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本書從臨床操作層面詳細介紹日間手術流程的專著，日間手術流程各個環節的工作內容、崗位設置和職責。全書分為14章，本書系統地回答了日間手術流程和管理實踐中的熱點、難點問題，比如日間手術的概念、日間手術中心的人力資源管理、三級公立醫院績效考核背景下如何發展日間手術、日間手術流程各環節的核心工作內容、日間手術中心和手術專科如何協作、日間手術室和醫院中心手術室的關系等，絕大多數理論和實踐指導內容源于主編和作者的原創成果。

·28.8萬字

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醫院人力資源管理（第2版）

內容包括醫院人力資源管理環境分析、醫院人力資源管理規劃、醫院職能科室和業務科室設計、醫院崗位分析與人員配置、醫院員工的能力提升、醫院績效管理體系設計、醫院薪酬制度設計、醫院員工職業生涯管理和構建工作生活的平衡共九部分內容，各章節環環相扣，形成了完整的醫院人力資源管理學術體系和實踐體系。本書從解決當今醫院人力資源管理中存在的現實問題出發，從戰略性思維的角度構建醫院人力資源管理學科體系，

·23.6萬字

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中國醫院人才管理

本書融合了泛醫政管理趨勢、人才管理生態觀、人才管理進化論、持續專業發展、學科健康度等創新理念，研創了E-STAR人才戰略模型、TAT人才成長模型、EAP人才價值賦能模型、人才管理生態全景圖等實操性工具模型；圍繞養人和用人這一人才管理軸心，從供給與需求兩個角度，基于人才盤點，結合人才管理實踐，闡述了醫院人才勝任力、成長力、進化力構建思路與方法。

·20.1萬字

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醫院卓越服務體系建設與管理實踐

本書系統闡述醫院卓越服務體系建設，指導醫療機構構建和諧的醫患關系、促進醫院的安全穩定、改進職工的工作作風、提升醫務人員的工作效能，提升醫院的整體形象，營造醫院改革發展的良好環境。主要探討如何“讓患者更安全、讓診療更有效、讓病人更舒適、讓醫患更忠誠”，是按照習近平總書記“始終堅持人民至上，生命至上”的要求，為進一步提高醫療服務質量，創新管理和服務模式，推動醫療機構高質量發展，更好地為人民群眾提供高效醫療衛生服務的實用參考書籍。

·24.6萬字

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醫學實驗室認可基礎知識與典型不符合項分析

《醫學實驗室認可基礎知識與典型不符合項分析》聚焦于醫學實驗室認可所依據的國際標準ISO15189，旨在為醫學實驗室的質量管理和技術能力提升提供指導。本書內容分為四個主要部分：ISO15189認可基礎知識：介紹實驗室認可的基本概念、沿革與發展、認可依據、認可流程以及常見問題。各亞專業領域的典型案例及其分析：涵蓋管理、血液學、體液學、臨床化學、免疫學、微生物學、分子診斷、輸血醫學、病理學以及實驗室信息系統等多個領域，每個領域包含10~15個典型案例。ISO15189知識題庫：包含單選、多選和不定向選擇題，幫助讀者鞏固知識。附錄：收錄了相關的法律法規、國家標準、行業標準名錄、EP文件名錄、醫療領域指南和技術規范等。

·24.3萬字

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國際衛生人力管理與實踐

衛生人力理論和實踐的相關內容大致可概括為兩方面，一是衛生人力發展狀況，包括衛生人力的總體數量、質量、結構、分布以及各類衛生人員的職責任務與建設發展。本書遵循國際衛生人力的一般性分類，選取醫師、護士和助產士、藥師、社區衛生工作者、衛生管理者等五類衛生人員，比較分析各類人員的角色定位、職責任務、發展趨勢以及配備和管理情況。二是衛生人力理論和管理實踐，包括衛生人力的需求與規劃、教育培養、薪酬激勵、職業發展、流動配備等。本書遵循衛生人力管理的一般性框架，圍繞衛生人力規劃、教育、薪酬、流動以及職業發展等五個環節，比較分析衛生人力管理的理論、政策和各國管理實踐，探尋衛生人力管理的普遍規律。

