&#23448;&#26415;&#32593;&#95;&#20070;&#21451;&#26368;&#20540;&#24471;&#25910;&#34255;&#33;

如何匯報工作：高效傳達信息，全面展現成果

《如何匯報工作：高效傳達信息，全面展現成果》內容涵蓋職場中與上級溝通、向上管理、匯報工作的各模塊，以實際場景和應對策略為背景，主要介紹了職場人在匯報工作過程中經常遇到的問題、用到的工具、應用的方法和實際應用時的注意事項。《如何匯報工作：高效傳達信息，全面展現成果》分為8章，主要內容包括如何穩住上級實施向上管理，如何掌握匯報策略，如何實施口頭匯報，如何實施書面匯報，如何做總結和計劃，如何巧用數據打造專業形象，如何通過匯報成為職場精英，以及匯報過程中常見的各類疑難問題。《如何匯報工作：高效傳達信息，全面展現成果》采取圖解的形式，通俗易懂、貼近實戰、工具和方法豐富，適合所有職場人、企業各級管理者、各類團隊管理者、創業者、中小企業主、管理咨詢師以及即將踏入職場的高校學生閱讀。

·3.8萬字

在老板的刀刃上行走

這是一本經濟隨筆，是一個成功職業經理人的自述，也是一本與初涉職場的青年朋友聊天的書。作者以自己的切身體驗，講述了職場打工者在與老板打交道時應有的大思路、大智慧，講述了“和平年代，經濟的解放才是真正的解放”，“咱們都把自己的職業謀好，別給政府添麻煩”等獨特的生活感悟。作者阿登，改革開放之初由國家知名文化部門下海，憑著自己的勤勞與智慧，取得了令人羨慕的業績與高薪。他怎樣與“難伺候的老板”打交道？怎樣爭取在私企中少受剝削？他為什么只愿意打工而決不自己當老板？……阿登娓娓道來，很能給職場奮斗者以啟迪。也許你沒有任何能助你成功的家庭背景，也許你沒有一點能幫你起步的經濟基礎，也許你正在競爭激烈的職場中困惑、迷茫……與阿登聊聊，或許能豁然開朗。書中沒有空泛的說教，全是二十多年來職場打工生涯換來的肺腑之言。阿登的文筆輕松幽默，頗富自嘲。他曾真誠地幫助過許多職場年輕人，贏得了他們至今的尊敬；他也曾多次應邀給各類打工者講課，贏得無數掌聲；相信這里的一段段故事，也會贏得你會心的或是帶淚的微笑……

·3.8萬字

提升你的職場演講力：告別緊張

本書嘗試解決的是職場當眾講話中“敢不敢”的問題。成系統地、較為綜合地交流當眾講話緊張處理之道。以實用、實效為準則，既有實踐的總結也有理論的引申，力求洞明、練達，適合于職場“有志者”。全書共計五章。第一章是幫助讀者理順對當眾講話緊張這一情形的相關認知。第二章到第五章，分別從心理素養、身體素養、擬稿素養、現場素養四個角度展開深入交流。

高效會議指南：1小時就能讀懂的會議議事規則（第10版）

原版暢銷20萬冊，比《羅伯特議事規則》更易操作、更實用！你是否因會議缺乏效率而感到沮喪。例如很難順利推動會議議程，或由于情緒失控而使會議秩序混亂、使自己喪失專業性，又或者未能促使能真正代表與會者愿望的建設性決策通過……弗朗西斯夫婦針對太多低效率會議的現狀，創作了這本簡潔、實用、適用于任何級別和規格會議的小書。這本書主要包括兩個部分，第一部分介紹了會議規則及決策過程，第二部分提供了真正高效會議的實例。兩部分相輔相成，短小精悍，大家可以隨身攜帶，隨用隨翻。本書的目的就是幫助所有組織和機構能開一個按照循序漸進的進程，允許所有成員參與交換意見和集體決策的會議，從而實現會議預期效果，高效公平地達成共識。

