免费pg电子游戏qq群怎么进

一直以來整合營銷作為現代營銷界的主流思維洗禮了一代又一代的“營銷人”。整合營銷傳播的核心思想是：以整合企業內外部所有資源為手段，再造企業的生產行為與市場行為，以統一的目標和統一的傳播形象，傳遞一致的產品信息，實現與消費者的雙向溝通。在營銷界，整合營銷之所以受推崇，其實是“二八法則”在這以企業為主導營銷領域的實踐一直以來我們都是從遠處宏觀模糊的來看整個營銷環境，企業首先弄清楚企業中的20%消費者到底是哪些，通過千人一面是的企業更有效的來組織資源；從而將自己營銷資源的注意力集中到這20%的重點消費上來經營要務上來，采取有效的傾斜性措施，確保重點方面取得重點突破，進而帶動全面，取得整體進步。

·13萬字

會員

市場營銷理論與實務

《市場營銷理論與實務》是遵循高職院校的建設和發展要求，圍繞高職學生的學情和中高職銜接的實際，結合社會實際和經濟學的最新發展進行編寫。參加編寫的教師團隊來自于高職院校和中職學校，積累了豐富的基層教學經驗和體會。教材突出對學生職業能力的培養，通過采用“理實一體，學做合一”形式，將理論和實踐應用緊密結合起來。在各個項目下按照“任務導向型”進行編排，職業目標分為知識目標和能力目標；設置任務引例、拓展閱讀、自測思考、實訓等內容，教材中還編排了小故事、小案例和小資料等，以開拓學生的視野，拓寬知識面。內容難易程度適當，針對性、實用性強，符合高職學生使用需要。內容包括：市場營銷基本理論介紹、環境和購買行為、分析、市場調研與預測、競爭者分析、目標市場營銷、市場營銷組合策略、服務市場營銷和營銷的實現等。

·23.8萬字

會員

品牌生態戰略：數字化時代的品牌方法論

這是一本分享成功品牌打造方法論和多個國際知名品牌成功路徑的工具書。書中集結了天進品牌戰略咨詢在20多年里幫助200余家企業（其中有60余個已成為行業知名品牌）打造品牌的成功經驗。作者基于當下的數字化時代特點，以生態化思維將這些經驗凝結為方法論，并提供落地的方法、工具，以及包括歐派、慕思、瀾滄古茶在內的大量實際案例。本書得到了來自海爾、慕思、歐派、瀾滄古茶、視源股份、萬孚健康等10余家知名企業的高管的鼎力推薦。創業者和企業高層管理者，尤其是那些想要借助生態化、品牌化和數字化的力量實現企業長青的企業家，可以通過本書認識品牌戰略制定的意義、方法和原則，并通過書中的案例明確落地方向；一線從業者可以通過本書深入理解品牌戰略的內涵，從而做好、做精自己的本職工作。

·13.1萬字

會員

軟文營銷與運營完全攻略（案例實戰版）

本書通過108家企業平臺的108個實戰案例，由淺入深地一步步詮釋軟文營銷和運營的奧秘，從兩條線幫助讀者從入門到精通軟文營銷，從新手成為軟文營銷高手。一條是橫向案例線，通過軟文營銷做得最好的16個行業——醫療、電商、房產、餐飲、金融、手機、汽車、旅游、教育、游戲、家電、婚慶、快消、化妝品、娛樂和體育等，對軟文營銷和運營進行充分講解。另一條是縱向技巧線，通過60多種不同類型的軟文寫作技巧——推廣類、故事類、開盤類、盤點類、情感類、解讀類、攻略類、報價類、試駕類、游記類、時評類、公告類、促銷類、說明類、教學類、分享類等，對軟文寫作時，標題、開頭、正文、結尾、布局等進行詳細說明。本書適合以上16大熱門行業，以及相關行業準備從事軟文營銷的人員或者企業；從事軟文營銷有一段時間卻并沒有獲得預期效果的人員或者企業；專業的軟文營銷公司；各大企業負責軟文營銷的人員或者部門；想了解軟文營銷并且利用軟文盈利的個人或者企業。

