本書(shū)基于兩位作者10多年的課程開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，包含大量知名企業(yè)及不同行業(yè)的實(shí)踐案例。全書(shū)按照企業(yè)課程開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理的規(guī)劃、啟動(dòng)、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾五大過(guò)程組順序展開(kāi)，覆蓋了課程開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量管理、人員管理、采購(gòu)管理、項(xiàng)目相關(guān)方管理等關(guān)鍵項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域，高度貼合中國(guó)大型企業(yè)課程開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目管理場(chǎng)景，有助于參與此類項(xiàng)目的甲乙雙方的專業(yè)人士共同面對(duì)常見(jiàn)的五類痛點(diǎn)問(wèn)題，有助于項(xiàng)目經(jīng)理在有序組織企業(yè)內(nèi)部專家批量開(kāi)發(fā)課程的基礎(chǔ)上同時(shí)實(shí)現(xiàn)組織的五大價(jià)值目標(biāo)，讓知識(shí)管理和課程開(kāi)發(fā)逐步融入到企業(yè)的組織習(xí)慣中。