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拆解一切問題

在工作和生活中，我們經常面對紛繁復雜的問題。可是，你真的會解決問題嗎？解決問題的關鍵在于“拆解”，即通過優化思路，把問題化難為易，拆解并重構成具體可執行的步驟，然后逐一突破，輕松解決。《拆解一切問題》倡導一種多維度拆解問題的新思維和方法論，全書共有5章，以“鎖定—分析—創構—錘煉—完善”為線索，具象而清晰地向讀者呈現拆解問題的全流程。每個子流程都對應一種拆解思維，闡述了尺子思維、剪刀思維、針線思維、錘子思維和螺絲刀思維在解決問題中的具體應用。作者還結合生活中有趣的案例，深度解讀了“4M管理法”、頭腦風暴法等經典思維方法，并提供了1張思維導圖、4張拆解清單、5張拆解指南、30多個章節導圖，為讀者指明了一條創新的拆解問題的路徑。《拆解一切問題》不僅適合想學習如何高效解決問題、提高個人能力的職場人，對所有的人來說也是解決現實問題、破解人生難題、實現個人能力迭代升級的寶典。

·4.3萬字

魅力的力量

無論是職場里還是生活中，要取得他人的認可、支持或說服對方，需要具備的最重要的特質是什么？就是魅力——與任何人建立和睦友好關系的能力，并且能讓他人感到你的確非同尋常。你或許認為魅力是“天生”的，雖然有些人好像天生就有魅力，但魅力的確可以習得。作為個人與職業指導權威專家，博恩·崔西和羅恩·阿登已經幫助無數人取得了意想不到的成果。所有這一切都取決于魅力。在本書中，崔西和阿登提供了具體實操方法，幫助你變得富有魅力。

關鍵10秒，決定你的價值

溝通能力是職場的必備技能，是解決問題的高效手段。《關鍵10秒，決定你的價值》一書的作者桐生稔原本不擅長交流，提升溝通能力后，業績成為全國第一。從不善言辭的職員到知名交流培訓公司的董事長，作者總結出一套實用的交流技巧，通過25條有效話術，分析溝通高手的談話特點、思維技巧，并配合有效的溝通練習，全方位展現了溝通高手的邏輯力、表達力、思考力、傳達力，以此致力于幫助不善言辭者走出職場交流困境，成為溝通高手，實現人生躍遷。

人脈營銷之思維模式：決定成功的不是你的態度——而是你的思維模式！

問問自己：從今天開始努力一年，當你站在公司年會的臺上時會是什么情形？是作為公司新晉的最高貢獻者受到公司董事長的嘉獎嗎？如果這時你的配偶或者家人坐在臺下，或者在臺上與你站在一起，那會是什么感覺？是希望再也不會聽到這種貶低的話：“你什么時候才能真正的做好件事兒？”或是希望當你的團隊成員看見你站在頒獎臺上時發自內心地為你的成功感到驕傲？是成為你自身所該成為的領導者，成為自己行業內成功的典型、最終登上巔峰的人？你能實現這些嗎？當然，只要有正確的思維模式，毫無疑問你會登上成功之巔。

你在為自己工作

無論是企事業單位的發展，還是個人事業的成功，“沒有任何借口”都有著極為重要的啟示意義。本書從服從、執行、勤奮、責任、自動自發、方法、忠誠等方面深刻揭示了“沒有任何借口”所包涵的職業信念，是職場人士的精神讀本。

執行力就是競爭力

在任何企業和組織里，將工作做到位的人，往往是最充實的，有影響力的，在老板心中是有分量的，也是最容易脫穎而出的！本書全面剖析了一些職場人工作不能做到位的原因、表現，并告訴我們如何成為一個將工作做到位的高效執行者，給每一個力爭上進、渴望輝煌的職場人士指出了一條通往成功的陽光大道。

馬上就辦，排除萬難

“馬上就辦”，是一種態度，也是一種執行力。如果沒有積極的態度，高效的執行，最終都將一事無成。本書通過生動的案例和有力的論述告訴你如何在職場中端正工作態度，提升工作效率，進而幫助你打開夢想之門，走向成功。

·4.1萬字

解決問題最簡單的方法

在《解決問題最簡單的方法》中，兩位英國的頂級信息專家將將總結來自心理學家、數學家、商業顧問、競技高手，甚至軍事戰略家的智慧，告訴你該怎樣分析問題，理出方案，并找到最簡單最聰明的辦法來解決問題。

·4.1萬字

提升職場自控力

職場上的成功，需要我們通過執行去獲得，我們不能做語言的巨人，行動的矮子，而應當不斷提高自己的執行力，將每一項工作都出色地執行到位。

·3.9萬字

說話的技術

怎么拒絕別人，不傷和氣？怎么夸獎別人，不會被當成客套？怎么提醒別人，不會一開口就得罪人？大家聊得好開心，怎么才能快速融入說話圈？……或許你正為這些問題感到困惑，甚至焦慮；或許你已經嘗試學習過復雜的溝通技巧和法則，但在具體的場景中還是不知道該怎么說。別擔心，這本《說話的技術》涵蓋了最常見的9類溝通場景和50個說話策略，是一本即學即用的練習冊，讓讀者輕松套用在日常交流的各種場合之中，有效消除說話緊張。書中除了拿來就用的說話技巧，還告訴讀者交流背后的本質邏輯——說話之道，讓你從此舉一反三，成為說話高手。

