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更可持續的供應鏈(《哈佛商業評論》2020年第4期/全12期)
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英文摘要
全球疫情依然復雜嚴峻,但相比防疫,中國企業面臨著更為緊迫的問題:如何更好地復工復產。其中的一個重要環節是迅速恢復全球供應鏈。本期特寫文章《更可持續的供應鏈》就全球供應鏈話題進行了探討。在作者韋羅尼卡·比列納和丹尼斯·焦亞看來,跨國公司供應鏈最大的風險不是來自一級供應商,而是來自供應鏈的下游供應商。對于如何構造可持續發展的供應鏈,兩位作者給出了四種方法:直接法、間接法、聯合法和全球法。超越商業考量可以說是本期雜志的主要話題,兩位作者這樣的提醒,我們認為對于正在全面復工復產的中國企業同樣重要,盡管經濟前景不令人樂觀,但如果能實事求是地看待經營管理中的問題,充分發揮員工的創造性,企業的發展依然可期。
目錄(45章)
倒序
- 封面
- 版權信息
- [卷首語] 做正確的事
- [卷首語] 超越商業考量
- [hbrchina.org] 未來十年的4種工作模式,你會是哪一種?
- [博客] 遠程工作應急預案
- [博客] 創業家熱情也會適得其反
- [博客] 被降級的市場營銷部
- [博客] 如何成功接班業績輝煌的前任?
- [博客] 最佳領導者得是全才
- [眾說] 破解長久合作困局
- [眾說] 你低估客戶了嗎?
- [搶鮮讀] 申訴制度弊大于利
- [前沿]創新 別再叫它“創新”
- [前沿]數據 讓數據參與決策
- [前沿]職業過渡 如何度過職場危機?
- [前沿]科技 警惕新冠病毒引發網絡攻擊
- [特別報道] 安踏領跑的四大秘訣
- [專欄] 勞動者、消費者和儲戶經濟上的變化
- [專欄] 認知概率思維
- [專欄] 遠程工作者管理指南
- [專欄] 降低藥價的三項行動
- [專欄] 踏入新商業文明時代
- [專欄] 韋爾奇:職業經理人中的企業家
- [特別報道] 2020卓越管理公司的實踐:中國式“高韌性企業”
- 聚光燈 SPOTLIGHT
- [聚光燈] 邁向種族平等的職場
- [聚光燈] 黑人員工語碼轉換的代價
- [聚光燈] 多樣化和包容性項目的日常工作
- [聚光燈] 為何很多組織總是白人居多
- [聚光燈] 成功源于肯定自己的潛力
- [對話] 歐萊雅中國總裁兼CEO費博瑞:“有舍有得”才能有高品質增長
- [特寫] 是什么阻礙了女性的晉升之路
- [特寫] 更可持續的供應鏈
- [特寫] 打造包容跨性別人才的職場
- [特寫] 管理醫療費最高的患者
- [特寫] 雙周期下中國企業四大戰略變革選擇
- [特寫] 應對危機中的四大挑戰
- [經驗] 如何走出被拒絕的痛苦
- [案例研究] 強硬派和實用派的對決
- [經驗] 專家意見一
- [經驗] 專家意見二
- [經驗] 專家意見三
- [跨界人生] 作家迪恩·孔茨:我一直在挑戰自己的恐懼
- 英文摘要 更新時間:2020-09-11 17:44:17
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