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該書旨在加強婦幼保健機構的藥事管理，促進藥物合理應用，保障婦女兒童的身體健康。書中內容涵蓋了婦幼保健院藥學部門的組織架構、藥事管理與藥物治療學委員會制度、藥學部門崗位職責、藥學質量管理體系、預防藥學管理體系、藥學應急管理體系、藥品管理、制劑管理、臨床藥學管理、藥學信息管理、藥學科研管理、社會藥學管理以及專科人才建設管理等多個方面。

·31萬字

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現代精神專科醫院管理制度建設指南

全書共計劃編寫16個章節，緊貼國家宏觀衛生政策，立足精神專科醫院管理制度建設這一根本任務，不僅限于權威醫院管理政策的解讀，更是結合最新管理前沿發展及具體案例，系統完整地闡述新時代下精神專科醫院內部管理制度構建的概念、內涵、實施路徑、現狀及未來發展趨勢，特別結合最新的管理理念，互聯網技術、大數據平臺、醫聯體，等當前一線管理和醫院發展實踐中的熱點，以充實現代醫院管理制度建設的內涵。

·41.2萬字

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JCI實戰：醫院的知與行

JCI視角下管理的目標、內容、策略，制度與流程，以及執行后取得的效果等。第一部分，總論質量、質量管理和質量管理方法與工具的應用。第二部分，分章節從病人入院、出院、轉科、轉院、臨時離院等環節，如何在診療中提升醫院服務質量以及病人安全。同時，在醫院內創建一種重視安全和質量文化。全書特別是在國際患者安全目標、聯合診療模式、藥品管理使用、患者及家屬的教育與權利等方面重點闡述。

·24.7萬字

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日間手術管理

本書從臨床操作層面詳細介紹日間手術流程的專著，日間手術流程各個環節的工作內容、崗位設置和職責。全書分為14章，本書系統地回答了日間手術流程和管理實踐中的熱點、難點問題，比如日間手術的概念、日間手術中心的人力資源管理、三級公立醫院績效考核背景下如何發展日間手術、日間手術流程各環節的核心工作內容、日間手術中心和手術專科如何協作、日間手術室和醫院中心手術室的關系等，絕大多數理論和實踐指導內容源于主編和作者的原創成果。

·28.8萬字

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公立醫院國有資產管理手冊

本書分為正文和附錄2個部分。正文分10章，以我國公立醫院國有資產管理現行法律、法規、制度為依據，結合當前醫院的國有資產管理現狀，系統介紹了公立醫院國有資產管理相關的基礎知識、管理組織架構、資產配置、資產使用、資產處置、賬務處理、產權登記、風險控制、績效評價、信息化以及管理制度、業務流程、常用表單示例等內容。附錄分8類，選編了國家法律、法規、制度等內容21篇，收錄的都是現行有效的文本。旨在為公立醫院國有資產相關的行政管理人員提供參考。

·21.1萬字

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醫院人力資源管理（第2版）

內容包括醫院人力資源管理環境分析、醫院人力資源管理規劃、醫院職能科室和業務科室設計、醫院崗位分析與人員配置、醫院員工的能力提升、醫院績效管理體系設計、醫院薪酬制度設計、醫院員工職業生涯管理和構建工作生活的平衡共九部分內容，各章節環環相扣，形成了完整的醫院人力資源管理學術體系和實踐體系。本書從解決當今醫院人力資源管理中存在的現實問題出發，從戰略性思維的角度構建醫院人力資源管理學科體系，

·23.6萬字

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暖醫

尊重和信任，是醫患關系的核心。重建醫患信任，醫生是主導因素。本書以第三者的視角，冷靜客觀、有理有據地論述了，醫學要有人的溫度，尊重醫生就是尊重生命！《暖醫》一書，共分醫心、醫道、醫霾、醫改、醫國、醫者六章，以罕有的深度和廣度為我們呈現中國當前醫患糾結的出路，對每一個有感于醫患問題的普通人和醫務工作者來說，都是不可錯過的力作。

·20.8萬字

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中國連鎖血液透析中心臨床實踐指南

本書將從血液透析中心的人員素質資質管理、規章制度管理、醫療質量管理等多方面全面優化管理方法,規范管理手段進行闡述。通過規范化、人性化的管理,使血液凈化中心透析患者滿意度明顯提升，透析合格率達到100%，本書從實踐層面均做了深刻的闡述。

·28.3萬字

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醫院文化的評價與建設

任何醫療機構都有自己的文化，但是醫院文化建設絕不是墻上掛幾個口號，有個形象識別系統，就是所謂的“醫院文化建設”。傳統醫院文化建設“四大皆空”——空話連篇、空洞無物、空中樓閣、空谷足音，僅將醫院文化建設作為醫院的政治工作，脫離了為患者服務的宗旨。醫院文化建設應該通過對自己原有服務患者的價值觀改善，明確未來醫院應該達成的文化素質，通過一系列措施使原有的文化得到改善。同合至誠在多年的醫院管理咨詢實踐中，形成了獨有的創新的醫院文化建設理論體系，從患者體驗的角度重新考量醫院文化建設問題，是對傳統醫院文化建設理論的顛覆。

