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《知識分子的鴉片》一書是雷蒙·阿隆在冷戰初期,針對當時法國特別是法國知識界的情況而作的一本法國人反思法蘭西病的著作。在《知識分子的鴉片》一書中,作者對偏愛走極端的法國知識分子本身進行了剖析和批判,是研究法國現代思想史的重要參考資料,也是知識社會學的名著。在許多情況下,深刻的思想往往采取片面的姿態,左派的作品是這樣,右派的作品也是如此。所以,即使在時過幾十年之后,我們再來閱讀阿隆的這部著作,仍會為其間的清醒與尖利驚嘆。
(法)雷蒙·阿隆 ·社科總論 ·21.7萬字
《弱者的武器》是一部卓越的農民運動研究著作,斯科特以其出色的工作展示了人種學報告不能也無法呈現的農民反抗外來侵犯的“全貌”,是對反抗霸權的日常形式的精彩理論和經驗闡釋。任何想要了解東南亞農民社會的人都不能錯過此書。
(美)詹姆斯·C.斯科特 ·社科總論 ·28.6萬字
《知識分子與社會》是反思及批判“公共知識分子”的社會學名著,也是研究當代思想史的重要參考資料。本書從觀念、經濟、社會、媒體、法律、戰爭等6個方面全面陳述了知識分子在社會發展中的輿論導向作用。一系列重大問題上的官方政策的形成都會受到知識分子所塑造的輿論氛圍的影響。當代知識分子不僅影響力勝過以前,而且發揮影響力的方式也大有不同。他們并不是通過塑造執政者的觀點或引導執政者的行動來影響事件進程,而是通過影響民主社會中的執政者的行動的各種方式,來塑造公共輿論,最終影響事件進程。無論執政者是否接受知識分子的一般構想或者決策,知識分子的這種影響都會實現。《知識分子與社會》通過大量歷史和現實的案例,深入、全面分析了知識分子導致社會變動的背景、誘因和巨大后果。這項研究所發現的最為驚人之處就是:知識分子為社會病癥所開出的“藥方”,經常被實踐證明并非對癥下藥,反而會帶來巨大的、災難性的后果。更可怕的是,知識分子們卻常常無視那些災難而固執己見。當下中國,公共知識分子崛起,美譽與污名并存,《知識分子與社會》的冷峻思考更能對當下公知的理性發展起到良好的作用。
(美)托馬斯·索維爾 ·社科總論 ·27.2萬字
21世紀20年代開局以來,層出不窮的“黑天鵝事件”讓我們不得不正視如今這個極度不穩定、不確定、復雜和模棱兩可的時代。時代洪流下,我們如何在變化的社會與組織中保持不變的競爭力?如何抵御分分鐘被社會被組織淘汰的威脅?如何贏得個人轉型的挑戰,再創輝煌?唯有“進化”,方能擁有未來。作者基于多年組織管理咨詢與培訓經驗,從對當今時代的精準把握、未來社會的環境預判入手,提出我們只有進化成為擁有“新追求、新發展、新能力、新財富”的“新物種”,才能不被時代、社會和組織淘汰,活得好、活得久。基于此,本書給出了全新的“成長羅盤”,通過定戰略、練內功、快執行、價值網、抗風險、敢迭代的行動策略,幫助我們迅速“自我進化”成為具有獨立性、品牌性、進化性,能夠面向未來的反脆弱的超級物種——“超級單兵”!
