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本書在分級診療大的政策背景下，從全局的角度詮釋了各類醫(yī)聯(lián)體及醫(yī)聯(lián)體信息化建設(shè)的內(nèi)涵與實踐應(yīng)用，分為基礎(chǔ)篇、理論篇、實踐篇、案例篇。基礎(chǔ)篇共6章，主要介紹了醫(yī)聯(lián)體的概念、類型及與分級診療政策的關(guān)系；理論篇共9章，包括醫(yī)聯(lián)體信息化系統(tǒng)建設(shè)、打造以臨床應(yīng)用為核心的遠程醫(yī)療系統(tǒng)、建設(shè)區(qū)域醫(yī)療信息化系統(tǒng)、建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院基礎(chǔ)信息平臺系統(tǒng)、打造區(qū)域120院前急救指揮調(diào)度管理系統(tǒng)、基于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)管系統(tǒng)等內(nèi)容；實踐篇共4章，介紹了遠程醫(yī)療協(xié)作網(wǎng)建設(shè)方法及區(qū)域?qū)？坡?lián)盟、縣域醫(yī)共體、區(qū)域城市醫(yī)療集團信息服務(wù)平臺建設(shè)的具體操作方法；案例篇共4章，選取國家遠程醫(yī)療與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)學中心協(xié)同網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)蒙古自治區(qū)人民醫(yī)院遠程醫(yī)療、貴州省遠程醫(yī)療協(xié)作網(wǎng)、克拉瑪依市中心醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體的建設(shè)作為典型案例。

·27.1萬字

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醫(yī)院管理理論與實務(wù)

本書全面系統(tǒng)地介紹了醫(yī)院管理的基本理論和方法，同時，對醫(yī)院管理過程中涉及的實務(wù)問題和分析方法進行了較為完整的介紹。這本書力圖全面系統(tǒng)地介紹國內(nèi)外醫(yī)院管理領(lǐng)域的最新理論和進展，同時密切結(jié)合我國醫(yī)院管理實際，根據(jù)醫(yī)院改革創(chuàng)新和發(fā)展建設(shè)的客觀需求，總結(jié)我國醫(yī)院管理的理論、經(jīng)驗和方法，注重醫(yī)院管理領(lǐng)域的基本理論和最新研究成果，是傳統(tǒng)醫(yī)院管理學理論及知識體系在新形勢下的深入與拓展。

·37.2萬字

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“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”時代醫(yī)院管理創(chuàng)新與發(fā)展

本書從醫(yī)院管理創(chuàng)新和互聯(lián)網(wǎng)+、核心競爭力、信息化建設(shè)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動醫(yī)療、醫(yī)改等多個方面，對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展趨勢進行了全面、深入的解讀，全書以“互聯(lián)網(wǎng)+”時代為背景，以技術(shù)、經(jīng)濟和政治三大推動社會進步的主要力量為主線，以醫(yī)院管理創(chuàng)新為抓手；采用歷史與現(xiàn)在、國際與國內(nèi)的對比方法，深入淺出地系統(tǒng)論述了互聯(lián)網(wǎng)時代醫(yī)院管理創(chuàng)新與發(fā)展所面臨的機遇、挑戰(zhàn)和破解辦法。內(nèi)容涉及醫(yī)院內(nèi)部及各行業(yè)之間的交流合作，“互聯(lián)網(wǎng)+”的實質(zhì)和醫(yī)療健康的本質(zhì)等有關(guān)問題。作者作為三甲醫(yī)院的管理者，有15年主管醫(yī)院信息化建設(shè)的經(jīng)驗；文中所列舉的大量案例都是作者所親身經(jīng)歷，生動典型，具有示范意義。可供各級醫(yī)院管理者及互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)專家閱讀參考。

