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本書計劃在第二版的基礎上系統地介紹新版ISO15189的要求，結合美國臨床實驗室標準化協會（CLSI）發布的最新質量管理十二要素為基礎，結合美國醫療機構評審聯合委員會（JC）臨床實驗室標準、以及其他相關醫學實驗室管理和技術要求，對醫學實驗室質量管理十二要素進行歸納和總結，為全國的醫院檢驗科、獨立醫學實驗室掌握先進管理技術，提高本實驗室的質量管理體系水平提供幫助。2022年11月第四版ISO15189已發布，新版標準變化非常大；這本專著主要是根據新版ISO15189的要求編寫，讓醫學實驗室較快的掌握新的國際標準，促進質量管理體系的持續改進。

·37.7萬字

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醫聯體信息化建設實踐與典型案例

本書在分級診療大的政策背景下，從全局的角度詮釋了各類醫聯體及醫聯體信息化建設的內涵與實踐應用，分為基礎篇、理論篇、實踐篇、案例篇。基礎篇共6章，主要介紹了醫聯體的概念、類型及與分級診療政策的關系；理論篇共9章，包括醫聯體信息化系統建設、打造以臨床應用為核心的遠程醫療系統、建設區域醫療信息化系統、建設互聯網醫院基礎信息平臺系統、打造區域120院前急救指揮調度管理系統、基于互聯網醫療衛生監管系統等內容；實踐篇共4章，介紹了遠程醫療協作網建設方法及區域專科聯盟、縣域醫共體、區域城市醫療集團信息服務平臺建設的具體操作方法；案例篇共4章，選取國家遠程醫療與互聯網醫學中心協同網絡、內蒙古自治區人民醫院遠程醫療、貴州省遠程醫療協作網、克拉瑪依市中心醫院醫聯體的建設作為典型案例。

·27.1萬字

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從垂直管理到合縱連橫：華西醫院高效運營管理實務

華西醫院是當今全球最大的單點醫院，組織規模大、管理復雜度高，其運營模式和管理經驗備受國內外同行的認可，是華人社區及世界醫院管理的佼佼者。華西醫院近十幾年來發展迅猛，尤其石院長上任后，醫院呈跳躍式發展，管理上屢有創新和突破，尤其醫院在全國首先探索建立醫學中心的運營模式，在中國西南地區輻射一百多家醫院，形成區域協同發展的醫療網絡，受醫院管理界高度認同，為中國公立醫院改革進行了有益的探索，提供了實踐經驗；《華西醫院管理實務》叢書正是華西醫院歷經艱難困苦，進行一系列大刀闊斧的管理改革而取得成就的真實寫照，是醫院管理創新和發展的良好借鑒，尤其是當前新醫改出臺后，為其他醫院提供一種高效運營的管理標桿。

·24.1萬字

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暖醫

尊重和信任，是醫患關系的核心。重建醫患信任，醫生是主導因素。本書以第三者的視角，冷靜客觀、有理有據地論述了，醫學要有人的溫度，尊重醫生就是尊重生命！《暖醫》一書，共分醫心、醫道、醫霾、醫改、醫國、醫者六章，以罕有的深度和廣度為我們呈現中國當前醫患糾結的出路，對每一個有感于醫患問題的普通人和醫務工作者來說，都是不可錯過的力作。

·20.8萬字

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醫療機構法務管理實用手冊

本書作者從醫療法制理論與實踐經驗兩方面入手，聚焦醫院法務專項管理工作，收錄醫療機構中常見、普遍的法律問題，內容共分為十章：對醫療機構法務概述、法律法規摘錄，醫療機構法律地位與設置，診療活動法務管理，醫療機構知識產權法務管理，醫療機構科研與教學法務管理，醫療機構人力資源法務管理，醫療機構合同法務管理，醫療機構民事訴訟應對與管理，醫療機構行政法相關法務管理，醫療機構法務部與外聘律師管理等內容進行介紹。每章遵循“概述—法務管理—案例”的編排模式，即每個章節具備充分的理論和法律依據，并通過案例來展示具體工作實踐。本內容詳盡，為醫療結構法務工作者在醫院服務、運營和行政管理中涉及的法律問題提供參照。

·29.5萬字

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醫院管理理論與實務

本書全面系統地介紹了醫院管理的基本理論和方法，同時，對醫院管理過程中涉及的實務問題和分析方法進行了較為完整的介紹。這本書力圖全面系統地介紹國內外醫院管理領域的最新理論和進展，同時密切結合我國醫院管理實際，根據醫院改革創新和發展建設的客觀需求，總結我國醫院管理的理論、經驗和方法，注重醫院管理領域的基本理論和最新研究成果，是傳統醫院管理學理論及知識體系在新形勢下的深入與拓展。