朱小蘭 ·社科總論 ·12.7萬字
這本書將從根本上顛覆你的認知;改變你的思考方式;重塑你的行為軌跡。全書從三個角度——“老化是萬病之源”、“老年醫療的尷尬現狀”、“我們將如何治愈老化”出發;引述辛克萊教授鞭辟入里、振聾發聵的觀點;結合現實中印證了這些天才觀點的新知識新探索;解釋為什么“老化是種??;而且是可治愈的疾病”。本書適合政策制定部門、科研機構、保險公司、醫藥企業等決策者;企業家、投資人、政策解讀者等關注人類未來發展方向的意見倡導者及關注抗衰、長壽、保健的大眾讀者閱讀。
(美)大衛·辛克萊 馬修·拉普蘭特 ·社科總論 ·21.5萬字
《群體性孤獨》將電子文化的兩大趨勢在過去15年中的新變化、新發展進行了新的闡釋,將焦點集中在年輕的“電子土著”身上,這一代人的成長伴隨著手機和智能電子玩具。如今的我們既缺乏安全感、卻又渴望親密關系,因此才求助于科技,以尋找一種既可以讓我們處于某種人際關系中、又可以自我保護的方法。作者認為在互聯網時代,如果我們既要享受信息技術帶來的便利,又要擺脫信息技術導致的孤獨,就必須找到一個兩全其美的好辦法:一方面,我們要學會獨處,體會獨處帶給人們的好處;另一方面,朋友、親人要更多地坐在一起,面對面談話、討論。你是否也熟悉這樣的場景:家人在一起,不是交心,而是各自看電腦和手機;朋友聚會,不是敘舊,而是拼命刷新微博、微信;課堂上,老師在講,學生在網上聊天;會議中,別人在報告,聽眾在收發信息。所有這些現象都可以歸結為“群體性孤獨”——我們似乎在一起,但實際上活在自己的“氣泡”中。我們期待他人少,期待技術多。不間斷的聯系,是否讓人類陷入了更深的孤獨?麻省理工學院社會學教授雪莉·特克爾為了研究人與機器人之間的互動,15年來深入兩家養老院,對200多人進行了實地研究;為了研究人們的網上互動,與7家中學合作,收集了450名中學生的一手研究資料。她通過研究發現,信息技術在給人們帶來溝通便利的同時,也使人與人之間的關系弱化,有些人甚至因此而喪失了面對面交流的能力。特克爾認為,人們發短信、發郵件,上社交網站,玩電子游戲,從形式上看人們之間的聯系似乎更輕松、更密切,但實際上卻更焦慮、更孤單。
(美)雪莉·特克爾 ·社科總論 ·27.4萬字
你是一個拖延癥患者嗎?如果是,你是什么程度、什么類型的拖延者?《戰拖行動》是全球知名且具影響力的拖延心理學研究者皮爾斯·斯蒂爾的著作。在書中,斯蒂爾博士剖析了3大拖延類型、4大戰拖方法以及拖延公式的用法,讓你可以重拾輕快的行動力。斯蒂爾博士從801項有關拖延的研究中,總結出了影響拖延的三個因素——期望、價值感和時間,并提出了著名的拖延公式:行動動機=(期望×價值感)÷(沖動×可推遲時間)。針對影響拖延的因素,斯蒂爾博士剖析了適合不同類型的拖延者的戰拖方法,解讀了減肥、工作和存錢這3個拖延非常普遍的領域的通關指南,讓你對癥下藥,告別拖延。《戰拖行動》是一本全面、好用的戰拖手冊,只要透徹理解拖延公式的含義,根據作者的方法行動起來,你就能戰勝拖延!
(加)皮爾斯·斯蒂爾 ·社科總論 ·13.4萬字
