不朽的情缘大奖截图

本書作者從醫療法制理論與實踐經驗兩方面入手，聚焦醫院法務專項管理工作，收錄醫療機構中常見、普遍的法律問題，內容共分為十章：對醫療機構法務概述、法律法規摘錄，醫療機構法律地位與設置，診療活動法務管理，醫療機構知識產權法務管理，醫療機構科研與教學法務管理，醫療機構人力資源法務管理，醫療機構合同法務管理，醫療機構民事訴訟應對與管理，醫療機構行政法相關法務管理，醫療機構法務部與外聘律師管理等內容進行介紹。每章遵循“概述—法務管理—案例”的編排模式，即每個章節具備充分的理論和法律依據，并通過案例來展示具體工作實踐。本內容詳盡，為醫療結構法務工作者在醫院服務、運營和行政管理中涉及的法律問題提供參照。

·29.5萬字

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中國醫院人才管理

本書融合了泛醫政管理趨勢、人才管理生態觀、人才管理進化論、持續專業發展、學科健康度等創新理念，研創了E-STAR人才戰略模型、TAT人才成長模型、EAP人才價值賦能模型、人才管理生態全景圖等實操性工具模型；圍繞養人和用人這一人才管理軸心，從供給與需求兩個角度，基于人才盤點，結合人才管理實踐，闡述了醫院人才勝任力、成長力、進化力構建思路與方法。

·20.1萬字

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醫院卓越服務體系建設與管理實踐

本書系統闡述醫院卓越服務體系建設，指導醫療機構構建和諧的醫患關系、促進醫院的安全穩定、改進職工的工作作風、提升醫務人員的工作效能，提升醫院的整體形象，營造醫院改革發展的良好環境。主要探討如何“讓患者更安全、讓診療更有效、讓病人更舒適、讓醫患更忠誠”，是按照習近平總書記“始終堅持人民至上，生命至上”的要求，為進一步提高醫療服務質量，創新管理和服務模式，推動醫療機構高質量發展，更好地為人民群眾提供高效醫療衛生服務的實用參考書籍。

·24.6萬字

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醫聯體信息化建設實踐與典型案例

本書在分級診療大的政策背景下，從全局的角度詮釋了各類醫聯體及醫聯體信息化建設的內涵與實踐應用，分為基礎篇、理論篇、實踐篇、案例篇。基礎篇共6章，主要介紹了醫聯體的概念、類型及與分級診療政策的關系；理論篇共9章，包括醫聯體信息化系統建設、打造以臨床應用為核心的遠程醫療系統、建設區域醫療信息化系統、建設互聯網醫院基礎信息平臺系統、打造區域120院前急救指揮調度管理系統、基于互聯網醫療衛生監管系統等內容；實踐篇共4章，介紹了遠程醫療協作網建設方法及區域專科聯盟、縣域醫共體、區域城市醫療集團信息服務平臺建設的具體操作方法；案例篇共4章，選取國家遠程醫療與互聯網醫學中心協同網絡、內蒙古自治區人民醫院遠程醫療、貴州省遠程醫療協作網、克拉瑪依市中心醫院醫聯體的建設作為典型案例。

·27.1萬字

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醫院教學

開展住院醫師規范化培訓是為14億人民培養技術過硬、素質優良的臨床醫師的重大舉措，對于提高我國醫師隊伍整體能力水平具有重要意義。鑒于此，制訂統一的、規范的培訓標準，對于培訓的時限、內容、方式及方法等作出必要的規定，成為建立、完善住院醫師培訓模式的迫切需要。目前，全國住培基地擁有40余萬名師資，由于發展不平衡，精細化管理不夠，師資帶教能力參差不齊。部分住培基地對師資隊伍建設的重視程度不夠、對策措施不多，造成很多師資不樂于帶教、不擅長帶教；基于日常管理、住培評估和專項調研，我們發現當前住培師資隊伍帶教意識和帶教能力方面存在一些不容忽視的問題，與國家對住培師資隊伍建設的要求存在一定差距。這些問題已經成為住培工作向縱深推進的薄弱環節，直接影響到住培的質量和可持續發展。本書對醫院教學師資的培養和隊伍建設，醫院臨床、護理教學的各種形式、方法以及教學的評價與反饋等都作出了詳細的闡述與講解，以自身作為教學醫院、國家住培基地等為出發點，從理論與實踐兩個方面分享經驗，并附相關練習題，使讀者在學習后充分理解、回顧。本書的出版，一定能對我國住培的師資隊伍建設具有極強的參照性、指導性和啟迪性，為提升我國住培的質量內涵建設起到積極的推動和促進作用。