·9.9萬字

會員

奢侈與時尚

本書擬從奢侈品的定義出發，根據不同歷史階段的奢侈品與奢侈品行業的發展及其特點，結合時事熱點案例，探討國內外時尚界對奢侈品行業的反思與應對。本書是對“奢侈品”這一復雜概念的全新定義，挖掘其歷史文化和構成其豐富多元體系的要素，也為接下來的走向做出前瞻性預測。這是一個持續自我更新以保持生命力的行業，其制定的游戲規也始終歷久彌，而其前景從未像當下這樣被置于一個影響力交互作用的環境之中。因此，如今的奢侈品品牌必須追根溯源加強品牌形象的同時，融合傳承與革新，從而喚起客戶內心的欲望。本書寫作目的也在于，以奢侈品與高端時尚產業為標桿，對我國當下服裝產業的發展提供些許啟發。

·12.7萬字

會員

消費者行為學

消費者行為學旨在闡明“消費者在消費過程中的規律性以及如何把握、利用和影響這些規律”。為此，本書稿內容大致可劃分為三部分：其一，“總括性地”介紹消費者購買決策過程，即購買行為的總體流程規律，第1、2章；其二，從“消費者行為學變量角度”細致闡述消費者的購買行為規律以及如何把握和利用這些規律，主要探討了消費者的“注意、感覺、知覺、情緒、情感、意志、記憶、想象、思維、學習、需要、動機、態度、個性、自我與生活方式”等內容，第3—9章；其三，從“影響因素角度”細致闡述消費者的購買行為影響因素以及規律，主要探討“經濟文化因素、社會群體因素、口碑傳播、創新擴散、家庭環境因素、情景、商店環境因素、網絡因素”對消費者購買行為的影響，第10章—15章。

·24.7萬字

會員

超級網紅，這么玩才賺錢

《超級網紅：這么玩才賺錢》從新媒體下粉絲經濟、網紅經濟的發展趨勢談起，通過探討社群經濟下的網紅模式、網紅直播實戰、網紅電商運營實戰、網紅IP打造、網紅+粉絲+社群的進化與融合、網紅營銷與推廣、網紅品牌打造及運營、網紅引流策略等內容，向傳統企業營銷者、微商、社群電商、電商創業者等展現全方位的網紅營銷與運營方法，幫助讀者快速找到網紅經濟的脈門，打造超級IP，營銷效果倍增，創業成功！

·10.8萬字

會員

聞香識品牌

面對以追求快感、淺薄、個性為價值取向的“淺品牌時代”，本書提出品牌形象塑造的創新思路，從嗅覺感官入手而不總局限于視覺或聽覺，嘗試為品牌尋找到另外一條打動消費者的通路。本書在感官體驗營銷的大前提下從嗅覺入手，總結了以往嗅覺營銷的各種方法及存在的不足，創造性地提出“嗅覺識別系統（SIS）”的概念及模型，豐富了品牌管理的內容。本書在闡述理論的同時借鑒了不少成功案例，從實操層面提出了嗅覺營銷和嗅覺識別系統的實施方式，為品牌塑造提供了可執行的新方法和新工具。

·7.1萬字

會員

營銷計劃圣經（套裝共2冊）

傳奇營銷顧問＆文案寫手35年營銷精華集結，“一站式”營銷流程全指導！無論是新手還是主管，即使沒有高額預算和龐大團隊，“營銷計劃圣經”系列也能讓你的客戶迅速了解你、相信你并持續購買！《絕對成交一頁紙營銷計劃》：用最簡單實用的方法，制定收益可追蹤、效果可量化、客戶不請自來的營銷方案。要讓企業快速成長，甚至起死回生，必須依靠優秀的營銷策略。原因很簡單，產品或服務再怎么優秀，也只有賣出去才能賺錢。但如果你想討好所有客戶，或者沒有足夠資金卻在模仿行業巨頭的營銷手法，又或者讓自己的廣告淹沒在同質化的宣傳中，你的企業可能很快就會死在半路。為幫助眾多企業靠營銷實現利潤飆升，作者借助九宮格分解屢試不爽20年的營銷秘訣。從鎖定目標市場、捕獲準客戶，到轉化首次消費，再到培養終身粉絲，你只需填滿九個空格，就能獲取驚人的營銷成效！《營銷計劃全流程執行手冊》：1.粉絲增長緩慢、品牌曝光不理想，怎樣靠吸睛文案扳回一局？2.想用10萬的預算實現100萬的點在，要如何挑選滿意的創意提供商？3.關鍵節點推進不順利，應該從哪里開始排查并解決問題？4.市場格局突變，后期工作又要怎樣布局才能實現預期目標？作為一名擁有35年文案撰寫與營銷策劃經驗的資深顧問，以及出品60余部營銷類銷售書的作者，羅伯特·布萊在本書中指出了每個營銷環節可能出現執行難題，提出“短、平、快”的一站式解決方案。本書包含了大量的“創新執行”工具，即學即用，讓你迅速量化、診斷營銷效果，以最低的成本迅速提升產品銷量與影響力，實現從營銷到盈利的飛躍。