·29.3萬字

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醫(yī)院績效管理

本書以績效管理的理論為基礎(chǔ)，全面、深入、系統(tǒng)地闡述了醫(yī)院績效管理的基本理論、模型、方法以及技術(shù)，以醫(yī)院績效管理系統(tǒng)模型為總體框架，對醫(yī)院績效管理的流程和關(guān)鍵決策進行了系統(tǒng)的梳理和介紹，以期能夠回答讀者們在醫(yī)院績效管理工作實踐中可能遇到的問題。本書條理清楚、重點突出，易于理解，不僅可作為公共衛(wèi)生事業(yè)管理類本科生教材、研究生入學考試學習指導(dǎo)用書以及醫(yī)院管理相關(guān)學者的參考教材，還可以作為醫(yī)院各級管理人員豐富醫(yī)院績效管理知識、提升醫(yī)院績效管理能力的學習參考和指導(dǎo)文獻。

·20.6萬字

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從垂直管理到合縱連橫：華西醫(yī)院高效運營管理實務(wù)

華西醫(yī)院是當今全球最大的單點醫(yī)院，組織規(guī)模大、管理復(fù)雜度高，其運營模式和管理經(jīng)驗備受國內(nèi)外同行的認可，是華人社區(qū)及世界醫(yī)院管理的佼佼者。華西醫(yī)院近十幾年來發(fā)展迅猛，尤其石院長上任后，醫(yī)院呈跳躍式發(fā)展，管理上屢有創(chuàng)新和突破，尤其醫(yī)院在全國首先探索建立醫(yī)學中心的運營模式，在中國西南地區(qū)輻射一百多家醫(yī)院，形成區(qū)域協(xié)同發(fā)展的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)，受醫(yī)院管理界高度認同，為中國公立醫(yī)院改革進行了有益的探索，提供了實踐經(jīng)驗；《華西醫(yī)院管理實務(wù)》叢書正是華西醫(yī)院歷經(jīng)艱難困苦，進行一系列大刀闊斧的管理改革而取得成就的真實寫照，是醫(yī)院管理創(chuàng)新和發(fā)展的良好借鑒，尤其是當前新醫(yī)改出臺后，為其他醫(yī)院提供一種高效運營的管理標桿。

·24.1萬字

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婦幼保健院藥事管理制度與規(guī)范

該書旨在加強婦幼保健機構(gòu)的藥事管理，促進藥物合理應(yīng)用，保障婦女兒童的身體健康。書中內(nèi)容涵蓋了婦幼保健院藥學部門的組織架構(gòu)、藥事管理與藥物治療學委員會制度、藥學部門崗位職責、藥學質(zhì)量管理體系、預(yù)防藥學管理體系、藥學應(yīng)急管理體系、藥品管理、制劑管理、臨床藥學管理、藥學信息管理、藥學科研管理、社會藥學管理以及專科人才建設(shè)管理等多個方面。

·31萬字

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實驗室生物安全手冊

本書闡述的內(nèi)容包括實驗室生物安全概況、實驗室的設(shè)施設(shè)備、實驗室操作規(guī)范以及運行管理等部分，全書體現(xiàn)了"看后即懂、懂后能做"的原則，改變實驗室生物安全工作僅停留在紙面之上，而沒有真正落實在具體實際工作之中的問題，提高了實驗室生物安全工作的可操作性。

·22.1萬字

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暖醫(yī)

尊重和信任，是醫(yī)患關(guān)系的核心。重建醫(yī)患信任，醫(yī)生是主導(dǎo)因素。本書以第三者的視角，冷靜客觀、有理有據(jù)地論述了，醫(yī)學要有人的溫度，尊重醫(yī)生就是尊重生命！《暖醫(yī)》一書，共分醫(yī)心、醫(yī)道、醫(yī)霾、醫(yī)改、醫(yī)國、醫(yī)者六章，以罕有的深度和廣度為我們呈現(xiàn)中國當前醫(yī)患糾結(jié)的出路，對每一個有感于醫(yī)患問題的普通人和醫(yī)務(wù)工作者來說，都是不可錯過的力作。

