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醫(yī)學實驗室質(zhì)量體系文件范例（第3版）
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醫(yī)學實驗室質(zhì)量體系文件范例（第3版）

本書計劃在第二版的基礎(chǔ)上系統(tǒng)地介紹新版ISO15189的要求，結(jié)合美國臨床實驗室標準化協(xié)會（CLSI）發(fā)布的最新質(zhì)量管理十二要素為基礎(chǔ)，結(jié)合美國醫(yī)療機構(gòu)評審聯(lián)合委員會（JC）臨床實驗室標準、以及其他相關(guān)醫(yī)學實驗室管理和技術(shù)要求，對醫(yī)學實驗室質(zhì)量管理十二要素進行歸納和總結(jié)，為全國的醫(yī)院檢驗科、獨立醫(yī)學實驗室掌握先進管理技術(shù)，提高本實驗室的質(zhì)量管理體系水平提供幫助。2022年11月第四版ISO15189已發(fā)布，新版標準變化非常大；這本專著主要是根據(jù)新版ISO15189的要求編寫，讓醫(yī)學實驗室較快的掌握新的國際標準，促進質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進。

莊俊華 黃憲章 徐寧 柯培鋒主編 ·醫(yī)院管理 ·37.7萬字

醫(yī)聯(lián)體信息化建設實踐與典型案例
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醫(yī)聯(lián)體信息化建設實踐與典型案例

本書在分級診療大的政策背景下，從全局的角度詮釋了各類醫(yī)聯(lián)體及醫(yī)聯(lián)體信息化建設的內(nèi)涵與實踐應用，分為基礎(chǔ)篇、理論篇、實踐篇、案例篇?；A(chǔ)篇共6章，主要介紹了醫(yī)聯(lián)體的概念、類型及與分級診療政策的關(guān)系；理論篇共9章，包括醫(yī)聯(lián)體信息化系統(tǒng)建設、打造以臨床應用為核心的遠程醫(yī)療系統(tǒng)、建設區(qū)域醫(yī)療信息化系統(tǒng)、建設互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院基礎(chǔ)信息平臺系統(tǒng)、打造區(qū)域120院前急救指揮調(diào)度管理系統(tǒng)、基于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)管系統(tǒng)等內(nèi)容；實踐篇共4章，介紹了遠程醫(yī)療協(xié)作網(wǎng)建設方法及區(qū)域?qū)？坡?lián)盟、縣域醫(yī)共體、區(qū)域城市醫(yī)療集團信息服務平臺建設的具體操作方法；案例篇共4章，選取國家遠程醫(yī)療與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)學中心協(xié)同網(wǎng)絡、內(nèi)蒙古自治區(qū)人民醫(yī)院遠程醫(yī)療、貴州省遠程醫(yī)療協(xié)作網(wǎng)、克拉瑪依市中心醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體的建設作為典型案例。

來勇臣 盧清君主編 ·醫(yī)院管理 ·27.1萬字

從垂直管理到合縱連橫：華西醫(yī)院高效運營管理實務
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從垂直管理到合縱連橫：華西醫(yī)院高效運營管理實務

華西醫(yī)院是當今全球最大的單點醫(yī)院，組織規(guī)模大、管理復雜度高，其運營模式和管理經(jīng)驗備受國內(nèi)外同行的認可，是華人社區(qū)及世界醫(yī)院管理的佼佼者。華西醫(yī)院近十幾年來發(fā)展迅猛，尤其石院長上任后，醫(yī)院呈跳躍式發(fā)展，管理上屢有創(chuàng)新和突破，尤其醫(yī)院在全國首先探索建立醫(yī)學中心的運營模式，在中國西南地區(qū)輻射一百多家醫(yī)院，形成區(qū)域協(xié)同發(fā)展的醫(yī)療網(wǎng)絡，受醫(yī)院管理界高度認同，為中國公立醫(yī)院改革進行了有益的探索，提供了實踐經(jīng)驗；《華西醫(yī)院管理實務》叢書正是華西醫(yī)院歷經(jīng)艱難困苦，進行一系列大刀闊斧的管理改革而取得成就的真實寫照，是醫(yī)院管理創(chuàng)新和發(fā)展的良好借鑒，尤其是當前新醫(yī)改出臺后，為其他醫(yī)院提供一種高效運營的管理標桿。

