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這不是學術層面的探討，而是基于我親身經歷的經驗之談。在過去三年中，我與一家大型農牧企業一起，經歷了完整的變革與轉型。我和同事所面對的，不僅僅是企業本身的問題，也不僅僅是外部環境的問題，而是不確定性帶來的全新挑戰，是如何讓每一個員工跟得上時代步伐的挑戰。這個時代的不確定性遠遠超過了以往任何時期，無論是在變化的規模、速度還是迅猛程度上，都與過去根本不在同一個數量級上。

·11.3萬字

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未來的組織：企業持續成長的智慧

互聯網浪潮的洶涌與宏觀經濟的衰退，不會影響睿智者的判斷，相反卻會成為改革家的機遇。憑借深刻的洞見、果斷的行動和堅強的意志，一批優秀企業開啟了變革、顛覆的自我突破之旅。其中的佼佼者，如破釜沉舟的海爾，深入無人區的華為，變身云商的蘇寧，不僅讓自身獲得了廣闊的發展空間，也為傳統企業穿越互聯浪潮提供了卓爾不凡的范例。然而，喧囂的互聯網界充斥著碎片化、快餐式和情緒化的觀點，新概念層出不窮、充滿歧義，對于致力于變革的企業來說貽害無窮。不能正確思考，怎能走對道路？這也是我們撰寫本書的初衷。我們認為，企業需要系統的、理性的、新鮮的思想和經驗來廓清迷霧、照亮未來。

·12.1萬字

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創業力：創業者的9堂必修課

世界范圍內，信息技術革命正在空前地飛速進展。創業團隊和項目高潮迭起此起彼伏。資本市場也前所未有地活躍起來，大力扶持著創業夢的落地開花。中國在這場創業浪潮中，無疑是走在世界前列的，中國的移動互聯網產業已經成為了世界的領頭羊，這必須歸功于中國政府對創業者提供了大量的便利和支持。創業的時機之好，不能說絕后，但至少是空前的。

·10.9萬字

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商學：重新定義產品與顧客價值

產品是企業和外部世界的唯一聯系，也是企業生存的唯一依托，只有宏大戰略布局而不愿腳踏實地打磨具體產品的人，不可能成功。“產品”決定了企業呈給顧客的是什么，“顧客價值”決定了產品能否被顧客所接受，二者共同作用決定企業的存亡。商學就是以產品和顧客價值為核心而建立的系統理論。從企業家最關切的現實難題入手，以新的理論基礎來重新定義產品與顧客價值。怎樣制造出顧客熱愛的產品，怎樣才能成為好的產品經理？本書給出思維上的指引。

·19.5萬字

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企業家精神

企業是社會公器，而掌握企業命運的領導者有義務更有責任遵循人間正道，把好企業經營的方向盤，同時自身要養成足以擔當這一職責的高尚人格。本書展現的是，作者身為一名企業經營者，在超過半個世紀的經營當中不懈邁進的足跡。

·10.5萬字

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企業經營的真諦

“稻盛和夫經營實錄”系列從20世紀70年代開始，跨越了40余年，包括《賭在技術開發上》《利他的經營哲學》《企業成長戰略》《卓越企業的經營手法》《企業家精神》《企業經營的真諦》共6本書，涉及經營和人生的方方面面，內容非常豐富。內容雖然豐富，但是稻盛哲學的核心可以濃縮為一句話——“判斷事物的基準是：作為人，何謂正確”。換一種說法就是，把善惡而不是得失作為判斷和行動的基準。這一哲學貫穿在該系列55篇講演的每一篇中，讓每一篇都成為經典，使人讀了如沐春風。

·13.9萬字

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企業沉思錄

對于成功，每個人都有自己的理解，當然也有屬于自己的方法去實現成功。那么，從這些成功者身上，我們會學到什么呢？博采眾長是本書的最大特點，通過企業家們精彩的語錄，我們可以學習不同的人生觀、價值觀、管理智慧、用人策略……還可以領略到企業家們各自的人格魅力，馬云的敢想敢干、喬布斯的堅持自我、李嘉誠的與人為善……思維的火花在這里碰撞，讀懂成功背后的付出，也就找到了成功的方法。

·8.4萬字

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馬云商道真經

有人說，對于馬云，最好的解讀就是不解讀，他原生態的聲音就是最大的逆勢經營精髓。從一個平凡的窮小子到世界電子商務巨頭，馬云無疑是這個時代的草根英雄和創業偶像。而馬云艱苦創業積聚的睿智思維和商道經驗，無疑是一筆巨大財富。那么，馬云，究竟是瘋人狂言，還是大智若愚？是口若懸河，還是出言謹慎？是傲然俯瞰業界，還是追求無止境？《馬云商道真經》從馬云對人生的認識以及他超出常人的"狂妄"，創業精神、團隊合作、經營理念、企業管理、競爭戰略、成功之道等多個角度出發，收集了馬云從創業以來眾多的精彩語錄，原汁原味地呈現給大家。

