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《產品服務化供應鏈服務模式研究：基于權力結構的視角》基于博弈模型，分別對兩級產品服務化供應鏈、三級產品服務化供應鏈和鏈與鏈競爭的產品服務化供應鏈在不同服務模式下的選擇進行博弈分析，以確定不同渠道權力結構下好的服務模式，為服務化轉型背景下制造企業在不同渠道權力結構下服務模式的選擇提供理論參考和借鑒，助推制造業的服務化轉型。

·9.8萬字

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場景供應鏈金融：將風口變成藍海

《場景供應鏈金融：將風口變成藍海》旨在用通俗易懂的語言，幫助讀者更好地了解供應鏈金融的現狀與存在的問題、在規劃與設計供應鏈金融時需要考慮的運行機制、推廣及應用供應鏈金融可以產生的社會價值，以便為從事相關行業的人員提供有價值的實踐思路。《場景供應鏈金融：將風口變成藍海》全書共三篇。第一篇為環境與現象，全面介紹供應鏈金融基礎知識；第二篇為模式與場景，從不同角度探討企業資金需求結構，以及銀行的困難和問題。第三篇為業務風控與信息技術，對供應鏈金融的風控體系與相關科技發展等進行了分析。本書適合企業高管、銀行從業者、供應鏈金融研究者閱讀，也可供對供應鏈金融感興趣的讀者參考。

·13.1萬字

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智慧物流與物流優化

在物聯網、大數據、人工智能等先進信息技術背景下，智能與互聯是現代物流的主要發展方向，而智慧物流是該發展方向下的產物。本書給出了智慧物流系統的定義，分析了智慧物流的產生、結構、高級特征與智能機理；對物流行業進行總結，分析并定義了十種智慧物流服務模式，包括智能快遞柜、普通網絡配貨、即呼即應配貨、社區公共終端、云倉、供應鏈物流跟蹤等，并給出了案例；針對物流系統中生鮮配送、垃圾分類收運、加油站配送、外賣配送、揀貨調度、多式聯運等七個典型優化決策場景，建立了數學模型并設計啟發式算法。本書的運送工具涉及電動汽車、無人車、自主機器人等，算法包括蟻群算法、變鄰域搜索算法、自適應大規模鄰域搜索算法等。本書理論聯系實際，既可供交通運輸、物流等領域的教學及科研人員、管理人員和工程技術人員閱讀參考，也可供高年級本科生或研究生使用。

·14.2萬字

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供應鏈庫存與計劃管理：技術、方法與Excel應用

面對預測公式，對其來龍去脈不再感到不知所措；面對庫存管理，對其原理限制、建模計算不再感到迷迷糊糊，現如今，供應鏈管理就是這樣的：一個難題，有不同的答案；一次危機，有不同的應對；一個市場，有不同的策略。但一個知識點的掌握與否，卻是企業生死攸關的大事。本書讓你在充分理解供應鏈管理的體系知識之余，不用浪費時間在苦思冥想各種符號、公式、概念上，可以直接獲得各種“武器”并運用在日常工作中，從而獲得真正的提升!本書從供應鏈管理中最受矚目的庫存管理和預測計劃起步，層層論述各種供應鏈管理中的要點和技術，并在論述過程中介紹大量的應用分析，附帶具體數據、公式表述及Excel推算演示，力求在供應鏈管理的理論性中結合通俗易懂的實踐性，以加強讀者的理解和提供可行的指導。

·12.1萬字

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供應鏈管理改善咨詢：案例·方法·工具

隨著中國客戶需求多樣化，產品準時交付和庫存控制成為企業面臨的重要挑戰。供應鏈管理圍繞核心企業，通過謀求供應鏈整體最佳化來協調所有供應商環節以使運營總成本最低，讓系統處于最流暢的運作中。通過供應鏈改善可以實現如下目標：企業的準時交貨率提高15%以上；訂單滿足提前期縮短25%~35%以上；企業的庫存降低30%以上。本書作者均是從事供應鏈咨詢多年管理實戰專家。本書覆蓋了企業的全供應鏈流程，包括訂單預測、采購管理、庫存管理、生產計劃安排、生產效率提升及物流管理七個方面，各章節均含有大量的企業供應鏈改善實際案例。本書的另外一個特點是以一家生產橙汁企業的案例為主體，通過系統的數據分析，給讀者展示了一種結構化的供應鏈改善方法。

·9.1萬字

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精益供應鏈與產品設計

《精益供應鏈與產品設計》源于作者在華為20年的供應鏈一線實踐，分享在不同發展階段、不同場景下的供應鏈管理變革經驗，特別是走過的彎路和吸取的教訓，供其他中國企業借鑒：在看到機會的同時，避免掉入同樣的坑。本書作者親身經歷了華為2G從價格競爭到價值競爭的曲折探索與規模突破；見證了巴西華為掉到全球化泥巴坑里，如何艱難地爬出來；切身感受了集成供應鏈在日益多變和不確定性場景下的種種問題；參與了產品研發和供應鏈精益自働化、數字化的融合變革過程。在混雜著泥濘的喧囂和泡沫中，對精益生產、對數字化供應鏈和智能制造進行復盤反思，系統梳理不同發展階段、不同場景下供應模式與產品設計的特點，基于實際案例，提煉金剛鉆價值設計、ECRSROOT深度極簡設計，以及模塊化平臺、組件化輕整機、4VD精益智働化數據管理等設計原則與具體方法，在產品設計源頭構建精益自働化、數字化、全球化一流供應鏈。

