今日赢钱财神方位10月

隨著全球化進(jìn)入新階段，人才對(duì)一國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力的提升正變得舉足輕重。面對(duì)全球人才流動(dòng)和競(jìng)爭(zhēng)的大背景，我們需用開(kāi)放、包容、尊重的態(tài)度來(lái)推進(jìn)人才工作，構(gòu)建開(kāi)放的人才觀。正如十九大報(bào)告中所強(qiáng)調(diào)的，“實(shí)行更加積極、更加開(kāi)放、更加有效的人才政策”，我們需要用“識(shí)才的慧眼、愛(ài)才的誠(chéng)意、用才的膽識(shí)、容才的雅量、聚才的良方”來(lái)推進(jìn)我們的人才事業(yè)。在新時(shí)代如何成長(zhǎng)成為一個(gè)真正的人才？人才又如何更好的得到不斷的發(fā)展和提升？怎樣做好人才的發(fā)掘者，培養(yǎng)者和使用者？如何留住真正的人才？本書(shū)基于大量豐富的案例剖析與研究，聚焦人才培養(yǎng)之道，探尋人才成長(zhǎng)路徑，為當(dāng)今的大學(xué)生，職場(chǎng)人、管理者和領(lǐng)導(dǎo)者提供了新型的人才觀和人才發(fā)展新思維，也是廣大人才和人力資源工作者極好的參考圖書(shū)

·13.4萬(wàn)字

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30歲前，你一定要去小公司

《30歲前，你一定要去小公司》針對(duì)大企業(yè)和小公司對(duì)人們的職業(yè)生涯所產(chǎn)生的不同作用及影響，分別進(jìn)行了詳實(shí)深刻地剖析，為人們的職業(yè)生涯規(guī)劃提供了具體而實(shí)用的參考與指導(dǎo)。《30歲前，你一定要去小公司》旨在告訴人們，不要盲目迷戀大企業(yè)，小公司也有自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。在這里你可以學(xué)到各個(gè)方面的技能，成為獨(dú)擋一面、即插即用的全面型人才。

·12.3萬(wàn)字

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這本書(shū)能幫你成功轉(zhuǎn)行

本書(shū)主要分析職業(yè)轉(zhuǎn)型的常見(jiàn)挑戰(zhàn)，探討成功實(shí)現(xiàn)職業(yè)轉(zhuǎn)型的有效策略；提供一組能幫助我們順利完成職業(yè)轉(zhuǎn)型的工具，解答職業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中經(jīng)常會(huì)遇到的共性問(wèn)題；展示41個(gè)順利完成職業(yè)轉(zhuǎn)型的普通人的案例，從各個(gè)方面各種角度給讀者帶來(lái)有關(guān)職業(yè)轉(zhuǎn)型的洞察，幫助讀者走出職業(yè)轉(zhuǎn)型的黑暗森林。全書(shū)共分為6篇，將轉(zhuǎn)行的步驟進(jìn)行了細(xì)致拆解：第一篇，認(rèn)知。復(fù)盤(pán)職業(yè)現(xiàn)狀，了解自己對(duì)職場(chǎng)的期望是什么；繪制屬于自己的角色餅圖，洞察現(xiàn)在的工作因?yàn)槭裁醋屇愀惺艿绞Ш猓环治鏊谄髽I(yè)的狀況，發(fā)現(xiàn)自己的職場(chǎng)瓶頸；評(píng)估整體行業(yè)環(huán)境，預(yù)見(jiàn)潛在危機(jī)與機(jī)遇。第二篇，定位。本篇內(nèi)容聚焦于如何搜集轉(zhuǎn)行選項(xiàng)，以及如何選擇自己的轉(zhuǎn)行目標(biāo)。作者會(huì)提供親遇的案例作為參考，并提供一整套職業(yè)測(cè)評(píng)的題目。第三篇，準(zhǔn)備。如何為轉(zhuǎn)行目標(biāo)做準(zhǔn)備？作者給出了4個(gè)明確的步驟，供讀者參考與實(shí)踐。第四篇，求職。首先因?yàn)榇舜吻舐毑煌谝酝且淮慰缳惖赖霓D(zhuǎn)型求職，需要先打造一份好的簡(jiǎn)歷，才能叩開(kāi)轉(zhuǎn)行的敲門(mén)磚。其次，作者介紹了15種普通人都可以選擇的求職方式，拓寬讀者對(duì)于求職方式的認(rèn)知。最后，作者以實(shí)際案例輔導(dǎo)讀者搞定面試，獲得心儀的崗位。

