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財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析:理論·實(shí)務(wù)·案例
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本書(shū)主要介紹現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析相關(guān)內(nèi)容,包括“理論基礎(chǔ)”、“財(cái)務(wù)報(bào)表解讀”、“財(cái)務(wù)能力分析”和“財(cái)務(wù)衍生分析”四大模塊,具體內(nèi)容有:財(cái)務(wù)報(bào)表分析概論、財(cái)務(wù)報(bào)表分析程序與方法、資產(chǎn)負(fù)債表解讀、利潤(rùn)表解讀、現(xiàn)金流量表解讀、企業(yè)償債能力分析、企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析、企業(yè)盈利能力分析、企業(yè)發(fā)展能力分析、財(cái)務(wù)綜合能力分析、企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警分析和企業(yè)價(jià)值評(píng)估分析等。本書(shū)在編寫(xiě)過(guò)程中吸收了當(dāng)今財(cái)務(wù)報(bào)表分析理論和實(shí)踐的最新成果,達(dá)到了科學(xué)性與趣味性相結(jié)合,理論性與實(shí)踐性相統(tǒng)一。在體例安排上,每章由“學(xué)習(xí)目標(biāo)”、“引言”、“正文”(穿插相關(guān)案例鏈接)、“推薦閱讀”、“復(fù)習(xí)與練習(xí)”和“案例分析”構(gòu)成,其中“復(fù)習(xí)與練習(xí)”包括“業(yè)務(wù)題”和“討論題,為學(xué)習(xí)者設(shè)計(jì)了一個(gè)較為科學(xué)的知識(shí)體系,以幫助其更輕松地、有效地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表分析。本書(shū)可以作為高等學(xué)校經(jīng)濟(jì)與管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的教學(xué)用書(shū),包括本專(zhuān)科生、MBA和工程碩士等專(zhuān)業(yè)學(xué)位學(xué)生的教學(xué)用書(shū)。

徐光華 柳世平 ·會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù) ·23.8萬(wàn)字

2018年全國(guó)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試真題分類(lèi)詳解+全真模擬:初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)
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本書(shū)以新版《初級(jí)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試大綱》為依據(jù),面向初級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)的“初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)”科目,通過(guò)對(duì)大量真題的分析與研究,總結(jié)出考試重點(diǎn)與命題規(guī)律,引導(dǎo)考生掌握其考試命題思路,提高應(yīng)試能力。《2018年全國(guó)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試真題分類(lèi)詳解+全真模擬——初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》共分為3篇。首篇在深入研究考試大綱和考試環(huán)境的基礎(chǔ)上,總結(jié)、提煉了考試內(nèi)容的重點(diǎn)及命題方式,為考生提供全面的復(fù)習(xí)、應(yīng)試策略。第二篇共有9章,其中,首章到第八章嚴(yán)格按照“歷年真題回顧+經(jīng)典例題精解”的結(jié)構(gòu),精準(zhǔn)剖析“初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)”科目各個(gè)考點(diǎn)的常考題型、命題特點(diǎn)及解題方法;第九章為跨章節(jié)不定項(xiàng)選擇題的講解;每章的均提供“過(guò)關(guān)練習(xí)”板塊,供考生進(jìn)行自測(cè)練習(xí)。第三篇提供一套全真模擬試卷,供考生實(shí)戰(zhàn)演練。

全國(guó)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試命題研究中心 ·會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù) ·21.8萬(wàn)字

企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)學(xué)
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本書(shū)以中外企業(yè)理論的綜合評(píng)析和傳統(tǒng)思維觀念的系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo),通過(guò)對(duì)動(dòng)力形態(tài)、動(dòng)力結(jié)構(gòu)、動(dòng)力組態(tài)與企業(yè)功能、企業(yè)類(lèi)型、企業(yè)邊界之間因果網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的全方位研究,對(duì)本性結(jié)構(gòu)、行為機(jī)制、目標(biāo)體系與政策杠桿、運(yùn)營(yíng)模式、行為疾患之間交互反饋關(guān)系的多層次解析,對(duì)功能變革、基因變革、組元變革的內(nèi)涵和道路,以及對(duì)企業(yè)愿景和方法的融貫性探討,形成了三階動(dòng)力、進(jìn)取人假設(shè)、聚勢(shì)運(yùn)營(yíng)原理、超循環(huán)競(jìng)合理論、遞階變革五位一體的企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)學(xué)說(shuō),揭示了企業(yè)快速和可持續(xù)發(fā)展的基本原理和基本規(guī)律。在研究范式上,基于自組織和再組織的系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)研究,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的邊界、主體、本體、外體和變革五大運(yùn)營(yíng)與管理體系的內(nèi)在耦合,發(fā)展了動(dòng)力學(xué)、組織行為學(xué)和運(yùn)營(yíng)管理學(xué)的內(nèi)在融合,呈現(xiàn)了管理學(xué)基礎(chǔ)科學(xué)的一種新視野、新思維和新架構(gòu)。