·22.8萬字

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醫療機構法務管理實用手冊

本書作者從醫療法制理論與實踐經驗兩方面入手，聚焦醫院法務專項管理工作，收錄醫療機構中常見、普遍的法律問題，內容共分為十章：對醫療機構法務概述、法律法規摘錄，醫療機構法律地位與設置，診療活動法務管理，醫療機構知識產權法務管理，醫療機構科研與教學法務管理，醫療機構人力資源法務管理，醫療機構合同法務管理，醫療機構民事訴訟應對與管理，醫療機構行政法相關法務管理，醫療機構法務部與外聘律師管理等內容進行介紹。每章遵循“概述—法務管理—案例”的編排模式，即每個章節具備充分的理論和法律依據，并通過案例來展示具體工作實踐。本內容詳盡，為醫療結構法務工作者在醫院服務、運營和行政管理中涉及的法律問題提供參照。

·29.5萬字

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現場醫護(POC)現狀和進展

POCT（point-of-caretesting）是指靠近病人或在病人身邊的檢測，也可以叫"現場醫護檢測"。POCT不需要固定的檢測場所，試劑和儀器是便攜式的，并且可及時操作。POCT技術是尖端診斷技術的集大成者，具有儀器便攜、檢測時間短、儀器與試劑相結合等特點，主要用于臨床檢測、災害醫學，食品安全檢測、毒品檢測，生物應急檢測等領域，也是該產業領域的重要發展方向。POCT在國外的發展已有18年，但我國仍是新生產業，目前已經加大對POCT產業的扶持，總的扶持規模有上百億元，從2013年開始POCT產業將以30%的規模高速發展，到2020年產業規模可達1200億元。本書就是配合這種現實的產物。本書是有美國POCT權威教授Kost參加撰稿的國際合作專著有如下特色：1有POCT的基本理論；2引進美國POCT的新概念和技術；3有臨床醫學和生物應急的豐富內容；4反映這些年我國POCT的進步。

·46萬字

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醫院文化的評價與建設

任何醫療機構都有自己的文化，但是醫院文化建設絕不是墻上掛幾個口號，有個形象識別系統，就是所謂的“醫院文化建設”。傳統醫院文化建設“四大皆空”——空話連篇、空洞無物、空中樓閣、空谷足音，僅將醫院文化建設作為醫院的政治工作，脫離了為患者服務的宗旨。醫院文化建設應該通過對自己原有服務患者的價值觀改善，明確未來醫院應該達成的文化素質，通過一系列措施使原有的文化得到改善。同合至誠在多年的醫院管理咨詢實踐中，形成了獨有的創新的醫院文化建設理論體系，從患者體驗的角度重新考量醫院文化建設問題，是對傳統醫院文化建設理論的顛覆。

·23.8萬字

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醫院管理精粹

本書系統介紹了獲得無錫二院獲得IHF杰出獎課題的詳細內容，以及項目負責人與其管理團隊在醫院管理實踐的應用和心得體會。內容翔實、理論價值高、實踐操作性強，是當前我國醫院管理者可以借之則用的管理理論書籍。

·42.8萬字

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院長醫院管理實戰指南

戰略管理：差異化的價值定位所有的院長每天都在想同一件事，就是提高醫院的管理效率，提升醫院的整體價值。但是不同層級的醫院往往會面臨不同的問題只要足夠投入，基層醫院也可以做到卓越。而戰略管理的目標就是幫助院長找到醫院獨特的價值定位。對于院長來說，戰略管理就是要讓醫院和管理與眾不同，并且形成獨特的核心競爭力，這就是我們每一個院長要學習戰略管理的意義。

·38萬字

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中國衛生發展綠皮書：醫改專題研究（2015年）

為更好地圍繞中心、服務大局，進一步反映中心研究成果，傳播研究成果并擴大政策影響。本書立足醫藥衛生體制改革和醫療衛生事業發展決策急需解決的重大課題，開展前瞻性、系統性、針對性的政策研究，提出專業化、建設性、切實管用的政策建議，以期與各界朋友和業內同行共同進行深入研究。本書主要由衛生經濟-總供給與總需求、全民醫保體系建設、藥物供應保障體系、基層運行新機制建設、公立醫院改革、統籌推進其他改革等六個部分組成。

·37.6萬字

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醫院醫療質量標準化建設與管理（第2版）

修訂的內容主要有以下幾個方面：1.體現國內外最新質量管理的動態，結合國家最新的法律法規、政策進行部分內容的增刪和更新。2.許玉華主編將根據近兩年參與國家醫院等級評審的工作經歷，修訂更新等級評審標準解讀，迎評等相關內容。3.結合《質量管理辦法》（部長10號令），《關于印發醫療質量安全核心制度要點的通知》國衛醫發〔2018〕8號，明確并修訂18項醫療質量核心制度的內容。4.增加醫療質量包括醫療、護理、院感、門診以及重點部門、關鍵環節、薄弱環節等醫療質量檢查標準。5結合山大二院三級公立醫院績效考核的工作經驗增加三級公立醫院績效考核相關的指標解讀，工作的部署、安排以及填報注意事項等。

