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在物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等先進信息技術(shù)背景下，智能與互聯(lián)是現(xiàn)代物流的主要發(fā)展方向，而智慧物流是該發(fā)展方向下的產(chǎn)物。本書給出了智慧物流系統(tǒng)的定義，分析了智慧物流的產(chǎn)生、結(jié)構(gòu)、高級特征與智能機理；對物流行業(yè)進行總結(jié)，分析并定義了十種智慧物流服務(wù)模式，包括智能快遞柜、普通網(wǎng)絡(luò)配貨、即呼即應(yīng)配貨、社區(qū)公共終端、云倉、供應(yīng)鏈物流跟蹤等，并給出了案例；針對物流系統(tǒng)中生鮮配送、垃圾分類收運、加油站配送、外賣配送、揀貨調(diào)度、多式聯(lián)運等七個典型優(yōu)化決策場景，建立了數(shù)學(xué)模型并設(shè)計啟發(fā)式算法。本書的運送工具涉及電動汽車、無人車、自主機器人等，算法包括蟻群算法、變鄰域搜索算法、自適應(yīng)大規(guī)模鄰域搜索算法等。本書理論聯(lián)系實際，既可供交通運輸、物流等領(lǐng)域的教學(xué)及科研人員、管理人員和工程技術(shù)人員閱讀參考，也可供高年級本科生或研究生使用。

·14.2萬字

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500強企業(yè)采購基本功：詢價、談判、供應(yīng)商管理、降本增效及風(fēng)險控制

書稿共分正確認知采購工作、學(xué)會運用商務(wù)技能、學(xué)會管理項目采購、學(xué)會戰(zhàn)略分析技能和學(xué)會管理供應(yīng)鏈五個篇章，約20萬字，書稿基本完稿。書稿從淺入深、循序漸進，結(jié)合采購人員日常工作場景，通俗易懂地闡釋了采購人員必須掌握的業(yè)務(wù)技能和素養(yǎng)，以及如何向采購專家進階。幫助采購人建立正確的心智模式，學(xué)會運用商務(wù)技能、項目管理技能、戰(zhàn)略分析技能并具備必要的軟技能，有效解決采購與供應(yīng)鏈管理中的常見問題，快速成長為實戰(zhàn)型采購專家。

·10.5萬字

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庫存管理應(yīng)試指南

本套叢書是專為中國物流職業(yè)經(jīng)理資格證書考試、全國高等教育自學(xué)考試物流管理專業(yè)特別編寫的一套應(yīng)試指南。

·12.5萬字

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供應(yīng)鏈出海：從戰(zhàn)略到執(zhí)行實戰(zhàn)指南（供應(yīng)鏈之道）

本書是一本專門為出海企業(yè)量身打造的供應(yīng)鏈管理指南。它深入探討了在全球化背景下，企業(yè)如何通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理來實現(xiàn)海外擴張。書中提出了4P+C模型、OPPT模型和SCM321模型等三個核心模型，為出海企業(yè)在供應(yīng)鏈布局、戰(zhàn)略落地和執(zhí)行過程中提供了有力的指導(dǎo)工具。同時，本書根據(jù)當(dāng)前出海企業(yè)面臨的各種問題，列舉了大量國內(nèi)外企業(yè)的成功與失敗的案例，既有中國企業(yè)在國外布局的實踐，也有外國企業(yè)在中國落地的經(jīng)驗，為企業(yè)出海提供了直觀的參考，并同時提供了一整套系統(tǒng)的解決方案。

·15.4萬字

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物流案例與實踐應(yīng)試指南

本書是針對高等教育自學(xué)考試指定教材《物流案例與實踐》一書的輔導(dǎo)性應(yīng)試教材。書中對《物流案例與實踐》每個案例都進行了分析，包括案例所述企業(yè)所在的行業(yè)背景及產(chǎn)品分析，案例概括性總結(jié)，案例主要問題分析，知識要點及分析工具，教材部分思考題解答，對本案例學(xué)習(xí)的特別提示等。本書在第1版的基礎(chǔ)上做了改動，增加了綜合案例和應(yīng)試指導(dǎo)，有助于考生把握案例所體現(xiàn)的物流管理方面的理念和思想，掌握案例分析的思路與方法。

