京東人力資源管理綱要
京東創始人劉強東曾多次在公開場合說道:“作為一家高速增長的公司,外界常常覺得我們會因為發展速度而‘疲于奔命’。但實際上,如果問我京東運營體系中哪里讓我‘疲于奔命’,一刻也不敢放松,那就是培養團隊。如果有一天京東失敗了,那么不是市場的原因,不是京東對手的原因,也不是投資人的原因,一定是我們的團隊出了問題。”京東之所以能做起來,靠的就是人。在劉強東看來,公司管理核心的就是管人,管人的核心是怎么選人,怎么用人,怎么留人,怎么防止“大企業病”,保證信息通暢,減少部門扯皮。京東成功的秘訣是什么呢?答案就在《京東人力資源管理綱要》一書中。
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