·12.1萬(wàn)字

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做最優(yōu)秀的員工

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈情況下，一名優(yōu)秀的員工對(duì)于企業(yè)而言，其價(jià)值是無(wú)法估量的。優(yōu)秀的員工不僅可以提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，還能在生產(chǎn)、管理等環(huán)節(jié)起到積極的作用，同時(shí)帶動(dòng)其他員工的工作積極性。當(dāng)雷曼兄弟倒下的一刻，金融海嘯席卷了全球，各個(gè)企業(yè)再次面臨新的挑戰(zhàn)，為了增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)迫切需要更多的優(yōu)秀人才。

·6萬(wàn)字

會(huì)員

用感恩的心去工作(白金升級(jí)版)

一個(gè)懂得感恩的人，一定是一個(gè)具有良好修養(yǎng)的人，一個(gè)真誠(chéng)待人的人。如果一個(gè)下屬不懂得感恩，就不值得領(lǐng)導(dǎo)提攜；如果一個(gè)員工不懂得感恩，就不值得老板重用；如果一個(gè)孩子不懂得感恩，就是家庭教育失敗。感恩是一種能力，更是獲得能量與能力的途徑。用感恩的心去工作，你就不會(huì)產(chǎn)生抱怨；用感恩的心去工作，你就不會(huì)感到乏味；用感恩的心去工作，你不會(huì)在困難面前退縮；用感恩的心去工作，你會(huì)覺(jué)得工作是為自己；用感恩的心去工作，你在受到批評(píng)時(shí)就不會(huì)感到委屈；用感恩的心去工作，你才能真正做到嚴(yán)以律己寬以待人。

·7.7萬(wàn)字

會(huì)員

功勞勝于苦勞

千萬(wàn)不能做思想的巨人、行動(dòng)的矮子。當(dāng)你有了一個(gè)美好的理想，有了一個(gè)完美的規(guī)劃時(shí)，你就要堅(jiān)決地去實(shí)施，去實(shí)現(xiàn)它。而實(shí)現(xiàn)，是工作所能達(dá)到的最幸福的結(jié)果。打造高效的組織，關(guān)鍵就在于抓落實(shí)。不但需要執(zhí)行有力的落實(shí)型員工，同樣也需要堅(jiān)決果斷的落實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)。

·8.8萬(wàn)字

會(huì)員

人人都是產(chǎn)品經(jīng)理（案例版）：不可不知的淘寶產(chǎn)品事

做產(chǎn)品經(jīng)理需要不斷成長(zhǎng)。然而回顧漫長(zhǎng)的產(chǎn)品發(fā)展史，我們總會(huì)發(fā)現(xiàn)：有太多犯過(guò)的錯(cuò)誤在反復(fù)出現(xiàn)，每一次都會(huì)有人掉入同樣的“坑”。大量看似充滿新意的點(diǎn)子、“前無(wú)古人”的新產(chǎn)品，其實(shí)早有人想過(guò)并做過(guò)。那些難以理解甚至讓人鄙夷的設(shè)計(jì)，或許是當(dāng)下甚至是至今為止對(duì)問(wèn)題最好的解答，但我們往往沒(méi)能意識(shí)到這點(diǎn)……雖然學(xué)了一些知識(shí)和理論，但礙于實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的不足，我們總是免不了會(huì)犯一些“本可以避免”的錯(cuò)誤雖然實(shí)戰(zhàn)的學(xué)習(xí)效果最好，但通過(guò)別人的案例進(jìn)行學(xué)習(xí)的效率最高。淘寶系產(chǎn)品的復(fù)雜性和多樣性在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)20多年的發(fā)展歷程中并不多見(jiàn)，其產(chǎn)品類(lèi)型從前臺(tái)到后臺(tái)，從2B到2C，從Web到App，不一而足。本書(shū)涵蓋了淘寶誕生十年內(nèi)大量讓產(chǎn)品經(jīng)理們膜拜的產(chǎn)品，從靈光一現(xiàn)到落地執(zhí)行，再到版本變遷，我們將看到這一切背后的辛酸血淚與經(jīng)驗(yàn)思考，進(jìn)而挖掘到淘寶信奉的價(jià)值邏輯。了解前人掉過(guò)的“坑”，并不意味著自己就不會(huì)掉進(jìn)去，但至少我們能看到“坑”在哪兒，然后想辦法繞過(guò)去，或者在上面造一座橋。

