官术网_书友最值得收藏!

職場(chǎng)進(jìn)階的60個(gè)原則:從職員到百人團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者
會(huì)員

以原則為基礎(chǔ)的人生成為專(zhuān)家型人才,還是管理型人才?接受犯錯(cuò)讓下屬干,還是擼起袖子親自干?從個(gè)人貢獻(xiàn)者到領(lǐng)導(dǎo)者,如何把握好角色轉(zhuǎn)變?從普通職員、部門(mén)負(fù)責(zé)人,到百人團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者,本書(shū)作者一路披荊斬棘,總結(jié)了60條經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),復(fù)盤(pán)了從學(xué)生成長(zhǎng)為成熟管理者的真實(shí)經(jīng)歷。書(shū)中以常見(jiàn)的職場(chǎng)沖突為場(chǎng)景,結(jié)合心理學(xué)原理,原生態(tài)地還原了從職場(chǎng)新人成長(zhǎng)為管理者所要掌握的一整套規(guī)則,并給出了一個(gè)個(gè)具體的方法。初入職場(chǎng)既要練好基本功,警惕路徑依賴(lài),避免預(yù)設(shè)立場(chǎng),還要找準(zhǔn)突破口。與管理者溝通時(shí)可采用刺猬法則,求助時(shí)可采用登門(mén)檻效應(yīng),犯錯(cuò)后想要科學(xué)應(yīng)對(duì)可參考特里法則。在管理10人左右的小團(tuán)隊(duì)時(shí),則要把握好角色轉(zhuǎn)變,可利用霍桑效應(yīng)提升小團(tuán)隊(duì)的凝聚力,還要找到責(zé)任結(jié)合部,更好地與公司內(nèi)外的其他團(tuán)隊(duì)配合。在成為50人左右的部門(mén)負(fù)責(zé)人時(shí),則要了解奧卡姆剃刀定律,科學(xué)運(yùn)用熱爐效應(yīng)等。在領(lǐng)導(dǎo)百人規(guī)模的團(tuán)隊(duì)時(shí),要學(xué)會(huì)借力打力,充分發(fā)揮外部力量的作用。同時(shí),要會(huì)用潛意識(shí)在公司內(nèi)營(yíng)造正面的文化氛圍。最后,要構(gòu)建管理體系,還要實(shí)現(xiàn)由領(lǐng)導(dǎo)驅(qū)動(dòng)變?yōu)槲幕?qū)動(dòng),打造自發(fā)生長(zhǎng)的管理體系。

朱明星 ·人在職場(chǎng) ·10.9萬(wàn)字

做自己擅長(zhǎng)的事,還是喜歡的?:在打開(kāi)招聘軟件之前,先要學(xué)習(xí)7堂擇業(yè)心理課
會(huì)員

或許你即將畢業(yè),正在家人建議的職業(yè)和自己的想法間舉棋不定;或許你努力工作了幾年,卻漸漸發(fā)現(xiàn)這份工作越來(lái)越不適合自己;或許你想在工作之外揮灑精力,希望找到適合自己的副業(yè)。但無(wú)論如何,我們都避不開(kāi)這個(gè)問(wèn)題:究竟應(yīng)該選擇自己擅長(zhǎng)的職業(yè),還是自己喜歡的?作者認(rèn)為,這個(gè)問(wèn)題其實(shí)指向了兩個(gè)核心因素:能力與傾向,能力對(duì)應(yīng)的是擅長(zhǎng),傾向?qū)?yīng)的是喜歡。面對(duì)兩個(gè)看似抽象的概念,作者娓娓道來(lái),一一拆解,并按重要性和優(yōu)先程度將其所含要點(diǎn)逐個(gè)分析排序。書(shū)的內(nèi)容立足于作者多年的研究成果,既有扎實(shí)可靠的理論依據(jù),又有自評(píng)問(wèn)卷、行動(dòng)建議等能立刻上手的實(shí)用工具,能夠全方位提升讀者的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。擇業(yè)是每個(gè)人都必須做的一項(xiàng)功課,要想成功,既需要恰當(dāng)?shù)呐Γ残枰龀稣_的選擇。希望在本書(shū)的幫助下,每位讀者都能收獲事業(yè)上的幸福感和滿(mǎn)足感,擁有更美好的人生。

