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華為組織運(yùn)營(yíng)方法論
會(huì)員

組織運(yùn)營(yíng)作為企業(yè)生存贏利的關(guān)鍵要素和要素之間的邏輯關(guān)系,它決定著一個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)成果。華為的組織運(yùn)營(yíng)方法是一套適用于17萬(wàn)人的本土經(jīng)營(yíng)智慧。為了滿足市場(chǎng)需要,華為的組織流程變革以業(yè)務(wù)為驅(qū)動(dòng),從一線往回梳理,盡量減少平臺(tái)部門(mén),精簡(jiǎn)人員,減輕協(xié)調(diào)量,從而使華為的組織運(yùn)營(yíng)水平獲得質(zhì)的改觀。華為在組織運(yùn)營(yíng)建設(shè)過(guò)程中走的彎路在許多企業(yè)中仍然頻繁發(fā)生。如何像華為一樣,持續(xù)地進(jìn)行管理變革,如何建立一系列以客戶為中心、以生存為底線的管理體系,并且讓企業(yè)擺脫對(duì)個(gè)人的依賴,使企業(yè)經(jīng)營(yíng),從輸入到輸出,盡可能地減少層級(jí),直接地端到端,簡(jiǎn)潔有效地連通和控制,使成本最低,效率最高……,這對(duì)許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和管理者而言仍然是非常重要缺的一課。本書(shū)是對(duì)華為組織運(yùn)營(yíng)理念、方法論的系統(tǒng)介紹。本書(shū)分別從華為戰(zhàn)略與價(jià)值、業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)、文化牽引、制度與治理、能力與效率、成長(zhǎng)與變革等六個(gè)方面,全面地為讀者提供了一個(gè)系統(tǒng)的組織運(yùn)營(yíng)建設(shè)與管理的思維邏輯。我們?cè)噲D在“構(gòu)建組織理性,建設(shè)組織秩序,提升組織效率”的核心理念下,通過(guò)對(duì)華為的分析和總結(jié),給讀者一個(gè)組織運(yùn)營(yíng)管理的全貌,或者準(zhǔn)確地說(shuō),是給讀者一個(gè)“關(guān)于組織運(yùn)營(yíng)科學(xué)經(jīng)營(yíng)”的系統(tǒng)方法論。

易生俊 孫科柳 王杰 ·市場(chǎng) ·21.2萬(wàn)字

中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)實(shí)錄:令人拍案叫絕的營(yíng)銷(xiāo)真案例
會(huì)員

認(rèn)真讀完這本書(shū),你將明白:如何在中國(guó)做營(yíng)銷(xiāo)。這是一本讓你大開(kāi)眼界的中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)精粹實(shí)錄,是數(shù)百位營(yíng)銷(xiāo)人用青春與汗水鑄就的一座實(shí)操案例寶庫(kù)。51個(gè)案例,46家企業(yè),46萬(wàn)字,18年積淀,2000余人次參與,一部史無(wú)前例的營(yíng)銷(xiāo)巨著!●無(wú)論你是在消費(fèi)品行業(yè),在工業(yè)品行業(yè),還是在服務(wù)業(yè);●無(wú)論你是董事長(zhǎng),是營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),還是區(qū)域經(jīng)理;●無(wú)論你是正在從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作,還是在商學(xué)院里授課或?qū)W習(xí);●無(wú)論你是在企業(yè),還是從事咨詢工作,抑或在政府機(jī)關(guān)工作,只要你對(duì)營(yíng)銷(xiāo)感興趣,你就能從本書(shū)獲益匪淺。本書(shū)涉及食品、啤酒飲料、煙酒、乳業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品、餐飲、家電、日化、工業(yè)品等數(shù)十個(gè)行業(yè),涵蓋從品牌建設(shè),到新品上市、營(yíng)銷(xiāo)策劃、市場(chǎng)爭(zhēng)奪、培訓(xùn)輔導(dǎo)等企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的方方面面。

聯(lián)縱智達(dá) ·市場(chǎng) ·25.9萬(wàn)字

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