·14.3萬(wàn)字

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波士頓咨詢(xún)工作法：精準(zhǔn)運(yùn)用直覺(jué)

邏輯上非常完美，對(duì)方卻說(shuō)：“我不同意這樣做。”上司有時(shí)會(huì)責(zé)問(wèn)你：“你的策劃案是靈機(jī)一動(dòng)想出來(lái)的吧？”……我們經(jīng)常面臨“邏輯上沒(méi)有漏洞，但事情卻無(wú)法順利推進(jìn)”的狀況，而有的時(shí)候跟著感覺(jué)走，反而會(huì)獲得意外的成功。你有沒(méi)有想過(guò)，只依靠邏輯和理論無(wú)法幫你解決所有工作和生活中遇到的問(wèn)題？本書(shū)作者是BCG公司日本前總裁，他曾詢(xún)問(wèn)成功的經(jīng)營(yíng)者：“為什么您會(huì)做出那些成功的決策呢？”得到的答案大多是：“直覺(jué)吧！”由此他觀察到大多數(shù)的成功人士都具有極佳的右腦思考能力（直覺(jué)、情感、觀察、感受或經(jīng)驗(yàn)），只是很難明確地說(shuō)出應(yīng)該如何鍛煉右腦思考能力。本書(shū)將帶你了解左腦和右腦的使用順序和場(chǎng)合，學(xué)會(huì)如何合理運(yùn)用左腦和右腦，全面開(kāi)發(fā)右腦的思考能力，在工作和生活中交互運(yùn)用理性和感性，讓你提高工作效率，打破邏輯思考極限，獲得前所未有的成功。

·6.9萬(wàn)字

會(huì)員

高維度思考法：職場(chǎng)問(wèn)題解決篇

為什么一直拼命努力卻無(wú)法獲得理想的業(yè)績(jī)？為什么總有一些人能輕輕松松地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)？嚴(yán)格按照上司或客戶(hù)的要求工作，就一定能讓對(duì)方滿意嗎？如何才能讀懂趨勢(shì)，及時(shí)趕上下一個(gè)風(fēng)口？回答上面這些問(wèn)題的關(guān)鍵，在于能否從更高維度發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。本書(shū)通過(guò)大量職場(chǎng)問(wèn)題的解決案例，詳細(xì)解析了運(yùn)用“元思維”實(shí)現(xiàn)高維度思考的兩種方法：Why型思維和類(lèi)推思維。Why型思維通過(guò)追問(wèn)上層目的，幫助我們沖破思維定式和狹隘視野，洞察問(wèn)題的本質(zhì)；類(lèi)推思維通過(guò)放眼大千世界，教我們?nèi)绾螐钠渌I(lǐng)域借鑒靈感，從而實(shí)現(xiàn)跳躍式創(chuàng)意。如果你正被繁重的工作壓得喘不過(guò)氣來(lái)，或者正因?yàn)閯?chuàng)意陷入僵局而一籌莫展，那么不妨按著本書(shū)的提示，開(kāi)啟一段簡(jiǎn)單高效的職場(chǎng)問(wèn)題解決訓(xùn)練吧。如果能像無(wú)人機(jī)一樣，像谷歌地球一樣，從雜務(wù)中抽離出來(lái)，拉長(zhǎng)鏡頭看一看，你會(huì)發(fā)現(xiàn)嶄新的世界、不同的視角，所有難題都能迎刃而解。