·22.8萬字

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醫學實驗室認可基礎知識與典型不符合項分析

《醫學實驗室認可基礎知識與典型不符合項分析》聚焦于醫學實驗室認可所依據的國際標準ISO15189，旨在為醫學實驗室的質量管理和技術能力提升提供指導。本書內容分為四個主要部分：ISO15189認可基礎知識：介紹實驗室認可的基本概念、沿革與發展、認可依據、認可流程以及常見問題。各亞專業領域的典型案例及其分析：涵蓋管理、血液學、體液學、臨床化學、免疫學、微生物學、分子診斷、輸血醫學、病理學以及實驗室信息系統等多個領域，每個領域包含10~15個典型案例。ISO15189知識題庫：包含單選、多選和不定向選擇題，幫助讀者鞏固知識。附錄：收錄了相關的法律法規、國家標準、行業標準名錄、EP文件名錄、醫療領域指南和技術規范等。

·24.3萬字

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精益醫療管理實踐

本書收錄全國17家醫院的42個精益醫療管理實踐案例，內容涉及醫患安全、流程優化、運營效率、患者體驗等，涵蓋了醫療服務的各個方面。這些案例大部分是從廣東省衛生經濟學會舉辦的“精益醫療論壇”“精益醫療優秀案例征集”“全面優質服務管理擂臺賽”“精益醫療管理擂臺賽”等活動中近百個參賽案例中精選出來的“廣東實踐”。同時，本書還定向邀請了開展精益醫療實踐做得好的知名醫院，體現了“中國特色”。本書的另一個探索創新之處是對精益醫療的起源與發展進行了系統綜述，勾勒出中華文化背景下精益醫療實踐的脈絡，有力促進中國的專家學者和廣大精益醫療工作者對未來發展的積極思考。

·22.4萬字

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婦幼保健院藥事管理制度與規范

該書旨在加強婦幼保健機構的藥事管理，促進藥物合理應用，保障婦女兒童的身體健康。書中內容涵蓋了婦幼保健院藥學部門的組織架構、藥事管理與藥物治療學委員會制度、藥學部門崗位職責、藥學質量管理體系、預防藥學管理體系、藥學應急管理體系、藥品管理、制劑管理、臨床藥學管理、藥學信息管理、藥學科研管理、社會藥學管理以及專科人才建設管理等多個方面。

·31萬字

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醫院信息互聯互通標準化成熟度測評技術指導

本書以國家衛健委信息中心《國家醫療健康信息醫院信息互聯互通標準化成熟度測評方案（2020年版）》為基礎，主要內容包括醫院信息互聯互通標準化成熟度測評對象及管理流程、醫院數據資源標準化建設要求、醫院互聯互通標準化建設要求、醫院基礎設施建設要求、醫院互聯互通應用效果要求、醫院評審準備、專家現場測評、醫院信息標準符合性測試系統介紹、醫院互聯互通建設案例分享。本書章節設計合理，內容緊扣測評指標要求，對每個指標從指標原文、指標解讀、實現方式、測評要求和查驗方式等5個方面進行詳細解讀，實用性強、重點突出。

·26.3萬字

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日間手術管理

本書從臨床操作層面詳細介紹日間手術流程的專著，日間手術流程各個環節的工作內容、崗位設置和職責。全書分為14章，本書系統地回答了日間手術流程和管理實踐中的熱點、難點問題，比如日間手術的概念、日間手術中心的人力資源管理、三級公立醫院績效考核背景下如何發展日間手術、日間手術流程各環節的核心工作內容、日間手術中心和手術專科如何協作、日間手術室和醫院中心手術室的關系等，絕大多數理論和實踐指導內容源于主編和作者的原創成果。