·20.8萬字

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醫(yī)學實驗室質(zhì)量體系文件范例（第3版）

本書計劃在第二版的基礎(chǔ)上系統(tǒng)地介紹新版ISO15189的要求，結(jié)合美國臨床實驗室標準化協(xié)會（CLSI）發(fā)布的最新質(zhì)量管理十二要素為基礎(chǔ)，結(jié)合美國醫(yī)療機構(gòu)評審聯(lián)合委員會（JC）臨床實驗室標準、以及其他相關(guān)醫(yī)學實驗室管理和技術(shù)要求，對醫(yī)學實驗室質(zhì)量管理十二要素進行歸納和總結(jié)，為全國的醫(yī)院檢驗科、獨立醫(yī)學實驗室掌握先進管理技術(shù)，提高本實驗室的質(zhì)量管理體系水平提供幫助。2022年11月第四版ISO15189已發(fā)布，新版標準變化非常大；這本專著主要是根據(jù)新版ISO15189的要求編寫，讓醫(yī)學實驗室較快的掌握新的國際標準，促進質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進。

·37.7萬字

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現(xiàn)代精神專科醫(yī)院管理制度建設(shè)指南

全書共計劃編寫16個章節(jié)，緊貼國家宏觀衛(wèi)生政策，立足精神專科醫(yī)院管理制度建設(shè)這一根本任務(wù)，不僅限于權(quán)威醫(yī)院管理政策的解讀，更是結(jié)合最新管理前沿發(fā)展及具體案例，系統(tǒng)完整地闡述新時代下精神專科醫(yī)院內(nèi)部管理制度構(gòu)建的概念、內(nèi)涵、實施路徑、現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢，特別結(jié)合最新的管理理念，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)平臺、醫(yī)聯(lián)體，等當前一線管理和醫(yī)院發(fā)展實踐中的熱點，以充實現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)的內(nèi)涵。

·41.2萬字

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現(xiàn)代醫(yī)院信息化建設(shè)策略與實踐

本書以國家衛(wèi)生健康委發(fā)布的三個規(guī)范性文件為基礎(chǔ)，解決了醫(yī)院在開展信息化建設(shè)過程中，如何理解國家的標準和規(guī)范性文件的難題，就醫(yī)院信息化落地實施提出了具體建議，并對未來醫(yī)院的發(fā)展進行了具體描述。全書分為兩大部分，第一部分是從醫(yī)院信息化發(fā)展現(xiàn)狀、需求分析、基本原則、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)方法、建設(shè)流程、關(guān)鍵點和注意點等方面，并根據(jù)全國醫(yī)院信息系統(tǒng)的應(yīng)用情況，分章節(jié)全面闡述了醫(yī)院信息化方面的具體應(yīng)用內(nèi)容；第二部分是闡述了阿里、騰訊、百度、訊飛和平安等五大互聯(lián)網(wǎng)公司在醫(yī)院信息化方面的典型應(yīng)用和思考。

·40.5萬字

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精神科常見病用藥（第2版）

由臨床一線的名醫(yī)執(zhí)筆，結(jié)合臨床實踐經(jīng)驗，對常見疾病的藥物選用原則、每一種藥的用藥方法、不良反應(yīng)以及注意事項，進行了詳細的介紹，同時對涉及該病的其他治療提出建議。旨在為本專業(yè)醫(yī)生提供實用性強的臨床常見病用藥指導(dǎo)，促進本專業(yè)常見病診療的規(guī)范化。

·20.3萬字

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健康服務(wù)調(diào)查工具與方法

本書以世界各國的國家健康與衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查為主線，詳盡介紹了亞洲、歐洲、非洲、澳洲、北美洲、南美洲、歐盟、WHO等地區(qū)與組織的相關(guān)調(diào)查工具和方法，主要包括調(diào)查背景與目的、方法與內(nèi)容、質(zhì)量控制與數(shù)據(jù)收集與處理等內(nèi)容，并與中國的國家衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查進行比較，從而借鑒吸收各國先進經(jīng)驗，為完善我國的國建健康與衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查、開展健康相關(guān)調(diào)查研究和服務(wù)教學科研等客觀需要提供國際經(jīng)驗借鑒與參考。