程永忠主編 ·醫(yī)院管理 ·24.1萬字

暖醫(yī)
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暖醫(yī)

尊重和信任，是醫(yī)患關(guān)系的核心。重建醫(yī)患信任，醫(yī)生是主導因素。本書以第三者的視角，冷靜客觀、有理有據(jù)地論述了，醫(yī)學要有人的溫度，尊重醫(yī)生就是尊重生命！《暖醫(yī)》一書，共分醫(yī)心、醫(yī)道、醫(yī)霾、醫(yī)改、醫(yī)國、醫(yī)者六章，以罕有的深度和廣度為我們呈現(xiàn)中國當前醫(yī)患糾結(jié)的出路，對每一個有感于醫(yī)患問題的普通人和醫(yī)務工作者來說，都是不可錯過的力作。

白劍峰 ·醫(yī)院管理 ·20.8萬字

最新章節(jié) 第10章 后記 2020-08-03 15:33:14
醫(yī)療機構(gòu)法務管理實用手冊
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醫(yī)療機構(gòu)法務管理實用手冊

本書作者從醫(yī)療法制理論與實踐經(jīng)驗兩方面入手，聚焦醫(yī)院法務專項管理工作，收錄醫(yī)療機構(gòu)中常見、普遍的法律問題，內(nèi)容共分為十章：對醫(yī)療機構(gòu)法務概述、法律法規(guī)摘錄，醫(yī)療機構(gòu)法律地位與設置，診療活動法務管理，醫(yī)療機構(gòu)知識產(chǎn)權(quán)法務管理，醫(yī)療機構(gòu)科研與教學法務管理，醫(yī)療機構(gòu)人力資源法務管理，醫(yī)療機構(gòu)合同法務管理，醫(yī)療機構(gòu)民事訴訟應對與管理，醫(yī)療機構(gòu)行政法相關(guān)法務管理，醫(yī)療機構(gòu)法務部與外聘律師管理等內(nèi)容進行介紹。每章遵循“概述—法務管理—案例”的編排模式，即每個章節(jié)具備充分的理論和法律依據(jù)，并通過案例來展示具體工作實踐。本內(nèi)容詳盡，為醫(yī)療結(jié)構(gòu)法務工作者在醫(yī)院服務、運營和行政管理中涉及的法律問題提供參照。

廖家智主編 ·醫(yī)院管理 ·29.5萬字

醫(yī)院管理理論與實務
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醫(yī)院管理理論與實務

本書全面系統(tǒng)地介紹了醫(yī)院管理的基本理論和方法，同時，對醫(yī)院管理過程中涉及的實務問題和分析方法進行了較為完整的介紹。這本書力圖全面系統(tǒng)地介紹國內(nèi)外醫(yī)院管理領(lǐng)域的最新理論和進展，同時密切結(jié)合我國醫(yī)院管理實際，根據(jù)醫(yī)院改革創(chuàng)新和發(fā)展建設的客觀需求，總結(jié)我國醫(yī)院管理的理論、經(jīng)驗和方法，注重醫(yī)院管理領(lǐng)域的基本理論和最新研究成果，是傳統(tǒng)醫(yī)院管理學理論及知識體系在新形勢下的深入與拓展。

薛寶真主編 ·醫(yī)院管理 ·37.2萬字

“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”時代醫(yī)院管理創(chuàng)新與發(fā)展
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“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”時代醫(yī)院管理創(chuàng)新與發(fā)展

本書從醫(yī)院管理創(chuàng)新和互聯(lián)網(wǎng)+、核心競爭力、信息化建設、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動醫(yī)療、醫(yī)改等多個方面，對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展趨勢進行了全面、深入的解讀，全書以“互聯(lián)網(wǎng)+”時代為背景，以技術(shù)、經(jīng)濟和政治三大推動社會進步的主要力量為主線，以醫(yī)院管理創(chuàng)新為抓手；采用歷史與現(xiàn)在、國際與國內(nèi)的對比方法，深入淺出地系統(tǒng)論述了互聯(lián)網(wǎng)時代醫(yī)院管理創(chuàng)新與發(fā)展所面臨的機遇、挑戰(zhàn)和破解辦法。內(nèi)容涉及醫(yī)院內(nèi)部及各行業(yè)之間的交流合作，“互聯(lián)網(wǎng)+”的實質(zhì)和醫(yī)療健康的本質(zhì)等有關(guān)問題。作者作為三甲醫(yī)院的管理者，有15年主管醫(yī)院信息化建設的經(jīng)驗；文中所列舉的大量案例都是作者所親身經(jīng)歷，生動典型，具有示范意義?？晒└骷夅t(yī)院管理者及互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)專家閱讀參考。