·28.8萬字

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醫學實驗室質量體系文件范例（第3版）

本書計劃在第二版的基礎上系統地介紹新版ISO15189的要求，結合美國臨床實驗室標準化協會（CLSI）發布的最新質量管理十二要素為基礎，結合美國醫療機構評審聯合委員會（JC）臨床實驗室標準、以及其他相關醫學實驗室管理和技術要求，對醫學實驗室質量管理十二要素進行歸納和總結，為全國的醫院檢驗科、獨立醫學實驗室掌握先進管理技術，提高本實驗室的質量管理體系水平提供幫助。2022年11月第四版ISO15189已發布，新版標準變化非常大；這本專著主要是根據新版ISO15189的要求編寫，讓醫學實驗室較快的掌握新的國際標準，促進質量管理體系的持續改進。

·37.7萬字

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健康服務調查工具與方法

本書以世界各國的國家健康與衛生服務調查為主線，詳盡介紹了亞洲、歐洲、非洲、澳洲、北美洲、南美洲、歐盟、WHO等地區與組織的相關調查工具和方法，主要包括調查背景與目的、方法與內容、質量控制與數據收集與處理等內容，并與中國的國家衛生服務調查進行比較，從而借鑒吸收各國先進經驗，為完善我國的國建健康與衛生服務調查、開展健康相關調查研究和服務教學科研等客觀需要提供國際經驗借鑒與參考。

·22.2萬字

會員

國際衛生人力管理與實踐

衛生人力理論和實踐的相關內容大致可概括為兩方面，一是衛生人力發展狀況，包括衛生人力的總體數量、質量、結構、分布以及各類衛生人員的職責任務與建設發展。本書遵循國際衛生人力的一般性分類，選取醫師、護士和助產士、藥師、社區衛生工作者、衛生管理者等五類衛生人員，比較分析各類人員的角色定位、職責任務、發展趨勢以及配備和管理情況。二是衛生人力理論和管理實踐，包括衛生人力的需求與規劃、教育培養、薪酬激勵、職業發展、流動配備等。本書遵循衛生人力管理的一般性框架，圍繞衛生人力規劃、教育、薪酬、流動以及職業發展等五個環節，比較分析衛生人力管理的理論、政策和各國管理實踐，探尋衛生人力管理的普遍規律。

·22.8萬字

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新型農村合作醫療支付方式改革操作指南

多年來，各地在新農合支付方式改革實踐中進行了大量的探索，取得豐富的經驗，也為今后開展支付方式改革提供了重要的參考借鑒。支付方式改革的開展，除了領導重視、政策支持、科學測算等體制和機制保障外，還需要各部門和醫療機構的配合以及轉變醫療機構的運行和管理機制。為了全面學習了解支付改革，本書對支付方式概念、理論、機制和分類進行了概述，簡要介紹了各國支付方式改革經驗，總結了我國新農合支付方式改革的實踐、基本經驗和發展，以便學習。

·24.1萬字

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JCI學術醫學中心評審理論與實踐

主要內容：本書基于新疆醫科大學第一附屬醫院對JCI評審標準的研究和實踐，根據JCI醫療機構評審標準章節順序，對重點、難點及新版標準進行了標準及測量要素的深入解讀，同時，結合實際案例介紹了實踐方法和經驗。特色：1.標準新。本書所研究的《JCI醫院評審標準（第5版）》是聯合委員會2014年4月正式生效的最新版JCI評審標準，其中包括對學術醫學中心（AcademicMedicalCenter）的評審內容；2.代表性好。本書基于新疆醫科大學第一附屬醫院作為國內首家通過第5版JCI學術醫學中心醫院評審的大型綜合醫院，凝練了其對標準的深度理解和實踐經驗。3.重點突出。本書主要針對第5版JCI醫院評審標準中的重點、難點和新版新增標準進行解讀分析。4.理論結合實踐。本書采用要素解讀-實踐分享-實踐討論-案例分享的基本結構，在深度解讀標準內涵的基礎上，分享實踐經驗和案例，利于讀者的理解和借鑒。