·22.2萬字

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醫(yī)院教學

開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓是為14億人民培養(yǎng)技術(shù)過硬、素質(zhì)優(yōu)良的臨床醫(yī)師的重大舉措，對于提高我國醫(yī)師隊伍整體能力水平具有重要意義。鑒于此，制訂統(tǒng)一的、規(guī)范的培訓標準，對于培訓的時限、內(nèi)容、方式及方法等作出必要的規(guī)定，成為建立、完善住院醫(yī)師培訓模式的迫切需要。目前，全國住培基地擁有40余萬名師資，由于發(fā)展不平衡，精細化管理不夠，師資帶教能力參差不齊。部分住培基地對師資隊伍建設(shè)的重視程度不夠、對策措施不多，造成很多師資不樂于帶教、不擅長帶教；基于日常管理、住培評估和專項調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)當前住培師資隊伍帶教意識和帶教能力方面存在一些不容忽視的問題，與國家對住培師資隊伍建設(shè)的要求存在一定差距。這些問題已經(jīng)成為住培工作向縱深推進的薄弱環(huán)節(jié)，直接影響到住培的質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展。本書對醫(yī)院教學師資的培養(yǎng)和隊伍建設(shè)，醫(yī)院臨床、護理教學的各種形式、方法以及教學的評價與反饋等都作出了詳細的闡述與講解，以自身作為教學醫(yī)院、國家住培基地等為出發(fā)點，從理論與實踐兩個方面分享經(jīng)驗，并附相關(guān)練習題，使讀者在學習后充分理解、回顧。本書的出版，一定能對我國住培的師資隊伍建設(shè)具有極強的參照性、指導(dǎo)性和啟迪性，為提升我國住培的質(zhì)量內(nèi)涵建設(shè)起到積極的推動和促進作用。

·22.8萬字

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醫(yī)院信息互聯(lián)互通標準化成熟度測評技術(shù)指導(dǎo)

本書以國家衛(wèi)健委信息中心《國家醫(yī)療健康信息醫(yī)院信息互聯(lián)互通標準化成熟度測評方案（2020年版）》為基礎(chǔ)，主要內(nèi)容包括醫(yī)院信息互聯(lián)互通標準化成熟度測評對象及管理流程、醫(yī)院數(shù)據(jù)資源標準化建設(shè)要求、醫(yī)院互聯(lián)互通標準化建設(shè)要求、醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要求、醫(yī)院互聯(lián)互通應(yīng)用效果要求、醫(yī)院評審準備、專家現(xiàn)場測評、醫(yī)院信息標準符合性測試系統(tǒng)介紹、醫(yī)院互聯(lián)互通建設(shè)案例分享。本書章節(jié)設(shè)計合理，內(nèi)容緊扣測評指標要求，對每個指標從指標原文、指標解讀、實現(xiàn)方式、測評要求和查驗方式等5個方面進行詳細解讀，實用性強、重點突出。

·26.3萬字

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醫(yī)療行業(yè)估值

本書的重點會放在將醫(yī)療機構(gòu)作為一個持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)來估值，而不是一棟棟冷冰冰的建筑物。本書共分為四個部分：中國醫(yī)療行業(yè)概覽，本部分主要是對中國醫(yī)療行業(yè)進行一個概括，著重介紹和分析中國醫(yī)療機構(gòu)的分類、各種醫(yī)療機構(gòu)的特點及其在當前醫(yī)療體制改革背景下面對的挑戰(zhàn)；估值原理和方法，本部分著重強調(diào)的是估值基于的四個經(jīng)濟學原理，還闡述了估值的十個基本概念；醫(yī)療機構(gòu)的估值，本部分主要探討了各種類型的醫(yī)療機構(gòu)（醫(yī)院、醫(yī)療集團、門診服務(wù)機構(gòu)以及護理院）的估值；醫(yī)療機構(gòu)估值案例，本部分分別對上市醫(yī)院集團、個體診所、日間手術(shù)中心、護理院以及互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療初創(chuàng)企業(yè)估值的案例進行詳細分析。

