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高維度思考法:打破認知的壁壘(套裝共2冊)
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《高維度思考法》一直在解決問題的人,永遠不可能發(fā)現(xiàn)問題。理解“發(fā)現(xiàn)問題的思路”,意識到“無知、未知”,就能獲得打破“常識之墻”的創(chuàng)意。現(xiàn)階段,我們往往被“解決問題型”的價值觀所支配,在已知的范圍內(nèi)努力解決已經(jīng)存在的問題。然而,“靠知識量取勝”和“解決既有問題”已不再是我們該努力的課題,發(fā)現(xiàn)并定義存在于未知領(lǐng)域內(nèi)的問題才是我們更應(yīng)該做的。書中以伊索寓言中的“螞蟻和蟈蟈”來做比喻,分析“解決問題型”和“發(fā)現(xiàn)問題型”這兩種思考方式的不同和特征。指出擅長解決既有問題的人并不擅長發(fā)現(xiàn)問題,反之亦然。但是這二者在企業(yè)中同時存在,掌握發(fā)現(xiàn)問題的思考方式,自覺認識到自己原本在哪些部分上占優(yōu)勢,思考如何活用自己的長處,克服自己的短處,才是最關(guān)鍵的。同時,為了更好地在未知領(lǐng)域中發(fā)現(xiàn)問題,書中還介紹了三種提升視角或思考“維度”的方法,讓大家更好地發(fā)現(xiàn)問題,正確定義問題,從而做到真正的問題解決。《高維度思考法:職場問題解決篇》為什么一直拼命努力卻無法獲得理想的業(yè)績?為什么總有一些人能輕輕松松地實現(xiàn)目標?嚴格按照上司或客戶的要求工作,就一定能讓對方滿意嗎?如何才能讀懂趨勢,及時趕上下一個風(fēng)口?回答上面這些問題的關(guān)鍵,在于能否從更高維度發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。本書通過大量職場問題的解決案例,詳細解析了運用“元思維”實現(xiàn)高維度思考的兩種方法:Why型思維和類推思維。Why型思維通過追問上層目的,幫助我們沖破思維定式和狹隘視野,洞察問題的本質(zhì);類推思維通過放眼大千世界,教我們?nèi)绾螐钠渌I(lǐng)域借鑒靈感,從而實現(xiàn)跳躍式創(chuàng)意。如果你正被繁重的工作壓得喘不過氣來,或者正因為創(chuàng)意陷入僵局而一籌莫展,那么不妨按著本書的提示,開啟一段簡單高效的職場問題解決訓(xùn)練吧。如果能像無人機一樣,像谷歌地球一樣,從雜務(wù)中抽離出來,拉長鏡頭看一看,你會發(fā)現(xiàn)嶄新的世界、不同的視角,所有難題都能迎刃而解。

(日)細谷功 ·人在職場 ·14萬字

產(chǎn)品經(jīng)理成長筆記
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產(chǎn)品經(jīng)理是互聯(lián)網(wǎng)公司的一個重要職位,也是近年來非常熱門的職位。隨著產(chǎn)品經(jīng)理崗位的需求量不斷增長,越來越多的人希望通過圖書或者相關(guān)的培訓(xùn)獲得產(chǎn)品經(jīng)理的從業(yè)指導(dǎo),并能夠借此在求職或者轉(zhuǎn)行時獲得優(yōu)勢。本書通過4個模塊來呈現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)知應(yīng)會的知識脈絡(luò),循序漸進地教讀者規(guī)避常見錯誤,掌握調(diào)研分析能力、需求管理能力、用戶研究能力、產(chǎn)品設(shè)計能力、數(shù)據(jù)分析能力、產(chǎn)品創(chuàng)新能力等。同時,本書還介紹了產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)當具備的軟技能,包括溝通技能、情緒管理、時間管理等,幫助讀者提升個人綜合實力。末尾,作者從面試官的角度給大家剖析如何成功入職大廠,并通過豐富的配套資源讓讀者了解一線大廠的用人需求和產(chǎn)品理念,快速實現(xiàn)成功求職和轉(zhuǎn)型升級。本書旨在服務(wù)于符合以下情況的讀者:對于未接受過系統(tǒng)學(xué)習(xí)的產(chǎn)品經(jīng)理,本書力求幫助其掌握流程規(guī)范及產(chǎn)品設(shè)計方法;對于有過開發(fā)、設(shè)計、運營、創(chuàng)業(yè)等工作經(jīng)歷的讀者,本書力求幫助其拓寬職業(yè)發(fā)展路線;對于想快速學(xué)習(xí)產(chǎn)品經(jīng)理核心技能的讀者,本書力求幫助其牢固掌握產(chǎn)品經(jīng)理的技能,順利走上產(chǎn)品經(jīng)理之路。

