目錄(87章)
倒序
- 封面
- 版權信息
- 內容簡介
- 作者簡介
- 序一
- 序二
- 前言
- 第一章 知篇
- 團隊學習法
- 定義
- 原理
- 適用范圍
- 重要角色
- 核心要素
- 催化師
- 概念
- 價值
- 角色
- 催化師必知的幾個關鍵點
- 團隊學習和行動學習的區別
- 團隊學習催化師、培訓師、引導師的區別
- 第二章 行篇
- 團隊學習法的6個環節
- 環節1：需求分析
- 環節2：流程設計
- 環節3：現場操作
- 環節4：跟蹤落實
- 環節5：復盤總結
- 環節6：效果評估
- 團隊學習的14個常用工具
- 工具1：火花四溢的頭腦風暴
- 工具2：無往不勝的團隊列名
- 工具3：追本溯源的冰山模型
- 工具4：找原因的經典組合
- 工具5：推動變革的力場分析
- 工具6：厘清思路的CSS
- 工具7：直擊本質的六維模型
- 工具8：聚焦重點的難易／收益矩陣
- 工具9：落地執行的行動計劃表
- 工具10：好看好用的成果樹
- 工具11：同心同頻的NMAP
- 工具12：腦力激蕩的創新路演
- 工具13：知己知彼的自畫像
- 工具14：暖場破冰的船長游戲
- 團隊學習工具箱
- 團隊學習實踐案例
- 第三章 悟篇
- 聚焦8個重點
- 重點1：程序研討，團隊學習本質
- 重點2：萃取共識，達成研討目標
- 重點3：覺察反思，修身治家之道
- 重點4：高管參與，關鍵成功要素
- 重點5：科學設計，底層心理支撐
- 重點6：開場有方，營造學習氛圍
- 重點7：驅動變革，助推組織發展
- 重點8：催化高手，苦練四力功夫
- 攻克8個難點
- 難點1：激活團隊，保證活力場域
- 難點2：有效發散，充分挖掘資源
- 難點3：充分震蕩，有效提煉信息
- 難點4：源頭把關，聚焦目標主題
- 難點5：去偽存真，抓住根本問題
- 難點6：量身定制，構建活性中心
- 難點7：用心傾聽，用情感同身受
- 難點8：問對問題，找準催化接口
- 解決8個痛點
- 痛點1：非其之意，教之不成怎么解
- 痛點2：拖堂超時，進度拖沓怎么防
- 痛點3：南轅北轍，跑題偏題怎么辦
- 痛點4：游離框架，歸因于外怎么糾
- 痛點5：相見時難，線上研討怎么開
- 痛點6：水土不服，高效團隊怎么搭
- 痛點7：轉型困局，發展瓶頸怎么破
- 痛點8：推陳出新，持續創新怎么變
- 第四章 成長篇
- 催化師的成長發展
- 催化師的能力素質要求
- 能力素質模型
- 核心素質要求
- 核心能力體系
- 能力分級
- 催化師的學習與職業發展
- 認證培訓體系
- 四級認證流程
- 催化師的自我認知和評估
- 引導風格
- 自我評估 更新時間：2021-03-27 00:07:43
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