·5.2萬(wàn)字

會(huì)員

職場(chǎng)新物種@斜杠青年

隨著新時(shí)代的來(lái)臨，年輕人可以通過(guò)自身實(shí)力和才華獲得成功。只要你擁有扎實(shí)的知識(shí)功底、才華或技能，就可以擁有多重職業(yè)和身份，成為“斜杠青年”中的一員，過(guò)上一種自主、多元和有趣，同時(shí)又能經(jīng)濟(jì)獨(dú)立的“不設(shè)限”生活，《職場(chǎng)新物種@斜杠青年》就是這樣一本“斜杠青年”訓(xùn)練手冊(cè)。這本書(shū)具有非常強(qiáng)的實(shí)操性，層層剖析成為“斜杠青年”的路徑，并提出有效的方法和工具應(yīng)用，從概念闡述到理論分析，結(jié)合大量的鮮活案例，具有極高理論高度和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義，值得所有想成為未來(lái)“職場(chǎng)新物種”、擁有個(gè)人品牌影響力的職場(chǎng)人借鑒參考。

·12.2萬(wàn)字

會(huì)員

哈佛領(lǐng)導(dǎo)課

《哈佛領(lǐng)導(dǎo)課》作者在本書(shū)中提出了領(lǐng)導(dǎo)才能是可以通過(guò)后天努力習(xí)得的觀點(diǎn)，并提出了領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成公式：領(lǐng)導(dǎo)=愿景×感召×動(dòng)力。前四章詳細(xì)闡釋了這個(gè)公式的內(nèi)涵，并介紹了領(lǐng)導(dǎo)該做的準(zhǔn)備工作，包括評(píng)估形勢(shì)、初步習(xí)得領(lǐng)導(dǎo)手段、合理利用派別、甄選成員打造團(tuán)隊(duì)等。五至十二章詳細(xì)闡述了公式中的三個(gè)組成部分，針對(duì)如何創(chuàng)造愿景、感召下屬、保持動(dòng)力傳授了一系列具體的技巧。最后六章論述了領(lǐng)導(dǎo)才能廣義上所包含的諸多方面，比如委派任務(wù)與掌握時(shí)機(jī)的能力、影響力、建造文化推動(dòng)力，以及對(duì)自我職業(yè)生涯規(guī)劃管理、領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人事業(yè)的能力。

·6.1萬(wàn)字

會(huì)員

職場(chǎng)必讀：碎片時(shí)間學(xué)點(diǎn)細(xì)節(jié)管理

本書(shū)用真實(shí)生動(dòng)的案例、客觀實(shí)用的論述，向讀者展示了細(xì)節(jié)的重要性，旨在給人以提醒。讓人們利用碎片時(shí)間了解這些常識(shí)，進(jìn)而不斷完善自己，達(dá)到脫穎而出的成績(jī)。本書(shū)目的在于說(shuō)明：把細(xì)節(jié)進(jìn)行到底，把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單。無(wú)論是生活還是工作，都不能忽視細(xì)節(jié)的力量。

·5萬(wàn)字

會(huì)員

方法總比問(wèn)題多

如果說(shuō)職場(chǎng)是海，那么身在職場(chǎng)中的人就是那海上的一艘艘船。在這片海洋上行進(jìn)，任何人都不可能總是一帆風(fēng)順，難免會(huì)遭遇一些風(fēng)浪，碰到一些問(wèn)題。面對(duì)這些問(wèn)題，人們的態(tài)度和表現(xiàn)不同，結(jié)果也往往會(huì)大相徑庭。平庸者害怕問(wèn)題，總是找借口逃避問(wèn)題；優(yōu)秀者則把問(wèn)題當(dāng)做機(jī)遇，積極地尋找解決問(wèn)題的方法，將問(wèn)題轉(zhuǎn)化為成功的機(jī)會(huì)。一把鑰匙開(kāi)一把鎖，而一個(gè)問(wèn)題卻可以有多種解決方法。要想成為職場(chǎng)中的成功者，在遇到問(wèn)題時(shí)就不能逃避，應(yīng)該勇敢面對(duì)，勤于思考，尋找方法，努力創(chuàng)新。在人生的天平上搖擺不定的人，請(qǐng)不要再彷徨、迷惑，只要心態(tài)不滑坡，方法總比問(wèn)題多。

·10.1萬(wàn)字

會(huì)員

收割Offer：互聯(lián)網(wǎng)大廠面經(jīng)