·23.2萬字

會員

新媒體運營一冊通

本書是一本講解如何進行新媒體運營的自學型書籍，可以幫助讀者更好地管理、運營自己的新媒體平臺，實現利益的最大化。本書從多個平臺實戰中提煉出13大新媒體運營專題內容，涉及文案運營、工具運營、廣告運營、微信運營、平臺運營、視頻運營、直播運營、活動運營、社群運營、數據運營、粉絲運營、客服運營、商業變現等，以近400張圖解圖片來深度解說新媒體的平臺運營。本書結構清晰，可作為培訓教材，適合于新媒體行業從業者、新媒體領域創業者、各公司負責新媒體運營的工作人員、新媒體運營的個人、新媒體公司的管理者、專業的網絡推手、新媒體領域專家、新媒體公司或部門等。

·9.5萬字

會員

快公司2019年06期：2019全球商業最具創意人物100

《快公司》是《FASTCOMPANY》的中文版，旨在以其獨特的媒體焦點，關注科技創新、倫理經濟學、領導階層及設計領域，為中國廣大菁英讀者及領導者提供來自全球各地最酷、最先進、最具創意的商業視角、科技信息、設計及管理理念。2019全球商業最具創意人物100、微信中國說、OYO始于深圳，瘋狂于中國、Instagram時代的女性創始人。

·7.1萬字

會員

好包裝：賣貨的策略與原理

本書從企業經的目的出發研究包裝設計，深入解析賣貨包裝計的目的、依據、原理、要素等問題，破解包設計背后的賣貨密碼：一是賣貨包裝要有“五力”，二是對包裝信息要進行價值分級和排序。本書能夠幫助老板和職業經理人學會判斷什么是好包裝，同時讓設計師們從純粹的設計技巧和審美中跳脫過來，用設計為營銷服務。

·7.3萬字

會員

輕營銷：小預算玩轉大市場（第3版）

《輕營銷》第2版出版后，比第1版贏得了更大的反響。畢竟，書的內容充實了1/4多。因為《輕營銷》，我們與更多的商業智慧建立起了連接，以保持在每一版的更新中，把商業一線前沿的智慧結晶反映到最新版本中來。現在我們幾乎保持一年一版的速度在迭代，目前推出的是第3版。從這版開始，我們要加入對于未來科技和社會的預言。有的讀者是被“小預算玩轉大市場”這個副書名吸引過來的，最終他們感到很有收獲。不少企業因而改善了它們的經營管理模式。很多企業家深刻地認識到品類、頻次、密度尤其是連接等在營銷戰略中的重要性，也因此體會到“小預算能玩轉大市場”的精髓。

·11.7萬字

會員

稅式支出制度的法律分析

本書為營銷、電子商務類圖書。為什么你的公眾號沒有熱度？為什么你的公眾號增加粉絲困難？為什么你的公眾號粉絲不愿意轉發？為什么你的公眾號花了錢卻沒有得到應有的效果？隨著微信公眾號的發展，越來越多的傳統企業加入到這場新型的營銷戰中。如何避免上述問題的出現，是傳統企業需要重點關注和思考的內容。本書將從微信公眾號的運營和營銷兩方面進行分析，內容包括了公眾號的取名，文章的選擇及排版，文章內容的撰寫，增加粉絲的運作技巧及公眾號的變現方法等多個方面，通過作者的親身經歷和對具體案例的詳細解讀，為讀者和企業提供了有力地參考。

·14.7萬字

會員

新零售的創新與變革

本書從新技術、新模式、新策略的角度出發，以企業應當如何通過新技術、新模式與新策略實施轉變以適應這個新零售時代為內容主體。全書共分為4個部分、9個章節，以新零售形態下的用戶解讀為開篇，詳細論述了虛擬現實技術、大數據技術以及云技術在新零售形態下的應用，在企業新零售靠什么“起航”的部分，從商業模式、運營體系、零售體系等方面為讀者拆解論述了新零售模式下企業的經營方略，具有現實的指導意義。