·11.4萬字

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供應(yīng)鏈庫存與計劃管理：技術(shù)、方法與Excel應(yīng)用

面對預(yù)測公式，對其來龍去脈不再感到不知所措；面對庫存管理，對其原理限制、建模計算不再感到迷迷糊糊，現(xiàn)如今，供應(yīng)鏈管理就是這樣的：一個難題，有不同的答案；一次危機，有不同的應(yīng)對；一個市場，有不同的策略。但一個知識點的掌握與否，卻是企業(yè)生死攸關(guān)的大事。本書讓你在充分理解供應(yīng)鏈管理的體系知識之余，不用浪費時間在苦思冥想各種符號、公式、概念上，可以直接獲得各種“武器”并運用在日常工作中，從而獲得真正的提升!本書從供應(yīng)鏈管理中最受矚目的庫存管理和預(yù)測計劃起步，層層論述各種供應(yīng)鏈管理中的要點和技術(shù)，并在論述過程中介紹大量的應(yīng)用分析，附帶具體數(shù)據(jù)、公式表述及Excel推算演示，力求在供應(yīng)鏈管理的理論性中結(jié)合通俗易懂的實踐性，以加強讀者的理解和提供可行的指導(dǎo)。

·12.1萬字

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運輸管理應(yīng)試指南

本套叢書是為全國高等教育自學(xué)考試物流管理專業(yè)·中國物流職業(yè)經(jīng)理資格證書考試特別編寫的一套應(yīng)試指南。編寫者大多為上述考試指定教材的作者。本書緊扣考試大綱，反映最新考試動態(tài)，注重基本概念的講解及相關(guān)技能的培訓(xùn)，盡量通過實例闡述有關(guān)的概念和方法；著力于重點、難點和易混點內(nèi)容的輔導(dǎo)，對教材中難度較大的部分進行了講解和剖析；研究歷年考試題型，精編了大量典型習(xí)題并提供了科學(xué)的分析思路和習(xí)題解答。

·8.4萬字

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采購管理常見問題清單

采購部門在現(xiàn)代企業(yè)中是偏傳統(tǒng)的部門，盡管運營模式一變再變，但是采購工作核心內(nèi)容一直未變，即降低采購成本和優(yōu)化工作流程等。可以說采購工作水平關(guān)系到企業(yè)的運營成本和產(chǎn)品品質(zhì)競爭力。采購工作的每個環(huán)節(jié)都需要采購人員用心刻意練習(xí)，不斷提升自身的工作能力。本書倡導(dǎo)“采購工作清單式管理”，以“采購工作常見問題”為主題展開，全面梳理采購工作常見問題，嵌入“問題導(dǎo)向”的思維意識，重新定義每一項采購工作，并通過操作規(guī)范指導(dǎo)與工作經(jīng)驗提示相結(jié)合的闡述方式，悉數(shù)采購工作的關(guān)鍵點。這是一本揭開采購工作“問題導(dǎo)向”思維方法的書。讀者朋友可以對照采購工作常見問題，即查即用。

·8.5萬字

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基于供應(yīng)鏈視角的訂單生產(chǎn)式企業(yè)生產(chǎn)批量決策研究

為快速響應(yīng)消費者個性化、多樣化的需求，我國制造型企業(yè)普遍采用訂單式生產(chǎn)（Make-To-Order）。但是，訂單式生產(chǎn)增加了企業(yè)生產(chǎn)計劃運行的不確定性和動態(tài)性。為了適應(yīng)新的市場競爭環(huán)境和要求，越來越多的MTO企業(yè)建立供應(yīng)鏈協(xié)同的上下游企業(yè)合作伙伴關(guān)系，實現(xiàn)信息共享與優(yōu)勢互補，降低整體成本的目標(biāo)。為了優(yōu)化這種合作伙伴關(guān)系，以我國訂單生產(chǎn)式企業(yè)為研究對象，以生產(chǎn)批量為主線，從供應(yīng)鏈視角來考慮訂單生產(chǎn)式企業(yè)生產(chǎn)批量建模與優(yōu)化問題，為我國訂單生產(chǎn)式企業(yè)生產(chǎn)批量決策提供理論依據(jù)和方法借鑒。