·23.8萬字

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院長醫院管理實戰指南

戰略管理：差異化的價值定位所有的院長每天都在想同一件事，就是提高醫院的管理效率，提升醫院的整體價值。但是不同層級的醫院往往會面臨不同的問題只要足夠投入，基層醫院也可以做到卓越。而戰略管理的目標就是幫助院長找到醫院獨特的價值定位。對于院長來說，戰略管理就是要讓醫院和管理與眾不同，并且形成獨特的核心競爭力，這就是我們每一個院長要學習戰略管理的意義。

·38萬字

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醫學實驗室認可基礎知識與典型不符合項分析

《醫學實驗室認可基礎知識與典型不符合項分析》聚焦于醫學實驗室認可所依據的國際標準ISO15189，旨在為醫學實驗室的質量管理和技術能力提升提供指導。本書內容分為四個主要部分：ISO15189認可基礎知識：介紹實驗室認可的基本概念、沿革與發展、認可依據、認可流程以及常見問題。各亞專業領域的典型案例及其分析：涵蓋管理、血液學、體液學、臨床化學、免疫學、微生物學、分子診斷、輸血醫學、病理學以及實驗室信息系統等多個領域，每個領域包含10~15個典型案例。ISO15189知識題庫：包含單選、多選和不定向選擇題，幫助讀者鞏固知識。附錄：收錄了相關的法律法規、國家標準、行業標準名錄、EP文件名錄、醫療領域指南和技術規范等。

·24.3萬字

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國際衛生人力管理與實踐

衛生人力理論和實踐的相關內容大致可概括為兩方面，一是衛生人力發展狀況，包括衛生人力的總體數量、質量、結構、分布以及各類衛生人員的職責任務與建設發展。本書遵循國際衛生人力的一般性分類，選取醫師、護士和助產士、藥師、社區衛生工作者、衛生管理者等五類衛生人員，比較分析各類人員的角色定位、職責任務、發展趨勢以及配備和管理情況。二是衛生人力理論和管理實踐，包括衛生人力的需求與規劃、教育培養、薪酬激勵、職業發展、流動配備等。本書遵循衛生人力管理的一般性框架，圍繞衛生人力規劃、教育、薪酬、流動以及職業發展等五個環節，比較分析衛生人力管理的理論、政策和各國管理實踐，探尋衛生人力管理的普遍規律。

·22.8萬字

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JCI學術醫學中心評審理論與實踐

主要內容：本書基于新疆醫科大學第一附屬醫院對JCI評審標準的研究和實踐，根據JCI醫療機構評審標準章節順序，對重點、難點及新版標準進行了標準及測量要素的深入解讀，同時，結合實際案例介紹了實踐方法和經驗。特色：1.標準新。本書所研究的《JCI醫院評審標準（第5版）》是聯合委員會2014年4月正式生效的最新版JCI評審標準，其中包括對學術醫學中心（AcademicMedicalCenter）的評審內容；2.代表性好。本書基于新疆醫科大學第一附屬醫院作為國內首家通過第5版JCI學術醫學中心醫院評審的大型綜合醫院，凝練了其對標準的深度理解和實踐經驗。3.重點突出。本書主要針對第5版JCI醫院評審標準中的重點、難點和新版新增標準進行解讀分析。4.理論結合實踐。本書采用要素解讀-實踐分享-實踐討論-案例分享的基本結構，在深度解讀標準內涵的基礎上，分享實踐經驗和案例，利于讀者的理解和借鑒。

·23.9萬字

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醫院信息互聯互通標準化成熟度測評技術指導

本書以國家衛健委信息中心《國家醫療健康信息醫院信息互聯互通標準化成熟度測評方案（2020年版）》為基礎，主要內容包括醫院信息互聯互通標準化成熟度測評對象及管理流程、醫院數據資源標準化建設要求、醫院互聯互通標準化建設要求、醫院基礎設施建設要求、醫院互聯互通應用效果要求、醫院評審準備、專家現場測評、醫院信息標準符合性測試系統介紹、醫院互聯互通建設案例分享。本書章節設計合理，內容緊扣測評指標要求，對每個指標從指標原文、指標解讀、實現方式、測評要求和查驗方式等5個方面進行詳細解讀，實用性強、重點突出。