林輝 ·醫(yī)院管理 ·29.3萬字

院長醫(yī)院管理實戰(zhàn)指南
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院長醫(yī)院管理實戰(zhàn)指南

戰(zhàn)略管理：差異化的價值定位所有的院長每天都在想同一件事，就是提高醫(yī)院的管理效率，提升醫(yī)院的整體價值。但是不同層級的醫(yī)院往往會面臨不同的問題只要足夠投入，基層醫(yī)院也可以做到卓越。而戰(zhàn)略管理的目標就是幫助院長找到醫(yī)院獨特的價值定位。對于院長來說，戰(zhàn)略管理就是要讓醫(yī)院和管理與眾不同，并且形成獨特的核心競爭力，這就是我們每一個院長要學習戰(zhàn)略管理的意義。

易利華 王靜成 ·醫(yī)院管理 ·38萬字

中國現(xiàn)代醫(yī)院史話：北京協(xié)和醫(yī)院
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中國現(xiàn)代醫(yī)院史話：北京協(xié)和醫(yī)院

分冊為以下幾部分：序及前言；歷史沿革；博愛永恒；文化弘揚；責任擔當；重大貢獻；回顧與展望；后記。每部分從某一象征性的人、物或事入手，從細微之處、從人文故事中展現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展與文化建設的立體、全幅畫面，體現(xiàn)歷史與現(xiàn)代、傳統(tǒng)與發(fā)揚、醫(yī)療與服務、科學與人文的融合，展現(xiàn)畫面感、時代感與文化感。

趙玉沛 姜玉新 張抒揚 吳沛新主編 ·醫(yī)院管理 ·23.4萬字

精神科常見病用藥（第2版）
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精神科常見病用藥（第2版）

由臨床一線的名醫(yī)執(zhí)筆，結(jié)合臨床實踐經(jīng)驗，對常見疾病的藥物選用原則、每一種藥的用藥方法、不良反應以及注意事項，進行了詳細的介紹，同時對涉及該病的其他治療提出建議。旨在為本專業(yè)醫(yī)生提供實用性強的臨床常見病用藥指導，促進本專業(yè)常見病診療的規(guī)范化。

趙靖平 翟金國 ·醫(yī)院管理 ·20.3萬字

醫(yī)院人力資源管理（第2版）
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醫(yī)院人力資源管理（第2版）

內(nèi)容包括醫(yī)院人力資源管理環(huán)境分析、醫(yī)院人力資源管理規(guī)劃、醫(yī)院職能科室和業(yè)務科室設計、醫(yī)院崗位分析與人員配置、醫(yī)院員工的能力提升、醫(yī)院績效管理體系設計、醫(yī)院薪酬制度設計、醫(yī)院員工職業(yè)生涯管理和構(gòu)建工作生活的平衡共九部分內(nèi)容，各章節(jié)環(huán)環(huán)相扣，形成了完整的醫(yī)院人力資源管理學術(shù)體系和實踐體系。本書從解決當今醫(yī)院人力資源管理中存在的現(xiàn)實問題出發(fā)，從戰(zhàn)略性思維的角度構(gòu)建醫(yī)院人力資源管理學科體系，

張英 ·醫(yī)院管理 ·23.6萬字

公立醫(yī)院國有資產(chǎn)管理手冊
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公立醫(yī)院國有資產(chǎn)管理手冊

本書分為正文和附錄2個部分。正文分10章，以我國公立醫(yī)院國有資產(chǎn)管理現(xiàn)行法律、法規(guī)、制度為依據(jù)，結(jié)合當前醫(yī)院的國有資產(chǎn)管理現(xiàn)狀，系統(tǒng)介紹了公立醫(yī)院國有資產(chǎn)管理相關(guān)的基礎(chǔ)知識、管理組織架構(gòu)、資產(chǎn)配置、資產(chǎn)使用、資產(chǎn)處置、賬務處理、產(chǎn)權(quán)登記、風險控制、績效評價、信息化以及管理制度、業(yè)務流程、常用表單示例等內(nèi)容。附錄分8類，選編了國家法律、法規(guī)、制度等內(nèi)容21篇，收錄的都是現(xiàn)行有效的文本。旨在為公立醫(yī)院國有資產(chǎn)相關(guān)的行政管理人員提供參考。

