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本書從班組長的角度出發(fā)，介紹了如何主動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場管理，強(qiáng)調(diào)班組長的主動(dòng)性：主動(dòng)地觀察現(xiàn)場、主動(dòng)地管理現(xiàn)場、主動(dòng)地改善現(xiàn)場。考慮到班組長工作繁忙，沒有太多的時(shí)間學(xué)習(xí)很多管理理論，故作者選擇、精簡了班組長管理最為實(shí)用的日常必需的管理理論知識和工作內(nèi)容編寫成書，方便班組長閱讀學(xué)習(xí)，幫助班組長盡快掌握應(yīng)知應(yīng)會的必備管理知識并學(xué)以致用。本書包括生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行與物料管理、質(zhì)量管理、成本管理、安全管理、設(shè)備管理、日常管理、團(tuán)隊(duì)管理與自我修煉等班組長管理必備知識。本書適合制造業(yè)企業(yè)的班組長等現(xiàn)場主管自學(xué)、在工作中對照使用，也適合培訓(xùn)公司用作教材來進(jìn)行班組長培訓(xùn)。

·14.4萬字

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新興經(jīng)濟(jì)企業(yè)成長路徑研究：商業(yè)模式的視角

《新興經(jīng)濟(jì)企業(yè)成長路徑研究:商業(yè)模式的視角》內(nèi)容簡介：對新興經(jīng)濟(jì)企業(yè)成長及其演化的研究是一個(gè)重要主題。西方企業(yè)成長過程中以大量研發(fā)投入促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，從而帶來優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的方式顯然已不適合。新興經(jīng)濟(jì)國家與西方技術(shù)和市場分隔幾十年而導(dǎo)致的產(chǎn)品和工藝技術(shù)相對落后、技術(shù)本身的累積性缺乏和互補(bǔ)資產(chǎn)缺失等客觀情況、以及新興經(jīng)濟(jì)國內(nèi)中低端市場廣闊可滲透、企業(yè)急于迅速做大從而贏得政府關(guān)注和支持的極大機(jī)會等實(shí)際情況，為建立“中國特定”理論解釋中國問題提供了新的機(jī)會。而最新研究則基于對現(xiàn)實(shí)的觀察，提出了以市場開拓而非技術(shù)進(jìn)步為核心多種創(chuàng)新方法，其本質(zhì)正是商業(yè)模式創(chuàng)新。本文從此切入，關(guān)注新興經(jīng)濟(jì)背景下商業(yè)模式對企業(yè)成長的影響。

·13.5萬字

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配送中心運(yùn)營管理

本書緊密結(jié)合“高等職業(yè)教育物流管理專業(yè)緊缺人才培養(yǎng)指導(dǎo)方案”的要求，從實(shí)際運(yùn)作的角度全面介紹了配送中心各環(huán)節(jié)的管理手段、方法和運(yùn)作，同時(shí)兼顧“物流運(yùn)輸管理方向”和“倉儲與配送方向”的教學(xué)要求；在寫作風(fēng)格上，注重圖、文、表有機(jī)結(jié)合，形象直觀，使學(xué)生易學(xué)易記；與第1版相比，增加了“推薦閱讀材料”欄目，以期給學(xué)生更多啟發(fā)和引導(dǎo)；本書提供有方便教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)的PPT、練習(xí)題及答案要點(diǎn)。

·21萬字

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安全生產(chǎn)十大定律與方法

《安全生產(chǎn)十大定律與方法》從安全生產(chǎn)規(guī)律入手，提煉和總結(jié)了企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)諸多安全生產(chǎn)定律。并以“十”這個(gè)數(shù)字將這些規(guī)律集錦起來，供企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人和安全管理者在工作中參考。《安全生產(chǎn)十大定律與方法》共分八章：緒論，安全生產(chǎn)十大安全定律，作業(yè)過程十大安全規(guī)定，安全文化建設(shè)十大定律、安全工作十到位定律，安全教育與管理十法，班組安全工作十大定律，安全要素、火場自救、夏季安全十大定律等。因?yàn)椤笆笔莻€(gè)吉祥的數(shù)字，中國人都說“十全十美”，所以，每一章所要闡述的內(nèi)容均是十個(gè)問題。以此來引起讀者的興趣，進(jìn)而達(dá)到提高安全意識、增強(qiáng)安全技能、加快安全發(fā)展的目的。本書可供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理者及廣大員工在工作中閱讀和參考，也可供有關(guān)院校安全工程專業(yè)的師生在教學(xué)中閱讀與參考。

