网上直播百人牛牛

蘇錫嘉，中歐國際工商學院會計學榮譽退休教授，因其細膩的觀察、獨特的視角、犀利而風趣的表達、富有哲理性啟發性的思考，多年來一直深受中歐同學歡迎。本書由蘇錫嘉教授主筆的散文集構成，書的基調是別樣觀察、另類體驗，根據散文雜文的主題分為三個板塊：管理：如何平衡主業與副業？做好企業需要具備哪些要素？什么是管理者思維與打工者思維的區別？以真實故事書寫企業經營寶典；生活：品人間至味，聊旅途窘事，用生活之中的見聞和趣事換您會心一笑，讓您與人聊天不再缺少話題；世態：洞察社會百態，感悟商業真諦，并以動情的文字紀念恩師葛家澍，講述一代名家的成長故事。從貨真價實的商管案例，聊到一蔬一飯的人間百味，更有風趣犀利的世態點評。聽蘇教授點撥企業管理的錯誤思維，公開寫意人生的智慧秘籍。

·22.3萬字

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領導力養成手記（英漢對照）

《領導力養成手記（英漢對照）》是一本關于領導力提升思考的日常手記，系路易威登（LouisVuitton）中國區總裁兼首席執行官尚睿風的創新型領導力思考呈現，從“方向”“自我”“成長”“團隊”和“生活”五個方面，講解了領導力的隱藏變量如何提升個體及組織效能，有助于讀者在持續成長中變得智慧敏銳，成為更卓越的領導者。借助本書，每一個讀者都可以在盡情閱讀、盡情思考、盡情勾畫、盡情書寫中得到智慧的啟迪，以此激發讀者關于領導力的所思所想，從日常工作觀察體悟中捕捉瞬時靈感，以及在團隊成員反饋互動中提升組織績效。

·2.2萬字

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人才梯隊建設與人才培養（第2版）

本書案例豐富，模板齊全，實操性強，通俗易懂。全書共10章，包括人才梯隊建設基本認識、人才質量盤點、人才數量盤點、接班人甄選與培養、導師制實施與保障、接班人考核與評價、接班人發展與保留、新員工培養與輪崗、年度培訓計劃設計、AI在人才梯隊建設與人才培養中的應用。本書適合人力資源管理各級從業人員、企業各級管理者、各高校人力資源管理專業的學生、備考人力資源管理師及其他人力資源管理專業相關證書的學員，以及其他對人力資源管理工作感興趣的人員閱讀與學習。

·11.5萬字

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績效管理工具：OKR、KPI、KSF、MBO、BSC應用方法與實戰案例（第2版）

本書案例豐富、模板齊全、實操性強、通俗易懂。全書共8章，第1～5章分別介紹OKR、KPI、KSF、MBO、BSC績效管理工具的用法。第6～7章主要介紹在績效管理工具實施過程中相關的績效管理重點程序及其常見問題。第8章介紹了AI在績效管理中的應用。本書適用于人力資源管理各級從業人員、企業各級管理者、備考人力資源管理師及其他人力資源管理專業相關證書的人員、各高校人力資源管理專業的教師生、需要人力資源管理實戰工具書的人員，以及其他對人力資源管理工作感興趣的人員。

·12.9萬字

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數字互動營銷（慕課版）

本書系統地介紹了數字互動營銷的相關知識，包括數字互動營銷準備、數字互動營銷策劃、開發數字化客戶、數字化留存營銷、數字化營銷轉化、數字化裂變營銷、數字互動營銷效果分析。本書采用項目任務式結構進行講解，知識全面、結構清晰、實用性強，在講解基礎知識的同時，注重實際操作能力的培養，充分滿足中等職業教育教學需求。本書還配有視頻二維碼，以進一步幫助讀者理解相關操作。本書既可作為中職、高職院校電子商務、市場營銷、直播電商等專業的教材，也可作為“1+X”數字營銷技術應用職業技能等級證書的培訓教材，還可作為從事數字營銷工作人員學習和提高技能的參考書。

·9.5萬字

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人力資源法律風險防控從入門到精通（第3版）

本書內容涵蓋人力資源法律風險防控的各個方面，分析了在人力資源管理實務中可能遇到的各種法律風險，并通過大量具體案例分析，將理論知識轉變成可操作的方法。通過學習本書，讀者可以快速掌握處理人力資源相關法律問題的精髓，從而使法律風險管控工作變得簡單且容易操作。本書引用大量案例，兼具實用性、可讀性和可操作性。全書分為9章，主要內容包括員工招聘環節的法律風險防控、員工入職環節的法律風險防控、員工培訓環節的法律風險防控、員工在職管理的法律風險防控、員工離職環節的法律風險防控、企業規章制度相關的法律風險防控、員工保險福利管理的法律風險防控、特殊員工相關的法律風險防控、勞動爭議處理過程的法律風險防控等。本書適合企業各級人力資源管理從業人員、企業各級管理者、企業法務、高校人力資源管理專業或法律事務專業的學生、欲考取人力資源管理師及其他人力資源管理專業相關證書的學員、需要法律事務實務工具書的人員及其他對企業人力資源法律風險防控工作感興趣的人員。