萬偉光 王人顥 徐凱主編 ·醫(yī)院管理 ·21.1萬字

醫(yī)院管理手冊
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醫(yī)院管理手冊

本書以國家衛(wèi)生行政部門對醫(yī)院管理的標準化要求為原則，以國家衛(wèi)生行政部門制定的相關(guān)醫(yī)院管理制度為基本參照，緊密結(jié)合當前醫(yī)院管理的重點和難點，按照現(xiàn)代醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和管理體系設計，系統(tǒng)地制定了一個醫(yī)院的基本管理制度與規(guī)范模式，講述了醫(yī)院的核心管理制度，是醫(yī)院執(zhí)行管理程序，促進醫(yī)院管理規(guī)范化、科學化的保障措施。

周俊峰 孫凱 ·醫(yī)院管理 ·47.7萬字

中國連鎖血液透析中心臨床實踐指南
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中國連鎖血液透析中心臨床實踐指南

本書將從血液透析中心的人員素質(zhì)資質(zhì)管理、規(guī)章制度管理、醫(yī)療質(zhì)量管理等多方面全面優(yōu)化管理方法,規(guī)范管理手段進行闡述。通過規(guī)范化、人性化的管理,使血液凈化中心透析患者滿意度明顯提升，透析合格率達到100%，本書從實踐層面均做了深刻的闡述。

梅長林 蔣煒 趙偉 ·醫(yī)院管理 ·28.3萬字

醫(yī)療行業(yè)估值
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醫(yī)療行業(yè)估值

本書的重點會放在將醫(yī)療機構(gòu)作為一個持續(xù)經(jīng)營業(yè)務來估值，而不是一棟棟冷冰冰的建筑物。本書共分為四個部分：中國醫(yī)療行業(yè)概覽，本部分主要是對中國醫(yī)療行業(yè)進行一個概括，著重介紹和分析中國醫(yī)療機構(gòu)的分類、各種醫(yī)療機構(gòu)的特點及其在當前醫(yī)療體制改革背景下面對的挑戰(zhàn)；估值原理和方法，本部分著重強調(diào)的是估值基于的四個經(jīng)濟學原理，還闡述了估值的十個基本概念；醫(yī)療機構(gòu)的估值，本部分主要探討了各種類型的醫(yī)療機構(gòu)（醫(yī)院、醫(yī)療集團、門診服務機構(gòu)以及護理院）的估值；醫(yī)療機構(gòu)估值案例，本部分分別對上市醫(yī)院集團、個體診所、日間手術(shù)中心、護理院以及互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療初創(chuàng)企業(yè)估值的案例進行詳細分析。

(澳)鄭華 涂宏鋼 ·醫(yī)院管理 ·35.4萬字

醫(yī)院信息互聯(lián)互通標準化成熟度測評技術(shù)指導
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醫(yī)院信息互聯(lián)互通標準化成熟度測評技術(shù)指導

本書以國家衛(wèi)健委信息中心《國家醫(yī)療健康信息醫(yī)院信息互聯(lián)互通標準化成熟度測評方案（2020年版）》為基礎(chǔ)，主要內(nèi)容包括醫(yī)院信息互聯(lián)互通標準化成熟度測評對象及管理流程、醫(yī)院數(shù)據(jù)資源標準化建設要求、醫(yī)院互聯(lián)互通標準化建設要求、醫(yī)院基礎(chǔ)設施建設要求、醫(yī)院互聯(lián)互通應用效果要求、醫(yī)院評審準備、專家現(xiàn)場測評、醫(yī)院信息標準符合性測試系統(tǒng)介紹、醫(yī)院互聯(lián)互通建設案例分享。本書章節(jié)設計合理，內(nèi)容緊扣測評指標要求，對每個指標從指標原文、指標解讀、實現(xiàn)方式、測評要求和查驗方式等5個方面進行詳細解讀，實用性強、重點突出。

