、應急倉庫選址問題、車輛調度問題和物資分配問題的決策模型與優化方法，并完成了案例分析，將為應急物資保障決策提供參考依據。

·6.5萬字

餐飲管理職位工作手冊

互聯網技術和大數據技術的快速發展，給餐飲行業帶來了機遇與挑戰。為了幫助餐飲從業人員在新形勢下做好轉型和精細化管理，提高競爭能力，提升內外部用戶體驗，本書從組織設計、業務運營、管理提升三個層面，對餐飲管理的各項工作進行了詳細介紹，包括餐飲管理團隊建設、智能餐飲管理、餐飲品牌與營銷管理、食材采購與儲存、餐廳樓面管理、餐飲廚房事務管理、餐飲成本與費用、食品安全管理、餐飲服務質量管理、餐飲外賣業務管理、餐飲創新管理等。本書兼具時效性、操作性與工具性，在提供相應的餐飲管理理論知識的同時，還提供了大量的模板與示例，為餐飲管理工作者提供了一套可以落地的整體化解決方案，有利于從業者提升業務水平和管理水平。本書適合餐飲服務人員、餐飲營銷人員、餐飲企業管理人員等相關從業者閱讀。

物業保潔服務與綠化養護（智慧物業管理與服務系列）

《物業保潔服務與綠化養護》一書由物業保潔服務（物業保潔日常管理、物業保潔常用設備與用具、物業日常清潔作業、物業垃圾清運作業、物業蟲害防治與消殺作業和物業保潔安全防范）和物業綠化養護（草坪養護、樹木的養護與管理和花卉的養護）兩大部分內容組成。本書采用圖文解讀的方式，讓讀者在輕松閱讀中了解物業管理與服務的要領并學以致用。本書盡量做到去理論化，注重實操性，以精確、簡潔的方式描述重要知識點，滿足讀者希望快速掌握物業管理相關知識的需求。本書可作為物業公司基層培訓的教材，物業公司也可運用本書內容，結合所管轄物業的實際情況，制定有本公司特色的物業服務工作標準。

開公司實戰指南：創業規劃+團隊管理+經營戰略（漫畫版）

在開公司實戰中，如何制定科學、合理的創業規劃，規避創業風險，取得創業成功？本書是一本創業指南，將為公司解決此類問題提供科學的理論支持和系統的方法論指導。《開公司實戰指南：創業規劃+團隊管理+經營戰略（漫畫版）》分為創業篇、管理篇、經營篇。創業篇主要介紹創業前所需做好的準備，為讀者深入解讀如何從0到1，成功創業；管理篇主要論述公司成立之后，如何做好團隊運營和管理，實現穩定發展；經營篇主要論述公司在發展過程中的經營策略，向讀者介紹實用的經營方法。本書以漫畫的形式展開探討，以通俗易懂的對話引出公司創辦、管理和經營的理論和方法，趣味性、實操性兼具。希望本書可以幫助讀者更好地了解創業之道，為讀者提供一些實用的創業工具和方法。

短視頻運營全流程：策劃、拍攝、制作、引流從入門到精通

本書通過12章專題內容、110多個運營技巧，從策劃、拍攝、制作和引流4個層面一條龍、全程式講解，幫助讀者快速成為短視頻高手。此外，隨書贈送教學視頻、PPT教學視頻和電子教案。策劃層面：介紹了短視頻賬號定位、內容策劃和腳本創作3個方面，讓讀者先了解短視頻的基本內容，再學習內容策劃與腳本創作，由淺入深精通短視頻基礎知識。拍攝層面：講解了拍攝工具及輔助工具的選擇、取景構圖的選擇和基礎運鏡教學3個方面，讓讀者全方位地學習短視頻的拍攝方法。制作層面：以剪映手機版為例，介紹了9個基本剪輯操作、5種網紅色調的調色技巧和5種炫酷特效的制作方法。引流層面：講解了持續輸出優質內容引流吸粉、直播引流和運營賬號獲取變現3個方面，重點介紹如何賺取收益，讓讀者學會變現的方法和技巧。本書具有很強的實用性和可操作性，適用于初入短視頻運營行業的新手、想要在拍攝和后期剪輯上有所提升的運營者、想要學習吸粉引流的人員閱讀，還可以作為各類培訓學校和大專院校的學習教材或輔導用書。

短視頻文案、口播與腳本創作從入門到精通

本書分為四篇，通過大量案例來講解短視頻腳本創作、文案編寫與口播的方法，并結合實踐演練幫助讀者增強短視頻創作的能力。【腳本篇】：第1、2章詳細介紹腳本的理論知識，包括腳本大綱和腳本創作等內容，讓讀者對腳本有大致的認識和了解。【文案篇】：第3～5章介紹了文案基礎、標題文案和爆款文案等內容，為讀者提供寫作基礎文案到打造爆款文案的實用技巧。【口播篇】：第6～8章圍繞口播視頻的理論知識、臺詞創作、后期剪輯進行了介紹，讓讀者了解并學會制作口播視頻。【專題篇】：第9～14章圍繞Vlog視頻、情景短劇、達人探店、好物分享、主圖視頻、旅行打卡等不同類型的口播視頻進行實操性技巧介紹，并且每種類型的口播視頻都是一個完整的案例，可以幫助讀者建立起創作完整的口播視頻的思維，并提供多種制作模板供讀者參考。本書旨在幫助短視頻文案編輯、運營人員、創業人員和關注短視頻的人員快速提高腳本和文案創作能力，不僅適合作為從事短視頻或視頻影像工作的相關人員的參考書，同時也適合作為高校相關專業短視頻制作課程的教材。