·23.5萬字

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金融科技雷達(dá)（ThoughtWorks商業(yè)洞見）

FinTech的實(shí)質(zhì)在于，“用科技的力量，更好、更快地服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)”。創(chuàng)新的技術(shù)，在體驗(yàn)和渠道、支付和交易、風(fēng)控和安全、計(jì)算資源和算法模型四個(gè)維度革新了或者正在革新著金融服務(wù)。金融科技雷達(dá)嘗試來分析這些領(lǐng)域的創(chuàng)新技術(shù)，并探討這些技術(shù)的市場成熟化發(fā)展態(tài)勢。

·4.1萬字

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現(xiàn)代物流的作業(yè)與技術(shù)管理研究

本書的現(xiàn)代物流基礎(chǔ)問題為研究對象，從不同方位，全角度對現(xiàn)代物流學(xué)進(jìn)行了全面的梳理。內(nèi)容可以分為三部分，第一部分主要圍繞現(xiàn)代物流的基礎(chǔ)概念、基礎(chǔ)理論以及現(xiàn)代物流經(jīng)濟(jì)分析理論來撰寫。所在章節(jié)為第一章至第二章。第二部分是本書的重點(diǎn)，主要圍繞現(xiàn)代物流的基礎(chǔ)性實(shí)務(wù)研究進(jìn)行撰寫。所在章節(jié)為第三章至第十三章。第三部分圍繞現(xiàn)代物流研究的新方向進(jìn)行撰寫。所在章節(jié)為第十四章。主要有綠色物流、電子商務(wù)物流、物流互聯(lián)網(wǎng)等內(nèi)容。

·22.2萬字

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10個(gè)月打造星級班組

本書是博革咨詢?yōu)椴煌愋推髽I(yè)的班組建設(shè)進(jìn)行診斷、培訓(xùn)、輔導(dǎo)、認(rèn)證的過程中總結(jié)出當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)班組長的缺失點(diǎn)，并結(jié)合豐田、三星、海爾等優(yōu)秀企業(yè)的班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，策劃出適用于中國企業(yè)的“金牌班組建設(shè)”。本書介紹了班組管理的四大維度：基礎(chǔ)管理、效率管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理；分為10個(gè)模塊：班組長自我管理、班組團(tuán)隊(duì)管理、構(gòu)建吸引人的工廠、達(dá)成今天的生產(chǎn)任務(wù)、人均效率OPE改善、面向未來的改善、質(zhì)量控制與改善、質(zhì)量保證與改善、設(shè)備維護(hù)管理、設(shè)備綜合效率OEE管理；每個(gè)模塊有6個(gè)主題，以10個(gè)月為時(shí)間軸的方式落地執(zhí)行。

·8.4萬字

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安全重在責(zé)任

很多安全事故都是因?yàn)槲覀兊呢?zé)任心不夠而引起的。侯鵬飛編著的《安全重在責(zé)任》圍繞“責(zé)任對安全的重要性”這一核心問題，通過大量的事故案例分析，揭示了沒有責(zé)任心會導(dǎo)致各種災(zāi)難，力圖引導(dǎo)我們每一個(gè)人要增強(qiáng)責(zé)任心，自覺自律，主動(dòng)落實(shí)責(zé)任，讓安全能夠常伴我們身邊。

·9萬字

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精益?zhèn)}儲管理實(shí)戰(zhàn)手冊：圖解精華版