胡建平主編 ·醫(yī)院管理 ·26.3萬字

現(xiàn)代醫(yī)院信息化建設策略與實踐
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現(xiàn)代醫(yī)院信息化建設策略與實踐

本書以國家衛(wèi)生健康委發(fā)布的三個規(guī)范性文件為基礎(chǔ)，解決了醫(yī)院在開展信息化建設過程中，如何理解國家的標準和規(guī)范性文件的難題，就醫(yī)院信息化落地實施提出了具體建議，并對未來醫(yī)院的發(fā)展進行了具體描述。全書分為兩大部分，第一部分是從醫(yī)院信息化發(fā)展現(xiàn)狀、需求分析、基本原則、建設內(nèi)容、建設方法、建設流程、關(guān)鍵點和注意點等方面，并根據(jù)全國醫(yī)院信息系統(tǒng)的應用情況，分章節(jié)全面闡述了醫(yī)院信息化方面的具體應用內(nèi)容；第二部分是闡述了阿里、騰訊、百度、訊飛和平安等五大互聯(lián)網(wǎng)公司在醫(yī)院信息化方面的典型應用和思考。

沈劍峰主編 ·醫(yī)院管理 ·40.5萬字

六十薪傳 德馨致遠：湖南中醫(yī)藥大學第一附屬醫(yī)院60年院史（1963—2023）
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六十薪傳 德馨致遠：湖南中醫(yī)藥大學第一附屬醫(yī)院60年院史（1963—2023）

本書為湖南中醫(yī)藥大學第一附屬醫(yī)院成立以來60周年的院史，旨在凝煉成績、總結(jié)經(jīng)驗、銘記歷史、啟迪來者。醫(yī)院成立60年來，在歷代中醫(yī)附一人的奮斗和耕耘下，醫(yī)院得到顯著發(fā)展。醫(yī)院牢固樹立人力資源是第一資源的理念，實施“精準引才、精細育才、精心用才、精誠留才”四大工程，推進人才隊伍建設。經(jīng)過這幾個重要階段，現(xiàn)已成為湖南省規(guī)模最大，功能最齊全，服務能力最強的中醫(yī)醫(yī)教研龍頭醫(yī)院。全書分為發(fā)展歷程、人才隊伍、教學工作、科研工作、黨的建設、群團建設、文化建設、社會公益、國際交流、業(yè)務科室概況等。

程博 朱鎮(zhèn)華主編 ·醫(yī)院管理 ·25.8萬字

實驗室生物安全手冊
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實驗室生物安全手冊

本書闡述的內(nèi)容包括實驗室生物安全概況、實驗室的設施設備、實驗室操作規(guī)范以及運行管理等部分，全書體現(xiàn)了"看后即懂、懂后能做"的原則，改變實驗室生物安全工作僅停留在紙面之上，而沒有真正落實在具體實際工作之中的問題，提高了實驗室生物安全工作的可操作性。

中國疾病預防控制中心病毒病預防控制所 ·醫(yī)院管理 ·22.1萬字

醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量標準化建設與管理（第2版）
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醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量標準化建設與管理（第2版）

修訂的內(nèi)容主要有以下幾個方面：1.體現(xiàn)國內(nèi)外最新質(zhì)量管理的動態(tài)，結(jié)合國家最新的法律法規(guī)、政策進行部分內(nèi)容的增刪和更新。2.許玉華主編將根據(jù)近兩年參與國家醫(yī)院等級評審的工作經(jīng)歷，修訂更新等級評審標準解讀，迎評等相關(guān)內(nèi)容。3.結(jié)合《質(zhì)量管理辦法》（部長10號令），《關(guān)于印發(fā)醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度要點的通知》國衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔2018〕8號，明確并修訂18項醫(yī)療質(zhì)量核心制度的內(nèi)容。4.增加醫(yī)療質(zhì)量包括醫(yī)療、護理、院感、門診以及重點部門、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)等醫(yī)療質(zhì)量檢查標準。5結(jié)合山大二院三級公立醫(yī)院績效考核的工作經(jīng)驗增加三級公立醫(yī)院績效考核相關(guān)的指標解讀，工作的部署、安排以及填報注意事項等。

許玉華主編 ·醫(yī)院管理 ·20.2萬字

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