本書(shū)內(nèi)容涵蓋了八股文（數(shù)據(jù)庫(kù)、Redis、消息隊(duì)列、操作系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、Spring、ZooKeeper、Dubbo以及其他零散的綜合知識(shí)）、算法題、設(shè)計(jì)題、項(xiàng)目案例分析、后端系統(tǒng)以及HR面試技巧。通過(guò)本書(shū)的學(xué)習(xí)，讀者能夠快速掌握后端系統(tǒng)的經(jīng)典考題，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提升面試通過(guò)率。本書(shū)以面試官口吻和一問(wèn)一答的形式來(lái)表現(xiàn)每一個(gè)技術(shù)話題的核心內(nèi)容，既追求技術(shù)原理的詳細(xì)分析，覆蓋考點(diǎn)，又抓住核心內(nèi)容來(lái)控制文章的篇幅，使讀者能夠快速閱讀，提高應(yīng)試能力與面試通過(guò)率，成為求職者收割Offer的利器。

·7.4萬(wàn)字

會(huì)員

行政辦公技能修煉：工作事務(wù) 辦公自動(dòng)化文書(shū)寫(xiě)作

《行政辦公技能修煉》內(nèi)容分為辦公室工作事務(wù)、辦公自動(dòng)化以及文書(shū)寫(xiě)作三大板塊，共13章，具體內(nèi)容包括職場(chǎng)辦公室工作必知，辦公室常見(jiàn)事務(wù)的處理，溝通與協(xié)調(diào)，會(huì)務(wù)工作，接-待與差旅，檔案與保密，辦公室其他事務(wù)，Office軟件辦公技巧，其他辦公工具與軟件的使用，辦公設(shè)備的使用，以及各類(lèi)日常辦公類(lèi)文書(shū)、規(guī)章事務(wù)類(lèi)文書(shū)和商務(wù)社交類(lèi)文書(shū)的寫(xiě)作格式及范例介紹等。《行政辦公技能修煉》可以作為高等院校文秘等相關(guān)專(zhuān)業(yè)的教材和相關(guān)教職人員的參考書(shū)，也可作為各行各業(yè)人士熟悉辦公事務(wù)的案頭工具書(shū)。

·16.3萬(wàn)字

會(huì)員

職場(chǎng)叢林的生存法則：認(rèn)知篇

動(dòng)物在叢林中，其求生本能要求他們獲取資源，生存下去繼而繁衍后代，讓后代也生存下去。這就是所謂的叢林法則。而人因?yàn)闀?huì)利用工具和科技，并在經(jīng)歷了戰(zhàn)爭(zhēng)和災(zāi)難之后逐步建立了社會(huì)秩序來(lái)保護(hù)大多數(shù)人的利益，人類(lèi)會(huì)設(shè)定了不同的規(guī)章制度來(lái)保護(hù)弱小，制定了法律來(lái)禁止暴力和其他掠奪手段。但是這一切依舊掩蓋不了人類(lèi)本身只是地球上的一種動(dòng)物這一真相。所謂商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如同沒(méi)有硝煙的現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)，而職場(chǎng)就好比戰(zhàn)場(chǎng)，戰(zhàn)勝的人手握大權(quán)拿著高薪，而戰(zhàn)敗的人就只能惴惴不安拼命工作，還不一定能免除被裁員的結(jié)局。而這一系列叢書(shū)將為你揭開(kāi)在殘酷職場(chǎng)中生存下的方法。

·1.8萬(wàn)字

會(huì)員

15分鐘打動(dòng)面試官

本書(shū)采用結(jié)構(gòu)化的表達(dá)方式向求職者介紹如何把握面試主動(dòng)權(quán)，找到好工作。第1章概括性地介紹了15分鐘讓面試官覺(jué)得“你行”的關(guān)鍵點(diǎn)；第2章具體介紹了求職面試需要做的9項(xiàng)準(zhǔn)備工作；第3章具體介紹了求職面試中會(huì)用到的4種溝通技巧；第4章到第9章則從實(shí)戰(zhàn)的角度介紹了當(dāng)下常見(jiàn)的6種面試類(lèi)型的應(yīng)對(duì)策略；第10章則列舉了16個(gè)常見(jiàn)面試難題的應(yīng)對(duì)技巧，從年輕求職者的角度給出應(yīng)答模板。本書(shū)既站在應(yīng)聘者的角度進(jìn)行問(wèn)題拆解，又充分考慮面試官的面試思路，不僅有典型案例，還有應(yīng)對(duì)策略、應(yīng)答法則和實(shí)戰(zhàn)指南，不僅適合剛畢業(yè)的讀者閱讀，也適合想要緊跟時(shí)代潮流、有經(jīng)驗(yàn)的求職者閱讀。