《精益?zhèn)}儲管理實(shí)戰(zhàn)手冊》（圖解精華版）分為三部分：第一部分精益?zhèn)}儲管理基礎(chǔ)知識，分為精益?zhèn)}儲管理認(rèn)知、精益?zhèn)}儲之管理規(guī)劃兩章；第二部分精益?zhèn)}儲管理的實(shí)施，通過精益?zhèn)}儲之入庫管理、精益?zhèn)}儲之儲存管理、精益?zhèn)}儲之出庫管理、精益?zhèn)}儲之安全管理、精益?zhèn)}儲之庫存控制、精益?zhèn)}儲之庫存盤點(diǎn)、精益?zhèn)}儲之料賬管理和精益智能倉儲管理這八個(gè)方面來闡述；第三部分精選了10個(gè)案例供讀者參考學(xué)習(xí)。

·5.9萬字

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不確定生產(chǎn)調(diào)度管理及其應(yīng)用

本書針對實(shí)際生產(chǎn)管理與調(diào)度問題的動(dòng)態(tài)不確定性，系統(tǒng)地分析了生產(chǎn)調(diào)度中可能面臨的不確定性因素及其對生產(chǎn)調(diào)度的影響規(guī)律，提出了不確定環(huán)境下的生產(chǎn)調(diào)度的優(yōu)化理論，探討了不確定生產(chǎn)干擾管理、仿真優(yōu)化和Multi-Agent調(diào)度系統(tǒng)方法。利用上述理論和方法，分別對港口岸邊作業(yè)系統(tǒng)、堆場作業(yè)系統(tǒng)、起吊設(shè)備及拖車調(diào)度問題進(jìn)行了系統(tǒng)地研究，對其調(diào)度建模、求解算法和管理問題進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述和分析。最后，詳細(xì)闡述了集裝箱堆場收發(fā)箱管理MAS系統(tǒng)的關(guān)鍵問題和實(shí)現(xiàn)。

·12.1萬字

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危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)工藝安全管理

本書是“危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全管理叢書”的一個(gè)分冊。《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)工藝安全管理》系統(tǒng)地介紹了危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)工業(yè)安全管理的有關(guān)內(nèi)容、方法和國際上通行的工藝安全管理技術(shù)。工藝是指任何涉及危險(xiǎn)化學(xué)品的活動(dòng)過程，是危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、儲存、使用、處置、運(yùn)輸、廢棄，或者與這些活動(dòng)有關(guān)的活動(dòng)。書中結(jié)合作者多年從事危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全管理的經(jīng)驗(yàn)，對危險(xiǎn)化學(xué)品工藝安全管理進(jìn)行了精心的梳理和總結(jié)。為從業(yè)人員提供了工作方法和工藝安全管理技術(shù)方面的指導(dǎo)。《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)工藝安全管理》主要內(nèi)容有：工藝設(shè)計(jì)安全管理，工藝技術(shù)安全管理，工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律、安全紀(jì)律管理，工藝變更安全管理，典型工藝過程和單元操作安全管理，工藝安全管理HAZOP分析方法。《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)工藝安全管理》可供從事危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全管理的領(lǐng)導(dǎo)和員工在工作中使用，也可供高校化工、安全工程等專業(yè)的師生參考。

·17.7萬字

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從零開始學(xué)采購：供應(yīng)商管理與采購過程控制

本書圍繞采購這一核心內(nèi)容，從基礎(chǔ)的采購模式切入，廣涉財(cái)務(wù)知識、供應(yīng)商管理、談判技巧、合同管理、倉儲盤點(diǎn)、成本控制等內(nèi)容，使讀者充分了解和掌握采購管理的模塊知識和操作技巧，并在實(shí)戰(zhàn)過程中充分發(fā)揮各模塊的優(yōu)勢和特色。本書實(shí)用性和實(shí)操性非常強(qiáng)，無論是對初級采購人員還是采購部門領(lǐng)導(dǎo)，都是一本相當(dāng)實(shí)用的實(shí)戰(zhàn)手冊。

·13.4萬字

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質(zhì)變：企業(yè)打造新質(zhì)生產(chǎn)力路線圖