《67枚奧運獎牌》是一個國家的體育成績如何在不到一代人的時間里發生質變?1996年亞特蘭大奧運會,英國僅獲得一枚獎牌,而在20年后的2016里約奧運會,英國則獲得了67枚獎牌。英國體育為什么會一步步崛起呢?在英國體育崛起的背后,還有什么人在默默地做出貢獻?全書包括22個英國體育崛起背后的故事,從足球到鋼架雪車,從F1方程式賽車到場地自行車,從壁球到曲棍球,書中講述了多個人們熟知的體育項目崛起背后的故事。從這些故事中,我們可以找到英國體育崛起的脈絡?!度谲妶F》以世界上戰績最佳的運動隊——全黑隊為藍本,介紹了如何打造一支能持續打硬仗、打勝仗的鐵軍。在《全黑軍團》中,作者深度剖析了全黑隊持續成功的長贏法則:“保持謙遜,建立高于對手的文化”“瞄準最高點,用最高的標準衡量自己”“訓練制勝,激活獲勝心態”……如果你想知道:如何去贏?如何塑造強大的臨場戰斗力和決斷力?如何能夠擁有更好的協作關系、更高的組織效率和一致的目標?如何找到你和你的團隊的領導力要義?《全黑軍團》都會給你答案。
(英)若昂·梅代羅斯 (新西蘭)詹姆斯·克爾等 ·社科總論 ·71.9萬字
西塞羅的名篇《論共和國》和《論法律》,集中體現了西塞羅的政治和法律思想,深遠地影響了歐洲的哲學和政治學說。羅馬共和國末期著名的政治家、一流的演說家和辯護律師,西塞羅將哲學思考與實踐家的精神結合于一身,為后世典范。本書是西塞羅在政治、法律思想方面的代表作。認為國家是人們在正義的原則和求得共同福利的合作下所結成的集體;君主、貴族和民主三種政體都是單一政體,理想的政體應是“混合政體”。
(古羅馬)西塞羅 ·社科總論 ·18.7萬字
《卓有成效地組織》是作者最得意的著作,展現并整合所有關于“如何設計一個有效的組織”的研究。這就像一場盛宴需要細細品嚼,即不能急急忙忙像吃快餐一般,也不能像吃自助餐一樣信手拈來翻到哪兒算哪兒,而是要按部就班地從前往后看。明茨伯格在書中為我們展示了何為組織結構——將工作拆分成若干不同的任務,再協調整合起來以實現工作目標的各種方法的總和;告訴我們如何設計卓有成效的組織——對組織各種設計參數進行有目的的選擇,以實現內部的一致與和諧,并使之與組織所處的情景相符,包括組織的規模、歷史、經營環境、使用的技術體系等。作者指出了組織的5大組成部分、5大協調機制、9大設計參數、4組情景因素,揭示出管理工作的本質。
(加)亨利·明茨伯格 ·社科總論 ·21.2萬字
人和機器、物質和靈魂之間的關系,幾百年來爭論不休。17世紀是翻天覆地的思想大變革時代,機械論作為現代科學的核心范式得以確立,整個宇宙被看作一臺機器,包括動物和人類,但仍將其動力和精神歸于上帝之手。然而,更為反叛的科學家和哲學家,則認為生命機器具有內在動能?,F代生命科學就在這兩種矛盾的機械論中兵分兩岔。笛卡兒、玻意耳繼承了前人衣缽,堅持經典機械論,萊布尼茨、拉馬克創造性發展了主動機械論,達爾文的進化論在被動和主動模型之間搖擺不定。由此還催生了理查德·道金斯“自私的基因”說,薛定諤則用顛覆性的量子力學解釋生命體能從“秩序生秩序”。機械論接連引發了控制論、目的論、進化論以及認知科學、進化心理學、人工智能等理論和學科的形成,在社會文化環境的聯動下,鋪展成一幅氣勢磅礴、方興未艾的現代科學圖景。杰西卡·里斯金擁有哲學、歷史學和科學研究背景,她用生動而思辨的文筆,原創性地將一手資料、學界往來通信和文獻檔案熔融一爐,順著生命本源問題的脈絡,展開這場“長達四個世紀的爭論”。理解現代科學的歷史,對于思考當下、想象未來具有重要意義。
(美)杰西卡·里斯金 ·社科總論 ·29.7萬字
“可視化未來”一書的兩位作者通過與“谷歌圖書”的合作,得以有機會研究500多萬本電子書,而成果是一個科學工具--N元詞組詞頻統計器.通過它,我們可以一探恒星的運動軌跡,用圖表去研究人類歷史在幾個世紀來的發展趨勢,從而為我們提供了一個新的理解世界過往、可能性和未來的視角。該書是史蒂芬·平克最為推崇的人文趨勢新作,500多萬電子書、82幅圖表、6大熱點主題,完美洞悉人文大未來。