·37.2萬字

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“互聯網+醫療健康”時代醫院管理創新與發展

本書從醫院管理創新和互聯網+、核心競爭力、信息化建設、物聯網技術、移動醫療、醫改等多個方面，對互聯網醫療的發展趨勢進行了全面、深入的解讀，全書以“互聯網+”時代為背景，以技術、經濟和政治三大推動社會進步的主要力量為主線，以醫院管理創新為抓手；采用歷史與現在、國際與國內的對比方法，深入淺出地系統論述了互聯網時代醫院管理創新與發展所面臨的機遇、挑戰和破解辦法。內容涉及醫院內部及各行業之間的交流合作，“互聯網+”的實質和醫療健康的本質等有關問題。作者作為三甲醫院的管理者，有15年主管醫院信息化建設的經驗；文中所列舉的大量案例都是作者所親身經歷，生動典型，具有示范意義。可供各級醫院管理者及互聯網相關專家閱讀參考。

·29.3萬字

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院長醫院管理實戰指南

戰略管理：差異化的價值定位所有的院長每天都在想同一件事，就是提高醫院的管理效率，提升醫院的整體價值。但是不同層級的醫院往往會面臨不同的問題只要足夠投入，基層醫院也可以做到卓越。而戰略管理的目標就是幫助院長找到醫院獨特的價值定位。對于院長來說，戰略管理就是要讓醫院和管理與眾不同，并且形成獨特的核心競爭力，這就是我們每一個院長要學習戰略管理的意義。

·38萬字

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中國現代醫院史話：北京協和醫院

分冊為以下幾部分：序及前言；歷史沿革；博愛永恒；文化弘揚；責任擔當；重大貢獻；回顧與展望；后記。每部分從某一象征性的人、物或事入手，從細微之處、從人文故事中展現醫院發展與文化建設的立體、全幅畫面，體現歷史與現代、傳統與發揚、醫療與服務、科學與人文的融合，展現畫面感、時代感與文化感。

·23.4萬字

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精神科常見病用藥（第2版）

由臨床一線的名醫執筆，結合臨床實踐經驗，對常見疾病的藥物選用原則、每一種藥的用藥方法、不良反應以及注意事項，進行了詳細的介紹，同時對涉及該病的其他治療提出建議。旨在為本專業醫生提供實用性強的臨床常見病用藥指導，促進本專業常見病診療的規范化。

·20.3萬字

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醫院人力資源管理（第2版）

內容包括醫院人力資源管理環境分析、醫院人力資源管理規劃、醫院職能科室和業務科室設計、醫院崗位分析與人員配置、醫院員工的能力提升、醫院績效管理體系設計、醫院薪酬制度設計、醫院員工職業生涯管理和構建工作生活的平衡共九部分內容，各章節環環相扣，形成了完整的醫院人力資源管理學術體系和實踐體系。本書從解決當今醫院人力資源管理中存在的現實問題出發，從戰略性思維的角度構建醫院人力資源管理學科體系，

·23.6萬字

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公立醫院國有資產管理手冊

本書分為正文和附錄2個部分。正文分10章，以我國公立醫院國有資產管理現行法律、法規、制度為依據，結合當前醫院的國有資產管理現狀，系統介紹了公立醫院國有資產管理相關的基礎知識、管理組織架構、資產配置、資產使用、資產處置、賬務處理、產權登記、風險控制、績效評價、信息化以及管理制度、業務流程、常用表單示例等內容。附錄分8類，選編了國家法律、法規、制度等內容21篇，收錄的都是現行有效的文本。旨在為公立醫院國有資產相關的行政管理人員提供參考。

·21.1萬字

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醫院管理手冊

本書以國家衛生行政部門對醫院管理的標準化要求為原則，以國家衛生行政部門制定的相關醫院管理制度為基本參照，緊密結合當前醫院管理的重點和難點，按照現代醫院的發展戰略規劃和管理體系設計，系統地制定了一個醫院的基本管理制度與規范模式，講述了醫院的核心管理制度，是醫院執行管理程序，促進醫院管理規范化、科學化的保障措施。

·47.7萬字

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中國連鎖血液透析中心臨床實踐指南

本書將從血液透析中心的人員素質資質管理、規章制度管理、醫療質量管理等多方面全面優化管理方法,規范管理手段進行闡述。通過規范化、人性化的管理,使血液凈化中心透析患者滿意度明顯提升，透析合格率達到100%，本書從實踐層面均做了深刻的闡述。