·6.2萬字

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供應(yīng)鏈管理改善咨詢：案例·方法·工具

隨著中國客戶需求多樣化，產(chǎn)品準(zhǔn)時交付和庫存控制成為企業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn)。供應(yīng)鏈管理圍繞核心企業(yè)，通過謀求供應(yīng)鏈整體最佳化來協(xié)調(diào)所有供應(yīng)商環(huán)節(jié)以使運營總成本最低，讓系統(tǒng)處于最流暢的運作中。通過供應(yīng)鏈改善可以實現(xiàn)如下目標(biāo)：企業(yè)的準(zhǔn)時交貨率提高15%以上；訂單滿足提前期縮短25%~35%以上；企業(yè)的庫存降低30%以上。本書作者均是從事供應(yīng)鏈咨詢多年管理實戰(zhàn)專家。本書覆蓋了企業(yè)的全供應(yīng)鏈流程，包括訂單預(yù)測、采購管理、庫存管理、生產(chǎn)計劃安排、生產(chǎn)效率提升及物流管理七個方面，各章節(jié)均含有大量的企業(yè)供應(yīng)鏈改善實際案例。本書的另外一個特點是以一家生產(chǎn)橙汁企業(yè)的案例為主體，通過系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析，給讀者展示了一種結(jié)構(gòu)化的供應(yīng)鏈改善方法。

·9.1萬字

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面向資源共享與公共服務(wù)的城市物流共享配送平臺研究

本研究從智慧城市建設(shè)出發(fā)，通過文獻研究法、案例分析法、數(shù)據(jù)分析法、模型分析法等，提出構(gòu)建一個面向資源共享與公共服務(wù)的城市物流共享配送平臺，全面解決城市物流配送分散化、污染化、低效率的問題，打造一個多功能的線上線下一體化的物流配送中心，以及高速便捷的城市終端配送渠道和自動化智能化的無人值守小區(qū)驛站。本書的出版有利于支撐高度商業(yè)化的新零售業(yè)態(tài)、完善物流公共服務(wù)體系，進而打造環(huán)境優(yōu)雅、宜家宜業(yè)的生態(tài)家園，同時也為城市公共服務(wù)和城市物流管理領(lǐng)域的學(xué)術(shù)研究提供新的理論視角和實證分析結(jié)果，為實踐中的城市物流管理和公共政策制定提供實用的指導(dǎo)和決策支持。

·9.9萬字

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產(chǎn)品服務(wù)化供應(yīng)鏈服務(wù)模式研究：基于權(quán)力結(jié)構(gòu)的視角

《產(chǎn)品服務(wù)化供應(yīng)鏈服務(wù)模式研究：基于權(quán)力結(jié)構(gòu)的視角》基于博弈模型，分別對兩級產(chǎn)品服務(wù)化供應(yīng)鏈、三級產(chǎn)品服務(wù)化供應(yīng)鏈和鏈與鏈競爭的產(chǎn)品服務(wù)化供應(yīng)鏈在不同服務(wù)模式下的選擇進行博弈分析，以確定不同渠道權(quán)力結(jié)構(gòu)下好的服務(wù)模式，為服務(wù)化轉(zhuǎn)型背景下制造企業(yè)在不同渠道權(quán)力結(jié)構(gòu)下服務(wù)模式的選擇提供理論參考和借鑒，助推制造業(yè)的服務(wù)化轉(zhuǎn)型。