本書基于發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的大背景，從企業(yè)層面入手，結(jié)合企業(yè)在推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力加快發(fā)展過程中的需求與困惑，闡述企業(yè)層面新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵；基于大量實(shí)際調(diào)研案例，提煉企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的四類實(shí)現(xiàn)路徑，構(gòu)建一類符合新質(zhì)生產(chǎn)力要求的微生態(tài)，從認(rèn)知、戰(zhàn)略、要素、方法等角度為企業(yè)家提供全面發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的方案，助推企業(yè)突破“卡脖子”技術(shù)封鎖、實(shí)現(xiàn)高端化升級和高質(zhì)量發(fā)展。

·12.6萬字

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班組安全教育與管理工作實(shí)務(wù)：安全型班組建設(shè)管理與班組長

《班組安全教育與管理工作實(shí)務(wù)：安全型班組建設(shè)管理與班組長》有安全常識、操作技能、法律常識。全書案例評析、重點(diǎn)解答、簡明實(shí)用，從要進(jìn)行必要的安全教育、班組安全教育培訓(xùn)、班組安全離不開管理人員的安全管理、抓安全要靠文化的力量、班組日常安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全事故現(xiàn)場應(yīng)急與自救、職業(yè)病防范與管理、了解工傷保險(xiǎn)以及維權(quán)方法、安全生產(chǎn)法規(guī)九個(gè)方面講解班組安全生產(chǎn)方方面面的內(nèi)容。做到安全生產(chǎn)、警鐘長鳴、綜合治理。

·13.7萬字

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班組長質(zhì)量管理培訓(xùn)教程

為了提高班組長的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平，本書將班組長質(zhì)量管理培訓(xùn)分為八個(gè)標(biāo)準(zhǔn)模塊，主要包括：樹立正確的的質(zhì)量管理理念、必須掌握的質(zhì)量管理工具、懂得質(zhì)量檢驗(yàn)方法、掌握現(xiàn)場質(zhì)量管理要點(diǎn)、積極開展QC小組活動(dòng)、嚴(yán)控不合格品的產(chǎn)生、了解質(zhì)量管理體系與認(rèn)證，以及積極參與質(zhì)量改進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)。本書每個(gè)培訓(xùn)模塊都是相對獨(dú)立的一個(gè)知識單元，讀者既可以從頭到尾閱讀，也可以單看一章、一節(jié)，甚至一個(gè)具體問題的解答。對于已經(jīng)掌握的知識，也可以直接跳過，或者選擇感興趣的內(nèi)容進(jìn)行閱讀。本書適用于企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)或培訓(xùn)公司對企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，也可供企業(yè)員工和管理人員自學(xué)參考。

·11.1萬字

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餐廳經(jīng)營管理從入門到精通

《餐廳經(jīng)營管理從入門到精通》1.作為餐廳經(jīng)營的新手，必須要學(xué)：（1）從事餐飲工作的基礎(chǔ)知識。（2）經(jīng)營餐廳的各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)流程及各個(gè)環(huán)節(jié)的操作步驟、技巧、方法。2.《餐廳經(jīng)營管理從入門到精通》一書就是為剛進(jìn)入餐飲行業(yè)的新手們學(xué)習(xí)提供的一個(gè)絕佳途徑。3.《餐廳經(jīng)營管理從入門到精通》一書首先介紹餐廳開業(yè)前的準(zhǔn)備(餐廳規(guī)模、費(fèi)用、特色定位，餐廳選址，餐廳名稱和招牌的設(shè)計(jì)，餐廳裝修設(shè)計(jì)，良好氣氛的營造)工作，再一一介紹餐廳經(jīng)營中的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，包括整合營銷，食材的采購、驗(yàn)收與儲存，廚房作業(yè)管理，樓面作業(yè)管理，餐廳收入管理，餐廳成本控制，餐飲安全衛(wèi)生管理等的要求、操作方法、步驟及細(xì)節(jié)。4.本書的最大特點(diǎn)是不僅為餐廳經(jīng)營者和管理者提供工作指引，更提供了各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)際操作的步驟、方法、細(xì)節(jié)、技巧，相信新手們閱后有助于餐廳業(yè)務(wù)的經(jīng)營，能夠快速地幫助餐飲企業(yè)盈利，并且在激烈的市場競爭中屹立不倒！