大廠打工青年的職場指北

大廠的職場男女們往往會被“高薪”捆綁，不得不每天守著打卡時間，一頭扎進“職場內卷”的泥淖，不少人更是成了現代意義上的“工具人”，很多人都不得不接受上級和同事的PUA，每天都在苦熬。《大廠打工青年的職場指北》是財富破億局“青年人打怪升級之路”系列的第二部（第一部是《青年人生規劃指南》）。在這一部作品中，我們聯合了入職大廠時間不等的互聯網人，主要從“求職入廠”、“如何做好向上管理”、“如何拿捏同事關系”、“如何面對離職”這四個不同的板塊來為大家分享不同視角和維度的互聯網心聲，并為渴望入職大廠或者剛入職不久的新人揭開職場背后的生存邏輯和行業秘辛。

創造力與問題解決法

解決困難、解決問題的能力非常重要，是一個人職業生涯發展的決定性因素。作者通過對個人經驗及教訓總結，輔以對思維能力研究的成果，從創造性思維出發，提出了思維風暴法、零基思考法、價值工程原則等解決問題的具體原則和方法，以及過時產品的十種創造性解決方案，總結出企業管理者解決困難、解決問題時的應對策略和技巧。本書旨在提供一系列已經證實的、切實可行的方法和技巧，并運用它們來改善生活品質、提升工作效率，是企業管理者的行動指南。

做不焦慮的年輕人：麥肯錫女神職場答疑錄

焦慮——仿佛是這時代的一個難解的結。求職面試升職加薪選擇跳槽上司下屬同事老板…每一件事都讓我們著急。如何做一個不焦慮的年輕人？「麥肯錫女神」李一諾在LinkedIn領英上記錄了她的工作和生活。有真才實學但不端不裝，眼界開闊仍有趣有夢，作為資深職場白骨精成就不凡也會耐心傳授職場智慧，敢于追夢勇于試錯在折騰中尋找生活的樂趣。3個娃，麥肯錫到蓋茨基金會，奴隸社會還有馬甲線！她會告訴你，年輕的時候不要瞎著急，你才能慢慢找自己。一路走下去，自會有鮮花開放。

·3.3萬字

提升你的職場演講力：場景演練

本書嘗試解決的是職場當眾講話“能不能”的問題。以職場場景為背景，將當眾講話分享的鏡頭聚焦到職場的具體應用場景中，為職場助力。主要交流當眾講話講稿從構思到成稿、從結構到內容的有效做法。第二章和第三章結合職場通常會遇到的自我介紹、年度述職、競職演講、就職表態、慶典致辭、培訓動員等10個典型應用場景，就其當眾講話分門別類地深入細致分享。旨在協助讀者得體應對這些場景，同時通過具有個性化的當眾發言，吸引聽眾，展現個人能力與風采。既求實務實，努力以實踐實效為重；又嘗試旁征博引，以促進理解內化。周全、細密，適合于職場新人。

把信送給加西亞

《把信送給加西亞》是一本關于忠誠、責任和創造性執行的管理書。領導會倚重什么樣的員工？團隊會獎賞怎樣努力的員工？什么樣的人以及什么樣的精神，才能獲得牢固的職位和穩定的收入？責任和堅決執行，永遠高于一切。這不單單是任務，更是一種使命。只有那些內心具有使命感的人，才會被賦予更高的價值。

人人都該學的銷售技巧

誰說內向寡言的人就做不了好銷售？還覺得只有售賣產品或服務才是銷售嗎？自我推銷其實也是一種銷售技巧，人人都該學點銷售技巧！本書是作者過去四部作品的合集，包含內容有：——搭訕，10秒鐘就夠了！——問對問題，成就業績。——對失敗說“不”。——拒絕的力量。

提升你的職場演講力：實戰細節

本書嘗試解決的是職場當眾講話“好不好”的問題。對于當眾講話，可以優化提升的方面很多，但講稿材料和現場發揮是兩大基礎。本書對其中的緊要環節、核心事項做深一步的闡述交流。以“點”的突破帶來“面”的提升，為職場助力。以實用、實效為準則，著眼于根本上，運勁于關鍵處，積厚、聚勢。期望并相信本書一定會對處于“C”位的你助力非凡。全書共三章。第一章和第二章，分別從講稿材料和現場發揮兩個角度切入，擇其要者深入剖析或簡明展示。在此基礎上，第三章就做好持續修煉從方法論角度提出了可供參考的有效做法。