·18.7萬字

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基于供應鏈視角的訂單生產式企業生產批量決策研究

為快速響應消費者個性化、多樣化的需求，我國制造型企業普遍采用訂單式生產（Make-To-Order）。但是，訂單式生產增加了企業生產計劃運行的不確定性和動態性。為了適應新的市場競爭環境和要求，越來越多的MTO企業建立供應鏈協同的上下游企業合作伙伴關系，實現信息共享與優勢互補，降低整體成本的目標。為了優化這種合作伙伴關系，以我國訂單生產式企業為研究對象，以生產批量為主線，從供應鏈視角來考慮訂單生產式企業生產批量建模與優化問題，為我國訂單生產式企業生產批量決策提供理論依據和方法借鑒。

·6.2萬字

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物流信息系統管理

本書針對職業類院校物流管理專業學生的學習要求，通過案例分析和理論講解相結合，介紹了物流信息系統的組成和主要技術。

·17.2萬字

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庫存管理應試指南

本套叢書是專為中國物流職業經理資格證書考試、全國高等教育自學考試物流管理專業特別編寫的一套應試指南。

·12.5萬字

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500強企業采購基本功：詢價、談判、供應商管理、降本增效及風險控制

書稿共分正確認知采購工作、學會運用商務技能、學會管理項目采購、學會戰略分析技能和學會管理供應鏈五個篇章，約20萬字，書稿基本完稿。書稿從淺入深、循序漸進，結合采購人員日常工作場景，通俗易懂地闡釋了采購人員必須掌握的業務技能和素養，以及如何向采購專家進階。幫助采購人建立正確的心智模式，學會運用商務技能、項目管理技能、戰略分析技能并具備必要的軟技能，有效解決采購與供應鏈管理中的常見問題，快速成長為實戰型采購專家。

·10.5萬字

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采購管理常見問題清單

采購部門在現代企業中是偏傳統的部門，盡管運營模式一變再變，但是采購工作核心內容一直未變，即降低采購成本和優化工作流程等。可以說采購工作水平關系到企業的運營成本和產品品質競爭力。采購工作的每個環節都需要采購人員用心刻意練習，不斷提升自身的工作能力。本書倡導“采購工作清單式管理”，以“采購工作常見問題”為主題展開，全面梳理采購工作常見問題，嵌入“問題導向”的思維意識，重新定義每一項采購工作，并通過操作規范指導與工作經驗提示相結合的闡述方式，悉數采購工作的關鍵點。這是一本揭開采購工作“問題導向”思維方法的書。讀者朋友可以對照采購工作常見問題，即查即用。

·8.5萬字

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面向資源共享與公共服務的城市物流共享配送平臺研究

本研究從智慧城市建設出發，通過文獻研究法、案例分析法、數據分析法、模型分析法等，提出構建一個面向資源共享與公共服務的城市物流共享配送平臺，全面解決城市物流配送分散化、污染化、低效率的問題，打造一個多功能的線上線下一體化的物流配送中心，以及高速便捷的城市終端配送渠道和自動化智能化的無人值守小區驛站。本書的出版有利于支撐高度商業化的新零售業態、完善物流公共服務體系，進而打造環境優雅、宜家宜業的生態家園，同時也為城市公共服務和城市物流管理領域的學術研究提供新的理論視角和實證分析結果，為實踐中的城市物流管理和公共政策制定提供實用的指導和決策支持。

·9.9萬字

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運輸管理應試指南

本套叢書是為全國高等教育自學考試物流管理專業·中國物流職業經理資格證書考試特別編寫的一套應試指南。編寫者大多為上述考試指定教材的作者。本書緊扣考試大綱，反映最新考試動態，注重基本概念的講解及相關技能的培訓，盡量通過實例闡述有關的概念和方法；著力于重點、難點和易混點內容的輔導，對教材中難度較大的部分進行了講解和剖析；研究歷年考試題型，精編了大量典型習題并提供了科學的分析思路和習題解答。

·8.4萬字

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精益物流24天養成記

本書內容來自于真實的案例。書中通過一家工廠為滿足新客戶需求而進行的全新規劃，詮釋了外部物流模式的策劃過程。不同于以往將物流成本和倉儲成本累加進行方案對比的方法，本書提出將來自生產的J成本理論應用于物流方式的規劃中，除了考慮運輸成本，還將運輸時間和相應的庫存天數納入關聯因素中，對物流規劃提出了新的綜合性評估方法。24天的項目雖然短暫，但對于規劃類項目的要求卻是一應俱全的，讀者可以從中了解一個詳細的流程，并為規劃類項目帶來新的啟示。本書可供從事精益生產、物流規劃的技術人員、咨詢人員、管理者使用，也可供高等院校物流方向的師生參考。