·23.9萬字

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六十薪傳德馨致遠：湖南中醫藥大學第一附屬醫院60年院史（1963—2023）

本書為湖南中醫藥大學第一附屬醫院成立以來60周年的院史，旨在凝煉成績、總結經驗、銘記歷史、啟迪來者。醫院成立60年來，在歷代中醫附一人的奮斗和耕耘下，醫院得到顯著發展。醫院牢固樹立人力資源是第一資源的理念，實施“精準引才、精細育才、精心用才、精誠留才”四大工程，推進人才隊伍建設。經過這幾個重要階段，現已成為湖南省規模最大，功能最齊全，服務能力最強的中醫醫教研龍頭醫院。全書分為發展歷程、人才隊伍、教學工作、科研工作、黨的建設、群團建設、文化建設、社會公益、國際交流、業務科室概況等。

·25.8萬字

會員

現場醫護(POC)現狀和進展

POCT（point-of-caretesting）是指靠近病人或在病人身邊的檢測，也可以叫"現場醫護檢測"。POCT不需要固定的檢測場所，試劑和儀器是便攜式的，并且可及時操作。POCT技術是尖端診斷技術的集大成者，具有儀器便攜、檢測時間短、儀器與試劑相結合等特點，主要用于臨床檢測、災害醫學，食品安全檢測、毒品檢測，生物應急檢測等領域，也是該產業領域的重要發展方向。POCT在國外的發展已有18年，但我國仍是新生產業，目前已經加大對POCT產業的扶持，總的扶持規模有上百億元，從2013年開始POCT產業將以30%的規模高速發展，到2020年產業規模可達1200億元。本書就是配合這種現實的產物。本書是有美國POCT權威教授Kost參加撰稿的國際合作專著有如下特色：1有POCT的基本理論；2引進美國POCT的新概念和技術；3有臨床醫學和生物應急的豐富內容；4反映這些年我國POCT的進步。

·46萬字

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歐洲DRGs：醫院通往透明、高效、品質的必由之路

OECD國家在80年代即開展了DRGs付費制度的探索，目前運行也形成了區域特色。書籍分為兩部分內容，分別是DRGs內涵以及DRGs歐洲13國的介紹，共計約500頁的翻譯內容。第一部分闡述了DRGs在歐洲的起源、分類規則，講述了DRGs與醫療機構保險支付、醫院管理的聯動機制；第二部分闡述了13國的實施框架、組織機構以及運行效果等。特色：1。歐洲醫保體系和政策觀察組織（EuropeanObservatoryonHealthSystemsandPolicies）經典書籍。2。分門別類的闡述主流DRGs管理理念。3。從一個體系進行闡述，講述OECD13個國家DRGs改革的全套綜合書籍。

·24.8萬字

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醫院績效管理

本書以績效管理的理論為基礎，全面、深入、系統地闡述了醫院績效管理的基本理論、模型、方法以及技術，以醫院績效管理系統模型為總體框架，對醫院績效管理的流程和關鍵決策進行了系統的梳理和介紹，以期能夠回答讀者們在醫院績效管理工作實踐中可能遇到的問題。本書條理清楚、重點突出，易于理解，不僅可作為公共衛生事業管理類本科生教材、研究生入學考試學習指導用書以及醫院管理相關學者的參考教材，還可以作為醫院各級管理人員豐富醫院績效管理知識、提升醫院績效管理能力的學習參考和指導文獻。

·20.6萬字

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院長醫院管理實戰指南

戰略管理：差異化的價值定位所有的院長每天都在想同一件事，就是提高醫院的管理效率，提升醫院的整體價值。但是不同層級的醫院往往會面臨不同的問題只要足夠投入，基層醫院也可以做到卓越。而戰略管理的目標就是幫助院長找到醫院獨特的價值定位。對于院長來說，戰略管理就是要讓醫院和管理與眾不同，并且形成獨特的核心競爭力，這就是我們每一個院長要學習戰略管理的意義。

·38萬字

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醫院管理

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醫療機構法務管理實用手冊