·11.3萬字

會員

基于游客消費行為的社區旅游目的地營銷策略研究（英文版）

社區旅游是鄉村振興的一種方式，對于促進鄉村經濟發展，環境保護、文化傳承及可持續發展都有著重要的意義。本書立足于鄉村振興背景，聚焦社區旅游目的地的營銷現狀，從游客消費行為的角度探討了社區旅游目的地的營銷策略，提出了基于顧客驅動的產品創新營銷策略、基于價值共創的組織創新營銷策略和基于數字技術的智慧創新營銷策略。全書共分五章，第一章緒論，對研究背景、研究目的、研究意義等進行了闡述；第二章文獻綜述，對國內外研究現狀進行了文獻回顧與評述；第三章研究方法，對本研究運用的定性研究與定量研究方法進行了設計；第四章研究發現，對社區旅游的目標游客消費行為進行了分析和總結；第五章結論與建議，對社區旅游目的地的營銷策略提出了建議及決策參考。本書對致力鄉村振興、發展鄉村旅游與社區旅游的管理人員、研究人員與從業人員有一定的指導意義。

·7.4萬字

會員

品牌英雄

本書是一部品牌建設的實例匯編，也是一曲品牌建設的英雄贊歌。全書精選的48個?例是上海都市產業昂首邁步新時代的生動寫照。其中既有青春煥發的老字號，也有生機勃發的新生代；既有行業翹楚，也有隱形冠軍；既有一線品牌，也有為品牌服務的幕后英雄。文字活潑，描述生動，提煉精到，揭秘頗深。既有大場面，也有小細節。適合廣告從業者、企業品牌管理者，對品牌文化感興趣的人群閱讀。

·26.5萬字

會員

農產品全網營銷：農業合作社/家庭農場品牌打造

過去中國農產品沒品牌，很多高品質農產品，賣不上高價，甚至滯銷賤賣。農民年年辛苦耕種，年年發愁銷路！本書就是要幫助全國農業合作社、家庭農場進行農產品品牌打造。讓中國優質農產品：?打造名氣、口碑?再也不為銷路發愁?能賣出高價全書從以下6個方面，幫您打造農產品品牌：?農業企業家首先要提升自己的品牌意識和品牌能力，個人也要進行品牌打造，成為新時期的“超級網紅農民”；?擺脫初級農產品，有意識地升級、創新產品；?從名稱、定位、品牌故事、包裝等各個角度進行品牌打造；?利用一切資源賣貨，充分利用“家門口”根據地直接營銷、社交電商、拼團購、私域商圈、內容電商、網絡直播等進行全網立體營銷；?3個真實案例啟發商業模式創新思路；?橫向聯合，抱團打造品牌。本書作者在過去十多年里，幫內蒙古企業打造農業品牌、建立區域優勢，營銷經驗豐富，方法實用、鮮活接地氣。

·10.7萬字

會員

房地產營銷策劃（第三版）

本書闡述了房地產全過程營銷策劃的內容。包括房地產營銷策劃的概述、程序與內容，房地產營銷策劃的環境分析，如何開展房地產市場調查與預測，房地產營銷中的客戶定位策劃、產品策劃、組織與控制策劃、價格策劃、營銷渠道策劃、促銷策劃等。與第二版相比，本書結合了最新的行業發展現狀，增加了房地產營銷組織與控制策劃等內容，增加了最新的市場營銷策劃案例，使之在更加具有可讀性的同時，提高了系統性、實用性和示范性。本書讀者對象為工程管理、房地產開發與管理、房地產經營管理等相關專業的本科生、高職高專學生，房地產營銷策劃人員、銷售管理人員、市場推廣人員等，也可作為房地產經營管理人員的培訓教材。

·22.5萬字

會員

華為戰略營銷筆記

截至2020年，華為公司自1987年創立以來已經走過33年的歷程，在這33年的歷程中，華為實現了32年的業績“有效增長”。在這一過程中，通信行業的多變性與高競爭性，讓任正非認識到必須建立一種應對未來不確定性的戰略定力。作者從營銷入手，逐漸深入華為管理的方方面面，對華為的經典戰略進行詳細的剖析和總結。華為的營銷策略始終圍繞著戰略目標：“有效增長”持續探索與創新，形成戰略營銷的整體引導力與系統驅動力，幫助眾多管理者在復雜多變的不確定時代，洞見和把握住“有效增長”的至簡大道。

·12萬字

跳轉至頁

官术网_书友最值得收藏!

市場

分類

狀態

屬性

字數

更新時間

6個營銷猜想：從1653的芭蕾，到2021的底線