·17.3萬字

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柳傳志商道真經

一生闖蕩洞世事，中道創業練人情。不是所有人都能擁有像柳傳志那樣的膽識與氣魄，也不是所有人都必須經歷柳傳志那樣跌宕起伏的人生，但我們卻可以從他傳奇式的創業經歷中海納百川，洞悉人生百味；從他妙語驚人的企業戰略中含英咀華，領晤智慧人生。《柳傳志商道真經》精選了柳傳志數十年創業過程中的妙語箴言、精彩案例，從創業、管理、投資、執行力、用人、品牌營銷、誠信、社會責任、企業文化、逆境挑戰等多個角度，旁征博引，縱橫深入，帶領讀者深入了解柳傳志的內心世界，體味創業中的艱辛困苦、喜悅悲傷，力圖從多個層面感知一個真實、豐厚的柳傳志。他的每一次決策、每一次轉折、每一步戰略，都是人生智慧的高度提煉與濃縮，光環與榮譽的背后，正是柳傳志亦步亦趨、大開大闔的英雄本色。翻開書頁，徜徉其間，讓柳傳志成功之路上的細沙鋪墊成我們腳下的蜿蜒小道，不求轟轟烈烈，跌宕起伏，只求為前行的人生之路增添一抹絢麗的底色。叩響智慧與財富之門。

·18萬字

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張瑞敏商道真經

在張瑞敏的領導下，海爾公司從一家虧損147萬元的小企業成長為舉世聞名的跨國公司。“海爾——MADEINCHINA”已成為當今中國企業走向國際化的一面旗幟。張瑞敏也被美國《紐約時報》稱為“中國商界重塑自我、迎接全球經濟挑戰的象征”。他領導的海爾公司所創立和提出的企業文化和管理思想已成為中國企業不可多得的學習樣本。《張瑞敏商道真經》精選了張瑞敏創業過程中的精彩語錄、經典案例，分別從創業之初、企業戰略、創新思想、企業管理、品牌營銷、人力資源、企業文化、機遇挑戰八個方面進行深入淺出的論述，既是海爾輝煌成就的真實寫照，也是張瑞敏作為一代成功企業家的人生回眸，個中滋味，耐人品讀。

·17萬字

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李嘉誠商道真經

《李嘉誠商道真經》精選李嘉誠幾十年來富含哲理、耐人尋味的經典語錄，以平實質樸的語言，從李嘉誠少年時代開始，講述了他所經歷的人生磨礪、艱辛創業的秘訣、地產經營之道以及在股海中浮沉心經，而最終又如何從中環走向世界，成為一代商業巨子的財富神話。在這光芒耀眼的光環背后，是他其做人經商的高明之處。而我們要做的是，就是通過閱讀其富白手起家打造商業傳奇之一生，學習超人經商、做人、用人之道，走上成功之路。在世人心目中，李嘉誠是一個與時俱進、不斷創造新記錄的卓越商人和企業家，在他身上凝聚和代表著中國人的奮斗精神。作為華人世界最成功的商人，他不僅創造了大量的金錢和財富，而且還身體力行地創造了一套具有豐富內涵的人生韜略和經商哲學。可以毫不夸張地說，李嘉誠走過的每一步，都是他在商海中用心探索，大膽實踐的結果。李嘉誠從商的經歷，具有多方面的啟示意義。所有這些，都值得有志于在商場上大展宏圖的人細細品味。

·18萬字

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傳承與超越：家族企業“創二代”成長研究

本書以馬克思主義經濟學為指導，在國內外家族企業“創二代”研究文獻的基礎上，緊密結合浙江省家族企業發展的實際，闡述家族企業傳承的路徑特征、制度規范、文化因子和瓶頸障礙，分析“創二代”的群體特征、愿景夢想、創新能力和成長機制，以全球化視角融匯東西方商業智慧，賦予“創二代”責任、使命及傳承、超越精神，為“創二代”成長提供理論支持，助力“創二代”實現愿景和夢想，在傳承與創新中擁抱輝煌的創業時代。

·21.8萬字

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小米創業思考

雷軍首部作品，完整解析創辦和經營小米的商業思考。雷軍系統梳理30年創業心法和經營哲學，深度復盤“小米模式”，認為取得持續成功的核心在于只干了一件事：堅持“互聯網+制造”路線，推動效率革命，實現用戶利益和經濟效率的最大化。雷軍在書中首度全面公開包括產品三大鐵律、互聯網七字訣、高效率模型、爆品模式、生態鏈要素等，涉及管理、投資、工作等多維度經驗，為創業者和管理者提供借鑒和指導，也可以為普通人提供持續精進的頭部思維。

