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高維度思考法:職場(chǎng)問(wèn)題解決篇
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出版后記
為什么一直拼命努力卻無(wú)法獲得理想的業(yè)績(jī)?為什么總有一些人能輕輕松松地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?嚴(yán)格按照上司或客戶的要求工作,就一定能讓對(duì)方滿意嗎?如何才能讀懂趨勢(shì),及時(shí)趕上下一個(gè)風(fēng)口?回答上面這些問(wèn)題的關(guān)鍵,在于能否從更高維度發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。本書通過(guò)大量職場(chǎng)問(wèn)題的解決案例,詳細(xì)解析了運(yùn)用“元思維”實(shí)現(xiàn)高維度思考的兩種方法:Why型思維和類推思維。Why型思維通過(guò)追問(wèn)上層目的,幫助我們沖破思維定式和狹隘視野,洞察問(wèn)題的本質(zhì);類推思維通過(guò)放眼大千世界,教我們?nèi)绾螐钠渌I(lǐng)域借鑒靈感,從而實(shí)現(xiàn)跳躍式創(chuàng)意。如果你正被繁重的工作壓得喘不過(guò)氣來(lái),或者正因?yàn)閯?chuàng)意陷入僵局而一籌莫展,那么不妨按著本書的提示,開啟一段簡(jiǎn)單高效的職場(chǎng)問(wèn)題解決訓(xùn)練吧。如果能像無(wú)人機(jī)一樣,像谷歌地球一樣,從雜務(wù)中抽離出來(lái),拉長(zhǎng)鏡頭看一看,你會(huì)發(fā)現(xiàn)嶄新的世界、不同的視角,所有難題都能迎刃而解。
目錄(63章)
倒序
- 封面
- 版權(quán)信息
- 前言
- 第1章 熱身篇
- 你是“以自我為中心”的人嗎
- 尋找身邊的“自相矛盾”
- “元視點(diǎn)”的應(yīng)用訓(xùn)練
- 如何做到“自知無(wú)知”
- 用元視點(diǎn)思考
- 元思維的兩個(gè)方法
- 第2章 Why型思維訓(xùn)練
- “為什么”的獨(dú)到之處
- 基礎(chǔ)篇
- 尋找“上層目的”
- 思考上層目的的兩個(gè)意義
- 如何“改變戰(zhàn)場(chǎng)”
- Why從兩個(gè)角度 “超越時(shí)間”
- 只有Why可以表示“關(guān)系”
- 只有Why可以反復(fù)使用
- Why型思維與What型思維
- 實(shí)踐篇
- 照單全收之前先“推敲”
- 別把方法當(dāng)作目的
- 練習(xí)“改變戰(zhàn)場(chǎng)”
- 真正的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在哪里
- 第3章 類推思維訓(xùn)練
- 什么是類推
- 類推是“抽象化”+“具體化”
- 類推的重要性
- 類推的“缺點(diǎn)”
- 類推思維需要“意譯”
- 類推和猜謎
- 類推思維的兩種模式
- 根據(jù)“回轉(zhuǎn)壽司”進(jìn)行類推
- 尋找“關(guān)系的類似”
- 尋找“結(jié)構(gòu)的類似”
- 抽象化訓(xùn)練1
- 抽象化訓(xùn)練2
- 向“自助餐”借鑒
- 進(jìn)一步借鑒“自助餐”
- 對(duì)折法則
- 跟團(tuán)旅行與自由行的差別
- 向生物借鑒
- 借鑒“順序”或“流程”
- “以人為鏡”進(jìn)行類推
- “職業(yè)謎語(yǔ)”與類推思維
- 第4章 工作中的類推思維
- 報(bào)紙和百科全書的共同點(diǎn)是什么
- 復(fù)印機(jī)和電梯的共同點(diǎn)是什么
- 出租車和土特產(chǎn)商店的共同點(diǎn)是什么
- 遙控器和數(shù)碼相機(jī)的共同點(diǎn)是什么
- “打破常識(shí)”的類推思維
- 連接不同行業(yè)的類推思維
- “按需匹配”之后
- “個(gè)性化預(yù)約”之后
- “細(xì)分化”之后
- 根據(jù)“實(shí)時(shí)價(jià)格”進(jìn)行類推
- 根據(jù)“跳躍式發(fā)展”進(jìn)行類推
- 根據(jù)“實(shí)時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)率”進(jìn)行類推
- 根據(jù)“評(píng)分和推薦”進(jìn)行類推
- 如何培養(yǎng)元思維
- 后記
- 出版后記 更新時(shí)間:2019-04-22 18:07:41
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