路志川 路云沛 ·一般管理 ·25.2萬(wàn)字

管理信息系統(tǒng)
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《現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)與管理類(lèi)規(guī)劃教材:管理信息系統(tǒng)(第2版)》全面介紹了管理信息系統(tǒng)的概念、結(jié)構(gòu)、開(kāi)發(fā)、應(yīng)用及其對(duì)管理的影響。在介紹管理信息系統(tǒng)基本概念、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方法的基礎(chǔ)上,詳細(xì)闡述了系統(tǒng)的規(guī)劃方法、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化開(kāi)發(fā)方法、管理信息系統(tǒng)的實(shí)施、管理評(píng)價(jià)和發(fā)展。《現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)與管理類(lèi)規(guī)劃教材:管理信息系統(tǒng)(第2版)》吸收了近幾年管理信息系統(tǒng)的最新發(fā)展理論和實(shí)踐,反映了最新信息技術(shù)的發(fā)展和最新的信息管理思想、方法與實(shí)踐,以滿足現(xiàn)代管理信息系統(tǒng)的理論體系、開(kāi)發(fā)方法及實(shí)施模式不斷發(fā)展、不斷更新的要求。全書(shū)附有習(xí)題、案例和討論題,便于管理信息系統(tǒng)的學(xué)習(xí)與應(yīng)用。$$《現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)與管理類(lèi)規(guī)劃教材:管理信息系統(tǒng)(第2版)》可作為信息管理與信息系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)及管理類(lèi)各專(zhuān)業(yè)本科生學(xué)習(xí)管理信息系統(tǒng)的教材,也可作為企事業(yè)單位管理人員、信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)管理人員進(jìn)行管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與管理的參考書(shū)。

劉騰紅編著 ·一般管理 ·36.4萬(wàn)字

利潤(rùn)為王+生意經(jīng)+現(xiàn)金為王+小而美(套裝共4冊(cè))

《利潤(rùn)為王》是一本幫助企業(yè)正向削減成本、提升盈利能力的書(shū)籍。作者基于對(duì)超過(guò)2000家企業(yè)的咨詢(xún)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),指出企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)中需要關(guān)注“間接材料成本”,即除去直接材料成本之外的經(jīng)營(yíng)成本,建立完善的成本控制體系,通過(guò)徹底檢視經(jīng)營(yíng)成本,降低盈虧平衡點(diǎn)。與此同時(shí),提煉出影響正向削減成本的因素,總結(jié)有效方法和步驟,有效指導(dǎo)企業(yè)建立盈利體制,活得更久、活得更好。《生意經(jīng)》每篇針對(duì)一個(gè)問(wèn)題提供具體的建議,就像一有問(wèn)題就打電話向智者求教一般快速有效,幫助公司高效運(yùn)行、發(fā)展壯大。《現(xiàn)金為王》提供了一套獨(dú)特的現(xiàn)金管理系統(tǒng),可以幫助企業(yè)做好資金風(fēng)險(xiǎn)管理,賬戶(hù)上永遠(yuǎn)有充足的現(xiàn)金應(yīng)對(duì)突發(fā)情況,同時(shí)讓企業(yè)真正賺到錢(qián),在經(jīng)濟(jì)不確定時(shí)代活下去,活得更久、更美好。《小而美》內(nèi)作者從親身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷出發(fā),對(duì)規(guī)模、速度、利潤(rùn)以及經(jīng)營(yíng)等進(jìn)行了反思,提出“極簡(jiǎn)創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)”、做可持續(xù)盈利的“慢公司”等理念,重新思考企業(yè)價(jià)值與成功的標(biāo)準(zhǔn),并分享“起死回生”的具體創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方法。

(日)遠(yuǎn)藤昌矢 (美)梅納德·韋伯 (美)卡莉·阿德勒 (美)邁克·米夏洛維奇 (美)薩希爾·拉文吉亞 ·一般管理 ·49.5萬(wàn)字

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