·20萬字

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稻盛和夫如是說

本書是稻盛和夫先生接受日本《日經BUSINESS》和《日經TOPLEADER》專訪內容的匯編。書中收錄的這些專訪，基本上都是兩本雜志的歷代主編作為采訪者進行的，他們的提問具有鮮明的時代特色，稻盛先生的回答也明確地體現了他在特定時代背景下的經營哲學、處事之道。本書是一本了解稻盛和夫其人、其事、其思，厘清稻盛經營哲學發展脈絡的必讀書。

·8.6萬字

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三精管理

“三精管理”——“組織精健化、管理精細化、經營精益化”是宋志平的核心經營管理思想，全面概括和總結了他將企業帶上健康成長之路的經營管理理念和方法。

·15.3萬字

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馬云的互聯網思維

本書希望透過馬云的“互聯網思維”為廣大讀者精密梳理出一個電商帝國運營奇跡。本書還剖析了馬云的人生歷程，力圖再現他非同尋常的人生軌跡，馬云的成長經歷是當今億萬成功夢想者的真實參考圖。本書分析了阿里巴巴創建及其發展過程中，馬云如何帶領一個充滿夢想和激情的企業，艱難跋涉，在危機中堅守。

·15.4萬字

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沖破混沌：生生不息的企業文化之光

企業的生命過程就是努力尋找三個基本問題的答案的過程：我是誰？從哪里來？到哪里去？文化系統是企業的精神生命，是該企業區別于其他企業的根本特質，成為企業后天成長的終極動力。本書著眼于中國企業現狀，回到中華民族文化源頭，以東西方哲學思想為指引，結合大量實際案例的分析研究，提煉并構建起企業文化潘氏模型。作者在對企業文化潘氏模型中的要素展開深入解剖和分析的基礎上，融入了自己在華為公司的工作經驗、踐行華為文化的體悟，以及在其他大型知名企業中文化建設的成功實踐。本書以企業實戰經驗為土壤，化西方企業管理知識為營養，致力于發掘企業經營管理的底層邏輯，形成企業文化通用內核，幫助企業家在認知上更快地從混沌走向清晰，從無序走向有序，從被動走向主動，進一步踏上探索企業長治久安的道路。

·18.7萬字

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大董懂你：大董經營管理50例

本書是中國餐飲界翹楚大董先生從業30余年管理經驗的梳理與總結。全書一共有50篇管理案例，是大董先生的商業思考和工作心法。本書不僅寫給餐飲業的同行，更是從餐飲看世界，是每個人都能從中獲益的方法論。大董及他創辦的大董餐飲集團，早已成為中國餐飲的一面旗幟，為傳統中餐開啟了全新篇章。堅持把烹飪變成藝術，把菜品做成藝術品，創立“大董中國意境菜“。對烹飪的創新僅僅是大董引領行業發展的一部分，作為中國第一位MBA廚師，大董先生在企業運營理念和管理方法上也不斷創新，不拘于傳統的企業管理思維，用高效的運營工具帶領大董走出了一條不凡的經營之路。

·7.2萬字

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張一鳴管理日志

2012年，在一家小咖啡館里，字節跳動拿到了它的第一筆融資。那個來北京旅游的美國人，用獨到的眼光發現了這家小公司身上的硅谷特質。此后，字節跳動孕育了今日頭條、抖音、西瓜視頻、faceu等這些年熱門的軟件，可謂是中國最具創新力和可能性的企業之一。在字節跳動騰飛的背后，張一鳴的管理思想無疑是促進其不斷成長的動力之源，更是中國企業管理者不可多得的學習樣本。作為“中國著名企業家管理日志”系列之一，本書秉承從企業家的實踐出發，挖掘、整理、總結、研究、傳播優秀管理思想的初心，回顧梳理了張一鳴對企業管理和創新成長的思考與見解，希望能為當下的中國企業家和創業者們提供應對動蕩時代的底層邏輯和持續成長之道。

·12.8萬字

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日本國有企業的民營化與制度創新

中曾根內閣時代與小泉內閣時代，日本掀起兩次大規模民營化改革，并深刻觸動了戰后日本社會的利益集團結構和公共投資體制。本書基于節約交易成本和創造社會價值的分析邏輯，從產權性制度創新、結構性制度創新、規制性制度創新、激勵性制度創新四個維度，具體研究了日本國有鐵道、日本電信電話公社、日本道路公團、日本郵政公社的民營化案例，探討了日本國有企業民營化本身的制度創新價值，揭示了國有企業民營化的政治化問題和民營化進程中的國有企業治理問題。

·20.2萬字

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