·28.3萬字

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醫療行業估值

本書的重點會放在將醫療機構作為一個持續經營業務來估值，而不是一棟棟冷冰冰的建筑物。本書共分為四個部分：中國醫療行業概覽，本部分主要是對中國醫療行業進行一個概括，著重介紹和分析中國醫療機構的分類、各種醫療機構的特點及其在當前醫療體制改革背景下面對的挑戰；估值原理和方法，本部分著重強調的是估值基于的四個經濟學原理，還闡述了估值的十個基本概念；醫療機構的估值，本部分主要探討了各種類型的醫療機構（醫院、醫療集團、門診服務機構以及護理院）的估值；醫療機構估值案例，本部分分別對上市醫院集團、個體診所、日間手術中心、護理院以及互聯網醫療初創企業估值的案例進行詳細分析。

·35.4萬字

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醫院信息互聯互通標準化成熟度測評技術指導

本書以國家衛健委信息中心《國家醫療健康信息醫院信息互聯互通標準化成熟度測評方案（2020年版）》為基礎，主要內容包括醫院信息互聯互通標準化成熟度測評對象及管理流程、醫院數據資源標準化建設要求、醫院互聯互通標準化建設要求、醫院基礎設施建設要求、醫院互聯互通應用效果要求、醫院評審準備、專家現場測評、醫院信息標準符合性測試系統介紹、醫院互聯互通建設案例分享。本書章節設計合理，內容緊扣測評指標要求，對每個指標從指標原文、指標解讀、實現方式、測評要求和查驗方式等5個方面進行詳細解讀，實用性強、重點突出。

·26.3萬字

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現代醫院信息化建設策略與實踐

本書以國家衛生健康委發布的三個規范性文件為基礎，解決了醫院在開展信息化建設過程中，如何理解國家的標準和規范性文件的難題，就醫院信息化落地實施提出了具體建議，并對未來醫院的發展進行了具體描述。全書分為兩大部分，第一部分是從醫院信息化發展現狀、需求分析、基本原則、建設內容、建設方法、建設流程、關鍵點和注意點等方面，并根據全國醫院信息系統的應用情況，分章節全面闡述了醫院信息化方面的具體應用內容；第二部分是闡述了阿里、騰訊、百度、訊飛和平安等五大互聯網公司在醫院信息化方面的典型應用和思考。

·40.5萬字

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六十薪傳德馨致遠：湖南中醫藥大學第一附屬醫院60年院史（1963—2023）

本書為湖南中醫藥大學第一附屬醫院成立以來60周年的院史，旨在凝煉成績、總結經驗、銘記歷史、啟迪來者。醫院成立60年來，在歷代中醫附一人的奮斗和耕耘下，醫院得到顯著發展。醫院牢固樹立人力資源是第一資源的理念，實施“精準引才、精細育才、精心用才、精誠留才”四大工程，推進人才隊伍建設。經過這幾個重要階段，現已成為湖南省規模最大，功能最齊全，服務能力最強的中醫醫教研龍頭醫院。全書分為發展歷程、人才隊伍、教學工作、科研工作、黨的建設、群團建設、文化建設、社會公益、國際交流、業務科室概況等。

·25.8萬字

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實驗室生物安全手冊

本書闡述的內容包括實驗室生物安全概況、實驗室的設施設備、實驗室操作規范以及運行管理等部分，全書體現了"看后即懂、懂后能做"的原則，改變實驗室生物安全工作僅停留在紙面之上，而沒有真正落實在具體實際工作之中的問題，提高了實驗室生物安全工作的可操作性。

·22.1萬字

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醫院醫療質量標準化建設與管理（第2版）

修訂的內容主要有以下幾個方面：1.體現國內外最新質量管理的動態，結合國家最新的法律法規、政策進行部分內容的增刪和更新。2.許玉華主編將根據近兩年參與國家醫院等級評審的工作經歷，修訂更新等級評審標準解讀，迎評等相關內容。3.結合《質量管理辦法》（部長10號令），《關于印發醫療質量安全核心制度要點的通知》國衛醫發〔2018〕8號，明確并修訂18項醫療質量核心制度的內容。4.增加醫療質量包括醫療、護理、院感、門診以及重點部門、關鍵環節、薄弱環節等醫療質量檢查標準。5結合山大二院三級公立醫院績效考核的工作經驗增加三級公立醫院績效考核相關的指標解讀，工作的部署、安排以及填報注意事項等。

·20.2萬字

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醫學實驗室質量體系文件范例（第3版）