(美)埃雷茲·艾登 (法)讓-巴蒂斯特·米歇爾 ·社科總論 ·10.4萬字
過去的100年,管理的藝術一次次地得到了徹底改造。在《管理百年》中,我們經歷了每一輪的創新,認識到它如何與過去、未來相契合。本書對管理歷史進行了精心研究,不僅梳理了20世紀這個管理黃金時代中管理理論及實踐的清晰脈絡,還能夠揭示出管理未來的重要線索。《管理百年》為管理編年史賦予了蓬勃的活力,涉及的歷史人物陣營之豪華,連小說家也要羨慕不已。這不僅是一部現代管理學史,更是一部現代商業進化史。63位管理大師在20世紀舞臺上精彩演繹,一本書,梳理百年管理變遷,洞悉未來管理趨勢??死准{在書中介紹的管理創新人士既有實干家,也有思想家,這些人物與其倡導的管理創新同樣耐人尋味。這些人盡管不乏時代偏見帶來的個人缺陷,但對企業和社會的進步功不可沒。無論是商業和管理人士,在校學生,還是致力于終身學習的從業者,都不可不讀《管理百年》。書中充滿了對每一位學習管理學理論和實踐的人來說都具有價值的遠見。
(英)斯圖爾特·克雷納 ·社科總論 ·15.1萬字
《學做工:工人階級子弟為何繼承父業(人文與社會譯叢)》是20世紀社會學、人類學和教育學的經典著作之一。第一部分是生動通俗的民族志的深度描寫,第二部分是精辟透徹的理論分析。作者通過展現一個工業城鎮里12個出身工人階級家庭的男孩從畢業前18個月到工作后半年這段時期內的學習生活經歷,向我們解釋了工人階級子弟之所以繼承父業,不僅是社會結構性因素再生產的結果,更是他們對學校主流文化做出反叛的一種反諷新文化生產的結果。
(英)保羅·威利斯 ·社科總論 ·26萬字
這是一部深度剖析美國文化與美國人心理的著作。在美國,為什么“殺母”會成為小說、電影等大眾文化中反復出現的經典意象?性別角色為什么會出現嚴重危機?現代文明的困境是什么?繼《中國文化的深層結構》之后,孫隆基深入考察美國文化的深層結構,以“殺母”這一看似奇特的意象為中心,對美國文化各個層面進行了剖析;又進一步追尋了這一意象的形成過程,分析了美國大眾心理的變化,將20世紀美國社會的心態逐漸展現于讀者之前。
孫隆基 ·社科總論 ·33.6萬字
本書是一部面向21世紀的政治啟蒙讀物,從數字時代社會的特征、未來的權力形式,到未來的自由、民主、正義,為我們了解安排人類集體生活的未來的政治提供了獨特思考。一如作者所言:本書主要寫給希望更清楚地看懂未來的普通公民。杰米·薩斯坎德認為,人工智能、虛擬現實等各種技術將徹底改變我們的公共和私人生活。他給我們描述了一個數字生活世界,在這個世界中,某些技術和平臺以及控制它們的人擁有強大權力:有些技術會收集我們所有的數據,我們為此會避免做出那些被視為可恥、有罪或錯誤的行為;還有一些技術會過濾我們對世界的認知,選擇我們能知道什么,塑造我們的想法,影響我們的感受,指導我們的行動;還有一些技術會迫使我們去做我們原本不會做或不愿意做的事情。久而久之,人類與機器、線上與線下、虛擬與真實等方面的區別,都會逐漸消失。控制這些技術的人將越來越多地影響乃至決定我們的生活。他們將設定自由的界限,決定民主的興衰和未來。他們的算法也將決定社會正義的方方面面,決定社會物品的分配,決定我們的身份和地位。我們該怎么辦?是拒絕使用所有數字技術,回到過去,還是不顧一切地擁抱數字系統?