·10.8萬字

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產(chǎn)業(yè)組織與技術(shù)創(chuàng)新：理論與中國經(jīng)驗(yàn)

本書從生產(chǎn)的“組織結(jié)構(gòu)”的視角來理解中國的技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)趕超過程。全書共九章，分別從“治理”、“規(guī)模”、“專業(yè)化”和“政策”四個(gè)維度研究中國情景下產(chǎn)業(yè)組織對技術(shù)創(chuàng)新的影響問題。在問題的設(shè)定上，研究既重視理論的“新穎性”，同時(shí)兼顧中國問題的“特定性”。在治理層面，我們重點(diǎn)從組織而不是個(gè)人、從控制權(quán)而不是所有權(quán)的角度切入創(chuàng)新型企業(yè)的治理和組織問題；在企業(yè)規(guī)模層面，我們更加關(guān)注不同規(guī)模企業(yè)的“能力差異”，而不是“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”對技術(shù)創(chuàng)新的影響；在“專業(yè)化”層面，我們主要探討“一體化”和“產(chǎn)業(yè)鏈”等組織方式對技術(shù)創(chuàng)新的影響；在政策層面，我們重點(diǎn)對技術(shù)創(chuàng)新政策的實(shí)施效果、而不是政策設(shè)計(jì)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)實(shí)證研究。本書填補(bǔ)了從產(chǎn)業(yè)組織角度對中國的技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)趕超問題進(jìn)行實(shí)證研究的空白，對推進(jìn)我國的創(chuàng)新問題研究做出了一定的貢獻(xiàn)。

·14.6萬字

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健康食堂運(yùn)營指南：模塊、流程、細(xì)則、工具

健康中國、健康國人、健康飲食成為戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、國策設(shè)計(jì)、目標(biāo)設(shè)計(jì)，聚焦健康、吃出健康、喝出精彩成為我國餐飲企業(yè)事業(yè)的追求與預(yù)期。本書以《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》為指引，秉承生態(tài)、營養(yǎng)、健康的飲食理念，為團(tuán)餐企業(yè)量身打造了創(chuàng)新經(jīng)營體系——健康食堂運(yùn)營體系，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷、配銷與銷售三大生態(tài)鏈條的集合。全書共分為三部分內(nèi)容：健康食堂運(yùn)營指南、《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》與閱讀日記、16個(gè)餐飲健康案例。本書的出版，旨在解決團(tuán)餐業(yè)態(tài)模式創(chuàng)新升級問題，為團(tuán)餐企業(yè)模式創(chuàng)新提供指導(dǎo)。

·15萬字

會員

精益思維：中國精益如何落地

本書是筆者二十余年企業(yè)經(jīng)營和咨詢管理的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。如今中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)到了非常關(guān)鍵的時(shí)刻，除了加大硬件投入，更需要在管理能力建設(shè)方面有所作為，獲取可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。因而，中國企業(yè)需要靈活運(yùn)用精益思維，推動(dòng)經(jīng)營要素與管理機(jī)制的有機(jī)結(jié)合，推動(dòng)企業(yè)管理向前發(fā)展。

·10.8萬字

會員

別說你懂員工培訓(xùn)：老HRD為你獨(dú)家傳授培訓(xùn)要訣

本書全面覆蓋企業(yè)培訓(xùn)的相關(guān)管理知識和管理體系，通過豐富的培訓(xùn)管理工具讓企業(yè)各項(xiàng)培訓(xùn)工作井然有序并有效落地，這是一整套搭建企業(yè)員工培訓(xùn)體系的解決方案。深入淺出的引導(dǎo)，全方位的分析講解，再配以案例和表單的支撐，相信學(xué)完本書后，您的培訓(xùn)管理能力和組織能力定將得到快速提升。

·12萬字

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