郭杉杉 ·人在職場 ·21.8萬字

掌握職場高效方法論,升職進階快人一步(套裝共6冊)
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《復(fù)盤》復(fù)盤是圍棋中的一種學(xué)習(xí)方法,柳傳志將復(fù)盤引入到做事之中,成為聯(lián)想三大方法論之一,在聯(lián)想每一個重大決策的背后,都有復(fù)盤的身影。《復(fù)盤》暢銷10萬冊后,實踐版的上市融入了作者近5年復(fù)盤研究實踐的新思考,不玩概念,只重操作,看了就會用,用了就提高!書中內(nèi)容聚焦于個人復(fù)盤。因為,不管是團隊復(fù)盤,還是在企業(yè)中使用復(fù)盤,根基都在個人復(fù)盤上。如果個人不精通復(fù)盤,團隊和企業(yè)中,也無法發(fā)揮出復(fù)盤的威力。實踐版還引入了更多具體復(fù)盤的案例,按照復(fù)盤的步驟,一步步展示復(fù)盤操作,更加直接和專注在復(fù)盤的運用上,每一件發(fā)生過的事,都可以復(fù)盤,從中得出經(jīng)驗教訓(xùn),總結(jié)規(guī)律。《創(chuàng)新思維訓(xùn)練與方法升級版》本書根據(jù)新經(jīng)濟時代的特殊背景,提出了一整套創(chuàng)新思維訓(xùn)練的技巧和創(chuàng)新的方法。主要介紹了創(chuàng)造性思維常用的6種思維方式和7種實用的創(chuàng)新方法,并對其進行了詳細全面的闡述。案例貫穿全書,使本書頗具可讀性,更以多種形式充分調(diào)動讀者的思維活性,達到觸類旁通、快樂學(xué)習(xí)的目的。本書是作者在授課的基礎(chǔ)上提煉而成的,有大量實戰(zhàn)練習(xí),既生動有趣,又開拓思路。《高效人士的五項管理》知名實戰(zhàn)派管理專家、行動教育董事長李踐先生經(jīng)過10多年時間的積累淬煉,提出了高效人士的“五項管理”法則。這一管理方法經(jīng)過時間和實踐的考驗,被證明非常有效。目前已有5萬多家企業(yè),超過30萬人正在使用,并把它作為必備物品,天天檢視,年年使用,作為自我管理和企業(yè)管理的重要工具。《好員工就能自我管理》顛覆了通常認為管理只是管理者應(yīng)具能力的認知,明確提出想“成為了不起的‘牛人’,當員工時就該學(xué)習(xí)自我管理”“越早學(xué)會自我管理,越早成就非凡自我;越能學(xué)會自我管理,越能成為單位棟梁”,從管理好動機、目標、角色、執(zhí)行、效率、人際關(guān)系、風(fēng)險7個方面,讓員工掌握自我管理的主要方法,從調(diào)整心態(tài)、改善方法、養(yǎng)成習(xí)慣3個方面,讓員工從不會自我管理到成為自我管理高手。本書適合希望自己有更快發(fā)展的員工閱讀,更適合希望通過提升員工素養(yǎng)以提升團隊績效的單位推薦閱讀,是新時期員工培訓(xùn)團購理想之選。《引爆自律力》唯有自律,我們才能成為更好的自己。本書是作者對自律理論以及其多年的自律實踐的全面總結(jié),力求通過自律的五大系統(tǒng),即動機系統(tǒng)、行動系統(tǒng)、成就系統(tǒng)、平衡系統(tǒng)和成長系統(tǒng),讓讀者逐漸養(yǎng)成自律的習(xí)慣,徹底改變混亂的生活狀態(tài),實現(xiàn)自身的蛻變。