·6.3萬字

敏捷績效領導力：使用OKR成就超出期望的未來組織

本書分為5個部分：第1～2章介紹了OKR的定義、來歷和收益等；第3～6章介紹了OKR的基本使用知識，涵蓋了目標的制訂、對齊、跟蹤和復盤；第7～9章介紹了組織內部導入OKR的一些方法和使OKR在實踐時更加有效的維度，并且通過和KPI的對比澄清了常見的誤區；第10～12章主要關注OKR與其他方法和技術的融合，對當前常見的引導技術和教練技術與OKR的融合實踐進行了說明，同時對敏捷方法和OKR的融合實踐進行了深層次的討論；第13章創新性地提出了OKR宣言和OKR社區實踐，以推動OKR在國內的發展。本書使用了大量的圖解來闡述OKR中的抽象概念，力求做到“一圖勝千言”。本書中的核心概念、基礎實踐、組織導入、跨界融合、OKR宣言等創新視覺圖解，有助于大家理解和記憶OKR相關知識，大量的實踐工具也有助于組織內部進行OKR導入。

·6.2萬字

從財報入手：讀懂商業模式的關鍵數據

財務報表可以折射出企業運轉的方方面面，創業者、企業經營者、投資人、債權人如果不能理解財報數字背后的含義，就非常容易做出錯誤的決策，進而導致資產流失、投資失敗、債權損失。那怎樣才能讀懂財報呢？本書作者致力于為讀者提供真實且有趣的財報分析體驗。基于50多家企業的真實財報信息，自創簡明的比例圖，將三大財務報表的核心指標圖示化，更直觀更輕松。適合投資者、債權人、創業者和管理者作為學習財報分析的入門讀物，即使沒有財務基礎的人也能輕松領會，也可逐步培養解析財報的能力。

·6.2萬字

APP營銷實戰：教你做一款會賺錢的APP

目前，國內進行移動APP開發的創業與經營者有數百萬人，但成功率卻不到1％，90％以上的開發運營者都是在“白忙活”，這是為什么呢？本書從兩條線為大家講解：一條是橫向案例線，書中引用并精彩剖析了70多個企業的APP案例，通過汲取成功企業的APP運營經驗，減少走彎路、錯路，為企業節省成本，增加成功概率！另一條是縱向技巧線，一條龍式幫助大家打造一款會賺錢的APP。本書適用于企業中開發APP的團隊人員、利用企業APP進行營銷的公司、轉型企業的管理者和領導者、營銷公司或大型企業的培訓教材、專業的企業APP設計團隊和APP興趣愛好者。

·6.2萬字

物業全程品質管控實施手冊（智慧物業管理與服務系列）

《物業全程品質管控實施手冊》一書由物業服務質量管理體系（物業服務質量概述、建立ISO9000質量管理體系、質量體系的文件化），物業服務標準化（物業服務標準化概述、物業服務標準化運作），分項服務質量控制（客戶服務質量控制、保安服務質量控制、工程維保服務質量控制、設施設備維護質量控制、保潔服務質量控制、綠化服務質量控制、外包業務質量控制），物業服務監督檢查（物業服務監督檢查體系、物業服務質量檢查標準），以及物業服務質量改善（加強客戶關系管理、積極化解鄰里糾紛、妥善處理客戶投訴、有效開展5S活動）內容組成。本書采用圖文解讀的方式，讓讀者在輕松閱讀中了解物業管理與服務的要領并學以致用。本書盡量做到去理論化，注重實操性，以精確、簡潔的方式描述重要知識點，滿足讀者希望快速掌握物業管理相關知識的需求。本書可作為物業公司基層培訓的教材，物業公司也可運用本書內容，結合所管轄物業的實際情況，制定有本公司特色的物業服務工作標準。

崗位技能培訓手冊系列：供應鏈管理人員崗位培訓手冊

《供應鏈管理人員崗位培訓手冊》是一本“拿來即用”的供應鏈管理人員培訓手冊。“拿來即學”“拿來即參”“拿來即改”“拿來即查”是本書的特色，簡潔精練的語言與新穎翔實的內容是本書的核心，掌握技能與解決問題是本書的目標，讓供應鏈管理人員對管理工作從入門到精通是本書的主旨。本書通過崗位說明書、崗位勝任素質模型、方法、方案、工具、制度、流程、報告等將供應鏈管理工作逐一細化，涵蓋了需求、訂單、計劃、采購、庫存、供應商、配送、倉儲、逆向物流等供應鏈管理的全新內容，讓培訓者一學就會、一做就對。本書適合供應鏈管理人員、采購人員、物流管理人員等供應鏈從業者閱讀和使用。

項目組合、項目集和項目風險管理標準

風險管理反映了一個事實，即某些事件或條件會對項目組合、項目集和項目的目標產生影響。這些影響可能是積極的，也可能是消極的，甚至可能導致項目組合、項目集和項目與原定目標的背離。本書為項目組合、項目集和項目經理提綱挈領地闡述了風險管理的核心原則，描述了風險管理的基本原理和實施風險管理的環境，定義了風險管理的生命周期，尤其介紹了很多已被普遍接受的良好實踐，為項目管理專業人員提供了一個標桿。項目管理實踐者可以將本書作為有用的工具，來檢查自己所處的環境、項目或組織中的風險管理過程。本書是人才交流基金會風險管理專業人士（PMI-RMP）認證考試所采用的教材。

農村電子商務實用教程

全書分為上下兩篇，共五個章節。本書主要介紹了電子商務基礎（包括網絡營銷及其工具與方法等）、農村電子商務基礎（包括開展農產品電子商務的基本知識等）、淘寶網店運營實踐、微信營銷運營實踐、電商創業在永州，等等。