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信用超導(dǎo)重塑社會(huì)經(jīng)濟(jì):區(qū)塊鏈創(chuàng)新理論與實(shí)踐
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本書由長期從事區(qū)塊鏈理論研究和應(yīng)用實(shí)踐的專家學(xué)者共同編寫,主張“區(qū)塊鏈?zhǔn)菙?shù)字社會(huì)信任底座的基礎(chǔ)技術(shù)體系”,全書共二十一章,分為理論篇和實(shí)踐篇。理論篇包括:區(qū)塊鏈的起源和發(fā)展、區(qū)塊鏈技術(shù)框架、對區(qū)塊鏈的誤解和曲解、區(qū)塊鏈技術(shù)體系的定位和價(jià)值、信用超導(dǎo)體、區(qū)塊鏈技術(shù)體系的展望、區(qū)塊鏈面臨的安全挑戰(zhàn)及應(yīng)對。實(shí)踐篇包括:國家數(shù)字經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略+區(qū)塊鏈、區(qū)塊鏈打造行業(yè)綜合體、區(qū)塊鏈整合分散型行業(yè)、區(qū)塊鏈賦能金融創(chuàng)新、區(qū)塊鏈為組織行為管理增效、區(qū)塊鏈助力基層治理和組織建設(shè)、司法存證+區(qū)塊鏈、醫(yī)療健康+區(qū)塊鏈、公益慈善+區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)+區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈、衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈、知識(shí)產(chǎn)權(quán)+區(qū)塊鏈,每章后附有“思考與啟發(fā)”。全書內(nèi)容豐富翔實(shí),行文生動(dòng)流暢,敘述深入淺出,并保持與區(qū)塊鏈技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用同步,是一本很好的普及區(qū)塊鏈技術(shù)發(fā)展與應(yīng)用的讀物,不同的讀者均能從中獲益。

王春暉主編 ·電子商務(wù) ·27.3萬字

橫論財(cái)務(wù):財(cái)務(wù)行為論
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該書充分吸收現(xiàn)代財(cái)務(wù)理論和實(shí)務(wù)的最新成果,學(xué)科內(nèi)容上,主張財(cái)務(wù)活動(dòng)內(nèi)容兩分論。將財(cái)務(wù)活動(dòng)內(nèi)容分為投資和籌資,突破了以往的財(cái)務(wù)活動(dòng)內(nèi)容五分論、四分論、傳統(tǒng)三分論、變革三分論和改良三分論的樊籬;同時(shí),認(rèn)為投資是支點(diǎn)。理論起點(diǎn)上,主張財(cái)務(wù)活動(dòng)目標(biāo)起點(diǎn)論。認(rèn)為財(cái)務(wù)活動(dòng)目標(biāo)是財(cái)務(wù)活動(dòng)的行動(dòng)指南和基本原則。理念整合上,主張財(cái)務(wù)活動(dòng)理念四元論,將財(cái)務(wù)活動(dòng)理念分為貨幣的時(shí)間價(jià)值、投資的風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)、項(xiàng)目的現(xiàn)金流量和方案的期權(quán)定價(jià)。指標(biāo)體系上,主張財(cái)務(wù)活動(dòng)指標(biāo)統(tǒng)一論。基于財(cái)務(wù)活動(dòng)分為經(jīng)營性活動(dòng)和金融性活動(dòng),將財(cái)務(wù)活動(dòng)指標(biāo)分為經(jīng)營性指標(biāo)和金融性指標(biāo)。活動(dòng)評價(jià)上,主張財(cái)務(wù)活動(dòng)評價(jià)兩步論。該書是為廣大職業(yè)經(jīng)理人和莘莘學(xué)子精心打造的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)通用讀物。

胡振興 ·會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù) ·33.6萬字

新編常用員工培訓(xùn)全書情景演示、操作指導(dǎo)、文書寫作、方案策劃、培訓(xùn)實(shí)錄、名企案例
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培訓(xùn)使員工的知識(shí)、技能與態(tài)度明顯提高與改善,由此提高企業(yè)效益,獲得競爭優(yōu)勢。培訓(xùn)使員工的知識(shí)、技能與態(tài)度明顯提高與改善,由此提高企業(yè)效益,獲得競爭優(yōu)勢。培訓(xùn)使員工的知識(shí)、技能與態(tài)度明顯提高與改善,由此提高企業(yè)效益,獲得競爭優(yōu)勢。人力資源是企業(yè)長久發(fā)展的命脈所在,員工自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與工作能力的提升關(guān)乎企業(yè)興衰。有效的培訓(xùn)能提高與改善員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)、技能水平與工作態(tài)度,由此提高企業(yè)效益,獲得競爭優(yōu)勢。大多企業(yè)對員工培訓(xùn)往往重投入而輕產(chǎn)出,認(rèn)為只要進(jìn)行過培訓(xùn)即可,忽視了培訓(xùn)結(jié)果的應(yīng)用和效果的考核。本書以員工培訓(xùn)為核心內(nèi)容,從現(xiàn)代企業(yè)亟待解決的培訓(xùn)漏洞入手,詳細(xì)解答了企業(yè)培訓(xùn)的要點(diǎn)、不同層次員工的培訓(xùn)方法、培訓(xùn)方案策劃、執(zhí)行、績效評估及多個(gè)實(shí)用可靠培訓(xùn)游戲。只有制度上的改變才能扭轉(zhuǎn)雞肋的培訓(xùn)效果,本書不僅是培訓(xùn)從業(yè)者的操作指導(dǎo)用書,更是企業(yè)管理者、人力資源部門必備的學(xué)習(xí)用書。

宋曉宇 ·一般管理 ·23.1萬字

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