·3.4萬字

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華為如何管理供應鏈

現代企業競爭已不是單個企業與單個企業的競爭，而是一條供應鏈與供應鏈的競爭。企業的供應鏈就是一條生態鏈，客戶、合作者、供應商、制造商的命運都在一條船上。

·1.4萬字

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供應鏈網絡設計與優化

供應鏈網絡作為供應鏈運營的基礎結構，在很長一段時間內都是供應鏈戰略的一部分，一次設計長期實施。隨著信息技術的發展，供應鏈各環節的運營數據更易被采集，支撐大規模計算的供應鏈網絡優化軟件被廣泛應用，二者均為實施短周期、高頻、動態供應鏈網絡設計與優化提供了可能。供應鏈網絡設計與優化，需要將供應鏈運營管理理論和實踐與數理優化方法相結合。本書定位于供應鏈網絡設計與優化入門指導書，通過系統整理和構建相關知識體系和研究方法，重點介紹了供應鏈網絡設計與優化內涵、基本模型，多場景下設計與優化模型，現狀分析的數據準備和診斷方法。本書結合案例分析，把理論學習與實戰訓練相結合，幫助讀者掌握供應鏈網絡設計與優化的基本原理、基本分析框架和基本分析方法，并學會運用先進的供應鏈網絡優化建模工具，搭建供應鏈網絡設計與優化建模邏輯，從而得出解決方案。本書適合物流和供應鏈管理專業的本科生和研究生，以及實施供應鏈網絡設計與優化的企業管理人員學習。

·9.3萬字

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采購與供應鏈管理：蘋果、華為等供應鏈實踐者

《采購與供應鏈管理：蘋果、華為等供應鏈實踐者》一書講解了供應鏈的采購組織和流程，供應鏈的采購戰略，供應商管理，生產外包管理，采購管控，倉儲管理，物流管理，以及采購模式的發展和協同管理九部分內容。全書對采購和供應鏈管理的知識框架和現實應用進行了較完整呈現。《采購與供應鏈管理：蘋果、華為等供應鏈實踐者》一書不僅針對有一定供應鏈管理或者企業管理基礎的人士閱讀，更可供供應鏈管理的初學者學習和參考使用。

·15.9萬字

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物聯網與物流信息化

本書依據我國物流技術及物流信息化需求，提出了物聯網環境下物流信息技術體系、物聯網基礎理論與關鍵技術，建立了物聯網技術結構及體系框架、物聯網技術在物流領域的應用模式；通過對基于物聯網的新型物流業務流程的研究，構建并設計了基于物聯網的物流信息平臺架構及系列關鍵技術，對我國物流企業應用物聯網的實施條件與基礎進行了分析，為物流企業提供了運用物聯網技術實現產業升級的綜合解決方案。

·15.5萬字

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供應鏈2035：智能時代供應鏈管理

面向2035，從VUCA（易變性、不確定性、復雜性、模糊性）時代進入BANI（脆弱性、焦慮感、非線性、難以理解）時代，供應鏈面臨著重大挑戰，我們需要重新思考供應鏈未來的角色究竟是什么。供應鏈戰略如何制定？供應鏈組織架構如何演化？供應鏈流程如何優化？供應鏈人才如何培養？供應鏈技術如何發展？供應鏈風險如何管控？供應鏈管理如何創新？這些都是本書要回答的問題。本書以上述七個問題為邏輯框架，一一陳述：供應鏈戰略，從“預測驅動”到“需求拉動”；供應鏈組織，從“各自為政”到“高效協同”；供應鏈流程，從“供需錯配”到“精準對接”；供應鏈人才，從“經驗主義”到“專精特新”；供應鏈技術，從“數據報表”到“智能決策”；供應鏈風險，從“被動應急”到“主動預防”；供應鏈創新，從“降本增效”到“競爭優勢”。本書內容兼具前瞻性與落地性，為供應鏈管理人士提供寶貴借鑒與參考。

·14.6萬字

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精益供應鏈管理與運營：降本增效+績效落地+戰略優化+可持續競爭+盈利指南

《精益供應鏈管理與運營降本增效績效落地戰略優化可持續競爭盈利指南》從精益供應鏈與物流管理的基本概念入手，以采購與供應鏈OTEP模型分析為核心，闡述如何將精益思想應用于供應鏈與物流管理的各項流程。本書通過識別并消除流程中的七大浪費，介紹了實現精益的基本工具和高級工具，能幫助企業從零開始推進精益，使產業鏈各方展開更密切的協作。本書還介紹了評估精益的成功與失敗、開展精益培訓并建立團隊的方法。《精益供應鏈管理與運營降本增效績效落地戰略優化可持續競爭盈利指南》包含大量案例，內容的可操作性強，具有一定的參考價值。

·13.4萬字

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產品服務化供應鏈服務模式研究：基于權力結構的視角