·9.8萬字

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供應(yīng)鏈金融：信用賦能未來

21世紀的競爭不再是企業(yè)和企業(yè)之間的競爭，而是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的競爭。成為偉大的企業(yè)必須擁有強有力的供應(yīng)鏈體系，以確保整條供應(yīng)鏈上所有企業(yè)共創(chuàng)價值。而中小企業(yè)融資難、融資貴則是影響供應(yīng)鏈發(fā)展，乃至全社會發(fā)展的主要障礙。供應(yīng)鏈金融橫跨產(chǎn)融兩大領(lǐng)域，已日漸成為解決中小企業(yè)融資難、融資貴的重要手段。供應(yīng)鏈金融的實質(zhì)是發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)的信用和共享供應(yīng)鏈的核心企業(yè)的信用以實現(xiàn)向中小企業(yè)信用賦能，并將信用轉(zhuǎn)化為價值。傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈金融方案僅能實現(xiàn)供應(yīng)鏈的局部賦能，無法將金融資源傳遞至供應(yīng)鏈末梢。人工智能、區(qū)塊鏈、云計算、大數(shù)據(jù)等智能化技術(shù)的發(fā)展使得賦能整個供應(yīng)鏈的智慧供應(yīng)鏈金融方案成為可能。而基于區(qū)塊鏈技術(shù)的數(shù)字債權(quán)憑證實現(xiàn)了多級拆轉(zhuǎn)，將資金傳遞至供應(yīng)鏈的末梢，是智慧供應(yīng)鏈金融的創(chuàng)新實踐。從供應(yīng)鏈生態(tài)的資金源角度來看，將呈現(xiàn)“外源性供應(yīng)鏈金融—財務(wù)公司+X—產(chǎn)業(yè)銀行”三個發(fā)展階段，最終實現(xiàn)完善的產(chǎn)融結(jié)合。本書的目的是闡述智能化時代下供應(yīng)鏈金融的內(nèi)涵，介紹基于區(qū)塊鏈等智能化技術(shù)的供應(yīng)鏈金融解決方案，探索智能化時代供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域可能出現(xiàn)的新機會和發(fā)展的新趨勢。本書面向所有希望了解供應(yīng)鏈金融和引入供應(yīng)鏈金融解決案的公司和人士。

·10.7萬字

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精益物流24天養(yǎng)成記

本書內(nèi)容來自于真實的案例。書中通過一家工廠為滿足新客戶需求而進行的全新規(guī)劃，詮釋了外部物流模式的策劃過程。不同于以往將物流成本和倉儲成本累加進行方案對比的方法，本書提出將來自生產(chǎn)的J成本理論應(yīng)用于物流方式的規(guī)劃中，除了考慮運輸成本，還將運輸時間和相應(yīng)的庫存天數(shù)納入關(guān)聯(lián)因素中，對物流規(guī)劃提出了新的綜合性評估方法。24天的項目雖然短暫，但對于規(guī)劃類項目的要求卻是一應(yīng)俱全的，讀者可以從中了解一個詳細的流程，并為規(guī)劃類項目帶來新的啟示。本書可供從事精益生產(chǎn)、物流規(guī)劃的技術(shù)人員、咨詢?nèi)藛T、管理者使用，也可供高等院校物流方向的師生參考。

·3.4萬字

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采購與供應(yīng)鏈管理：蘋果、華為等供應(yīng)鏈實踐者

《采購與供應(yīng)鏈管理：蘋果、華為等供應(yīng)鏈實踐者》一書講解了供應(yīng)鏈的采購組織和流程，供應(yīng)鏈的采購戰(zhàn)略，供應(yīng)商管理，生產(chǎn)外包管理，采購管控，倉儲管理，物流管理，以及采購模式的發(fā)展和協(xié)同管理九部分內(nèi)容。全書對采購和供應(yīng)鏈管理的知識框架和現(xiàn)實應(yīng)用進行了較完整呈現(xiàn)。《采購與供應(yīng)鏈管理：蘋果、華為等供應(yīng)鏈實踐者》一書不僅針對有一定供應(yīng)鏈管理或者企業(yè)管理基礎(chǔ)的人士閱讀，更可供供應(yīng)鏈管理的初學(xué)者學(xué)習(xí)和參考使用。

·15.9萬字

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物流管理案例分析

本書通過總結(jié)、學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外現(xiàn)代物流企業(yè)管理的經(jīng)驗教訓(xùn)，主要介紹了物流戰(zhàn)略與規(guī)劃、供應(yīng)鏈管理、公路運輸與配送、倉儲與庫存管理、物流信息化、物流服務(wù)管理、流通加工、企業(yè)物流和第三方物流等內(nèi)容。本書力求理論聯(lián)系實際，使學(xué)生在分析實際案例的同時，掌握物流管理的基本知識，加深對物流管理知識的理解，提高分析問題和解決問題的實際運用能力。