·17.2萬字

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DeepSeek財稅一本通

本書聚焦于DeepSeek在財稅領域的應用，深度剖析其高效應用方法，涵蓋精準政策檢索、智能數據整理、高效財務分析、稅務申報指引和財務預測規劃五大核心板塊。通過豐富的實際案例，詳細介紹DeepSeek如何助力財稅人員檢索政策、整理數據、分析財務狀況、防范稅務風險等。同時，對財務預測方法及適用場景進行全面講解。本書旨在幫助財稅人員掌握DeepSeek的使用技巧，提升工作效率與決策能力，適合財稅領域從業者、企業管理人員以及對財稅智能化應用感興趣的讀者閱讀。

·7.4萬字

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AIGC新媒體文案寫作（慕課版）

人工智能生成內容（AIGC）技術是一種自動生成原創內容的技術。憑借其強大的生成能力，這一技術在眾多創作領域產生了革命性的影響，其中自然包括新媒體文案寫作領域。本書是一本新媒體專業教材，專注于將AIGC技術應用于新媒體文案寫作之中。書中深入淺出地介紹了AIGC技術的基礎理論與AIGC提示詞的撰寫技巧，并重點展示了AIGC輔助新媒體文案的前期準備、正文寫作及風格化生成等內容，培養讀者應用AIGC技術的能力，高效完成文案創作。本書旨在幫助讀者理解和掌握AIGC技術在新媒體文案創作中的應用，提高寫作效率和質量。既可作為高等院校新媒體文案寫作相關課程的教材，也適合新媒體文案創作者和AIGC技術愛好者閱讀與學習。

·12.4萬字

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在時間中修行：我的奢侈品從業25年

如今談到寶珀，大眾對它的認知是“有調性、有內涵的奢侈腕表品牌”“寶珀理想國文學獎”。從有錢富貴階層到缺錢文學青年，很多人都認識并喜愛這個品牌。能消費寶珀的人群贊嘆它服務的細致入微、產品的精雕細琢和高品質，自發地贊譽它是“天地良心珀”；尚不能消費得起寶珀的年輕一代，亦通過“寶珀青年計劃”，從多個領域接觸和認同了這個品牌的價值主張。本書是寶珀在中國內地市場25年的一次回眸，更是廖信嘉作為國內奢侈品行業的實戰派，首次分享品牌打造經驗和管理心得。在書中，他以自己如何一步步打造寶珀在中國內地市場知名度的真實經歷現身說法，內容涵蓋了品牌策略、內容營銷、用戶忠誠度培養、渠道建設、門店選址與經營、團隊管理等品牌經營的方方面面。從開局的艱難到今天的成績，這些經驗，相信可以給奢侈品行業的從業者，給有志于打造頂級品牌的各行業人士帶來啟發。

·15.5萬字

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強勢占領：加多寶

“加多寶”這個名詞已經紅遍大江南北，而加多寶的發展過程也頗為傳奇，歷經坎坷。其在涼茶市場占領的份額日益增多，運用了哪些強勢占領的方法？本書作者全面解析加多寶的發展以及背后的傳奇故事。

·11.1萬字

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再也沒有談不成的事

面對超強的大客戶，如何談，才能妥妥地拿下訂單？職場中，同事之間的糾紛牽扯到你，你該如何開口談？假如你是經理，如何開口談，以便順利辭退績效不良的員工？在家庭中，為了瑣事和親人爭執不下，怎樣談，才能不傷心？在商場買回來的商品，想退貨，卻沒有發票，如何談，才能辦成事？生活無大小事，是事就要談，以解決事為目的，能坐下來談的，就沒有談不成的。本書就是要幫你解決日常生活的大小事：幫你識別談話中，對方想說又沒說出來的話；幫你理清思路，巧妙說出你想說的話；幫你找出客戶簽單的規律，迅速快捷簽單；幫你調整情緒，掌控談話局面等。

·10.4萬字

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銷售公開課

本課程匯聚了當今世界上的頂尖銷售大師的獨門秘笈和實戰經驗的精華。這里有堪稱范本的成交過程，有令人叫絕的實戰技巧。通過本書，你不用擠破腦袋去商學院學習，也不用花費巨額費用接受培訓，足不出戶就能學習經典的銷售成功案例和訣竅。站在巨人的肩膀上，你也可以成為巨人。這些超級銷售明星的經驗和智慧可以讓每一個奮斗在一線的銷售人員少走彎路，迅速找到通往成功的捷徑，成為銷售高手。

·13.9萬字

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公司治理實務操作手冊

本書以有限責任公司和股份有限公司為討論場景，從公司治理的本質和使命出發，從公司戰略、章程、“三會一層”、績效考核、獎懲措施等方面來全面拆解公司治理實務，幫助讀者了解公司治理的價值體系、運作機制。作者系統梳理了實務工作中的要點難點，并提出了切實有效的應對措施，同時提供了60多份實務工作中必備的文件模板，讓讀者可以拿來就用，方便高效。

·25.3萬字

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OKR戰略解碼：如何用目標與關鍵結果法制定與落地企業戰略