(奧)阿爾約沙·諾伊鮑爾 ·人在職場(chǎng) ·10.2萬(wàn)字

職場(chǎng)答案簿
會(huì)員

遇到問(wèn)題后如何不再束手無(wú)策,變得思路清晰?如何從員工變成管理者?管理的秘訣是什么?如何慧眼識(shí)人,看清對(duì)方段位?這不是一本講大道理的理論圖書(shū),而是一本實(shí)打?qū)嵔棠闳绾巫龅膶?shí)踐指南。其背后不僅有完備的理論,更有經(jīng)過(guò)眾多人實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)的實(shí)操方法。《職場(chǎng)答案簿》共分上下兩篇。上篇講了什么是好員工:開(kāi)始,要進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃,而職業(yè)規(guī)劃的目的只有一個(gè)——打造個(gè)人職場(chǎng)品牌;其次,為了打造個(gè)人職場(chǎng)品牌,你要訓(xùn)練職場(chǎng)基本功,即熟練掌握職場(chǎng)技能;再次,你要進(jìn)一步提升基本能力,這既包括學(xué)習(xí)能力,也包括思維框架,是驅(qū)動(dòng)技能的內(nèi)功;然后,職場(chǎng)需要進(jìn)行人際協(xié)作,所謂“氣兒順了,事兒才能順”;之后,讓對(duì)方氣兒順,自己先要?dú)鈨喉槪阅氵€要做好情緒管理。下篇主要講了好的管理者是什么樣的:管理者需要依靠團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo),而管理先是技術(shù),其次才是藝術(shù);招培用留更是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四門(mén)功課;而說(shuō)到人,局限是認(rèn)知格局,突破認(rèn)知是關(guān)鍵問(wèn)題;之后,具備以上這些成為老板的條件后,你將成為“金字塔頂端的玩家”。

墨子連山 ·人在職場(chǎng) ·8.8萬(wàn)字

高效率工作手冊(cè)
會(huì)員

在本書(shū)中,作者闡述了各種思維方式、技能和策略,使你能夠隨時(shí)選出最重要的任務(wù)并按計(jì)劃完成。你將學(xué)到的內(nèi)容包括:有史以來(lái)最節(jié)省時(shí)間的方法,如何變得有條理并保持下去,為什么你應(yīng)該提前計(jì)劃每一天,你要避免的不良拖延與我贊成的創(chuàng)造性拖延之間的區(qū)別,職場(chǎng)與家庭的生產(chǎn)力建議等。讀完本書(shū),你會(huì)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)力是一門(mén)真正的科學(xué),它歷經(jīng)數(shù)十年,已經(jīng)被反復(fù)驗(yàn)證過(guò),包括被里程碑式的出版物,例如彼得·德魯克的《卓有成效的管理者》和我的《時(shí)間力》《吃掉那只青蛙》驗(yàn)證過(guò)。今天,我們有了比以往任何時(shí)候都更為精密的時(shí)間管理和生產(chǎn)力數(shù)據(jù),詳細(xì)記錄了人們?cè)诠ぷ鲌?chǎng)所實(shí)際花費(fèi)時(shí)間的方式,以及人們認(rèn)為自己是如何花費(fèi)時(shí)間的。我將在本書(shū)中展示我發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象,它們會(huì)讓你震驚。本書(shū)的目的是帶給你許多有關(guān)生產(chǎn)力的經(jīng)過(guò)證實(shí)的事實(shí),消除迷信和不成熟的理論,給你留下寶貴的思想庫(kù),讓你在自己的生活中,在那些你關(guān)心的人的生活中,變得更有影響力。

(美)博恩·崔西 ·人在職場(chǎng) ·9.1萬(wàn)字

QQ閱讀手機(jī)版

主站蜘蛛池模板: 宁河县| 扶风县| 额济纳旗| 塔城市| 凤山县| 开江县| 屯昌县| 烟台市| 晋江市| 扶风县| 博白县| 巧家县| 广东省| 绩溪县| 凌海市| 福贡县| 寿光市| 象山县| 定边县| 安泽县| 澄城县| 隆安县| 微山县| 巴彦县| 改则县| 惠东县| 城固县| 客服| 蕉岭县| 拜城县| 全椒县| 江孜县| 青海省| 两当县| 佛冈县| 常宁市| 盈江县| 鄂伦春自治旗| 富川| 天长市| 三门峡市|