·13.4萬字

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物聯(lián)網(wǎng)與物流信息化

本書依據(jù)我國物流技術(shù)及物流信息化需求，提出了物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下物流信息技術(shù)體系、物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)理論與關(guān)鍵技術(shù)，建立了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)構(gòu)及體系框架、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在物流領(lǐng)域的應(yīng)用模式；通過對基于物聯(lián)網(wǎng)的新型物流業(yè)務(wù)流程的研究，構(gòu)建并設(shè)計了基于物聯(lián)網(wǎng)的物流信息平臺架構(gòu)及系列關(guān)鍵技術(shù)，對我國物流企業(yè)應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)的實施條件與基礎(chǔ)進行了分析，為物流企業(yè)提供了運用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級的綜合解決方案。

·15.5萬字

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華為如何管理供應(yīng)鏈

現(xiàn)代企業(yè)競爭已不是單個企業(yè)與單個企業(yè)的競爭，而是一條供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競爭。企業(yè)的供應(yīng)鏈就是一條生態(tài)鏈，客戶、合作者、供應(yīng)商、制造商的命運都在一條船上。

·1.4萬字

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供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計與優(yōu)化

供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)作為供應(yīng)鏈運營的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，在很長一段時間內(nèi)都是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的一部分，一次設(shè)計長期實施。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的運營數(shù)據(jù)更易被采集，支撐大規(guī)模計算的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化軟件被廣泛應(yīng)用，二者均為實施短周期、高頻、動態(tài)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計與優(yōu)化提供了可能。供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計與優(yōu)化，需要將供應(yīng)鏈運營管理理論和實踐與數(shù)理優(yōu)化方法相結(jié)合。本書定位于供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計與優(yōu)化入門指導(dǎo)書，通過系統(tǒng)整理和構(gòu)建相關(guān)知識體系和研究方法，重點介紹了供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計與優(yōu)化內(nèi)涵、基本模型，多場景下設(shè)計與優(yōu)化模型，現(xiàn)狀分析的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備和診斷方法。本書結(jié)合案例分析，把理論學(xué)習(xí)與實戰(zhàn)訓(xùn)練相結(jié)合，幫助讀者掌握供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計與優(yōu)化的基本原理、基本分析框架和基本分析方法，并學(xué)會運用先進的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化建模工具，搭建供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計與優(yōu)化建模邏輯，從而得出解決方案。本書適合物流和供應(yīng)鏈管理專業(yè)的本科生和研究生，以及實施供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計與優(yōu)化的企業(yè)管理人員學(xué)習(xí)。

·9.3萬字

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供應(yīng)鏈管理常見問題清單

供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€由不同任務(wù)角色組成的具有集成互動關(guān)系的鏈條。供應(yīng)鏈管理的最終目標(biāo)是企業(yè)在不斷優(yōu)化的高效、健康的供應(yīng)鏈系統(tǒng)中，以Z低的成本完成從采購、生產(chǎn)到將產(chǎn)品送到消費者手中的全鏈條管理。可以看出，它是不同企業(yè)、不同部門的合作聯(lián)盟，如何讓這個聯(lián)盟高效運轉(zhuǎn)，是供應(yīng)鏈管理的核心。而解決這個問題的關(guān)鍵并非提出大而空的口號，而是要在日常管理工作中對細節(jié)問題進行精確解決。本書倡導(dǎo)“清單式管理”，以“供應(yīng)鏈管理常見問題”為主題展開，全面梳理供應(yīng)鏈管理中的常見問題，引入“問題導(dǎo)向”的思維方法，重新定義每一項供應(yīng)鏈管理工作，并采用操作指導(dǎo)與工作經(jīng)驗提示相結(jié)合的闡述方式，悉數(shù)供應(yīng)鏈管理工作中的每個要點。這必將有效改善我們的工作質(zhì)量，減少工作失誤，同時，也會大大提升供應(yīng)鏈管理水平。這是一本介紹供應(yīng)鏈管理工作“問題導(dǎo)向”思維方法的書。讀者朋友可以對照供應(yīng)鏈管理工作中的常見問題，即查即用。