·8.5萬(wàn)字

會(huì)員

知識(shí)制作人：七項(xiàng)修煉與成長(zhǎng)階梯

互聯(lián)網(wǎng)催生了知識(shí)平臺(tái)，催熟了知識(shí)付費(fèi)。兩個(gè)嚴(yán)峻的時(shí)代命題等待傳統(tǒng)知識(shí)工作者解答：好事壞事？何去何從？本書(shū)作者以30年書(shū)業(yè)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，以10年互聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐為依托，提出了知識(shí)制作人的核心概念，為上述命題提供解決方案：融合新媒體與舊媒介的邊界，化解現(xiàn)代技術(shù)與傳統(tǒng)技能的矛盾，依賴(lài)于知識(shí)制作人的成長(zhǎng)。全書(shū)共分3篇11章，分別回應(yīng)知識(shí)制作人的三大成長(zhǎng)問(wèn)題：從何而來(lái)？成為什么？去往何處？一位卓越的知識(shí)制作人，必須經(jīng)歷專(zhuān)業(yè)理念的建立（上篇）、七項(xiàng)技能的修煉（中篇）、三種角色的轉(zhuǎn)變（下篇），才能畫(huà)出美妙的職業(yè)曲線。不管你正在從事還是準(zhǔn)備從事知識(shí)制作工作，無(wú)論你在傳統(tǒng)行業(yè)還是新興媒體領(lǐng)域，都能從本書(shū)中找到工具、方法和思想上的啟發(fā)和共鳴。

·10.9萬(wàn)字

會(huì)員

贏在責(zé)任心，勝在執(zhí)行力（全新升級(jí)版）

當(dāng)一個(gè)人完成一項(xiàng)工作時(shí)，實(shí)際上就是在履行一種責(zé)任的契約。而高效的執(zhí)行力是履行契約的重要保證。世上有成就、有威望、受人尊敬的人，無(wú)一不是有強(qiáng)烈責(zé)任心和執(zhí)行力的人。本書(shū)全方位地對(duì)提高責(zé)任心和高效執(zhí)行的重要性和意義進(jìn)行了闡述，并輔以精選出的案例，從實(shí)際工作情況出發(fā)，讓讀者更好地理解如何提高自身的責(zé)任心和執(zhí)行力，將其應(yīng)用在實(shí)際工作中。每一位志在成功、追求卓越的讀者閱讀本書(shū)后，都能從中獲得改進(jìn)工作狀態(tài)、提高執(zhí)行能力的益處。

·9萬(wàn)字

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30歲前，你一定要去小公司

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做最優(yōu)秀的員工

用感恩的心去工作(白金升級(jí)版)

功勞勝于苦勞

人人都是產(chǎn)品經(jīng)理（案例版）：不可不知的淘寶產(chǎn)品事

波士頓咨詢(xún)工作法：精準(zhǔn)運(yùn)用直覺(jué)

高維度思考法：職場(chǎng)問(wèn)題解決篇

職場(chǎng)新物種@斜杠青年

哈佛領(lǐng)導(dǎo)課

職場(chǎng)必讀：碎片時(shí)間學(xué)點(diǎn)細(xì)節(jié)管理

方法總比問(wèn)題多

收割Offer：互聯(lián)網(wǎng)大廠面經(jīng)

行政辦公技能修煉：工作事務(wù) 辦公自動(dòng)化文書(shū)寫(xiě)作

職場(chǎng)叢林的生存法則：認(rèn)知篇

15分鐘打動(dòng)面試官

知識(shí)制作人：七項(xiàng)修煉與成長(zhǎng)階梯

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