·35.4萬字

會員

醫(yī)院管理手冊

本書以國家衛(wèi)生行政部門對醫(yī)院管理的標準化要求為原則，以國家衛(wèi)生行政部門制定的相關(guān)醫(yī)院管理制度為基本參照，緊密結(jié)合當前醫(yī)院管理的重點和難點，按照現(xiàn)代醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和管理體系設(shè)計，系統(tǒng)地制定了一個醫(yī)院的基本管理制度與規(guī)范模式，講述了醫(yī)院的核心管理制度，是醫(yī)院執(zhí)行管理程序，促進醫(yī)院管理規(guī)范化、科學化的保障措施。

·47.7萬字

會員

公立醫(yī)院國有資產(chǎn)管理手冊

本書分為正文和附錄2個部分。正文分10章，以我國公立醫(yī)院國有資產(chǎn)管理現(xiàn)行法律、法規(guī)、制度為依據(jù)，結(jié)合當前醫(yī)院的國有資產(chǎn)管理現(xiàn)狀，系統(tǒng)介紹了公立醫(yī)院國有資產(chǎn)管理相關(guān)的基礎(chǔ)知識、管理組織架構(gòu)、資產(chǎn)配置、資產(chǎn)使用、資產(chǎn)處置、賬務(wù)處理、產(chǎn)權(quán)登記、風險控制、績效評價、信息化以及管理制度、業(yè)務(wù)流程、常用表單示例等內(nèi)容。附錄分8類，選編了國家法律、法規(guī)、制度等內(nèi)容21篇，收錄的都是現(xiàn)行有效的文本。旨在為公立醫(yī)院國有資產(chǎn)相關(guān)的行政管理人員提供參考。

·21.1萬字

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精益醫(yī)療管理實踐

本書收錄全國17家醫(yī)院的42個精益醫(yī)療管理實踐案例，內(nèi)容涉及醫(yī)患安全、流程優(yōu)化、運營效率、患者體驗等，涵蓋了醫(yī)療服務(wù)的各個方面。這些案例大部分是從廣東省衛(wèi)生經(jīng)濟學會舉辦的“精益醫(yī)療論壇”“精益醫(yī)療優(yōu)秀案例征集”“全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理擂臺賽”“精益醫(yī)療管理擂臺賽”等活動中近百個參賽案例中精選出來的“廣東實踐”。同時，本書還定向邀請了開展精益醫(yī)療實踐做得好的知名醫(yī)院，體現(xiàn)了“中國特色”。本書的另一個探索創(chuàng)新之處是對精益醫(yī)療的起源與發(fā)展進行了系統(tǒng)綜述，勾勒出中華文化背景下精益醫(yī)療實踐的脈絡(luò)，有力促進中國的專家學者和廣大精益醫(yī)療工作者對未來發(fā)展的積極思考。

·22.4萬字

會員

中國現(xiàn)代醫(yī)院史話：北京協(xié)和醫(yī)院

分冊為以下幾部分：序及前言；歷史沿革；博愛永恒；文化弘揚；責任擔當；重大貢獻；回顧與展望；后記。每部分從某一象征性的人、物或事入手，從細微之處、從人文故事中展現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展與文化建設(shè)的立體、全幅畫面，體現(xiàn)歷史與現(xiàn)代、傳統(tǒng)與發(fā)揚、醫(yī)療與服務(wù)、科學與人文的融合，展現(xiàn)畫面感、時代感與文化感。

·23.4萬字

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醫(yī)院管理

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醫(yī)聯(lián)體信息化建設(shè)實踐與典型案例