·26.3萬字

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醫療機構法務管理實用手冊

本書作者從醫療法制理論與實踐經驗兩方面入手，聚焦醫院法務專項管理工作，收錄醫療機構中常見、普遍的法律問題，內容共分為十章：對醫療機構法務概述、法律法規摘錄，醫療機構法律地位與設置，診療活動法務管理，醫療機構知識產權法務管理，醫療機構科研與教學法務管理，醫療機構人力資源法務管理，醫療機構合同法務管理，醫療機構民事訴訟應對與管理，醫療機構行政法相關法務管理，醫療機構法務部與外聘律師管理等內容進行介紹。每章遵循“概述—法務管理—案例”的編排模式，即每個章節具備充分的理論和法律依據，并通過案例來展示具體工作實踐。本內容詳盡，為醫療結構法務工作者在醫院服務、運營和行政管理中涉及的法律問題提供參照。

·29.5萬字

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中華口腔醫學會團體標準（2017—2022年）

本書為中華口腔醫學會組織編寫的2016—2022年發布的47項團體標準匯編。每篇團體標準起草的首席專家均由具有全國權威性、曾任專業委員會副主委以上職務的口腔醫學專家擔任，編制過程按照中華口腔醫學會團體標準管理辦法的規定，經過申請、立項、公示，經過“中華口腔醫學會口腔醫學標準工作專家委員會”審核并批準立項，進入歷時1~2年的編制程序，再經結題申請、廣泛征求意見、修改、結題審核、發布等多道環節后發布，具有普適性和可操作性，對全國的口腔醫務工作者具有專業指導作用。

·36.2萬字

會員

從垂直管理到合縱連橫：華西醫院高效運營管理實務

華西醫院是當今全球最大的單點醫院，組織規模大、管理復雜度高，其運營模式和管理經驗備受國內外同行的認可，是華人社區及世界醫院管理的佼佼者。華西醫院近十幾年來發展迅猛，尤其石院長上任后，醫院呈跳躍式發展，管理上屢有創新和突破，尤其醫院在全國首先探索建立醫學中心的運營模式，在中國西南地區輻射一百多家醫院，形成區域協同發展的醫療網絡，受醫院管理界高度認同，為中國公立醫院改革進行了有益的探索，提供了實踐經驗；《華西醫院管理實務》叢書正是華西醫院歷經艱難困苦，進行一系列大刀闊斧的管理改革而取得成就的真實寫照，是醫院管理創新和發展的良好借鑒，尤其是當前新醫改出臺后，為其他醫院提供一種高效運營的管理標桿。

·24.1萬字

會員

醫院卓越服務體系建設與管理實踐

本書系統闡述醫院卓越服務體系建設，指導醫療機構構建和諧的醫患關系、促進醫院的安全穩定、改進職工的工作作風、提升醫務人員的工作效能，提升醫院的整體形象，營造醫院改革發展的良好環境。主要探討如何“讓患者更安全、讓診療更有效、讓病人更舒適、讓醫患更忠誠”，是按照習近平總書記“始終堅持人民至上，生命至上”的要求，為進一步提高醫療服務質量，創新管理和服務模式，推動醫療機構高質量發展，更好地為人民群眾提供高效醫療衛生服務的實用參考書籍。

·24.6萬字

會員

醫聯體信息化建設實踐與典型案例

本書在分級診療大的政策背景下，從全局的角度詮釋了各類醫聯體及醫聯體信息化建設的內涵與實踐應用，分為基礎篇、理論篇、實踐篇、案例篇。基礎篇共6章，主要介紹了醫聯體的概念、類型及與分級診療政策的關系；理論篇共9章，包括醫聯體信息化系統建設、打造以臨床應用為核心的遠程醫療系統、建設區域醫療信息化系統、建設互聯網醫院基礎信息平臺系統、打造區域120院前急救指揮調度管理系統、基于互聯網醫療衛生監管系統等內容；實踐篇共4章，介紹了遠程醫療協作網建設方法及區域專科聯盟、縣域醫共體、區域城市醫療集團信息服務平臺建設的具體操作方法；案例篇共4章，選取國家遠程醫療與互聯網醫學中心協同網絡、內蒙古自治區人民醫院遠程醫療、貴州省遠程醫療協作網、克拉瑪依市中心醫院醫聯體的建設作為典型案例。

·27.1萬字

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健康服務調查工具與方法

本書以世界各國的國家健康與衛生服務調查為主線，詳盡介紹了亞洲、歐洲、非洲、澳洲、北美洲、南美洲、歐盟、WHO等地區與組織的相關調查工具和方法，主要包括調查背景與目的、方法與內容、質量控制與數據收集與處理等內容，并與中國的國家衛生服務調查進行比較，從而借鑒吸收各國先進經驗，為完善我國的國建健康與衛生服務調查、開展健康相關調查研究和服務教學科研等客觀需要提供國際經驗借鑒與參考。

·22.2萬字

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醫院管理

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婦幼保健院藥事管理制度與規范