陳中 胡飛雪 李踐 吳甘霖 鄧小蘭 K叔 ·人在職場 ·55.6萬字

簡單有趣個人管理書系(共5冊)
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簡單有趣的個人管理!哈佛商學(xué)院教授手把手教你無負擔自我管理!克林頓等多位美國政要都在用!硅谷多家公司從中獲益!《時間管理》:借助幽默有趣的人物與故事,來為讀者講述有關(guān)時間管理這一議題的一系列知識,全書共涉及將近50條有關(guān)個人時間管理的要點。幫助到讀者:擊退拖延癥、創(chuàng)立適當?shù)哪繕恕⑻岣邔W⒘Α⒊浞掷脮r間間隙、提高記憶力、學(xué)會速讀、處理多重任務(wù)等一系列與個人時間管理息息相關(guān)的要素,并通過圖表等方式為讀者提供了切實可行的成長落地計劃,讓讀者得以在閱讀的過程之中,就能立刻上手對自己的時間管理進行相應(yīng)的調(diào)整。《人際網(wǎng)絡(luò)》:本書通過兩個家庭之間所發(fā)生的一系列事件來講述了人們應(yīng)該如何創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)和善的人際網(wǎng)絡(luò),并從中能獲得怎樣的成長可能性。希望通過本書可以分享給讀者:如何找人、建設(shè)聯(lián)系人制度、走出舒適區(qū)、陌生人溝通等一系列關(guān)于人際網(wǎng)絡(luò)的干貨。《毅力》:本書主要講述了一系列如何提升人們自控力,尤其是提供了幫助青少年獲得更大毅力的有效方法,是一部非常優(yōu)秀的個人技能成長書。跟讀者詳細講述:如何增強自律力、為艱難做足準備、信守承諾、提高效率等一系列提升毅力的方法。《成功》:講述了一系列關(guān)于年輕人如何實現(xiàn)個人價值獲得成功的有趣故事。如克服失敗恐懼、保持樂觀心態(tài)、建立挫折預(yù)期、發(fā)現(xiàn)自我優(yōu)勢、嘗試一切可能性、培養(yǎng)是非分明的意識、打造個人品牌等關(guān)鍵知識點。《說服力》:幫助讀者在實際溝通中做到:具備親和力、做足溝通準備、仔細聆聽、影響決策、利用稀缺性促使人們行動……通過大量的圖表與案例來詳細講述提升溝通力的一系列實際落地辦法。

(美)吉姆·蘭德爾 ·人在職場 ·1.1萬字

這本書能幫你成功轉(zhuǎn)行
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本書主要分析職業(yè)轉(zhuǎn)型的常見挑戰(zhàn),探討成功實現(xiàn)職業(yè)轉(zhuǎn)型的有效策略;提供一組能幫助我們順利完成職業(yè)轉(zhuǎn)型的工具,解答職業(yè)轉(zhuǎn)型過程中經(jīng)常會遇到的共性問題;展示41個順利完成職業(yè)轉(zhuǎn)型的普通人的案例,從各個方面各種角度給讀者帶來有關(guān)職業(yè)轉(zhuǎn)型的洞察,幫助讀者走出職業(yè)轉(zhuǎn)型的黑暗森林。全書共分為6篇,將轉(zhuǎn)行的步驟進行了細致拆解:第一篇,認知。復(fù)盤職業(yè)現(xiàn)狀,了解自己對職場的期望是什么;繪制屬于自己的角色餅圖,洞察現(xiàn)在的工作因為什么讓你感受到失衡;分析所在企業(yè)的狀況,發(fā)現(xiàn)自己的職場瓶頸;評估整體行業(yè)環(huán)境,預(yù)見潛在危機與機遇。第二篇,定位。本篇內(nèi)容聚焦于如何搜集轉(zhuǎn)行選項,以及如何選擇自己的轉(zhuǎn)行目標。作者會提供親遇的案例作為參考,并提供一整套職業(yè)測評的題目。第三篇,準備。如何為轉(zhuǎn)行目標做準備?作者給出了4個明確的步驟,供讀者參考與實踐。第四篇,求職。首先因為此次求職不同于以往,是一次跨賽道的轉(zhuǎn)型求職,需要先打造一份好的簡歷,才能叩開轉(zhuǎn)行的敲門磚。其次,作者介紹了15種普通人都可以選擇的求職方式,拓寬讀者對于求職方式的認知。最后,作者以實際案例輔導(dǎo)讀者搞定面試,獲得心儀的崗位。

安曉輝 ·人在職場 ·12.1萬字

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