求職秘笈

隨便逛一家書店，求職指南數不勝數。從面試技巧到簡歷制作，內容多半大同小異，無非人人皆知的道理。為什么全世界還是有數以百萬的人找不到工作，找不到好工作，或者希望換工作？因為從來沒有人會告訴你真正有用的辦法——所有成功人士改變人生的習慣，幫助小型創業團隊收入百萬的秘訣。在這本書里，你會了解到找到心愛工作的秘笈，發掘出自己真正的潛力，讓人生更上一個臺階。除了克服就業障礙和確定理想的職業之外，這本寶貴的指南還會教你如何識別和抓住機遇——打動老板的有效策略。

年輕人應該知道的職場哲學：自我提升篇

不難發現，大凡杰出的人，都是終身孜孜不倦追求知識的人。在職場中誰都希望自己能不斷進步，那么怎樣做才是進步，怎樣才能有的放矢而不是盲目行事呢？要提升自我，該怎樣去做呢？本書列舉了自我提升所需要注意的方方面面，其中涵蓋了最經典的案例，是年輕人全面提升職場智慧的必備讀本，也是年輕人從職場菜鳥完美變身職場達人的必讀書。

·3.1萬字

年輕人應該知道的職場哲學：團隊合作篇

在當下，有人說團隊合作就是競爭力。隨著市場競爭的日益激烈，企業更加強調團隊精神，建立群體共識，以達到更高的工作效率。對于職場人而言，團隊合作精神也是必不可少的。本書用生動的案例告訴讀者怎樣才能更好地進行團隊合作，怎樣才能和大家打成一片。書中沒有空洞的說教，只有潛移默化的引導。可以說，是年輕人全面提升職場智慧的必備讀本。

·3.1萬字

用提問掌控人生主動權：問，就對了！

答案是從問題那里來的，問題的質量決定著答案的質量。很多時候，如果你感覺迷茫無措，問，就對了！不僅能夠增進溝通、傳達善意、獲取更多信息，提問更是掌握人生主動權的重要方式。本書共8章，融實際案例、有效方法、行動指南于一體。圖書以漫畫圖解的方式講述了如何問出有效的問題，如何通過提問引發思考、激勵行動、獲得知識、解決問題、表達質疑以及向上管理等。除此之外，本書還對如何在求職面試、人才選拔、表達善意、促成合作等7類場景中進行高質量提問做出了特別解答，適合學生、職場人士等大眾讀者閱讀。

·2.9萬字

46位大咖教你如何玩轉職業生涯

請把這本書看成是你職業生涯中的瑞士軍刀吧。它有極好的刀鋒，鋒利而敏銳，可以為你提供多種技能，從品牌的重塑，到如何像經營即興喜劇團一樣去經營你的公司，再到如何讀懂財務報表，以及如何最大程度地提高個人效率，等等。再來談談開瓶器如何？很難預測你什么時候需要知道如何成為派對上的明星，怎樣才能拍出一張完美的照片，或是如何把一個已經蓋棺定論的話題拿出來舊事重提。雖然說不好你什么情況下需要用到這些技能，但我們還是提前為你準備好了答案。

·2.8萬字

精進你的領導力Ⅱ：團隊管理篇

本書主要講解在部門管理中關于人員管理方面的一些注意事項，管理的目標是取得工作成效，但工作都是“人”做的。人員層面的管理，是部門管理者天天都要面對的重要內容。人員層面的管理這個話題，實踐性非常強，是其重要特點。本書正是從實踐的角度出發，以制度制定、崗位分工、文化構建、帶隊伍等五個具體職場場景分別切入，共同學習、交流。

·2.8萬字

所有的工作都可以用一張紙畫完

跟著本書學習如何把工作畫到一張紙上——十六宮格斷舍離筆記法：撥云見日，找到工作的關鍵點，把精力都用到刀刃上。四格漫畫式筆記：成堆的資料簡化成幾個漫畫，清晰又明了。麥肯錫式“三分法”：任何難題都能分出1、2、3，大事化小、小事化了。工作交付地圖筆記：精準表達！工作再千頭萬緒也能講得條理分明。一張紙會議圖：讓原本1小時的會議時間再減半。一張紙筆記術可以：提升工作效率一張紙建立框架，再也不用加班到深夜解決工作難題幫你化繁為簡，輕松應對任何事幫助溝通，凝聚共識超越文字的一張紙筆記，讓會議、演講、討論零障礙帶來創新與變化用圖像恢復大腦活力＝無限可能。

·2.8萬字