(英)杰米·薩斯坎德 ·社科總論 ·24.1萬字
馬克思在《關于費爾巴哈的論綱》一文里提出的第十一條論綱,只有如下這句話:哲人們以往都僅僅是在以不同的方式解釋世界;但關鍵在于,去改變這個世界。本書前兩輯文字,涉及七位思想家,盡管在“思想光譜”中的位置并不一致(甚至完全對立),研究論域也迥然相異,然而他們恰恰均致力于以其學術著述來介入這個我們被拋身其內的日常世界。通過同這些思者所展開的批判性對話,本書力圖展現出作為“第十一論綱”的思想實踐的原初面貌。后兩輯所選文字,分別為直面日常世界的觀察與學術活動的現場發言。此兩組文字,亦旨在反對學術“專業化”與“工業化”趨勢,重新聯結學術與生活,進而重新激活“第十一論綱”。是以,本書所錄文字,不管采取論文、短評、訪談、札記、信箋或現場發言等形式,都有真實生命貫通其中,都是學思對日常生活的介入。
吳冠軍 ·社科總論 ·21萬字
自傳上部《一個科學家的養成》以時間為順序,理查德·道金斯自述了從自己在非洲的童年生活,回到英國之后的求學生涯,在牛津攻讀研究生以及早期在加州大學伯克利分校任教的情況,直到1976年出版成名作《自私的基因》過程。作者以真摯平實的語言,講述了眾多感人至深的故事。自傳下部《我的科學生涯》以主題為線索,分別講述了自己在牛津執教的39年里,參加學術會議、在圣誕大講堂講課、撰寫科普著作、拍攝紀錄片、創辦西蒙尼公共科普講座等人生經歷。作者一生撰寫了12本科普著作,這些作品編織的主題,體現了一個生物學家的世界觀?!蹲运降幕颉烦霭娼洑v了哪些波折?非洲的童年生活對道金斯產生了怎樣的影響?牛津是如何影響了道金斯的一生?道金斯與他的妻子是如何相識相知的?道金斯是如何評價摯友史蒂芬·平克和賈雷德·戴蒙德的?這些問題的答案,盡在此書!
(英)理查德·道金斯 魏薇 ·社科總論 ·39萬字
曾經,要想當好領導,你只需要設定目標、激勵下屬、完成業績,再培養一個合格的接班人。但本書作者赫爾博士獨創性地提出,在當今越來越復雜難測的職場環境中,這種領導模式已經過時了,未來屬于擅長隨機應變的多面領導者。無論一個人是25歲還是50歲,如果他正在領導一個團隊,都很有可能管理著各式各樣的人——他們來自各個年齡段、不同文化背景,必須全天候待在一起。這一不斷變化的結構使得企業管理方式面臨新的挑戰:策略與魄力,已經不如示弱與共鳴之類的特質重要。新時代需要新型領導力,善于靈活變通、以包容性為核心的領導方式被證明越來越有效。偉大的領導者“能屈能伸”,根據外部環境調整自身模式的能力是成為一名成功領導者的關鍵所在。作者結合自己二十多年的管理科學研究與高管培訓經驗,講述了大量領導力培養的真實案例,為不同類型的管理者提供了多種可行的優化方案。不管你是何種頭銜或職位,是新手還是老手,是“阿爾法型領導”(以結果為導向,自上而下)還是“貝塔型領導”(以成長為導向,尋求協作),你都可以利用書中的框架即時改進行為,學會在思維領導力、情緒領導力、身體領導力三個維度之間靈活切換,從而影響與激勵他人,提升組織效力。
(美)杰弗里·赫爾 ·社科總論 ·12.2萬字
大多數時候,我們默認自己對事情的判斷是正確的。所以當錯誤發生時,我們往往迷惘、尷尬、沮喪、焦躁、不知所措。在我們的集體意識中,錯誤不僅跟愚蠢和恥辱掛鉤,還跟無知、懶惰、心理病態甚至道德淪喪聯系在一起。但是我們對于“犯錯”這件事的看法是錯誤的。作者對潛伏在“錯誤”中的人性本質進行探究,從行為科學以及社會文化等方面分析人類犯錯的原因:有時候我們犯錯是因為人的感官系統本身引起的,感官系統會使我們產生錯覺;有時候我們犯錯是因為流行的解釋世界的理論有一定的局限性;有時候我們犯錯是因為我們的觀念塑造受到社會文化的影響,而這些社會文化本身不一定正確。無論怎么小心,我們都無法避免犯錯?!段覀優槭裁磿稿e?》一書的目的不是幫助讀者避免錯誤,而是告訴我我們如何正確看待錯誤。只有正視錯誤,才能在犯錯的過程中不斷修正對世界的看法,獲得進步。一旦你不再犯錯,就應該開始警惕了,因為這意味著你沒有進步,沒有學到新的東西。
(美)凱瑟琳·舒爾茨 ·社科總論 ·21.7萬字
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