企業如何制定正確的戰略？有了戰略，又如何能執行到位？本書將企業的戰略規劃解碼和目標管理方法緊密結合，用一整套系統的流程和方法，幫助企業找到正確的戰略，并且將這種戰略進行分解、執行到位，助力公司戰略目標的實現。

·8.4萬字

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人才戰略：首席人才官的人才經營、業務伙伴與后梯隊時代

這是一本從首席人才官層面解構人才經營的策略書，也是一本從業務管理者與人力資源雙視野布局人才戰略的工具書。人力資源并不等同于人力資源部，人才戰略也并不等同于人力資源部的戰略。對于一家企業而言，最重要的兩項資源就是“錢”和“人”。如何從企業層面經營人才、打通前后臺的人才價值鏈，驅動“藍天之上”的力量來落地人才戰略，進而凸顯人力資源工作的業務價值，是本書關注的核心。除了大量的人才管理實操工具、案例之外，本書還從商業管理、經濟學角度出發提出了一些新觀點，直擊人才管理的本質，如招聘甄選時的“羊群效應”、人才內部交流的“飛虎隊”“人才毛利率”、組織與人才的“良性博弈”等。

·14.5萬字

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突破：程序員如何練就領導力

在今天中國如雨后春筍般出現的各種互聯網和軟件公司中，也有越來越多的技術達人因為在技術上的優異表現而被晉升為技術團隊的管理者和領導者。然而，從技術到管理——從單槍匹馬的個人貢獻者(individualcontributor)到一呼"百”應的技術團隊領導者——注定是"驚險的一躍”。對于剛走上技術團隊管理崗位的技術專家，你一定遇到了和本書作者當年一樣的各種困惑和不適"癥狀”：-我能處理好人"機”關系，但是如何處理好人際關系？-如何讓我的新團隊接納我作為領導，以及接納我所描繪的愿景？-如何讓團隊愿意主動跟隨我，而不是被動的去遵照執行？-如何建立和團隊之間的親和以及信任？-為何團隊績效總是提升不了，我都恨不得自己把所有事都干了……-為何團隊總是不遵照我這個技術專家的意見行動？

·13.4萬字

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人力資源合規管理全流程手冊

本書將人力資源合規管理分為招聘、面試、入職、在職、離職、離職后六個環節，強調對人力資源合規管理全流程中各個環節及細節風險的動態把握。書中針對每個環節的合規風險進行了梳理，提出了切實可行的風險防控方案，與此同時，強調用表單管理工具為人力資源合規管理留下痕跡，并提供了實務中常用的71份表單工具模板，讓讀者可以拿來就用，方便快捷。本書真正實現了人力資源合規管理從宏觀到微觀、從程序到實體、從法規到實操的完美落地。

·27.3萬字

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提問型管理：以問代管的領導策略

提問型管理就是在恰當的時機拋出關鍵問題，通過提問引導員工撥開迷霧，快速找到正確的方向；通過提問引導員工反思自身的工作方法，優化解決方案；通過提問激發員工的自驅力，增強團隊凝聚力。懂得提問，管理會變得更簡單。那么，如何才能正確提問，以問代管呢？閱讀本書，學習高情商、高效能管理者的領導策略。

·8.8萬字

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撬開總監文案腦：認知卷+實戰卷（套書2冊）

這是一套你買得起、用得上、學得會、能實戰的總監文案腦說明書！寫好文案、做好項目，從來都不是靠三招兩式的方法論，文案人的文案腦才是內容創作過程中值得依賴的武器。升維文案人的總監文案腦，才是文案人從根上解決創作難題的有效路徑。本書把文案總監的大腦里對文案創作、傳播溝通、項目管理的全套認知開源于眾，涵蓋了作者對文案創作的10年思考心得和系統認知。本書寫給在文案升級路上一路遭受“毒打”，但仍然相信文案力量的從業者，以及需要靠文案實現破圈、收心的一線創作人和價值創業者們。書里闡述了資深文案能拿到文案總監指導項目的底層創作邏輯；總監能拿到升級文案團隊整體戰斗力的落地路線；企業品牌方從業者能拿到靠文案走入人心的全套銷售、傳播和溝通邏輯。文案要寫好，撬開總監文案腦！

·21.3萬字

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管理的實踐（全新譯本）

《管理的實踐》的問世，標志著“管理學”作為一門學科的誕生。德魯克在這本書中首次提出了“目標管理”“八大關鍵領域”等核心概念，深化了人們對管理功能的認知，奠定了他作為“現代管理學之父”的歷史地位。《管理的實踐》被人們譽為管理學的“圣經”，半個多世紀以來影響了全球無數的企業家與管理者。《管理的實踐》是第一本視管理為整體的書，第一本把管理描述成獨特功能、把施行管理描述成具體工作、把擔任管理者描述成獨特責任的書，也是第一本兼談管理當前業務和創新未來業務的書。德魯克從管理者的角色、任務、功能及其未來面臨的挑戰切入，提出了精辟獨到的見解，為管理者提供了履行職責所需知道的觀念、原則和工具——一套系統化的管理實踐知識。