·3.8萬字

如何匯報工作：高效傳達信息，全面展現成果

《如何匯報工作：高效傳達信息，全面展現成果》內容涵蓋職場中與上級溝通、向上管理、匯報工作的各模塊，以實際場景和應對策略為背景，主要介紹了職場人在匯報工作過程中經常遇到的問題、用到的工具、應用的方法和實際應用時的注意事項。《如何匯報工作：高效傳達信息，全面展現成果》分為8章，主要內容包括如何穩住上級實施向上管理，如何掌握匯報策略，如何實施口頭匯報，如何實施書面匯報，如何做總結和計劃，如何巧用數據打造專業形象，如何通過匯報成為職場精英，以及匯報過程中常見的各類疑難問題。《如何匯報工作：高效傳達信息，全面展現成果》采取圖解的形式，通俗易懂、貼近實戰、工具和方法豐富，適合所有職場人、企業各級管理者、各類團隊管理者、創業者、中小企業主、管理咨詢師以及即將踏入職場的高校學生閱讀。

·3.8萬字

提升你的職場演講力：告別緊張

本書嘗試解決的是職場當眾講話中“敢不敢”的問題。成系統地、較為綜合地交流當眾講話緊張處理之道。以實用、實效為準則，既有實踐的總結也有理論的引申，力求洞明、練達，適合于職場“有志者”。全書共計五章。第一章是幫助讀者理順對當眾講話緊張這一情形的相關認知。第二章到第五章，分別從心理素養、身體素養、擬稿素養、現場素養四個角度展開深入交流。

高效會議指南：1小時就能讀懂的會議議事規則（第10版）

原版暢銷20萬冊，比《羅伯特議事規則》更易操作、更實用！你是否因會議缺乏效率而感到沮喪。例如很難順利推動會議議程，或由于情緒失控而使會議秩序混亂、使自己喪失專業性，又或者未能促使能真正代表與會者愿望的建設性決策通過……弗朗西斯夫婦針對太多低效率會議的現狀，創作了這本簡潔、實用、適用于任何級別和規格會議的小書。這本書主要包括兩個部分，第一部分介紹了會議規則及決策過程，第二部分提供了真正高效會議的實例。兩部分相輔相成，短小精悍，大家可以隨身攜帶，隨用隨翻。本書的目的就是幫助所有組織和機構能開一個按照循序漸進的進程，允許所有成員參與交換意見和集體決策的會議，從而實現會議預期效果，高效公平地達成共識。

大廠打工青年的職場指北

大廠的職場男女們往往會被“高薪”捆綁，不得不每天守著打卡時間，一頭扎進“職場內卷”的泥淖，不少人更是成了現代意義上的“工具人”，很多人都不得不接受上級和同事的PUA，每天都在苦熬。《大廠打工青年的職場指北》是財富破億局“青年人打怪升級之路”系列的第二部（第一部是《青年人生規劃指南》）。在這一部作品中，我們聯合了入職大廠時間不等的互聯網人，主要從“求職入廠”、“如何做好向上管理”、“如何拿捏同事關系”、“如何面對離職”這四個不同的板塊來為大家分享不同視角和維度的互聯網心聲，并為渴望入職大廠或者剛入職不久的新人揭開職場背后的生存邏輯和行業秘辛。

創造力與問題解決法

解決困難、解決問題的能力非常重要，是一個人職業生涯發展的決定性因素。作者通過對個人經驗及教訓總結，輔以對思維能力研究的成果，從創造性思維出發，提出了思維風暴法、零基思考法、價值工程原則等解決問題的具體原則和方法，以及過時產品的十種創造性解決方案，總結出企業管理者解決困難、解決問題時的應對策略和技巧。本書旨在提供一系列已經證實的、切實可行的方法和技巧，并運用它們來改善生活品質、提升工作效率，是企業管理者的行動指南。

做不焦慮的年輕人：麥肯錫女神職場答疑錄

焦慮——仿佛是這時代的一個難解的結。求職面試升職加薪選擇跳槽上司下屬同事老板…每一件事都讓我們著急。如何做一個不焦慮的年輕人？「麥肯錫女神」李一諾在LinkedIn領英上記錄了她的工作和生活。有真才實學但不端不裝，眼界開闊仍有趣有夢，作為資深職場白骨精成就不凡也會耐心傳授職場智慧，敢于追夢勇于試錯在折騰中尋找生活的樂趣。3個娃，麥肯錫到蓋茨基金會，奴隸社會還有馬甲線！她會告訴你，年輕的時候不要瞎著急，你才能慢慢找自己。一路走下去，自會有鮮花開放。

·3.3萬字

提升你的職場演講力：場景演練

本書嘗試解決的是職場當眾講話“能不能”的問題。以職場場景為背景，將當眾講話分享的鏡頭聚焦到職場的具體應用場景中，為職場助力。主要交流當眾講話講稿從構思到成稿、從結構到內容的有效做法。第二章和第三章結合職場通常會遇到的自我介紹、年度述職、競職演講、就職表態、慶典致辭、培訓動員等10個典型應用場景，就其當眾講話分門別類地深入細致分享。旨在協助讀者得體應對這些場景，同時通過具有個性化的當眾發言，吸引聽眾，展現個人能力與風采。既求實務實，努力以實踐實效為重；又嘗試旁征博引，以促進理解內化。周全、細密，適合于職場新人。

·3.2萬字

把信送給加西亞

《把信送給加西亞》是一本關于忠誠、責任和創造性執行的管理書。領導會倚重什么樣的員工？團隊會獎賞怎樣努力的員工？什么樣的人以及什么樣的精神，才能獲得牢固的職位和穩定的收入？責任和堅決執行，永遠高于一切。這不單單是任務，更是一種使命。只有那些內心具有使命感的人，才會被賦予更高的價值。

·3.2萬字