·20.2萬字

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六十薪傳德馨致遠：湖南中醫藥大學第一附屬醫院60年院史（1963—2023）

本書為湖南中醫藥大學第一附屬醫院成立以來60周年的院史，旨在凝煉成績、總結經驗、銘記歷史、啟迪來者。醫院成立60年來，在歷代中醫附一人的奮斗和耕耘下，醫院得到顯著發展。醫院牢固樹立人力資源是第一資源的理念，實施“精準引才、精細育才、精心用才、精誠留才”四大工程，推進人才隊伍建設。經過這幾個重要階段，現已成為湖南省規模最大，功能最齊全，服務能力最強的中醫醫教研龍頭醫院。全書分為發展歷程、人才隊伍、教學工作、科研工作、黨的建設、群團建設、文化建設、社會公益、國際交流、業務科室概況等。

·25.8萬字

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JCI實戰：醫院的知與行

JCI視角下管理的目標、內容、策略，制度與流程，以及執行后取得的效果等。第一部分，總論質量、質量管理和質量管理方法與工具的應用。第二部分，分章節從病人入院、出院、轉科、轉院、臨時離院等環節，如何在診療中提升醫院服務質量以及病人安全。同時，在醫院內創建一種重視安全和質量文化。全書特別是在國際患者安全目標、聯合診療模式、藥品管理使用、患者及家屬的教育與權利等方面重點闡述。

·24.7萬字

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醫療損害鑒定與防范新進展

涵蓋醫療損害相關的多個專業領域，使讀者了解對該領域新進展。大量經典案例分析有利于指導實踐中的具體操作。主要內容包括：醫療損害鑒定在司法工作中的作用及典型案例分析；醫療損害鑒定程序規則與標準化趨勢；醫療損害鑒定鑒定實務操作及新技術規范；醫療損害防范的研究進展；侵權責任法中相關條款的分析與探討；律師行業對醫療損害鑒定的分析；醫務人員對醫療損害鑒定的分析。

·24.7萬字

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JCI學術醫學中心評審理論與實踐

主要內容：本書基于新疆醫科大學第一附屬醫院對JCI評審標準的研究和實踐，根據JCI醫療機構評審標準章節順序，對重點、難點及新版標準進行了標準及測量要素的深入解讀，同時，結合實際案例介紹了實踐方法和經驗。特色：1.標準新。本書所研究的《JCI醫院評審標準（第5版）》是聯合委員會2014年4月正式生效的最新版JCI評審標準，其中包括對學術醫學中心（AcademicMedicalCenter）的評審內容；2.代表性好。本書基于新疆醫科大學第一附屬醫院作為國內首家通過第5版JCI學術醫學中心醫院評審的大型綜合醫院，凝練了其對標準的深度理解和實踐經驗。3.重點突出。本書主要針對第5版JCI醫院評審標準中的重點、難點和新版新增標準進行解讀分析。4.理論結合實踐。本書采用要素解讀-實踐分享-實踐討論-案例分享的基本結構，在深度解讀標準內涵的基礎上，分享實踐經驗和案例，利于讀者的理解和借鑒。

·23.9萬字

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歐洲DRGs：醫院通往透明、高效、品質的必由之路

OECD國家在80年代即開展了DRGs付費制度的探索，目前運行也形成了區域特色。書籍分為兩部分內容，分別是DRGs內涵以及DRGs歐洲13國的介紹，共計約500頁的翻譯內容。第一部分闡述了DRGs在歐洲的起源、分類規則，講述了DRGs與醫療機構保險支付、醫院管理的聯動機制；第二部分闡述了13國的實施框架、組織機構以及運行效果等。特色：1。歐洲醫保體系和政策觀察組織（EuropeanObservatoryonHealthSystemsandPolicies）經典書籍。2。分門別類的闡述主流DRGs管理理念。3。從一個體系進行闡述，講述OECD13個國家DRGs改革的全套綜合書籍。

·24.8萬字

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醫院經濟管理創新

本書為35家醫院經濟管理工作中的亮點和經驗總結，總結提煉出各具特色的經濟管理經驗。主要包括：各醫院在強化全面預算管理、規范醫療服務行為、加強成本費用管控、優化費用結構、建立正向收入分配激勵機制、規范財務管理、嚴格執行會計制度等方面內容。

·21.8萬字

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